Настоящее будущее с Антоном Поповым
1.19K subscribers
1.06K photos
184 videos
267 files
1.56K links
Как изменятся клиенты и технологии в 2025?
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Приходите за анализом трендов, форсайтом, новыми моделями бизнеса.

Более 1000 проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Download Telegram
Новая стратегия внешнеэкономической деятельности страны начнется с января 2024 года

Сегодня я про неопределенность, в том числе и в глобальном смысле. Взрывной рост системных рисков в мире идет достаточно явно, начиная с кризиса 2008-2010 года, существенно ускорился в 2020-2021 годах и сегодня стал уже абсолютно очевидным.

Текущий кризис усиливается пересечением нескольких факторов: кризис мировой регуляторики и торговых войнах;
накопленный кризис управления ведущих стран мира;
технологическая гонка превратилась уже в экономическую гонку и целый ряд стран делает попытки ограничить доступ к своим ключевым технологиям. #суверенитет

Первый вице-премьер России Андрей Белоусов https://t.me/futurin/2086 считает, что сегодня происходит cмена парадигмы функционирования мирового экономического пространства. Утратили свою значимость правила ВТО, нормы ОЭСР, МВФ и других институтов.
Если раньше ключевым фактором успеха была эффективность встраивания в систему мировой экономической торговли, то сегодня это парадигма формирования собственной стратегической устойчивости.

Поэтому за 2 месяца Правительство закончит работу над новой стратегией.

Основные приоритеты страны при формировании стратегической устойчивости
* снижение неопределенности новых рынков для экспортеров;
* выстраивание финансово-расчетной инфраструктуры;
* дальнейшее снятие транспортно-логистических барьеров;
* пересборка системы поддержки экспорта, исходя из новых задач;
* развитие гуманитарного партнерства, контактов в сфере культуры, образования и здравоохранения.

https://m.lenta.ru/news/2023/10/20/belousov-rasskazal-o-formirovanii-strategii-vneshneekonomicheskoy-deyatelnosti/

#Россия #стратегия #геополитика #экономические
@futurin
Процесс стратегирования

Стратегия - это конечный результат. Но стоит сделать первый шаг по ней, как ситуация может поменяться как внутри, так и снаружи компании.
Процесс управления стратегией нужен постоянно, и это главная задача собственника, гендиректора.

Интересно проследить, как менялся подход и осознание важности этого процесса на примере основателя ВсеИнструменты.ру в 2015 и 2020 году.

💶 По итогам 2013 года выручка компании составила 3,9 млрд рублей, убыток — 180 млн рублей.
В 2014 году «ВсеИнструменты.ру» получила первую прибыль

Как ВсеИнструменты.ру строили стратегию в 2015 году

1. Подготовка планирования - в августе. Период - на 1️⃣ год.
Собирают информацию. Источники: свои данные, Минэкономразвития, отраслевые отчеты, по конкурентам, по европейскому и американскому рынку.

2. Встреча акционеров
Первый день. Акционеры озвучивают цели, что изменилось / нет.
Задача - договориться, как будет чувствовать себя экономика, что будет происходить в ближайшем году.
Второй день: стратегическое планирование в формате мозгового штурма, что будут делать, какие направления запускать, почему и как. Итоговое утверждение направлений.

3. Проработка направлений в течение месяца.
4. Третий день встречи
Итоговое планирование ресурсов и инфраструктуры.
В конце сентября - оформление пошагового плана действий на следующий год.

+++
😷 2020 год. Рост выручки составил 58% год к году, размер - 43 млрд рублей.
Что изменилось?

Важна #стратегия акционеров - куда идём, как компания будет управляться через 2️⃣0️⃣ лет. Полезно это транслировать уже сейчас и закладывать фундамент.

Ключевые темы акционерной стратегии:
1. Позиционирование. Чтобы бизнес был долгосрочным, важно полностью закрывать "законченную" область боли Клиента. В голове Клиента нет понимания - кто такие ВсеИнструменты, для кого и что мы решаем.
2. Отстраиваться от конкурентов и всего рынка.

Фокусировка. На чем?
3. Один бизнес в мировом масштабе должен дать точно больше результата, чем распыление на несколько бизнесов.
4. на логистике и людях, чтобы смочь вырасти в 2 раза по прибыли.

