#ачтоесли ритейлеры станут энергодистрибуторами?
Заправка жидким топливом, поэтому для удобства и экономии времени потребителей возник новый тренд: зарядные станции совмещаются не столько с традиционными АЗС, сколько с уже имеющимися большими парковками, на которых автомобиль проводит достаточно времени.
Например, крупнейшая американская сеть супермаркетов Walmart объявила, что оборудует станциями быстрой зарядки тысячи парковок при своих магазинах по всей стране к 2030 году.
Такая сеть зарядных станций может заметно повлиять на поведение покупателей, ведь сеть торговых заведений Walmart распределена так, что 90% населения США проживают не далее, чем в 10 милях от ближайшей торговой точки.
Станет это конкурентным преимуществом для торговой сети или изменит ее #бизнесмодель?
#ритейл #энергетика #электротранспорт
@futurin
Заправка жидким топливом, поэтому для удобства и экономии времени потребителей возник новый тренд: зарядные станции совмещаются не столько с традиционными АЗС, сколько с уже имеющимися большими парковками, на которых автомобиль проводит достаточно времени.
Например, крупнейшая американская сеть супермаркетов Walmart объявила, что оборудует станциями быстрой зарядки тысячи парковок при своих магазинах по всей стране к 2030 году.
Такая сеть зарядных станций может заметно повлиять на поведение покупателей, ведь сеть торговых заведений Walmart распределена так, что 90% населения США проживают не далее, чем в 10 милях от ближайшей торговой точки.
Станет это конкурентным преимуществом для торговой сети или изменит ее #бизнесмодель?
#ритейл #энергетика #электротранспорт
@futurin
Walmart
Leading the Charge: Walmart Announces Plan To Expand Electric Vehicle Charging Network
As our customers and members continue to look for ways to save money and live better, I am excited to announce our plans at Walmart and Sam’s Club in the U.S. to make electric vehicle (EV) ownership more accessible, reliable, convenient and affordable for…
Подписная модель доходов против UBP по использованию
Подписка всем хороша - небольшие деньги списываются каждый месяц (что хорошо для поставщика) и дает доступ к выбору решений или неограниченному времени использования (что хорошо для покупателя).
Некоторые программисты считают регулярный доход от подписки SaaS приложений символом свободы. t.me/daily10/1014
С другой стороны, есть модель получения денег не от продажи чего-то (двигателя или лицензий 1С), а от времени их использования (отплата за летные часы самолета, или оплата по счётчику воды).
В чем тренд?
Средний темп роста у UBP (user based pricing) компаний исторически был выше, чем у классических SaaS компаний:
– 34% против 24% в 2019
– 37% против 23% в 2021
– 17% против 13% в 2023
Темп роста снизился у всех и разрыв сократился, но все равно UBP компании растут быстрее, потому что retention у них более равномерный и при продлении подписок клиенты не так значительно меняют конфигурацию контрактов. t.me/proventure/2241
#бизнесмодель #ценообразование
Подписка всем хороша - небольшие деньги списываются каждый месяц (что хорошо для поставщика) и дает доступ к выбору решений или неограниченному времени использования (что хорошо для покупателя).
Некоторые программисты считают регулярный доход от подписки SaaS приложений символом свободы. t.me/daily10/1014
С другой стороны, есть модель получения денег не от продажи чего-то (двигателя или лицензий 1С), а от времени их использования (отплата за летные часы самолета, или оплата по счётчику воды).
В чем тренд?
Средний темп роста у UBP (user based pricing) компаний исторически был выше, чем у классических SaaS компаний:
– 34% против 24% в 2019
– 37% против 23% в 2021
– 17% против 13% в 2023
Темп роста снизился у всех и разрыв сократился, но все равно UBP компании растут быстрее, потому что retention у них более равномерный и при продлении подписок клиенты не так значительно меняют конфигурацию контрактов. t.me/proventure/2241
#бизнесмодель #ценообразование
ArthurDLittle_Rail 2040 (32 pgs).pdf
7.1 MB
В отчете 45 трендов, важных для жд.
Но я хочу описать изменения поведения пассажиров. Надо сказать, что многие из них в РЖД уже учтены.
Изменение привычек в деловых поездках в связи с: (1) давлением на бюджеты корпоративных поездок, (2) экологическое сознание, (3) #удаленнаяработа и (4) поездки на работу.
Адаптация бизнес-моделей позволит получать опыт работы на борту подвижного состава и на вокзалах (через рабочие станции, высокоскоростной Wi-Fi или закрытые будки).
Толчок к модальному переходу от других видов транспорта (прежде всего от автомобильных дорог и отказа от личного авто) к железным дорогам, чтобы уменьшить заторы и улучшить национальный углеродный след.
Повышение внимания к #персонализация - объединение предложений по цифровому ритейлу, гостеприимству и бесперебойная связь от железнодорожных операторов, которую ожидают представители поколений Y и Z (большинство путешественников к 2040 г.)
Улучшение опыта пассажиров: (1) автоматическая продажа билетов, добавленная стоимость услуги и дальнейшая сегментация
классов путешествий, (2) функции безопасности, (3) вовлечение пассажиров в улучшения и (4) информационно-развлекательные системы.
Модернизация станций и расширение услуг (сервисы по запросу) за счет доставки еды, напитков или продуктов пассажирам в поездах, проходящим по пути к месту назначения. Вокзалы преобразятся в мультимодальные /транспортные узлы с подключением к авто, велосипедам, такси, автобусам и речному транспорту и т.д. #совместноепотребление)
Внедрение фиксированной ставки (все в одном) для билетов, действительных для различных видов транспорта различных
игроков. В Москве это уже реализовано при пересадках в рамках метро и общественного транспорта. Для междугородних перевозок зависит от базовой технологической платформы, с помощью которой игроки могут собирать, делиться и интерпретировать клиентские данные, а также создавать единые встроенные схемы оплаты.
@futurin
#транспорт #жд #ожидания #потребление #бизнесмодель #sharingeconomy
Но я хочу описать изменения поведения пассажиров. Надо сказать, что многие из них в РЖД уже учтены.
Изменение привычек в деловых поездках в связи с: (1) давлением на бюджеты корпоративных поездок, (2) экологическое сознание, (3) #удаленнаяработа и (4) поездки на работу.
Адаптация бизнес-моделей позволит получать опыт работы на борту подвижного состава и на вокзалах (через рабочие станции, высокоскоростной Wi-Fi или закрытые будки).
Толчок к модальному переходу от других видов транспорта (прежде всего от автомобильных дорог и отказа от личного авто) к железным дорогам, чтобы уменьшить заторы и улучшить национальный углеродный след.
Повышение внимания к #персонализация - объединение предложений по цифровому ритейлу, гостеприимству и бесперебойная связь от железнодорожных операторов, которую ожидают представители поколений Y и Z (большинство путешественников к 2040 г.)
Улучшение опыта пассажиров: (1) автоматическая продажа билетов, добавленная стоимость услуги и дальнейшая сегментация
классов путешествий, (2) функции безопасности, (3) вовлечение пассажиров в улучшения и (4) информационно-развлекательные системы.
Модернизация станций и расширение услуг (сервисы по запросу) за счет доставки еды, напитков или продуктов пассажирам в поездах, проходящим по пути к месту назначения. Вокзалы преобразятся в мультимодальные /транспортные узлы с подключением к авто, велосипедам, такси, автобусам и речному транспорту и т.д. #совместноепотребление)
Внедрение фиксированной ставки (все в одном) для билетов, действительных для различных видов транспорта различных
игроков. В Москве это уже реализовано при пересадках в рамках метро и общественного транспорта. Для междугородних перевозок зависит от базовой технологической платформы, с помощью которой игроки могут собирать, делиться и интерпретировать клиентские данные, а также создавать единые встроенные схемы оплаты.
