На картинке представлен прогноз событий-маркеров для России на осень 2021 – зиму 2022. Методика аналогична ранее использованной для мира, попадающие в выделенную голубым область возможны в ближайшие полгода, находящиеся вовне – позже, но их ожидание и подготовка окажут влияние уже сейчас. Каких событий окажется больше, туда и сдвинется равновесие через полгода.

Присутствует высокая корреляция внешней и внутренней политики в ближайшие полгода. Ситуация последних 10 лет, когда внешнеполитическое усиление сопровождалось сохранением праволиберального внутреннего дискурса прошло. Любое ослабление во вне ведет к усилению либералов внутри и наоборот. Сохранение руководства ЦБ и Минфина ослабит страну, в то время как их увольнение - значительно усилит, вероятность увольнения в ближайшие полгода 50/50, от чего оба взаимоисключающих события-маркера (!!!) есть на схеме.

Высокая вероятность наступления событий, характерных для стратегии «Либеральная мечта», прямое следствие текущего, краткосрочного внешнего давления, в средне и долгосрочной перспективе вероятность успеха этой стратегии невелика, но риск не дождаться переломного момента есть.

Практически все события-маркеры, идущие на усиление России одинаково приемлемы как для Третьего Рима, так и для Левого поворота / Мобилизации. Единственное значимое расхождение в этот период – запуск большого проекта, подобного заявленному С.К. Шойгу «Кедровому тракту», который пойдет на усиление именно «Левого поворота».

И, да, иллюзия силы либералов наносная, после прохождения обвала Долины пирамид вероятности сильно поменяются.

Как продвигаться сегодня в social media.

10 трендов в 10 кейсах: Nike, Vodafone, Facebok, TheNewsMarket, Warner Bros., Domino's, Netflix, PlayStation, Lego и Chipotle.

10. Переосмысление UGC (контента, создаваемого пользователями)
9. Четыре К контента про COVID-19
8. Мемология
7. Использование чувства тоски по прошлому
6. Капельку разговорного маркетинга
5. Социальные игры = игры с обществом.
4. #Маркетинг старой школы на новом рынке
3. Гиганты #socialmedia адаптируются к новой нормальности
2. Восход цифровой дезинформации
1. Влияние общественно сознательных граждан

Полный отчет Talkwalker — Social Media Trends 2021: A detailed report to drive your social media strategy forward - в следующем сообщении.

#социальныесети @futurin

Instagram продолжает превращаться в Instazon или Instabay, кароч, в большой магазин

Марк Цукерберг анонсировал 3 новые функции, которые будут постепенно появляться и отжимать долю у остальных маркетплейсов:

1. Визуальный поиск. Включаешь камеру, наводишь на товар, Insta показывает, где это можно купить и что ты вообще видишь. Такой поиск есть уже почти везде, Яндекс вот недавно запустил.

В целом, иногда он работает действительно очень хорошо. Но сложнее всего ему искать «базовую одежду». Просто белую футболку он найдёт, но конкретно ту, что тебе нужна, вряд ли.

2. Появится новый рекламный формат — Shop Ads. Это абсолютно логично, так как внутри площадок магазины развиваются, надо давать туда вести трафик.

С помощью Shop Ads получится туда и трафик вести, и как я понимаю, новые возможности по рекламным макетам/форматам.

3) Магазины выкатываются не только в Facebook, но и в WhatsApp. Вероятнее всего, это будет сквозной магазин на все платформы.

Попробуй теперь поспорить с платформной на 3 млрд MAU и огромным накопленным социальным капиталом у брендов, интернет-магазинов и блогеров.

WeChat открывает Minishops. Он хочет стать маркетплейсом как Taobao и JD.COM

Очень интересная история сейчас происходит в Китае. WeChat, который больше известен как мессенджер и social media платформа, очень хочет перейти на поле e-commerce. Он запускает инструмент WeChat Minishops, который даст возможность продавцам создавать свои виртуальные магазины на платформе.

Почему это интересно?

✔️ WeChat – крупнейший в Азии супер апп, у него 1,16 млрд пользователей, из них больше 800 млн в Китае.
✔️ То, что делает WeChat, часто становится трендом. Например, многие платформы тоже стали делать суперприложения и мини-программы (Facebook, Snapchat).