5. Люди и мотивация
- выяснять, в каких условиях и чем человек хорош, давать ему аналогичные задачи.
- топы стали взлетать, когда прописали личностные качества людей, как общается в семье, с женой и всеми.
- не увольнять тех, кто давно трудится и достиг потолка. Переводить на другие зоны ответственности, или в новые бизнесы.

#примеры #электроннаяторговля #ритейл
+++

Не так важно, какой оборот сейчас. Важно править своим настоящим.
И обратиться к нам, чтобы выстроить процесс правь-стратегии для кратного роста.

@futurin - раздвигайте горизонты стратегирования
Кто еще не подводил итоги года?

Захотел попробовать новый метод подведения итогов и планирования следующего. Расскажу позднее, как получилось, если будет интересно. А кому не терпится, пишите в комментарии +, пришлю форму.

А пока по классике подведу свои в 2023:
1️⃣ разработал новую методологию пространства решений и анализа возможностей в стратегировании. Буду развивать ПРАВь дальше, и приглашаю смелые компании на правь-сессии. #управление #стратегия

2️⃣ Запустил проект внедрения решений искусственного интеллекта в Федеральном центре прикладного развития #ИИ при Минпромторге России. В очередной раз понял, что работа в корпоратах - не моё, но продолжу поддержку руководителей и команд.
#промышленность

3️⃣ Организовал корпоративный акселератор внутри нефтесервисной компании. За 3 месяца нашли 500 млн прибыли с дошедшими до конца 8 командами из разных городов.
С ПРАВь-методологией в следующем году эти модульные обучения для компаний будут еще эффективнее. Бронируйте места!

4️⃣ Во Вконтакте коучил команду департамента работы с сообществами, помог запустить Акселератор сообществ на 35000 пабликов. #примеры #наставничество

5️⃣ В РЖД настроил работу 30 команд проектов цифровой трансформации.

6️⃣ Обучил более 2000 слушателей цифровым навыкам и преобразованию бизнес моделей. Спасибо университету Иннополис и корпоративному университету РЖД за приглашения в качестве преподавателя. #образование

7️⃣ Провел много стратсессий, консультаций, исследований будущего. В "Настоящем будущем" вышло почти 1000 постов с отраслевыми трендами и прогнозами, а следующий год начну с марафона Мегатрендов, ещё есть места.

@futurin
Почти всегда работа над #стратегия начинается не с внешних возможностей, а с текущих проблем. Если у вас болит зуб, все остальные цели откладываются на потом.
Под проблемами понимаются задачи, которую собственник, управляющие, сотрудники не знают как решить. Иначе бы уже решили. Отважиться на поиск проблем - уже существенный шаг к развитию.

А при чем здесь тренды, и как они помогают принимать решения?

При поиске проблем мы с клиентами можем использовать фокусировку внимания на отдельных областях деятельности, строить графы проблем, применять 5 почему для поиска причин или строить рыбу Исикавы, или даже изучать зоны роста (если не хочется даже смотреть на "слабые" стороны, где лежат проблемы).
В плохом настроении прекрасно ищутся #риски с упражнением "Идеально проваленный результат". Как правило, этот результат ещё далеко, и поэтому все с удовольствием мазохиста придумывают, из-за чего в проекте или жизни что-то не получится. Потом из этого вороха неудачных сценариев тоже можно выйти на реальные проблемы. #инструменты

Корнем всех бед не может быть человек или его отсутствие. Скорее всего, не выстроена система или институт принятия решений, или отсутствует важный бизнес-процесс. Самые честные управляющие могут докопаться до ключевой проблемы: мы исчерпали предел компетенций, и решение вопросов находится за пределами нашего воображения.

Когда мы упирается в потолок, инструменты не помогут. Нужно растянуть мышление. Масштабирование - не про больше, а про по-другому. На другом уровне - другой масштаб мышления, команды, задач, которые решаете.

Спросите себя: "Кто поможет мне достичь нового уровня?" Вырасти, расширить бизнес можно за счёт изменения собственных мыслей. Возможно, нужно найти людей, которые уже прошли по этому пути и могут поделиться своим опытом.

Когда мы дошли до этой "слепой зоны", помогают:
- "тренды в примерах", то есть проблемы и решения других компаний, действовавших в подобной ситуации. Это при условии, что ваша ситуация не единична, и есть практики решений.
- эксперименты, если ситуация сложная и запутанная. Сформулируйте задумку "если мы сделаем то-то, то получим увеличение Х на Н". Правда, для формулировки нужно обладать широким кругозором, и всё равно интересоваться внешним окружением.
- мысленные эксперименты / симуляционные игры из нескольких ролей / акторов. Но и здесь нужно ставить себя на место этих акторов, а для этого с ними хорошо бы общаться и понимать их потребности и стиль принятия решений.