@futurin
#транспорт #жд #ожидания #потребление #бизнесмодель #sharingeconomy
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда понимаешь своих клиентов.
IKEA запустила «стартер боксы» для молодых людей, которые переехали в кампус или пока не научились жить самостоятельно. Цена вопроса — 93 бакса.
Делать бандлы товаров и повышать средний чек - просто. А если ещё придумать подписную модель для возобновления расходуемых материалов, можно ещё больше поднять LTV.
#ритейл #бизнесмодель
@futurin
IKEA запустила «стартер боксы» для молодых людей, которые переехали в кампус или пока не научились жить самостоятельно. Цена вопроса — 93 бакса.
Делать бандлы товаров и повышать средний чек - просто. А если ещё придумать подписную модель для возобновления расходуемых материалов, можно ещё больше поднять LTV.
#ритейл #бизнесмодель
@futurin
Hugging Face начнет обучать чужие ИИ-модели на коммерческой основе
Стартап представил услугу Training Cluster, которая позволит сторонним компаниям использовать вычислительные мощности Hugging Face для обучения своих моделей искусственного интеллекта. #ИИ
То есть рынок дорос до разделения труда. И появилось достаточное количество клиентов, которые готовы заплатить за эту услугу, но не готовы развивать эти компетенции внутри. Или считают, что дешевле и быстрее купить это на стороне.
#бизнесмодель #EaaS (всё-как-услуга)
Тарифы начинаются с «простых» текстовых моделей: обучение модели на 7 млрд параметров обойдётся в $43 тыс. и займёт 4 дня.
За $18,5 млн можно обучить мультимодальную модель, способную генерировать тексты и изображения, на 70 млрд параметров и 7 трлн токенов. Обучение займёт 184 дня, будет задействовано 1000 видеокарт Nvidia H100. Это первый в своём роде публичный сервис для обучения чужих моделей.
#технологические
@futurin
Стартап представил услугу Training Cluster, которая позволит сторонним компаниям использовать вычислительные мощности Hugging Face для обучения своих моделей искусственного интеллекта. #ИИ
То есть рынок дорос до разделения труда. И появилось достаточное количество клиентов, которые готовы заплатить за эту услугу, но не готовы развивать эти компетенции внутри. Или считают, что дешевле и быстрее купить это на стороне.
#бизнесмодель #EaaS (всё-как-услуга)
Тарифы начинаются с «простых» текстовых моделей: обучение модели на 7 млрд параметров обойдётся в $43 тыс. и займёт 4 дня.
За $18,5 млн можно обучить мультимодальную модель, способную генерировать тексты и изображения, на 70 млрд параметров и 7 трлн токенов. Обучение займёт 184 дня, будет задействовано 1000 видеокарт Nvidia H100. Это первый в своём роде публичный сервис для обучения чужих моделей.
#технологические
@futurin
huggingface.co
Training Cluster as a service: Train your LLM at scale on our infrastructure
We’re on a journey to advance and democratize artificial intelligence through open source and open science.
Microsoft теряет деньги на каждой платной подписке на ИИ-сервис, но хочет делать ИИ операционную систему
Microsoft несет убытки, предоставляя подписку на своего ИИ-помощника программиста GitHub Copilot. В некоторых случаях реальные операционные расходы достигают порядка $80 в месяц.
Это стало лишь одним примером проблем в экономике ИИ, где затраты на оборудование, #энергия и разработку ПО оказываются чрезмерно высокими. Это может быть #бизнесмодель по выдавливанию конкурентов или создания нового привычного поведения у b2b клиентов.
Microsoft исследует различные пути оптимизации операционной эффективности. Но также думает и о захвате мира.
Руководство Microsoft разрабатывает стратегический подход - создании новой операционной системы с ИИ-основой.
В своем выступлении Сатья Наделла подал сигнал, что мы переходим в другую эру. Были PC, а станут CP. Это игра слов PC = ПК будет заменяться CP - когда Copilot встроится в Виндоус и популярные приложения.
За пару лет генеративные нейросети повторил траекторию развития персональных компьютеров и смартфонов, и просто рвутся их заменить. Тренд развития глобального рынка ИИ на вертикальную интеграцию скорее всего, приведет создателей базисных моделей, таких как Microsoft, и к производству чипов под свои задачи. Наблюдаем за ранними проявлениями этого тренда.
@futurin подпиши свою команду, чтобы приблизить будущее.
Microsoft несет убытки, предоставляя подписку на своего ИИ-помощника программиста GitHub Copilot. В некоторых случаях реальные операционные расходы достигают порядка $80 в месяц.
Это стало лишь одним примером проблем в экономике ИИ, где затраты на оборудование, #энергия и разработку ПО оказываются чрезмерно высокими. Это может быть #бизнесмодель по выдавливанию конкурентов или создания нового привычного поведения у b2b клиентов.
Microsoft исследует различные пути оптимизации операционной эффективности. Но также думает и о захвате мира.
Руководство Microsoft разрабатывает стратегический подход - создании новой операционной системы с ИИ-основой.
В своем выступлении Сатья Наделла подал сигнал, что мы переходим в другую эру. Были PC, а станут CP. Это игра слов PC = ПК будет заменяться CP - когда Copilot встроится в Виндоус и популярные приложения.
За пару лет генеративные нейросети повторил траекторию развития персональных компьютеров и смартфонов, и просто рвутся их заменить. Тренд развития глобального рынка ИИ на вертикальную интеграцию скорее всего, приведет создателей базисных моделей, таких как Microsoft, и к производству чипов под свои задачи. Наблюдаем за ранними проявлениями этого тренда.
@futurin подпиши свою команду, чтобы приблизить будущее.
АИМ_Технологическое_предпринимательство_Сотрудники_компаний_2023.pdf
389.4 KB
В ближайший месяц я веду игру "Построй компанию. Продай компанию", чтобы технологических предпринимателей в Барнауле, Иваново, Ижевске, Твери стало больше.
Главное, что отличает предпринимателей такого типа, это способность найти способ зарабатывать на продукте, продавая его ниже рынка. Для этого надо найти потребителя, определить его цену его проблем, и предложить их решить дешевле, чем он это делает сейчас. Это #бизнесмодель, когда технологии помогают значительно сократить себестоимость производства, и сократить отпускные цены на единицу продукции. А значит, и издержки потребителя снижаются. По такой цене многие готовы покупать больше и чаще. В итоге предприниматель зарабатывает больше денег, продавая дешевле конкурентов, с сохранением маржинальности.
Даже среди замотивированных людей, которые хотят заняться технологическим предпринимательством, есть много страхов #риски:
* Боюсь осуждения окружающих в случае провала - 7%
* Страшно принимать решения - 11%
* Страшно брать на себя ответственность за сотрудников - 27%
* Боюсь разочароваться в идее - 29%
* Боюсь сделать ненужный продукт - 29%
* Страшно рисковать - 33%
* Боюсь потерять деньги / разориться - 47%
Главные потребности при старте бизнеса – деньги, команда и компетенции по созданию и развитию бизнеса.
Востребованные знания и навыки:
• оценка перспектив рынка (добро пожаловать в @futurin)
• построение финансовых моделей;
• организация продаж;
• тестирование продукта в реальных условиях.
Будущие #технологические #предприниматели среди сотрудников компаний сомневаются открывать свой бизнес из-за нехватки денег (жаль, что не знают о специализированных мерах поддержки) и идей.
Деньги - далеко не всегда главное ограничение. А за вдохновляющими идеями приходите и подписывайтесь на Настоящее будущее.