😱 При этом WeChat почти исчерпал потенциал роста по рекламе, и ему нужно диверсифицировать доходы. Также WeChat страдает от конкуренции с амбициозными новичками вроде Douyin/TikTok, который оттягивает у него аудиторию. Так что усиление e-commerce – хороший способ дополнительно заработать и удержать пользователей.

WeChat уже сделал шаг в эту сторону, запустив мини-программы – приложения от сторонних разработчиков, которые можно создавать внутри WeChat. И за пару лет мини-программы стали одним из самых растущих сегментов в WeChat.

Но чтобы сделать мини-программу, продавцу надо потратиться на дорогих разработчиков. WeChat Minishop позволяет создать магазин «под ключ» без этих затрат. С продавцов даже не будут брать деньги за создание магазина и саппорт, но WeChat будет продавать им услуги логистики, управления заказами, поддержки покупателей и, самое главное – сами покупки тоже будут идти через WeChat. Таким образом он хочет привлечь малый и средний бизнес, который сейчас работает в основном на Taobao и JD.COM – крупнейших маркетплейсах Китая.

Теперь и официально - утверждена концепция развития электротранспорта.

Как всегда, предполагается достойный бюджет - почти 600 млрд рублей до 2030 года. С важной оговоркой, что 499 млрд из этой суммы составят внебюджетные источники - те самые "частные инвестиции", о которых так много говорят.

Я ранее уже давал общую характеристику рынку электромобилей (https://t.me/bolotinmg/904), и в целом принятая Концепция отвечает на большинство поставленных вопросов. Вопрос, пожалуй, только в правдоподобности выполнения поставленных целей.

Итак, Концепция предполагает строительство 72 тыс зарядных станций и тысячи водородных заправок впридачу. И все это для отечественного рынка электромобилей, емкость которого даже согласно концепции составит всего несколько сот тысяч штук. Напомню, сейчас в России продается около 3 тыс электромобилей в год, в основном "массовые" Porsche и Audi.

Основным производителем электромобилей, вероятно, выступит АвтоВАЗ. Правда, согласно их сообщениям, выпуск электротранспорта они планируют организовать только к 2027 году. Несмотря на это, некоторые сознательные, обладающие долгосрочным видением инвесторы, согласно Концепции, построят инфраструктуру для автомобилей французского производителя под брендом Lada. При этом у нас нет ни собственного производства самих электромобилей, ни батарей, ни электрических двигателей - по крайней в мере в той серийности, которая нужна в автомобилестроении.

В рамках концепции "российскими" будут названы только те электромобили, которые будут соответствовать жестким требованиям локализации. Однако не исключаю, что эти требования могут повторить судьбу системы Эра-Глонасс.

Напомню, это система, которая призвана повысить уровень безопасности на дорогах. Из-за ее обязательной установки на все новые авто, крупные зарубежные производители вынуждены были вносить изменения в интерьеры своих авто для продажи их в РФ. При этом довольно сложно найти реального автовладельца, который знает, как эта система работает, и уж тем более того, кто ей пользовался.

А судьба этой системы состоит в том, что устройства Эра-Глонасс, которые, согласно рапортам производителей, были полностью локализованы в РФ, неожиданно стали зависимы от импортных комплектующих, с которыми сейчас дефицит. И для поддержки отрасли производителям разрешили не устанавливать Эра-Глонасс на автомобили, чтобы не останавливать конвейеры.

Более интересна другая аналогия: на протяжении 10 лет специально созданная компания «Газпром - газомоторное топливо» опутывает сетью газовых заправок нашу страну. Правда, по факту, массово перешли на газ в основном сами нефтедобывающие компании, но все же процесс идет, и уже давно. И теперь получается, что аналогичный процесс мы за 600 млрд рублей запустим на рынке электротранспорта. Так сказать, "недорого" перескочим со второго технологического уклада сразу на пятый уровень. И можно только догадываться, какая госкорпорация возглавит этот процесс.

#энергетика
#промышленность

Игроки автомобильной отрасли, энергетики и представители компании EY обсудили вопросы развития зарядной инфраструктуры для электромобилей. Среди автопроизводителей были представители Volvo, Volkswagen Group, BMW, KIA, Hyundai, Mercedes-Benz, KAMAZ и другие. От энергетиков - Россети, РусГидро, Рэнера (Росатом) и Enel X. Дискуссия была организована компанией EY.

