В каком месяце проводить стратсессию?

Меня удивил этот вопрос на одном из брифов с клиентом.
По-моему, нет идеального времени ставить цели. Есть идеальное время с ними сверяться, и регулярно пересматривать.

Сложно бывает ставить цели. И собственнику об этой необходимости иногда нужно напоминать.
Хорошо, когда всё стабильно и можно сдувать пыль с цели раз в год.
Или привык работать в своё удовольствие без цели вообще.

Опрос (на картинке) показывает, что 42% приходится работать с изменяющимися приоритетами и целями.

Многим не нравится работать в неопределенности, или ждать, что руководство поменяет приоритеты.
Но если это всё равно происходит, всё равно каждый месяц происходит масса корректирующих внешних событий, нужно учиться на них реагировать.

Поэтому процесс пересмотра конкурентного окружения, ожидания потребителей, новых поставщиков и работы с дефицитом сотрудников хорошо бы сделать регулярным.

Поэтому сессии по корректировке стратегии я рекомендую проводить раз в квартал, и раз в месяц - тактические сессии по планированию/разбору процесса продвижению к цели.

Я их называю ПРАВь-сессии:
Пересмотр Реальности, Анализ Возможностей. На них можно рассмотреть ситуацию, когда цели ставятся, но не реализуются (35%) или за что браться, если целей слишком много (34%).

Процесс ис-прав-ления стратегии никогда не поздно начать и всегда нужно продолжать у-прав-ление.

Так что проводите ПРАВь-сессии в любой месяц. А если нужен повод - выберите свой "новый год".
У древних славян он начинался по разным источникам в сентябре или марте. Этот месяц тоже хорош, чтобы стратегировать!

#инструменты #стратегирование

@futurin - все думают, что время вот-вот придёт, а время только уходит.