Главное, что отличает предпринимателей такого типа, это способность найти способ зарабатывать на продукте, продавая его ниже рынка. Для этого надо найти потребителя, определить его цену его проблем, и предложить их решить дешевле, чем он это делает сейчас. Это #бизнесмодель, когда технологии помогают значительно сократить себестоимость производства, и сократить отпускные цены на единицу продукции. А значит, и издержки потребителя снижаются. По такой цене многие готовы покупать больше и чаще. В итоге предприниматель зарабатывает больше денег, продавая дешевле конкурентов, с сохранением маржинальности.
Даже среди замотивированных людей, которые хотят заняться технологическим предпринимательством, есть много страхов #риски:
* Боюсь осуждения окружающих в случае провала - 7%
* Страшно принимать решения - 11%
* Страшно брать на себя ответственность за сотрудников - 27%
* Боюсь разочароваться в идее - 29%
* Боюсь сделать ненужный продукт - 29%
* Страшно рисковать - 33%
* Боюсь потерять деньги / разориться - 47%
Главные потребности при старте бизнеса – деньги, команда и компетенции по созданию и развитию бизнеса.
Востребованные знания и навыки:
• оценка перспектив рынка (добро пожаловать в @futurin)
• построение финансовых моделей;
• организация продаж;
• тестирование продукта в реальных условиях.
Будущие #технологические #предприниматели среди сотрудников компаний сомневаются открывать свой бизнес из-за нехватки денег (жаль, что не знают о специализированных мерах поддержки) и идей.
Деньги - далеко не всегда главное ограничение. А за вдохновляющими идеями приходите и подписывайтесь на Настоящее будущее.
Эволюция российской ресторанной индустрии
Анализ изменений в российском общепите после 2 больших кризисов подряд (ковид + СВО), и как к этому адаптировались владельцы ресторанов.
1. Как уход западных сетей концептуально меняет отрасль и ее конкурентный микс (и почему, на мой взгляд, это чуть больше, чем просто "перекрашивание вывесок").
2. Какие основные концепции, форматы и направления сейчас популярны и растут сильнее всего. Кухни, продукты и техники. #еда с точки зрения бизнеса, а нюансы кулинарных изысков оставим гастрономическим экспертам.
2. Какие бизнес-модели наиболее востребованы сейчас и почему. Fine dining, Fast casual, Grab&Go… А может, базовый фастфуд? Что растет, что падает, что стагнирует. “Новая русская кухня” и #бизнесмодель #партнерства #ритейл
3. Как заведения адаптируют свой #маркетинг, когда поведенческие паттерны меняются с огромной скоростью, а западные сервисы с рекламными платформами помахали ручкой. Стратегия и форматы продвижения.
#Пример продвижения по геолокации.
Lavash начал активно продвигаться в Картах - запилил себе карточку по-красоте, детально расписал ассортимент, поработал над получением отзывов. Далее подключил Рекламную подписку Яндекса. В рамках нее система начала создавать объявления на основе карточки “Лаваша” в Картах, тестировать их в разных сервисах экосистемы (Поиск, Карты и т.д.), и далее пушить самые эффективные комбинации “креатив+канал”.
В результате у The Lavash в 5 раз выросло число переходов на карточку в Яндекс.Картах и в 2,5 раза - построение маршрутов в их точку. Как выросла посещаемость, число заказов и выручка - можно представить.
@futurin - будете знать, как меняются индустрии
Анализ изменений в российском общепите после 2 больших кризисов подряд (ковид + СВО), и как к этому адаптировались владельцы ресторанов.
1. Как уход западных сетей концептуально меняет отрасль и ее конкурентный микс (и почему, на мой взгляд, это чуть больше, чем просто "перекрашивание вывесок").
2. Какие основные концепции, форматы и направления сейчас популярны и растут сильнее всего. Кухни, продукты и техники. #еда с точки зрения бизнеса, а нюансы кулинарных изысков оставим гастрономическим экспертам.
2. Какие бизнес-модели наиболее востребованы сейчас и почему. Fine dining, Fast casual, Grab&Go… А может, базовый фастфуд? Что растет, что падает, что стагнирует. “Новая русская кухня” и #бизнесмодель #партнерства #ритейл
3. Как заведения адаптируют свой #маркетинг, когда поведенческие паттерны меняются с огромной скоростью, а западные сервисы с рекламными платформами помахали ручкой. Стратегия и форматы продвижения.
#Пример продвижения по геолокации.
В результате у The Lavash в 5 раз выросло число переходов на карточку в Яндекс.Картах и в 2,5 раза - построение маршрутов в их точку. Как выросла посещаемость, число заказов и выручка - можно представить.
vc.ru
Большой разбор российского общепита. Эволюция ресторанов, по которым так скучают релоканты — Еда на vc.ru
Российский общепит - уникальная индустрия. Не только потому что он даст прикурить заведениям Нью-Йорков и Дубаев, но и потому что пережил две встряски подряд. В результате российские кафе и рестораны сильно изменились - концепциями, бизнес-моделями и форматами…
Data_Insight_eCommerce_Тренды_и_Прогнозы_2023_32_стр.pdf
1 MB
В 2023 году росли
- доли «новых» брендов в объеме продаж
- #регулирование онлайн-платформ и экосистем #правовые
- Take Rate, его сближение с традиционной розницей
- вложения в рекламу на маркетплейсах, развитие соответствующих сервисов
Появилась новая #бизнесмодель рынка
• Маркетплейсы не вытесняют остальной рынок, основной прирост их продаж – переток из офлайна. Хотя уже 77% продаж идет через Wildberries и Ozon во втором полугодии 2023 года, и 82% покупок доставлены логистическими службами Wildberries и Ozon.
• Маленькие и средние неспециализированные игроки становятся продавцами на маркетплейсах.
• Неспециализированные интернет-магазины теряют трафик на своих сайтах, наращивая компетенции и продажи на маркетплейсах.
• Брендовые магазины сохранят свои позиции в силу уникальности товара
Что обеспечивает рост онлайн торговли?
Происходит частичная деградация офлайновой розницы. Закрытие магазинов, сокращение ассортимента, непредсказуемость цен и ассортимента. #ритейл. Это играет на руку интернет-торговле в целом.
Доступность онлайна в офлайне. Пример: количество точек (ПВЗ) Wildberries в 2,5 раза выше, чем совокупно у Х5 и Магнита.
«Краудсорсинг» управления ассортиментом. Десятки тысяч селлеров обеспечивают более полный и стабильный ассортимент, чем любая ритейл-команда + новые бренды и новые импортеры первым дело идут на #маркетплейсы.
#электроннаяторговля #Россия
@futurin
- доли «новых» брендов в объеме продаж
- #регулирование онлайн-платформ и экосистем #правовые
- Take Rate, его сближение с традиционной розницей
- вложения в рекламу на маркетплейсах, развитие соответствующих сервисов
Появилась новая #бизнесмодель рынка
• Маркетплейсы не вытесняют остальной рынок, основной прирост их продаж – переток из офлайна. Хотя уже 77% продаж идет через Wildberries и Ozon во втором полугодии 2023 года, и 82% покупок доставлены логистическими службами Wildberries и Ozon.
• Маленькие и средние неспециализированные игроки становятся продавцами на маркетплейсах.
• Неспециализированные интернет-магазины теряют трафик на своих сайтах, наращивая компетенции и продажи на маркетплейсах.
• Брендовые магазины сохранят свои позиции в силу уникальности товара
Что обеспечивает рост онлайн торговли?
Происходит частичная деградация офлайновой розницы. Закрытие магазинов, сокращение ассортимента, непредсказуемость цен и ассортимента. #ритейл. Это играет на руку интернет-торговле в целом.
Доступность онлайна в офлайне. Пример: количество точек (ПВЗ) Wildberries в 2,5 раза выше, чем совокупно у Х5 и Магнита.
«Краудсорсинг» управления ассортиментом. Десятки тысяч селлеров обеспечивают более полный и стабильный ассортимент, чем любая ритейл-команда + новые бренды и новые импортеры первым дело идут на #маркетплейсы.