@futurin Новый год - повод выйти за рамки привычного. Ну или признать свои проблемы, и сделать первый шаг к их решению.
Получается, что начинаясь изнутри, направленная на сохранение достижений, через некоторое время #стратегия может перейти в зону развития.

@futurin
Посты Настоящего будущего в январе 2024, которыми вы делились больше всего.
#дайджестмесяца

1️⃣Стратегирование
С чего начинается работа над стратегией. Сценарии: начинаясь изнутри, от сохранения достижений, через некоторое время #стратегия переходит в зону развития

Стратегия Сбера на ближайшие 3 года. Как подготовиться к переходу в человекоцентричную организацию.

2️⃣Искусственный интеллект
#ИИ-решения в обрабатывающей промышленности России и карта кейсов внедрения по задачам и отраслям.

3 подхода
, как в экономике знаний перейти на креативный искусственный интеллект.

Какие #технологии будут определять нашу жизнь через 20 лет?

Сможет ли GPT заменить психологов? Если методология известна, то GigaChat справляется с тестированием (промпты)

3️⃣Психология и социология
Ментальная модель "Стоимость возможностей" и последствия N-ного уровня на примере товарооборота Китая и Южной Кореи.

Жаль, но очевиден тренд на беспрецедентное падение когнитивных способностей и навыков у подростков всего мира в 2012-2023.

Преодолевая тревожность, люди находят облегчение и чувство контроля в микро-моментах радости от потребления.

Как люди в России с начала века думают и как менялись у них #социальные ожидания (53 волны исследований)

@futurin - Я не знаю, что будет в будущем, но я знаю, что не будет ничего невозможного
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Промпты стратегИИ - новые тренды на стратегических сессиях

Сегодня хочу объединить две моих любимых темы: #стратегия и искусственный интеллект.

Считают, что в 2025 году 95% будет использовать #ИИ в коммуникациях, производстве контента, предложение решений.
И на стратегических сессиях в частности.

Анализ ситуации требует работы с вашими данными. Проще сгенерировать идеи на основе обучения нейросети общим подходам в бизнесе и к формированию спроса. А вы как руководитель разовьете их в нужную сторону.

Покажу готовый промпт для генерации идей. Лучше работает с СhatGpt, но и gigaChat / yandexGPT с каждым релизом всё лучше работает.
▶️
[Задаём роль] Ты — профессиональный фасилитатор и бизнес-тренер, который проводит 100 тренингов в год для топ-менеджеров.
[Ситуация] Ты работаешь на стратегической сессии вместе с топ-менеджерами компании.

[Важные факты о компании] Компания занимается производством _ _ _ _ и продает ее через _ _ _. Есть канал прямых интернет-продаж, где продаётся _ _ _ %.

[Контекст, если известен]
Продажи мебели на маркетплейсах растут в узкой нише самой дешевой мебели и малых форм. Более сложная крупногабаритная мебель там востребована слабо.
Растут омниканальные федеральные сети кратно. Людям важна надежность и они выбирают знакомые сильные бренды при выборе места для покупки мебели.

[Задание] Твоя задача — сформировать перечень из 30 потенциальных возможностей для 2-кратного роста продаж в следующем году на высоконкурентном рынке.

[Уточнение задания, последовательность] Проанализируй их, сравнив попарно.
Выбери 15, наилучших с точки зрения влияния на продажи.

Обоснуй каждую, объяснив, как эта возможность может помочь нарастить продажи. Сделай это детально и лаконично.

(После ответа, если идеи кажутся банальными)
✖️
Предложи 15 нестандартных возможностей, которые приведут к росту продаж компании по производству ____.


Пример ответов нейросети:
15 нестандартных возможностей для роста продаж мебельной компании

1. Сотрудничество с архитекторами и дизайнерами. Разработка готовых дизайн-проектов для квартир и домов, которые включают мебель компании.

2. Продажа не только мебели, но и аксессуаров. Расширение ассортимента за счёт декора - картин, ваз, светильников и т.д.

3. Внедрение технологии дополненной реальности. Приложение позволит "примерить" мебель в интерьере, что повысит вовлеченность.