Главная задача встречи - оценить возможность формирования сообщества, заинтересованного в развитии электротранспорта и зарядной инфраструктуры в России. Согласно обзору EY «Зарубежный опыт кооперации автомобильных и энергетических компаний в области развития зарядной инфраструктуры для электромобилей» , взаимодействие энергетиков и автопроизводителей крайне важно для правильного планирования размещения инфраструктуры, обмена технической информацией по параметрам зарядки, планам появления в стране новых легковых EV и лёгкого коммерческого транспорта. В итоге это станет залогом предоставления владельцам электромобилей качественной услуги зарядки как на доступных общественных станциях, так и установке частных зарядок.

По сути, речь идет о формировании в России альянса драйверов рынка по аналогии с IONITY или Emobility Power.

Кроме того, становится очевидным, что помимо самих автопроизводителей, электроэнергетические компании являются одними из ключевых бенефициаров электрификации автотранспорта, как с точки зрения развития якорного вида деятельности - генерации, передачи и сбыта электроэнергии, так и с точки зрения развития нетарифных источников дохода. На первом этапе, конечно, необходимы большие инвестиции и отработка всех элементов нового бизнеса. Что интересно - АЗС ВИНКов тоже проявляют интерес к зарядной инфраструктуре. Здесь уже наблюдаются первые системные шаги, когда Россети и Роснефть заключили соглашение о сотрудничестве по развитию зарядной инфраструктуры.

С учётом заданной траектории развития электротранспорта, в течение следующих 10 лет мы будем свидетелями изменения ландшафта заправочного бизнеса, появления новых игроков и развития топливной конкуренции.

В ходе встречи энергетические компании представили автопроизводителям реализуемые сейчас собственные программы и инициативы по развитию электрозарядной инфраструктуры.

В частности, программа Россетей «30/30» подразумевает, что до 2024 года в 30 крупных городах России и на 30 приоритетных магистралях будет установлено более 600 ЭЗС. Компания также рассматривает варианты постепенного перевода на электротягу своего автопарка.

В планах РусГидро увеличить количество собственных зарядных станций с 55 до 150 в ближайший год и построить сеть быстрых зарядных станций вдоль трассы от Москвы до Владивостока в рамках проекта «шёлковый путь РусГидро».

Напомним, концепция развития электротранспорта в РФ предполагает создания в России не менее 9,4 тыс. зарядных станций до 2024 года, из которых не менее 2,9 тыс будут быстрыми. Не менее 72 тыс. зарядных станций (28 тыс. быстрых) запланировано до 2030 года.

Как будет развиваться рынок завтра зависит от решений, принятых сегодня.

Обычная перезарядка электроскутера в Тайване ✨

Мощный тренд последних десятилетий - отказ от владения в пользу аренды. Миллениалы не тратятся на покупку дома, их прельщает запах свободы. Сегодня тут, завтра там, все имущество влезает в саквояж - это ли не идиллия? К сожалению, нет. Картину портит арендная плата. Жадный владелец квартиры ничего не понимает в современной жизни и по-прежнему ждет своих денег первого числа каждого месяца.

Американский #стартапдня Jetty предлагает арендатору освободиться от неправедного гнета. Нет, хозяин квартиры своё, конечно, всё равно получит. Но первого числа ему заплатит стартап, а дальше у миллениала ещё целых 23 дня, чтобы расплатиться уже с Jetty. И он это будет делать в тот день, когда захочет, а не тогда, когда ему указывают. “Свой выбор! Своё расписание! Хочу - второго заплачу, а хочу шестнадцатого! Я сам управляю своей жизнью!” - примерно так это выглядит, если рекламные материалы посмотреть.

За свободу, конечно, приходится немного переплачивать. Ставки индивидуальны. Jett приводит в пример 15 баксов при подписании контракта и ещё по 20 каждый месяц сверх к 1000 долларов аренды. 2% за три недели - 37% годовых, между прочим. Но на что не пойдешь ради независимости от правил!

Кроме этого сервиса Jett продает арендатору ещё страхование имущества и “отмену” депозита с похожей логикой, но рассрочка аренды показалась мне самой показательной. Пару недель назад стартап привлек 23 миллиона долларов инвестиций.

https://www.jetty.com/

#сша #roundb #недвижимость #fintech #кредиты

А вот и антитренд аренды и совместного потребления, коливингов/каршерингов. Всегда будет кто-то, кто владеет активом, и кто им пользуется. При наступлении кризисных явлений пользователь лишается доступа ко всей привычной инфраструктуре.