#электроннаяторговля #Россия
@futurin
Многие меня спрашивают о том, как могут помочь тренды в обновлении продукта.
В 2021 году работал я с запуском интернет-магазина, и главной / очевидной гипотезой было то, что надо снизить цены на все товары - это привлечет первых покупателей. Я всегда выступаю за неценовую конкуренцию, потому что ценность должна лежать за пределами цены. Но мы работали над несколькими гипотезами одновременно, в том числе над тем, за счет чего снизить цену, сохраняя экономику проекта. То есть уходить ниже себестоимости было нельзя.
Задача моей команды проекта было предложить варианты решения с этими ограничениями. С одной стороны, у нас было много идей вовлекающих механик #геймификация
С другой стороны, мы смотрели на финансовые механизмы. Тогда начинала формироваться механика #bnpl купи сейчас - плати потом. Мы нашли несколько проектов, которые были успешны в этом, и в отчете описали их работу. #кейсы
Спустя 2-3 года это стало обыденным делом - есть сервис Яндекс.Сплит, До-ля-ми и другие платежные сервисы.
Если бы вы обратились к нам 3 года назад, можно было бы одними из первых запустить такой сервис.
СЮРПРИЗ - и сегодня не поздно.
Прямо сейчас происходит много событий, рождаются новые продукты, у кого-то подтверждается новая #бизнесмодель . Мы проводим исследования, наблюдаем за трендами и делаем на их основе выводы, на которых вы заработаете.
Обращайтесь.
@futurin
В 2021 году работал я с запуском интернет-магазина, и главной / очевидной гипотезой было то, что надо снизить цены на все товары - это привлечет первых покупателей. Я всегда выступаю за неценовую конкуренцию, потому что ценность должна лежать за пределами цены. Но мы работали над несколькими гипотезами одновременно, в том числе над тем, за счет чего снизить цену, сохраняя экономику проекта. То есть уходить ниже себестоимости было нельзя.
Задача моей команды проекта было предложить варианты решения с этими ограничениями. С одной стороны, у нас было много идей вовлекающих механик #геймификация
С другой стороны, мы смотрели на финансовые механизмы. Тогда начинала формироваться механика #bnpl купи сейчас - плати потом. Мы нашли несколько проектов, которые были успешны в этом, и в отчете описали их работу. #кейсы
Спустя 2-3 года это стало обыденным делом - есть сервис Яндекс.Сплит, До-ля-ми и другие платежные сервисы.
Если бы вы обратились к нам 3 года назад, можно было бы одними из первых запустить такой сервис.
СЮРПРИЗ - и сегодня не поздно.
Прямо сейчас происходит много событий, рождаются новые продукты, у кого-то подтверждается новая #бизнесмодель . Мы проводим исследования, наблюдаем за трендами и делаем на их основе выводы, на которых вы заработаете.
Обращайтесь.
@futurin
Настоящее будущее с Антоном Поповым
Какие рынки, которые сейчас не существуют, будут большими через 10-20 лет?
В январе 22 года эта дискуссия на моем аккаунте запрещенной сети собрала 300 комментариев.
Интересно, что многие предлагали набор возможных технологий, но не способы их монетизации. А ведь рынки - это кто кому платит за ценность продукта, а не только технология телепорации людей или подводные города.
Именно это и отличает технологического предпринимателя от инжнера-изобретателя.
Меня часто зовут на оценку идеи продукта, и мы всегда строим #бизнесмодель из которой становится понятно, кто покупатель и что он отдаст при обмене на ваше предложение.
Возвращаясь к идеям больших рынков, озвученным почти 2 года назад... Рынок - где есть спрос и предложение. Не обязательно измерять его в деньгах, и не обязательно предложение будет исходить от коммерческих фирм. Потребности через 10-20 лет точно останутся, а способ их удовлетворения изменится.
Просто положу их кучкой, чтобы каждый сам для себя выбрал варианты 😁
Ну и продолжайте предлагать свои варианты в комментариях!
——
1. Сервис по хранению мыслей и эмоций в облаке. С поиском нужных мыслей и эмоций своих и чужих в специальной библиотеке.
2. Малая атомная #энергетика. Атомные батареи.
3. Атомные автомобили и самолёты на новом технологическом уровне.
4. Устройства для сбора электромагнитного мусора и превращения его в #энергия.
5. Шлемы с биологической защитой. Дистанционные детекторы биологической опасности. Направленные уничтожители (пучком частиц или гамма-лучей болезнетворных бактерий и вирусов)
6. Роботизированная мебель.
7. Личные летательные аппараты.
8. Мобильные жилища.
9. Самодиагностируемые и саморемонтируемые дома.
10. Многоквартирные дома с выделенной зоной для холодильников, куда роботы лифтами доставляет еду со складов.
11. Персональные дроны-доставщики. С инфраструктурой на крышах. #логистика
12. Роботы-повара.
13. Окна с регулируемым затемнением, выполняющие также роль экранов
14. Универсальные уборщики помещений, очистители от пыли и биоматериалов.
15. Роботы-уборщики улиц.
16. Умные города, когда улицы автоматически будут ночами чиститься. #урбанистика
17. Персональный микротранспорт, убираемый в сумку. Средства персональной мобильности.
18. Почтовые ракеты.
19. Секс-роботы. Базовые инстинкты не могут пропасть. Могут только замаскироваться под слоями социального давления, идеологии и прочих приобретенных когнитивных искажений.
20. Торговля приватностью.
21. Взращивание, управления и продажа цифровых двойников в сети.
22. Роботы-заменители как альтернатива старению.
23. Предупреждение болезней в геноме, а не лечение.
24. Безопасность умных домов и машин.
25. Глушилки связи дома, на даче, в квартире, на встрече и так далее.
26. Персональные генераторы помех системам компьютерного зрения.
27. Органический эмулятор любого вкуса, для любой выращенной синтетической еды, которую так не съесть.
28. Нейроинтерфейсы. Недавно обновлял прогнозы.
29. Онлайн загс для молодоженов, которые в офлайн даже не виделись.
30. Аннулирование прописки Человека - прописка трансформируется в место пребывания. Человекономика.
31. #AR + #VR для управления роботами. Удаленные места операторов.
32. Наличные деньги и магазины по которым можно будет бродить, после того как люди устанут от крипты и #маркетплейсы. #ностальгия
33. Индивидуальное оборудование поддерживающее жизнеобеспечение людей постоянно находящихся в метаверс (мета-капсулы) + софт + ноу-хау и врачи.
Отсюда: специальные зоны и коммерческая недвижимость под такие «капсулы».
Внутри рынка будут цениться всяческие присадки, прекурсоры и другие способы сделать ощущения более яркими. #метавселенные
34. Персональные лекарства #персонализация #медицина
35. Сторителлинг, сторибанки, рынок имен и ценных текстов
36. Рынок генеалогии. Это рынок энергии, которую можно взять от предков. Стоимость подготовки сухой генеалогии (фактов) снизится. http://advengene.com как сервис, есть другие соцсети https://familio.org/, направленные на оцифровку связей.
А как вы считаете, какие из этих рынков будут большими через 10-20 лет? Прокомментируйте номера 👇
@futurin настоящее будущее наступит быстрее, чем вы думаете
Интересно, что многие предлагали набор возможных технологий, но не способы их монетизации. А ведь рынки - это кто кому платит за ценность продукта, а не только технология телепорации людей или подводные города.
Именно это и отличает технологического предпринимателя от инжнера-изобретателя.
Меня часто зовут на оценку идеи продукта, и мы всегда строим #бизнесмодель из которой становится понятно, кто покупатель и что он отдаст при обмене на ваше предложение.