4. Организация популярных интернет-курсов по дизайну. Привлечение клиентов через обучение основам декора и стилистики.

5. Запуск услуги по 3D-печати эксклюзивных аксессуаров. Персонализированные вещи по индивидуальному дизайну клиента.

6. Создание виртуальной реальности с образцами интерьеров. Погружение в VR сможет лучше передать впечатление от мебели.

7. Использование геймификации в приложении. Покупка мебели в виде квеста с бонусами и достижениями повысит вовлечённость.

8. Партнерство со стримерами и блогерами. Продвижение через популярных интернет-личностей охватит новую аудиторию.

9. Внедрение технологии быстрой сборки. Инновационные решения для самостоятельной сборки за считанные минуты.

10. Запуск собственного интернет-СМИ по дизайну. Привлечение целевой аудитории полезным контентом.

11. Сотрудничество с застройщиками. Комплексное обустройство интерьеров для новостроек.

12. Организация офлайн-мероприятий. Мастер-классы, квесты, конкурсы в салонах для привлечения аудитории.

13. Разработка эксклюзивных коллекций с именитыми дизайнерами. Коллаборации привлекут внимание к бренду.

14. Запуск услуги дизайна на основе AI. Нейросеть сможет разработать интерьер, исходя из предпочтений клиентов.

15. Внедрение технологии дополненной реальности в салонах. AR позволит визуализировать размещение мебели в помещении клиента.


А эти идеи воплотили люди
16. Через #AR увидеть мебель в интерьере.

17. Вокруг мебели "показать" квартиру в полный размер.

18. Сдавать мебель в аренду #бизнесмодель

19. Использовать новые материалы, например ткань, меняющую цвет.

20. Показать в магазине мебель внутри малогабаритной квартиры.

Какой номер понравился?
@futurin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Попалась в руки 100-летняя #стратегия развития Московского транспорта. Рад, что наши чиновники расширили горизонт планирования, но есть и много других любопытных тренд-сигналов.

Метро будет интегрировано со скоростными линиями маглев, соединяющие Север-Юг. Появятся страновые диаметры и хорды, и несколько новых колец для пересадки на границах стран.

В Москве переименуют названия веток метро, чтобы иностранцам было проще ориентироваться в мирополитене:
1 - Бразильская
2 - Финская (дачная)
3 - Американо-Русская
4 - Британская (под вопросом из-за Посейдона)
5 - Московская
6 - Африкано-Архангельская
7 - Байкало-Китайская
8 - Дальневосточная
8А - Атлантическая
9 - Арабско-Чеченская
10 - Казахо-Австралийская
11 - Большая Кольцевая Линия
12 - Южная
13 - Питерская
14 - Крымская
15 - Японская

Обновлённая карта метро затронет жителей городов (в алфавитном порядке):
Абу-Даби, Алма-Аты, Аляска, Амундсен-Скотт, Анадырь, Архангельск, Астана, Байкал, Бангладеш, Бразилиа, Вашингтон, Воркута, Восток, Владивосток, Гренландия, Грозный, Дакар, Душанбе, Кайенна, Калининград, Канберра, Кейптаун, Конго, Крым (Бахчисарай), Лас-Вегас, Лондон, Магадан, Мадагаскар, Мадрид, Мехико, Мирный, Молодёжная, Москва, Мумбаи, Новосибирск, Норильск, Окленд, Оттава, Оулу, Париж, Пекин, Перт, Петропавловск-Камчатский, Килиманджаро, Рим, Сан-Паулу, Сан-Франциско, Санкт-Петербург, Сантьяго, Сидней, Сингапур, Сиэтл, Стэнли, Судан, Сургут, Сыктывкар, Токио, Филиппины, Хельсинки, Челябинск, Эверест, Эквадор, Южный, Якутск, Ямайка.

Стоимость недвижимости в этих городах после прокладки мирополитена поднимется от 10 до 23%, прогнозируют эксперты. Планируются и подводные станции https://t.me/futurin/2146, вокруг которых тоже вырастет своя инфраструктура.

@futurin - будете знать, как планировать
CB-Insights_AI-Strategies-Largest-Companies-2024.pdf
20.7 MB
ИИ-стратегии 11 крупнейших компаний мира

CB Insights постоянно мониторит новости и упоминания #технологии, и отсортировал инвестиции и применимость искусственного интеллекта в отраслях # на примерах компаний

#Фармацевтика
Novo Nordisk и Джонсон&Джонсон

#Финансы
JPMorgan и Мастер кард

#Промышленность
Тойота и Сименс.

