Forwarded from Стартап дня. Александр Горный.
BNPL без BNPL
Идеальная система - та, которой нет, а её фунции выполняются.
Что такое обычный BNPL-сервис? Для конечного клиента - возможность купить обычный товар в обычном магазине в рассрочку без переплаты. Для продавца - повышение конверсии за счет такого способа оплаты. Внутри - сложная кредитная организация со своим скорингом, капиталом для выдачи займов и коллекторами для их возврата.
Американский #стартапдня Splitit - почти идеальный BNPL, в нем всего этого нет, а покупатель все так же пользуется бесплатной рассрочкой. Вместо реального займа в момент “оплаты” стартап блокирует деньги на кредитной карте клиента, и потом списывает их по расписанию.
Заблокированные деньги никуда не денутся и в нужное время придут, а владелец карты не платит по ним процентов и не чувствует неудобств. Единственный минус: сумма покупки по сути сокращает кредитный лимит карты. Но, может быть, это и плюс - лимит-то не зря вводился, попадать в долговую яму клиент хотеть не должен.
Заявленная стоимость Splitit - всего 1.5% от чека. Ещё за 1% он выплатит деньги продавцу вперед, по умолчанию их придется ждать, пока покупатель не заплатит. Внутри наверняка есть мелкий шрифт и реальная стоимость выше, но даже с ожидаемой поправкой - это всё равно очень дешево.
Несмотря на дешевизну и изящество решения, Splitit особенно не летит. На фоне гигантов BNPL, типа Klarna и Affirm, его просто не видно. 3 года назад стартап вышел на IPO на австралийской бирже - там любят мелкие компании. Текущая капитализация - примерно 50 миллионов долларов, на пике было около 600.
https://www.splitit.com/
#fintech #кредиты #инвестиции #ipo #roundb #сша
Идеальная система - та, которой нет, а её фунции выполняются.
Что такое обычный BNPL-сервис? Для конечного клиента - возможность купить обычный товар в обычном магазине в рассрочку без переплаты. Для продавца - повышение конверсии за счет такого способа оплаты. Внутри - сложная кредитная организация со своим скорингом, капиталом для выдачи займов и коллекторами для их возврата.
Американский #стартапдня Splitit - почти идеальный BNPL, в нем всего этого нет, а покупатель все так же пользуется бесплатной рассрочкой. Вместо реального займа в момент “оплаты” стартап блокирует деньги на кредитной карте клиента, и потом списывает их по расписанию.
Заблокированные деньги никуда не денутся и в нужное время придут, а владелец карты не платит по ним процентов и не чувствует неудобств. Единственный минус: сумма покупки по сути сокращает кредитный лимит карты. Но, может быть, это и плюс - лимит-то не зря вводился, попадать в долговую яму клиент хотеть не должен.
Заявленная стоимость Splitit - всего 1.5% от чека. Ещё за 1% он выплатит деньги продавцу вперед, по умолчанию их придется ждать, пока покупатель не заплатит. Внутри наверняка есть мелкий шрифт и реальная стоимость выше, но даже с ожидаемой поправкой - это всё равно очень дешево.
Несмотря на дешевизну и изящество решения, Splitit особенно не летит. На фоне гигантов BNPL, типа Klarna и Affirm, его просто не видно. 3 года назад стартап вышел на IPO на австралийской бирже - там любят мелкие компании. Текущая капитализация - примерно 50 миллионов долларов, на пике было около 600.
https://www.splitit.com/
#fintech #кредиты #инвестиции #ipo #roundb #сша
В интернетах пользователи массово жалуются на отравления от чипсов Easy Peasy от Анастасии Ивлеевой. К кому-то скоро постучится Роспотребнадзор с внеплановой проверкой производства. Чипсы выпускают в Малоярославце Калужской области.
Ивлеева запустила свою линейку снеков Easy Peasy («Изи пизи») ещё в 2021 году. На запуск производства блогерша потратила от 10 до 20 млн рублей. Чипсы продаются в супермаркетах «Пятёрочка», «Верный», в интернет-магазинах Ozon, Wildberries.