Возвращаясь к идеям больших рынков, озвученным почти 2 года назад... Рынок - где есть спрос и предложение. Не обязательно измерять его в деньгах, и не обязательно предложение будет исходить от коммерческих фирм. Потребности через 10-20 лет точно останутся, а способ их удовлетворения изменится.
Просто положу их кучкой, чтобы каждый сам для себя выбрал варианты 😁
Ну и продолжайте предлагать свои варианты в комментариях!
——
1. Сервис по хранению мыслей и эмоций в облаке. С поиском нужных мыслей и эмоций своих и чужих в специальной библиотеке.
2. Малая атомная #энергетика. Атомные батареи.
3. Атомные автомобили и самолёты на новом технологическом уровне.
4. Устройства для сбора электромагнитного мусора и превращения его в #энергия.
5. Шлемы с биологической защитой. Дистанционные детекторы биологической опасности. Направленные уничтожители (пучком частиц или гамма-лучей болезнетворных бактерий и вирусов)
6. Роботизированная мебель.
7. Личные летательные аппараты.
8. Мобильные жилища.
9. Самодиагностируемые и саморемонтируемые дома.
10. Многоквартирные дома с выделенной зоной для холодильников, куда роботы лифтами доставляет еду со складов.
11. Персональные дроны-доставщики. С инфраструктурой на крышах. #логистика
12. Роботы-повара.
13. Окна с регулируемым затемнением, выполняющие также роль экранов
14. Универсальные уборщики помещений, очистители от пыли и биоматериалов.
15. Роботы-уборщики улиц.
16. Умные города, когда улицы автоматически будут ночами чиститься. #урбанистика
17. Персональный микротранспорт, убираемый в сумку. Средства персональной мобильности.
18. Почтовые ракеты.
19. Секс-роботы. Базовые инстинкты не могут пропасть. Могут только замаскироваться под слоями социального давления, идеологии и прочих приобретенных когнитивных искажений.
20. Торговля приватностью.
21. Взращивание, управления и продажа цифровых двойников в сети.
22. Роботы-заменители как альтернатива старению.
23. Предупреждение болезней в геноме, а не лечение.
24. Безопасность умных домов и машин.
25. Глушилки связи дома, на даче, в квартире, на встрече и так далее.
26. Персональные генераторы помех системам компьютерного зрения.
27. Органический эмулятор любого вкуса, для любой выращенной синтетической еды, которую так не съесть.
28. Нейроинтерфейсы. Недавно обновлял прогнозы.
29. Онлайн загс для молодоженов, которые в офлайн даже не виделись.
30. Аннулирование прописки Человека - прописка трансформируется в место пребывания. Человекономика.
31. #AR + #VR для управления роботами. Удаленные места операторов.
32. Наличные деньги и магазины по которым можно будет бродить, после того как люди устанут от крипты и #маркетплейсы. #ностальгия
33. Индивидуальное оборудование поддерживающее жизнеобеспечение людей постоянно находящихся в метаверс (мета-капсулы) + софт + ноу-хау и врачи.
Отсюда: специальные зоны и коммерческая недвижимость под такие «капсулы».
Внутри рынка будут цениться всяческие присадки, прекурсоры и другие способы сделать ощущения более яркими. #метавселенные
34. Персональные лекарства #персонализация #медицина
35. Сторителлинг, сторибанки, рынок имен и ценных текстов
36. Рынок генеалогии. Это рынок энергии, которую можно взять от предков. Стоимость подготовки сухой генеалогии (фактов) снизится. http://advengene.com как сервис, есть другие соцсети https://familio.org/, направленные на оцифровку связей.
А как вы считаете, какие из этих рынков будут большими через 10-20 лет? Прокомментируйте номера 👇
@futurin настоящее будущее наступит быстрее, чем вы думаете
Advengene
Advengene поиск доказательства еврейской, польской и немецкой национальности
Подтверждение национальности и иммигрирация в Израиль, Германию, Польшу и другие страны, поиск документов для репатриации и эмиграции в Израиль, найти еврейские корни, узнать еврейские корни, доказать еврейские корни, чтобы переехать в Израиль, получить израильское…
7 бизнес-моделей в цепочке создания стоимости в инфраструктуре ЭЗС в зависимости от позиционирования игроков.
► Программное обеспечение для зарядных устройств, наряду с цифровыми услугами, становится основой большинства #бизнесмодель.
► Производство зарядной аппаратуры долгосрочно не может быть основой для устойчивого бизнеса: #технологические низкий барьер для входа ведет к высокой конкуренции и снижению маржинальности.
► Ярко выражен тренд на увеличение интеграции между услугами: как в рамках отдельных поставщиков услуг, так и между различными игроками.
Среди разных моделей игроков наиболее привлекательные по выручке к 2035 г. – оператор и владелец ЗУ (зарядных устройств у дома или работы), владелец земли под ЗУ (например, под торговыми центрами и стоянками вокруг них), поставщик ЗУ (при строительстве дорог в том числе).
#инфраструктура #энергетика #урбанистика
@futurin
► Программное обеспечение для зарядных устройств, наряду с цифровыми услугами, становится основой большинства #бизнесмодель.
► Производство зарядной аппаратуры долгосрочно не может быть основой для устойчивого бизнеса: #технологические низкий барьер для входа ведет к высокой конкуренции и снижению маржинальности.
► Ярко выражен тренд на увеличение интеграции между услугами: как в рамках отдельных поставщиков услуг, так и между различными игроками.
Среди разных моделей игроков наиболее привлекательные по выручке к 2035 г. – оператор и владелец ЗУ (зарядных устройств у дома или работы), владелец земли под ЗУ (например, под торговыми центрами и стоянками вокруг них), поставщик ЗУ (при строительстве дорог в том числе).
#инфраструктура #энергетика #урбанистика
@futurin
12 постов "Настоящего будущего", которыми больше всего делились в декабре 2023 года.
Идеи больших рынков, которые могут появиться через 10 лет.
Я мало писал про долгосрочные прогнозы, в 2024 буду добавлять такой взгляд вперёд. Ставьте 🔥, если поддерживаете.
Эксперты делились секретами, как построить человекономику и обслуживать 20 млн пассажиров/клиентов в год. Это особенно важно, потому что нехватка кадров в мире к 2030 году достигнет 85 миллионов человек. В 2023 в сфере #транспорт и логистики число вакансий увеличилось в 2,4 раза.
Как найти своих клиентов на нейромаркетинговой кривой диффузии инноваций. Рубрику #инструменты тоже хочу сделать постоянной. Ставьте 👍, если это для вас ценно.
Прямой эфир с Антоном Поповым на тему разработки стратегии и процессе стратегирования собрал немало лайков, как и подведение итогов года. Спасибо за поддержку!
#ИИ спроектировал необычного робота, потратив на концепцию 26 секунд. https://t.me/futurin/2500 #роботизация Нейросеть Kandinsky восстановила утерянные в 1942 году картины https://t.me/futurin/2521
Интересно, что цифры и тренды соцсетей занимали многих - и в России, и по миру, и даже отдельно tiktok #в2024
🌟
А вот популярные посты в декабре 2022 года. Темы поменялись, но и вы за год изменились )
Продолжайте меняться и развиваться, этот год будет ещё насыщеннее!
#дайджестмесяца
@futurin
Идеи больших рынков, которые могут появиться через 10 лет.
Я мало писал про долгосрочные прогнозы, в 2024 буду добавлять такой взгляд вперёд. Ставьте 🔥, если поддерживаете.
Эксперты делились секретами, как построить человекономику и обслуживать 20 млн пассажиров/клиентов в год. Это особенно важно, потому что нехватка кадров в мире к 2030 году достигнет 85 миллионов человек. В 2023 в сфере #транспорт и логистики число вакансий увеличилось в 2,4 раза.