#ПО на примерах Oracle и Salesforce -тут идеи могут подсмотреть разработчики CRM и автоматизации бизнеса.

Хотя представлены #стратегия для многомиллиардных компаний со сложными механизмами принятия и одобрения корпоративных решений, они могут дать вам понимание их фокуса, по аналогии найти инвесторов для своего #ИИ решения.

@futurin
⬆️ продолжение доклада ЦМАКП

2-крылая #стратегия модернизации экономики
Нужно одновременно решать вопросы
1️⃣ С одной стороны – инвестиционно-#технологические
○ Создание новых отраслей на новой технологической базе
○ Комплексное «облагораживание» среднетехнологических производств
○ Ускоренная модернизация инфраструктуры

2️⃣ С другой стороны – #социальные
○ формирование «социальных лифтов», обеспечивающих быстрое развитие талантливой молодежи, предпринимателей,
ветеранов войн и военных конфликтов;
○ снижение недопустимо высокой дифференциацию по уровню и качеству жизни населения, не допустить воспроизводство культурного разрыва
○ формирование общества массового достатка, сжатие численности бедных вдвое.
○ перенос центров экономического и социального развития в новые центры роста, распределенные по территории страны.
○ формирование «социальных лифтов», обеспечивающих быстрое развитие талантливой молодежи, предпринимателей.

Приоритетные направления действий государства
(24-35 годы)

1️⃣ #Роботизация основных секторов экономики. Высокие технологии экономят не только труд, но и капитал (за счет интенсивного использования)
1. Поддержка разработки и производства промышленных роботов, беспилотной
транспортной техники, средств автоматизации.
2. Развитие национальной технологической и элементной базы, полигонов и испытательных
стендов, инструментальных средств моделирования и баз данных;
3. Поддержка разработки техники двойного назначения, прямой и обратной технологической
конверсии
4. Стимулирование внедрения (страхование специфических рисков, в т.ч. на #беспилотники
#транспорт, льготное кредитование)
5. Поддержка профильного образования (как высшего, так и профессионалитета),
кружковой и просветительской деятельности, подготовки и переподготовки пользователей
роботов промышленность

2️⃣ Искусственный интеллект всего, как технологическая база и новый стандарт
1. Решение задач, тесно связанных с «большими вызовами» и технологическими дизраптами, включая #ИИ, «новый транспорт» и #энергетика;
2. Стимулирование финансирования программ инновационного развития госкорпораций, максимально переориентировав их на «#технологические импортозамещение»
3. Удовлетворение спроса в интересах технологической модернизации массовых среднетех отраслей и новых технологических компаний
Для бизнеса / среднетех компаний:
4. Прогнозная оценка долгосрочных перспектив и специфических ограничений развития отдельных рынков, отраслей и технологий, включая приложение ИИ и больших данных
5. Поддержка малых и средних технологических компаний (выход на рынки дружественных и нейтральных стран, деятельность в сфере ИИ, беспилотников и др.)

3️⃣ Система непрерывного образования / переподготовки кадров
1. Разработка программ профессиональной переподготовки занятых в массовых отраслях, в том числе – под обеспечение межотраслевого маневра занятыми
2. Выработка профессиональных стандартов обновления компетенций в средне- и
высокотехнологичных секторах;
3. Поддержка организаций, занимающихся соответствующей деятельностью, в том числе, в сфере дистанционного (цифрового) #образование;
4. Формирование программ комплексного оздоровления и развития депрессивных регионов, включая проведение там массовой профессиональной подготовки молодежи и переподготовки занятых под новые потребности #рыноктруда, в том числе в других субъектах РФ, поддержку самозанятости и открытия бизнесов.
5. Создание системы поддержки регионального развития в регионах ускоренного развития и нового освоения, включая обеспечение перспективного спроса на рабочую силу с определением профиля необходимых на горизонте 5-8 лет компетенций, развитие инфраструктур (в т.ч. цифровых), развитие рынков дешевого жилья для привлекаемых работников (включая арендное), систем страхования рисков при переезде. #недвижимость #строительство

4️⃣ Программа комплексного освоение территорий (производство – жилье – новый бизнес). Реабилитация «русской России». Роль качества среды (вот зачем #электромобили), экосистем и сложных задач – ключевая для мотивации сложного труда в новых условиях. #Россия

@futurin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM