Настоящее будущее с Антоном Поповым
1.46K subscribers
1.09K photos
187 videos
274 files
1.59K links
Как изменятся клиенты и технологии в 2025?
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Приходите за анализом трендов, форсайтом, новыми моделями бизнеса.

Более 1000 проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Download Telegram
Корпорации начинают экспансию и проигрывают. Страны выстраивают законодательные границы для безопасности.

#Индонезия выдвинула требования к международным #bigtech компаниям по локализации в стране (возможности раскрытия информации о пользователях и удаления контента). PayPal, Yahoo, Steam, Epic Games и других компании, которые не поверили в наказание, были заблокированы.

G
oogle, Facebook, Instagram, Amazon и WhatsApp при этом поспешили в последние дни зарегистрироваться для соблюдения этих требований.

• После того как #Япония пригрозило штрафом в миллион йен ($7,300), 13 компаний, включая Google и Microsoft, открыли свои представительства в стране восходящего солнца.

Помните, как в России критиковали закон о приземлении и смеялись над крошечными штрафами за его нарушение, но по итогу мы оказались трендсеттерами в законотворчестве.

#деглобализация #законодательство

@futurin
Первый полностью роботизированный smart-отель в России.

В Иннополисе идет отделка номеров, и заселение первых постояльцев случится #в2024.

Предполагается практически полное отсутствие персонала, self check-in, а также роботов, которые будут убираться в номерах и роботов-официантов. Также ожидалось, что отель оборудуют системой автоматической аутентификации для открытия дверей номера, а стойку регистрации оснастят голосовым помощником с голографическим изображением либо индивидуальным дроном. Управлять оборудованием можно будет через колонку или приложение на смартфоне.
#роботизация

При помощи #ИИ гостиница будет анализировать предпочтения постояльцев, начиная с регистрации на рецепции и до выезда гостя.

Учитывая и анализируя более 300 параметров, специальное программное обеспечение будет распознавать эмоции, внешний вид и поведение посетителей во всех точках соприкосновения с сервисом #гостиницы

Исходя из полученных данных, искусственный интеллект будет регулировать температуру в номере, приглушать свет, предлагать напитки, еду и многое другое.

(⊙_⊙)(⊙▂⊙)(ʘ‿ʘ)
На мой взгляд, перспективы массовой роботизации гостиниц остаются отдаленными. И даже не из-за несовершенства технологий, а от привычек людей. Такая гостиница может восприниматься пока как аттракцион, который демонстрирует потенциальные возможности внедрения роботов, чтобы инноваторы могли оценить комфорт их применения.

#Примеры роботов для использования в гостиничном деле 
Relay Robotics (ранее Savioke, #США) использует роботов курьеров для доставки еды в номера.

Робот Hyundai задействован в отеле Rolling Hills Hotel в Сеуле - похож на нашего Промобота https://youtu.be/VDsmoGpnqP8?si=wz2xcbt-JIqNlsHg

Yobot используется в отелях Yotel для доступа к "сейфам" с ценными вещами гостей.

Забавно, что в #Япония "роботизированные" отели Henn na Hotel успели уже уволить примерно половину из 243 роботов, ссылаясь на то, что они создавали больше проблем, чем решали. Это коснулось голосовых роботов-ассистентов Churi, 2 робота-велоцераптора, которые работали на ресепшн, поскольку людям все равно приходилось делать их работу за них, в частности, снимать копии паспортов гостей. Роботы по перевозке багажа могли обслуживать лишь 24 из 100 комнат отела, причем сбоили или переставали работать в дождь и снег. Также они устраивали заторы, пытаясь объехать друг друга. Основной робот-консьерж в отеле также оказался неспособен выполнять свои задачи - отвечать гостям на вопросы о расписании полетов или расположенных поблизости интересных для туристов местах. Всех уволенных роботов заменили люди, тем более, что и до этого им приходилось "помогать" роботам (читай - работать за них). / theverge.com  Успешным и эффективным был признан только робо-манипулятор, который автоматически помещал багаж постояльцев в ячейки для его хранения и выдавал его владельцам.

@futurin #туризм
Ух, пост о восприятии времени в разных культурах зашел на ура! Тогда сегодня - о начале проекта, о старте нового витка жизни.

Культурные отличия начинаются с убеждений (ментальных моделей)

1. Одни считают, что вначале принципы
То есть важнее описать подход к решению задачи, чем показать результат
— Подготовить подробное описание проекта
— Сформулировать принципы и ценности. Ответить на вопрос зачем мы это делаем?
Этот подход распространен в #Россия #Румыния

2. А вот для #США #Япония #Китай сначала нужна практика
Важно показать расчеты и похожие кейсы, чтобы убедить партнера / клиента / сотрудника
— Описать процесс решения проблемы
— Составить подробную презентацию с цифрами

Вспомните, чему вас учили на курсах для стартапов (по американским учебникам) и сколько презентаций вы делали? И подумайте, как это не приживается в России.

Подход заключается в "концептуальности" или "конкретности" на разных концах шкалы. Нам в России всегда важнее ответить на вопросы "В чем смысл жизни?", "Что делать?", чем поставить цель по SMART.

При этом есть яркая необходимость обустроить свою жизнь и наладить дело, повысить определенность, но не через четкие цели, а скорее через вдохновляющий образ будущего.
Этот образ можно визуализировать, к нему можно стремиться, он может менять форму, отдаляться и даже уходить за границы жизни.

Понятная для россиян цель должна быть эмоциональной, смыслообразующей, обращаться не к цифрам и фактам, а к душе, вызывать образы и ассоциации.

Скорее всего, вам кто-то сможет помочь попасть в желаемое состояние. Значит, понадобятся партнеры или команда, и без синхронизация целей не обойтись.

Вдохновляющая цель создает в сознании сотрудника идеальный образ общего результата работы и своего вклада в этот коллективный продукт, придавая ему эмоциональную ценность.
Там, где к нам приходят ощущения созидания порядка, чувства своей нужности и значимости в этом мире – там лежат наши ценности. #культура

Цель команды проекта должна приводить к счастливому будущему, полученному справедливым путем.

Социальная справедливость – остается главной мечтой людей в России много лет. Интересно, что справедливость не может быть создана искусственно, подобно законам, она ощущается на уровне чувств и совести. Общая для команды цель должна быть справедливой для всех.
Ради справедливой и вдохновляющей цели можно и потерпеть.

Я планирую в октябре запустить практикум по целеполаганию и целедостижению, не дожидаясь Нового года.

Давайте разберемся с тем, что вы хотите и как это получить?

Для резидентов мастерской НИМБ двойные выгоды 😇