Как найти своих клиентов на нейромаркетинговой кривой диффузии инноваций. Рубрику #инструменты тоже хочу сделать постоянной. Ставьте 👍, если это для вас ценно.
Прямой эфир с Антоном Поповым на тему разработки стратегии и процессе стратегирования собрал немало лайков, как и подведение итогов года. Спасибо за поддержку!
#ИИ спроектировал необычного робота, потратив на концепцию 26 секунд. https://t.me/futurin/2500 #роботизация Нейросеть Kandinsky восстановила утерянные в 1942 году картины https://t.me/futurin/2521
Интересно, что цифры и тренды соцсетей занимали многих - и в России, и по миру, и даже отдельно tiktok #в2024
А вот популярные посты в декабре 2022 года. Темы поменялись, но и вы за год изменились )
Продолжайте меняться и развиваться, этот год будет ещё насыщеннее!
#дайджестмесяца
@futurin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Настоящее будущее с Антоном Поповым
В январе 22 года эта дискуссия на моем аккаунте запрещенной сети собрала 300 комментариев.
Интересно, что многие предлагали набор возможных технологий, но не способы их монетизации. А ведь рынки - это кто кому платит за ценность продукта, а не только технология…
Интересно, что многие предлагали набор возможных технологий, но не способы их монетизации. А ведь рынки - это кто кому платит за ценность продукта, а не только технология…
РАЭК - Рунет сегодня 2023.pdf
8.6 MB
Российский #интернет по итогам 2023 года: прогнозы, факторы влияния, тренды
#электроннаяторговля
#инфраструктура
реклама и #маркетинг
цифровой #контент
#ИИ и #правовые регулирование
В экономике Рунета Российская ассоциация электронных коммуникаций считает главными трендами #маркетплейсы как медиа https://t.me/futurin/2037, информационная #безопасность как конкурентное преимущество, стратегические #партнерства, управление подписками как #бизнесмодель
@futurin
#электроннаяторговля
#инфраструктура
реклама и #маркетинг
цифровой #контент
#ИИ и #правовые регулирование
В экономике Рунета Российская ассоциация электронных коммуникаций считает главными трендами #маркетплейсы как медиа https://t.me/futurin/2037, информационная #безопасность как конкурентное преимущество, стратегические #партнерства, управление подписками как #бизнесмодель
@futurin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Промпты стратегИИ - новые тренды на стратегических сессиях
Сегодня хочу объединить две моих любимых темы: #стратегия и искусственный интеллект.
Считают, что в 2025 году 95% будет использовать #ИИ в коммуникациях, производстве контента, предложение решений.
И на стратегических сессиях в частности.
Анализ ситуации требует работы с вашими данными. Проще сгенерировать идеи на основе обучения нейросети общим подходам в бизнесе и к формированию спроса. А вы как руководитель разовьете их в нужную сторону.
Покажу готовый промпт для генерации идей. Лучше работает с СhatGpt, но и gigaChat / yandexGPT с каждым релизом всё лучше работает.
▶️
[Задаём роль] Ты — профессиональный фасилитатор и бизнес-тренер, который проводит 100 тренингов в год для топ-менеджеров.
[Ситуация] Ты работаешь на стратегической сессии вместе с топ-менеджерами компании.
[Важные факты о компании] Компания занимается производством _ _ _ _ и продает ее через _ _ _. Есть канал прямых интернет-продаж, где продаётся _ _ _ %.
➕
[Контекст, если известен]
Продажи мебели на маркетплейсах растут в узкой нише самой дешевой мебели и малых форм. Более сложная крупногабаритная мебель там востребована слабо.
Растут омниканальные федеральные сети кратно. Людям важна надежность и они выбирают знакомые сильные бренды при выборе места для покупки мебели.
[Задание] Твоя задача — сформировать перечень из 30 потенциальных возможностей для 2-кратного роста продаж в следующем году на высоконкурентном рынке.
[Уточнение задания, последовательность] Проанализируй их, сравнив попарно.
Выбери 15, наилучших с точки зрения влияния на продажи.
➕
Обоснуй каждую, объяснив, как эта возможность может помочь нарастить продажи. Сделай это детально и лаконично.
(После ответа, если идеи кажутся банальными)
✖️
Предложи 15 нестандартных возможностей, которые приведут к росту продаж компании по производству ____.
Пример ответов нейросети:
15 нестандартных возможностей для роста продаж мебельной компании
1. Сотрудничество с архитекторами и дизайнерами. Разработка готовых дизайн-проектов для квартир и домов, которые включают мебель компании.
2. Продажа не только мебели, но и аксессуаров. Расширение ассортимента за счёт декора - картин, ваз, светильников и т.д.
3. Внедрение технологии дополненной реальности. Приложение позволит "примерить" мебель в интерьере, что повысит вовлеченность.
4. Организация популярных интернет-курсов по дизайну. Привлечение клиентов через обучение основам декора и стилистики.
5. Запуск услуги по 3D-печати эксклюзивных аксессуаров. Персонализированные вещи по индивидуальному дизайну клиента.
6. Создание виртуальной реальности с образцами интерьеров. Погружение в VR сможет лучше передать впечатление от мебели.
7. Использование геймификации в приложении. Покупка мебели в виде квеста с бонусами и достижениями повысит вовлечённость.
8. Партнерство со стримерами и блогерами. Продвижение через популярных интернет-личностей охватит новую аудиторию.
9. Внедрение технологии быстрой сборки. Инновационные решения для самостоятельной сборки за считанные минуты.
10. Запуск собственного интернет-СМИ по дизайну. Привлечение целевой аудитории полезным контентом.
11. Сотрудничество с застройщиками. Комплексное обустройство интерьеров для новостроек.
12. Организация офлайн-мероприятий. Мастер-классы, квесты, конкурсы в салонах для привлечения аудитории.
13. Разработка эксклюзивных коллекций с именитыми дизайнерами. Коллаборации привлекут внимание к бренду.
14. Запуск услуги дизайна на основе AI. Нейросеть сможет разработать интерьер, исходя из предпочтений клиентов.
15. Внедрение технологии дополненной реальности в салонах. AR позволит визуализировать размещение мебели в помещении клиента.
А эти идеи воплотили люди
16. Через #AR увидеть мебель в интерьере.
17. Вокруг мебели "показать" квартиру в полный размер.
18. Сдавать мебель в аренду #бизнесмодель
19. Использовать новые материалы, например ткань, меняющую цвет.
20. Показать в магазине мебель внутри малогабаритной квартиры.
Какой номер понравился?
@futurin
Сегодня хочу объединить две моих любимых темы: #стратегия и искусственный интеллект.
Считают, что в 2025 году 95% будет использовать #ИИ в коммуникациях, производстве контента, предложение решений.
И на стратегических сессиях в частности.
Анализ ситуации требует работы с вашими данными. Проще сгенерировать идеи на основе обучения нейросети общим подходам в бизнесе и к формированию спроса. А вы как руководитель разовьете их в нужную сторону.
Покажу готовый промпт для генерации идей. Лучше работает с СhatGpt, но и gigaChat / yandexGPT с каждым релизом всё лучше работает.
[Задаём роль] Ты — профессиональный фасилитатор и бизнес-тренер, который проводит 100 тренингов в год для топ-менеджеров.
[Ситуация] Ты работаешь на стратегической сессии вместе с топ-менеджерами компании.
[Важные факты о компании] Компания занимается производством _ _ _ _ и продает ее через _ _ _. Есть канал прямых интернет-продаж, где продаётся _ _ _ %.
[Контекст, если известен]
Продажи мебели на маркетплейсах растут в узкой нише самой дешевой мебели и малых форм. Более сложная крупногабаритная мебель там востребована слабо.