Ваш покорный слуга уже рассказывал вам про то как новое поколение американских фермеров оказалось нищим, в долгах, и без возможности купить собственную землю, при том что земля уходит во владение инвестиционных фондов (и их иностранных инвесторов, в том числе моих любимых читателей) .

А сегодня на повестке дня продолжение банкета. Wall Street Journal сообщает прекрасное:

"Встречайте вашего нового арендодателя: [инвестиционный фонд с] Уолл-стрит. Крупные инвесторы преобразуют пригородные районы, скупая дома и сдавая их в аренду. [...]
Новое поколение домовладельцев прибыло в город Нэшвилл, в его пригороды среднего класса и во многие другие районы по всей стране: крупные инвестиционные фонды, предлагающие в аренду дома для одной семьи. Их появление потрясло рынки недвижимости и аренды, а в некоторых районах привело к повышению арендной платы. [...]
В общей сложности крупные инвесторы потратили около 40 миллиардов долларов на покупку около 200 000 домов, их ремонт и создание компаний по управлению арендным имуществом, по оценкам исследовательской компании Green Street Advisors LLC. [...]
Это шквал покупок по сути представляет из себя огромную ставку на то, что процент домовладельцев [среди жителей США], который в настоящее время колеблется около пятидесятилетнего минимума, останется низким, а арендная плата продолжит расти. Инвесторы также делают ставку на то, что многие люди больше не считают владение домом неотъемлемой частью американской мечты. [...]
Во время телефонного разговора с инвесторами в начале этого года г-н Маллен [руководитель одного из инвестфондов, которые владеют домами для сдачи] сказал, что [его фонд] Progress сделал ставку на то, что большей части среднего класса придется снимать жилье, если средний класс хочет сохранить свой "пригородный образ жизни" из прошлого. Он сказал, что Progress предлагает «впечатляющий жизненный опыт» квартиросъемщикам, которые, по его словам, обычно имеют возраст около 38 лет и состоят в браке, с одним или двумя детьми, годовым доходом около 88 000 долларов, менее чем звездным кредитным рейтингом FICO в размере 665, а также имеют 45 000 долларов долга. «Наши арендаторы очень далеки от возможности приобрести дом», - сказал он. Цены на жилье на многих рынках приближаются к пиковым значениям 2006 года, что побуждает некоторых инвесторов, купивших дома во время спада, продать их с прибылью. Но крупные инвесторы, покупающие для сдачи в аренду, держатся за свою недвижимость и стремятся расти."
https://www.wsj.com/articles/meet-your-new-landlord-wall-street-1500647417

Как там говорилось в презентации давосского World Economic Forum и его левака-лидера Клауса Шваба насчет образа будущего 2030 года? "Вы не будете ничем владеть и вы будете счастливыми"? Ну вот, уже сбывается!

Назовем вещи своими именами: мужчина в 38 лет, с женой и детьми, который НЕ может обеспечить собственную (не арендованную, а собственную) крышу над головой - это лузер. Это не средний класс. Это лузер. Это человек, который пытается (с большой переплатой) делать вид, что он живет той же жизнью "американской мечты" что и прошлые поколения, у которых к 38 годам был и собственный дом, и собственные две машины, а иногда и собственный бизнес. У современного "среднего класса" не будет НИЧЕГО из этого, кроме понтов (взятых в аренду задорого) и долгов.

Вся эта перверсия, а это именно извращенный вариант экономической системы, и фактическая форма современного феодализма, в которой "средний класс" превращается в аналог "безземельных крестьян", а владельцы капитала - в феодалов, стала возможной только и ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО благодаря искусственно заниженным процентным ставкам после 2008 года (хотя процесс начался раньше). Оглянитесь вокруг: вот те, кто требуют от ЦБ РФ повторить путь ФРС США - они для России хотят не счастья. Они хотят в России феодализм, в котором безземельным (и лишенным собственности быдлом) будут как раз рядовые россияне... правда многие россияне слишком любят "дешевые кредиты как в США" чтобы это понять.

Coursera опубликовала новый отчет, из результатов которого видны тенденции в обучении онлайн среди женщин.

1. Согласно полученным данным, Россия входит в десятку стран с наибольшим количеством зарегистрированных на образовательной платформе Coursera женщин.

2. По результатам исследования и в мире, и в России список самых востребованных навыков одинаков: номер один – коммуникации и работа с людьми, далее следуют лидерство и управление, статистика и теория вероятностей, предпринимательство и программирование.

3. В России, как и в мире, востребованы курсы «Learning How to Learn» и English for Career Development, а также программы обучения российских университетов: «Основы программирования на Python» от НИУ ВШЭ и «Основы фотографии» от НовГУ.

4. Число женщин, зарегистрировавшихся на платформе выросло с 47% в 2018 году до 54% в 2020 году, однако уже в 2021 году процент регистраций сократился до 51%.

Больше подробностей в новом материале - https://education.forbes.ru/authors/coursera-women-and-skills

Модель российской экономики: постиндустриальное общество без индустриального сектора. Феномен «образовательного пузыря», имевший место последние 30 лет, привел к полному разрыву связей между СВО (специалистами с высшим образованием) и реальным сектором экономики. Об этом в своём исследовании пишут Евгений Балацкий и Наталья Екимова из Финансового университета («Мир новой экономики», №2, 2021). Некоторые выдержки из их работы.

1.Наиболее заметным «провалом» российской структуры экономики представляется состояние в двух отраслях - обрабатывающей промышленности и научно-технической деятельности. По сравнению с Германией доля первой отрасли в России «недобирает» 5% от числа всех занятых, а доля второй з 2,5%. Обе указанные отрасли непосредственно связаны с технологическим прогрессом и во многом предопределяют лицо всей национальной экономики. Учитывая совокупное отставание России по двум названным отраслям по сравнению с Германией (7,5%) и Южной Кореей (5,6%), можно утверждать, что России необходим кадровый маневр в сторону наукоёмких видов деятельности. Требование выйти на современный стандарт - относительный масштаб двух отраслей Германии и Южной Кореи - означает необходимость пополнения российского рынка СВК (специалистов высшей квалификации) инженерного профиля на 4,1-5,4 млн. человек. Именно здесь проявляется настораживающий факт в виде болевой точки СВО России в отношении обрабатывающих производств.

2.Технологический уровень обрабатывающей промышленности России крайней низок. При этом особые опасения вызывает тенденция последних лет: если в 2000 г. относительная ПТ (производительность труда) США к России составляла 6,5 раза, а в 2017 г. уменьшилась до 5,2 раза, то в 2019 г. она снова поднялась до 6 раз. Всё этого недвусмысленно говорит о том, что производственный арсенал российской обрабатывающей промышленности является архаичным, а инженерные кадры, работающие в отрасли, обладают квалификацией, которая не соответствует никаким международным требованиям и стандартам. Именно это обстоятельство порождает патовую ситуацию в кадровой сфере: обрабатывающие производства страны не развиты, а потому не востребуют квалифицированные инженерные кадры, а вузы, не имея возможности наладить прямые связи с высокотехнологичными компаниями, готовят кадры по заведомо устаревшим программным лекалам.

3.В российской экономике имеются вопиющие структурно-отраслевые нестыковки в качестве рабочей силы. Например, коэффициент образованности в обрабатывающей промышленности меньше его значения в добывающей промышленности, что является очевидным экономическим нонсенсом. Не менее шокирующим является и тот факт, что представители искусства, сферы спорта, развлечения и отдыха имеют уровень образованности в 1,7 раза выше, чем работники обрабатывающей промышленности. Данные факты лишний раз подтверждают неадекватность запросов отраслей экономики к качеству привлекаемых кадров, в частности невостребованность выпускников СВО со стороны наукоёмких секторов.

4.Половина россиян с высшим образованием работает не по специальности, а 26,6% выпускников вузов соглашаются на профессиональное деклассирование, устраиваясь на должности, не требующие высшего образования.
По оценке Росстата, не по своей специальности работают около 60% экономически активного населения, а по оценке Роструда — до 73%.