Но состав у чипсов мягко говоря – не очень. Там и соя, и молочка, и глютен, куча ешек и всяких усилителей вкусов. Покупатели после употребления чипсов жаловаться на проблемы с ЖКТ, тошноту, рвоту и т.д.
По словам партнера Ивлеевой по этому проекту Виталия Паулюса (ранее работал в P&G, Bacardi, Danone), для производства чипсов они закупают «самый качественный российский картофель», а поставщиком приправ выступает компания Symrise. Но от жалоб потребителей почему-то это не спасает.
#продовольствие #производство #инвестиции
@futurin
Ивлеева запустила свою линейку снеков Easy Peasy («Изи пизи») ещё в 2021 году. На запуск производства блогерша потратила от 10 до 20 млн рублей. Чипсы продаются в супермаркетах «Пятёрочка», «Верный», в интернет-магазинах Ozon, Wildberries.
Но состав у чипсов мягко говоря – не очень. Там и соя, и молочка, и глютен, куча ешек и всяких усилителей вкусов. Покупатели после употребления чипсов жаловаться на проблемы с ЖКТ, тошноту, рвоту и т.д.
По словам партнера Ивлеевой по этому проекту Виталия Паулюса (ранее работал в P&G, Bacardi, Danone), для производства чипсов они закупают «самый качественный российский картофель», а поставщиком приправ выступает компания Symrise. Но от жалоб потребителей почему-то это не спасает.
#продовольствие #производство #инвестиции
@futurin
CB-Insights_Digital-Health-Q3-2023.pdf
2.6 MB
Объем инвестиций в цифровое здравоохранение упал до уровня 2016 года
Аналитики консалтинговой компании CB Insights отмечают падение инвестиций в проекты цифрового здравоохранения в текущем году до уровня 2016 года.
Топ-3 направления для инвестирования:
- оказание медицинской помощи и маршрутизация пациентов,
- диагностика, мониторинг, визуализация и
- разработка лекарств.
Наибольшие по сумме сделки со стартапами зафиксированы в #США.
#инвестиции #стартапы #медицина
Аналитики консалтинговой компании CB Insights отмечают падение инвестиций в проекты цифрового здравоохранения в текущем году до уровня 2016 года.
Топ-3 направления для инвестирования:
- оказание медицинской помощи и маршрутизация пациентов,
- диагностика, мониторинг, визуализация и
- разработка лекарств.
Наибольшие по сумме сделки со стартапами зафиксированы в #США.
#инвестиции #стартапы #медицина
Forwarded from Кутергин в огне 🔥
Запустить и продать стартап без единой строчки кода (почти)
Образцовый пример правильного MVP, или как ребята запустили стартап на ноукоде, пробили выручку 20 млн ₽ в месяц, привлекли 1 млн $ инвестиций и заключили сделку на экзит со стратегом.
✔️ Летом 2020 года трем основателям приходит идея сервиса онлайн-занятий с репетиторами tutgood.com. Так как денег на стороннюю разработку не было, решили делать MVP своими руками на nocode-решениях (Airtable, Glide, Integromat, чуть позже Bubble).
✔️ Спустя три недели запустили web-версию сервиса (PWA), которая устанавливается на смартфон словно мобильное приложение. В нём был самый базовый функционал: чат для заказа занятия, профиль клиента, расписание, история занятий и т.д.
✔️ Набрали несколько преподавателей (сказали им, что сервис уже работает), пригласили знакомых закзчиков с детьми, чтобы те могли бесплатно заниматься и давать фидбэк основателям, которые параллельно допиливали сервис еще месяц.
✔️ Спустя три месяца с запуска выкатили лендинг, запустили рекламу и начали продавать. За первый месяц получили 20 платящих клиентов. Это позволило подтвердить в бизнес-модели первые цифры и привлечь микроинвестиции.
✔️ Через полгода уже вышли на выручку 1 млн ₽ в месяц, сделали еще один мини-раунд и только тогда в команде появился второй человек, который наряду с одним из фаундеров стал занимался только разработкой.
✔️ В 2022 году ребята пробивают планку в 20 млн ₽ в месяц и заключают сделку по продаже бизнеса компании Профи (да, моим конкурентам😏). Пишут, что за несколько сотен миллионов рублей.
Я попросил кофаундера ТутГуд Костю Климентьева написать несколько строк для этого поста 🗣
«Сейчас мы уходим от ноукода, так как масштаб уже того требует. За счет ноукода на старте, помимо создания клиентских приложений, мы автоматизировали и до сих пор автоматизируем сотни, если уже не тысячи бизнес-процессов во всех отделах, какие только можно представить в компании.
Если ваш бизнес не связан с каким-то невероятно сложным R&D, я бы не рекомендовал писать код до первых ощутимых инвестиций. Это экономит кучу денег и времени, а также дает невероятную гибкость в изменении и улучшении продукта прямо на ходу, автоматизацию бизнес-процессов на всех уровнях».
Мои предыдущие посты на похожую тему:
- Как запустить MVP без единой строчки кода и попасть в Y Combinator
- Как найти нишу в красном океане в 7 странах за полгода
#стартапы #кейсы #MVP #инвестиции #разработка #nocod
Ваш @kutergin_on_fire
Образцовый пример правильного MVP, или как ребята запустили стартап на ноукоде, пробили выручку 20 млн ₽ в месяц, привлекли 1 млн $ инвестиций и заключили сделку на экзит со стратегом.
✔️ Летом 2020 года трем основателям приходит идея сервиса онлайн-занятий с репетиторами tutgood.com. Так как денег на стороннюю разработку не было, решили делать MVP своими руками на nocode-решениях (Airtable, Glide, Integromat, чуть позже Bubble).
✔️ Спустя три недели запустили web-версию сервиса (PWA), которая устанавливается на смартфон словно мобильное приложение. В нём был самый базовый функционал: чат для заказа занятия, профиль клиента, расписание, история занятий и т.д.
✔️ Набрали несколько преподавателей (сказали им, что сервис уже работает), пригласили знакомых закзчиков с детьми, чтобы те могли бесплатно заниматься и давать фидбэк основателям, которые параллельно допиливали сервис еще месяц.
✔️ Спустя три месяца с запуска выкатили лендинг, запустили рекламу и начали продавать. За первый месяц получили 20 платящих клиентов. Это позволило подтвердить в бизнес-модели первые цифры и привлечь микроинвестиции.
✔️ Через полгода уже вышли на выручку 1 млн ₽ в месяц, сделали еще один мини-раунд и только тогда в команде появился второй человек, который наряду с одним из фаундеров стал занимался только разработкой.
✔️ В 2022 году ребята пробивают планку в 20 млн ₽ в месяц и заключают сделку по продаже бизнеса компании Профи (да, моим конкурентам😏). Пишут, что за несколько сотен миллионов рублей.
Я попросил кофаундера ТутГуд Костю Климентьева написать несколько строк для этого поста 🗣
«Сейчас мы уходим от ноукода, так как масштаб уже того требует. За счет ноукода на старте, помимо создания клиентских приложений, мы автоматизировали и до сих пор автоматизируем сотни, если уже не тысячи бизнес-процессов во всех отделах, какие только можно представить в компании.
Если ваш бизнес не связан с каким-то невероятно сложным R&D, я бы не рекомендовал писать код до первых ощутимых инвестиций. Это экономит кучу денег и времени, а также дает невероятную гибкость в изменении и улучшении продукта прямо на ходу, автоматизацию бизнес-процессов на всех уровнях».
Мои предыдущие посты на похожую тему:
- Как запустить MVP без единой строчки кода и попасть в Y Combinator
- Как найти нишу в красном океане в 7 странах за полгода
#стартапы #кейсы #MVP #инвестиции #разработка #nocod
Ваш @kutergin_on_fire