Растут омниканальные федеральные сети кратно. Людям важна надежность и они выбирают знакомые сильные бренды при выборе места для покупки мебели.
[Задание] Твоя задача — сформировать перечень из 30 потенциальных возможностей для 2-кратного роста продаж в следующем году на высоконкурентном рынке.
[Уточнение задания, последовательность] Проанализируй их, сравнив попарно.
Выбери 15, наилучших с точки зрения влияния на продажи.
Обоснуй каждую, объяснив, как эта возможность может помочь нарастить продажи. Сделай это детально и лаконично.
(После ответа, если идеи кажутся банальными)
Предложи 15 нестандартных возможностей, которые приведут к росту продаж компании по производству ____.
Пример ответов нейросети:
15 нестандартных возможностей для роста продаж мебельной компании
2. Продажа не только мебели, но и аксессуаров. Расширение ассортимента за счёт декора - картин, ваз, светильников и т.д.
3. Внедрение технологии дополненной реальности. Приложение позволит "примерить" мебель в интерьере, что повысит вовлеченность.
4. Организация популярных интернет-курсов по дизайну. Привлечение клиентов через обучение основам декора и стилистики.
5. Запуск услуги по 3D-печати эксклюзивных аксессуаров. Персонализированные вещи по индивидуальному дизайну клиента.
6. Создание виртуальной реальности с образцами интерьеров. Погружение в VR сможет лучше передать впечатление от мебели.
7. Использование геймификации в приложении. Покупка мебели в виде квеста с бонусами и достижениями повысит вовлечённость.
8. Партнерство со стримерами и блогерами. Продвижение через популярных интернет-личностей охватит новую аудиторию.
9. Внедрение технологии быстрой сборки. Инновационные решения для самостоятельной сборки за считанные минуты.
10. Запуск собственного интернет-СМИ по дизайну. Привлечение целевой аудитории полезным контентом.
11. Сотрудничество с застройщиками. Комплексное обустройство интерьеров для новостроек.
12. Организация офлайн-мероприятий. Мастер-классы, квесты, конкурсы в салонах для привлечения аудитории.
13. Разработка эксклюзивных коллекций с именитыми дизайнерами. Коллаборации привлекут внимание к бренду.
14. Запуск услуги дизайна на основе AI. Нейросеть сможет разработать интерьер, исходя из предпочтений клиентов.
15. Внедрение технологии дополненной реальности в салонах. AR позволит визуализировать размещение мебели в помещении клиента.
А эти идеи воплотили люди
16. Через #AR увидеть мебель в интерьере.
17. Вокруг мебели "показать" квартиру в полный размер.
18. Сдавать мебель в аренду #бизнесмодель
19. Использовать новые материалы, например ткань, меняющую цвет.
20. Показать в магазине мебель внутри малогабаритной квартиры.
Какой номер понравился?
@futurin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Киберспорт не только как коммерческая дисциплина
Обучение киберспорту происходит примерно 10 лет, и как любой тренд за это время стал практически массовым. В Северной Каролине в A&T State University обучают Esports в таких условиях #видео
В кабинете 35 мощных ПК с RTX 4080, огромные телевизоры, приставки PS5, Xbox Series X и Nintendo Switch.
Студентов учат играть, комментировать популярные игры. А также управлять командами и зарабатывать на организации соревнований, перепродаже игроков и продаже виртуальных наклеек и реальных вещей. То есть пока #бизнесмодель не отличается от традиционного спорт-менеджмента.
В России киберспортивные факультеты есть в Синергии, ВШЭ, можно и онлайн пройти https://openedu.ru/course/spbstu/CYBERS/
Вызывает только вопрос нужного количества выпускников в условиях #реиндустриализация
Согласно данным из исследования Mediascope от 2022 года, 11% россиян интересовались киберспортом, из них 5% наблюдают, но не делают ставки, 4% делают ставки на соревнованиях и 2% участвуют в турнирах. После начала военных действий положение российских команд резко ухудшилось. VK, МТС продали команды зарубеж, чтобы они могли продолжить участие в турнирах.
Не всё крутится вокруг денег. Корпорации создают свои киберспортивные команды для сплочения коллектива, в Вузах появляются свои соревнования между факультетами. Некоторые чиновники заговорили о развитии отрасли, начиная с "дворовых" команд.
Турниры привлекают рекламодателей, территории проведения рассчитывают заработать на туристах. #туризм #путешествия
Олимпийские киберспортивные игры могут пройти в Японии в 2026 году.
Саудовская Аравия с лета 2024 года планирует проводить ежегодный чемпионат мира по киберспорту.
А пока другие страны планируют, у нас фиджитал игры уже идут. https://t.me/futurin/2690
Обучение киберспорту происходит примерно 10 лет, и как любой тренд за это время стал практически массовым. В Северной Каролине в A&T State University обучают Esports в таких условиях #видео
В кабинете 35 мощных ПК с RTX 4080, огромные телевизоры, приставки PS5, Xbox Series X и Nintendo Switch.
Студентов учат играть, комментировать популярные игры. А также управлять командами и зарабатывать на организации соревнований, перепродаже игроков и продаже виртуальных наклеек и реальных вещей. То есть пока #бизнесмодель не отличается от традиционного спорт-менеджмента.
В России киберспортивные факультеты есть в Синергии, ВШЭ, можно и онлайн пройти https://openedu.ru/course/spbstu/CYBERS/
Вызывает только вопрос нужного количества выпускников в условиях #реиндустриализация
Согласно данным из исследования Mediascope от 2022 года, 11% россиян интересовались киберспортом, из них 5% наблюдают, но не делают ставки, 4% делают ставки на соревнованиях и 2% участвуют в турнирах. После начала военных действий положение российских команд резко ухудшилось. VK, МТС продали команды зарубеж, чтобы они могли продолжить участие в турнирах.
Не всё крутится вокруг денег. Корпорации создают свои киберспортивные команды для сплочения коллектива, в Вузах появляются свои соревнования между факультетами. Некоторые чиновники заговорили о развитии отрасли, начиная с "дворовых" команд.
Турниры привлекают рекламодателей, территории проведения рассчитывают заработать на туристах. #туризм #путешествия
Олимпийские киберспортивные игры могут пройти в Японии в 2026 году.
Саудовская Аравия с лета 2024 года планирует проводить ежегодный чемпионат мира по киберспорту.
А пока другие страны планируют, у нас фиджитал игры уже идут. https://t.me/futurin/2690
Бизнес-модели или Образ Дела
Собрал для вас подборку про бизнес-модели.
1️⃣ Хорошая подборка с примерами бизнес моделей https://businessmodelnavigator.com/explore (на англ)
2️⃣ 900 компаний в одной сравнительной таблице: миссия, SWOT, конкуренты, бизнес-модель https://bstrategyhub.com/a-z-companies/ Идеальное начало для стартапов, чтобы понять занятые ниши.
3️⃣ Три модели бизнеса, чтобы выжить на падающем рынке. Как трансформировать под нее бизнес:
- Модель подписки
- Шеринг / аренда
- Профпомощь. Как заработать на своей экспертизе в любой сфере, если вы не консалтинг(статья под замком на "Генеральном директоре", могу поделиться в личке по запросу)
4️⃣ Пример преобразованных ИИ 20 бизнес-моделей под рынок мебели,
с заданиями и решениями (мебельная отрасль) для студентов
* Кросс-субсидирование.
Задание. Предложите способ использования прибыли от одного продукта или услуги для субсидирования другого. Решение: субсидирования убыточного сервиса дизайна за счет основного бизнеса по продаже мебели.
* Групповая покупка: скидки для покупок мебели сразу в несколько комнат или в несколько квартир для апарт-отелей.
* Когда-то платный, теперь бесплатный: предоставлять бесплатную доставку тяжелой мебели при условии 1,2,3.