5.Постиндустриальная экономика предполагает незначительную занятость в аграрном и промышленном секторах и сосредоточение остального работающего населения в сфере услуг. Однако такая модель экономики базируется на предельно высокой производительности труда в аграрном и индустриальном секторах. В России это базовое условие не выполнено, и она вступает в постиндустриальный мир с крайне неэффективными сельским хозяйством и промышленностью. Социальные последствия построения сервисного общества без несущих экономических конструкций в виде названных двух отраслей могут быть самыми негативными.

Фармритейл теряет выручку после локдауна. Пандемийные ограничения увеличили продажи на 13,5%, но удержаться на пике не удалось. За полгода выручка снизилась на 0,6%, но в отрасли считают, что падение будет продолжаться.

Абсолютным лидером, ожидаемо, оказалась "Сбер Еаптека" с приростом в 61%. За ней идет "Ригла" Вадима Якунина с 19%. Остальные крутятся как могут. Сеть "Алоэ", например, открывает свои пункты в магазинах "Ленты". Затраты на развитие такая коллаборация снизит, вот только рост продаж не гарантирует.

Всплеск продаж препаратов от ковида помог небольшим сетям и независимым аптекам – вместе они заработали около 228 млрд рублей, на 17% больше чем в прошлом году. Но в июне-июле спрос на них упал, как результат – падение прибыли. Больше всех потеряла АСНА. Теперь выручка составляет только 93 млрд рублей.

Скорее всего, показателей больше уже никогда не будет. Доступа к выгодным контрактам от производителей нет, льготных поставок и бонусов от продаж от дистрибуторов тоже не предвидится. Отдельные аптеки или уходят с рынка из-за отмены льготного налогообложения, или поглощаются крупными сетями. Выручка растет только у крупных игроков, которые могут договориться с поставщиками напрямую или купить закрывающиеся точки.

Шесть факторов, которые могут существенно повлиять на рынок дженериков и биоаналогов

В 2020 году мировой фармацевтический рынок оценивался в $1,27 трлн, при этом на рынок дженериков приходилось $387,92 млрд, а на рынок биоаналогов — $28,235 млрд. Согласно исследованиям, к 2025 году мировой фармацевтический рынок может вырасти до $1,7 трлн, рынок биоаналогов — до $21,13 млрд, а рынок дженериков — до $650,3 млрд, причем до 2030 года рост продолжится и составит уже $675,29 млрд.

Читать далее: https://bit.ly/3huHNcH

@chemrarpharma

#новости #фармацевтика

​Самое любопытное: рост продаж органических продуктов больше всего превышает рост продаж обычных в алкоголе - почти в 5 раз и товарах для животных - более, чем в 10 раз. (исследование NielsenIQ)

Напомним, что закон об органической продукции в России вступил в силу 1 января 2020 года. Вот первые итоги:

- Продажи органических продуктов питания за год выросли на 13%.

- Средние темпы роста продаж органических продуктов вдвое обогнали обычные продукты - 13% по сравнению с 6%.

- За год ассортимент натуральных товаров увеличился более чем на 7% и достиг почти 13 000 SKU, а его доля в товарообороте крупнейших розничных сетей уже составляет 1,9% (без учета СТМ и сигарет).

Портрет нового покупателя и трансформация ритейл-рынка, глобальные тренды и российская специфика. Подробности в видео с New Retail Forum.

Делились опытом и делали прогнозы по темам:
1. Изменения покупательских предпочтений: социально-демографический портрет, прогнозы доходов и трат, отношения с брендами, предпочитаемые каналы коммуникации и продаж
2. Источники данных о покупателях, клиентская аналитика, прогнозирование продаж, инструменты для работы с данными
3. Клиентоцентричность, автоматизация и персонализация коммуникации с клиентом

2 часа топового контента из первых рук - Mail.ru Group, Nielsen Россия, Петрович, Lamoda, SberCloud.
https://youtu.be/oARBVvehWm8

Как ни крути, а самые современные тренды образования идут к нам с Запада. Собрали несколько аналитических прогнозов, а также полезных прикладных ресурсов «оттуда»:

→ Как будет выглядеть онлайн-образование в 2030 году: эксперт по трендам EdTech Патрик Бразерс назвал 5 сценариев.

→ Какое будущее эксперты предсказывают высшему образованию: отчёт Horizon Report.

→ Главные сферы сотрудничества вузов и EdTech: британская версия.

→ Топ-5 мировых EdTech-стартапов.

→ 6 полезных ресурсов на английском языке для педагогических дизайнеров.