* Коллективное потребление: сделать коворкинг на базе шоу-рума мебели.
5️⃣ Шаблоны 55 бизнес-моделей с примерами, как продукт "Книга" может быть организован разными способами. Подробное описание на русском, примеры компаний.
+++
Я ценю магию языка, меня друзья-лингвисты называли любословом, когда я еще писал стихи.
А с учетом того, что изводные смыслы русских слов точно описывают все предметы, а потом уже абстрактные понятия, хочется обсудить замену.
Все за 30+ лет привыкли к англоязычным терминам, и сочетанию "бизнес-модели" в частности.
Слово "дело" полностью заменяет "бизнес".
А вот на замену "модели" есть предложение посмотреть в сторону "образа". Образ = некий собирательный образ того, что делает компания. Это слепок того, на что может быть похоже то, что происходит в компании, что уже образовалось. Но при этом это еще и то, что может быть - воображаемый образ будущего, и шаги пре-образования. Оба разом = настоящее и будущее.
Итого, Образ Дела мне кажется достойной и смыслообразующей русской заменой #бизнесмодель
Что думаете?
@futurin Нет новых экономик и инновационных компаний. Бывают более эффективные Образы Дела.
Собрал для вас подборку про бизнес-модели.
- Модель подписки
- Шеринг / аренда
- Профпомощь. Как заработать на своей экспертизе в любой сфере, если вы не консалтинг
с заданиями и решениями (мебельная отрасль) для студентов
* Кросс-субсидирование.
Задание. Предложите способ использования прибыли от одного продукта или услуги для субсидирования другого. Решение: субсидирования убыточного сервиса дизайна за счет основного бизнеса по продаже мебели.
* Групповая покупка: скидки для покупок мебели сразу в несколько комнат или в несколько квартир для апарт-отелей.
* Когда-то платный, теперь бесплатный: предоставлять бесплатную доставку тяжелой мебели при условии 1,2,3.
* Коллективное потребление: сделать коворкинг на базе шоу-рума мебели.
+++
Я ценю магию языка, меня друзья-лингвисты называли любословом, когда я еще писал стихи.
А с учетом того, что изводные смыслы русских слов точно описывают все предметы, а потом уже абстрактные понятия, хочется обсудить замену.
Все за 30+ лет привыкли к англоязычным терминам, и сочетанию "бизнес-модели" в частности.
Слово "дело" полностью заменяет "бизнес".
А вот на замену "модели" есть предложение посмотреть в сторону "образа". Образ = некий собирательный образ того, что делает компания. Это слепок того, на что может быть похоже то, что происходит в компании, что уже образовалось. Но при этом это еще и то, что может быть - воображаемый образ будущего, и шаги пре-образования. Оба разом = настоящее и будущее.
Итого, Образ Дела мне кажется достойной и смыслообразующей русской заменой #бизнесмодель
Что думаете?
@futurin Нет новых экономик и инновационных компаний. Бывают более эффективные Образы Дела.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Businessmodelnavigator
Business Model Pattern List | Business Model Navigator
Discover powerful business model patterns by iconic firms and learn how you can leverage them for new insights for your own business model innovation initiatives.
Как увеличить доход в 2 раза и стать крупнейшим дистрибутором виски?
Пока 3000 авиарейсов были отменены из-за сбоя винды, вспомнил #история про Southwest Airlines. Это, кстати, был единственный авиаперевозчик, который остался прибыльным в кризисный год взрыва башен-близнецов. Но и задолго до этого ее руководство отличалось креативным предпринимательским подходом.
Авиакомпания искала способы увеличения прибыли. Билеты стоили $10, а самолеты почти всё время находились в воздухе. В 3 аэропортах Техаса эти "воздушные маршрутки" стояли всего 12 минут! То есть процессы / затраты были и так оптимизированы.
Они решили поставить цену для менеджеров $20. Еду и бизнес-класс предложить нельзя - это увеличит время загрузки/выгрузки и обслуживания в аэропортах.
За что же менеджеры заплатят в 2 раза больше?
Southwest Airlines придумала давать за каждый билет бутылку виски. Бутылка стоила $5 - наценка на билет $10. #ценообразование
Нюанс в том, что за билет платила компания, а бутылку менеджер после перелета забирал себе.
75% пассажиров стали брать билет за $20. Так авиакомпания на ТЕХ же пассажирах стала зарабатывать в 2 раза больше, и стала крупнейшим дистрибутором Chivas Regal в Техасе. #примеры #бизнесмодель
===
А вот рынок слабоалкогольных напитков в России совершает вынужденную просадку. По данным Росалкогольтабакконтроля, в мае-июне 2024 года в РФ произведено 0,5 млн дал слабоалкогольных коктейлей в банках. Этот объем в 7 раз меньше, чем за аналогичный период 2023 года.
Снижение производства связано с введением новой ставки акциза в данном сегменте. По факту, он вырос в 4 раза.
Это повлекло за собой рост цен на напитки примерно в два раза – в среднем до 200 рублей за банку. Следом ожидается существенное падение продаж, поскольку чувствительная к изменению цены молодежь является основным потребителем слабоалкогольных коктейлей. Сегмент слабоалкогольных коктейлей, который был одним из самых быстрорастущих в последние годы, может исчезнуть с рынка.
По словам министра здравоохранения Михаила Мурашко, потребление алкоголя в 2024 перестало сокращаться. В 2023 оно составило 8,44 л этанола на человека. До этого, в 2023 и 2022, показатель сокращался примерно на 0,2 л в год.
#Россия
@futurin
Пока 3000 авиарейсов были отменены из-за сбоя винды, вспомнил #история про Southwest Airlines. Это, кстати, был единственный авиаперевозчик, который остался прибыльным в кризисный год взрыва башен-близнецов. Но и задолго до этого ее руководство отличалось креативным предпринимательским подходом.
Авиакомпания искала способы увеличения прибыли. Билеты стоили $10, а самолеты почти всё время находились в воздухе. В 3 аэропортах Техаса эти "воздушные маршрутки" стояли всего 12 минут! То есть процессы / затраты были и так оптимизированы.
Они решили поставить цену для менеджеров $20. Еду и бизнес-класс предложить нельзя - это увеличит время загрузки/выгрузки и обслуживания в аэропортах.
За что же менеджеры заплатят в 2 раза больше?
Southwest Airlines придумала давать за каждый билет бутылку виски. Бутылка стоила $5 - наценка на билет $10. #ценообразование
Нюанс в том, что за билет платила компания, а бутылку менеджер после перелета забирал себе.
75% пассажиров стали брать билет за $20. Так авиакомпания на ТЕХ же пассажирах стала зарабатывать в 2 раза больше, и стала крупнейшим дистрибутором Chivas Regal в Техасе. #примеры #бизнесмодель
===
А вот рынок слабоалкогольных напитков в России совершает вынужденную просадку. По данным Росалкогольтабакконтроля, в мае-июне 2024 года в РФ произведено 0,5 млн дал слабоалкогольных коктейлей в банках. Этот объем в 7 раз меньше, чем за аналогичный период 2023 года.
Снижение производства связано с введением новой ставки акциза в данном сегменте. По факту, он вырос в 4 раза.
Это повлекло за собой рост цен на напитки примерно в два раза – в среднем до 200 рублей за банку. Следом ожидается существенное падение продаж, поскольку чувствительная к изменению цены молодежь является основным потребителем слабоалкогольных коктейлей. Сегмент слабоалкогольных коктейлей, который был одним из самых быстрорастущих в последние годы, может исчезнуть с рынка.
По словам министра здравоохранения Михаила Мурашко, потребление алкоголя в 2024 перестало сокращаться. В 2023 оно составило 8,44 л этанола на человека. До этого, в 2023 и 2022, показатель сокращался примерно на 0,2 л в год.
#Россия
@futurin