Настоящее будущее с Антоном Поповым
951 subscribers
1.02K photos
180 videos
249 files
1.52K links
Как изменяются клиенты и технологии в 2024?
Наблюдаю за отраслевыми трендами,
строю сценарии, провожу форсайты.
Помогаю умным руководителям, как вы, принимать решения, создающие будущее.

Более 1000 проектов для клиентов из 30 отраслей.
Пишите @apopov
Download Telegram
Парад суверенитетов приведет к хайтек-национализму

Мировой технологический сектор стоимостью в несколько триллионов долларов сильно пострадает от нарастающих #в2023 геополитических осложнений.

Обостряющаяся конкуренция, новые ограничения на трансграничные потоки технологий и данных, сбои в цепочках поставок и нарастающий технологический национализм подтверждают, что пересечение технологий и геополитики является критической проблемой для глобального бизнеса и всей мировой экономики.

Отчет «Стратегический техно-ландшафт 2023: риски возможности и дикие карты» консалтинговой компании по стратегической аналитике Albright Stonebridge Group (ASG) показывает, как в течение 2023 года:

Каркас технологической взаимозависимости США и Китая окончательно разрушится в результате политического давления в США с целью ужесточения ограничений на технологии и данные, которые могли бы ускорить военное развитие Китая и его способность обходить западные санкции.

❇️ «Эффект Starlink» Речь про нарастающую зависимость национальной безопасности от горстки компаний, базирующихся в основном в США. "Незаменимость" может обогатить корпорации, но также может привести к ужесточению регулирования. Давление на компании с целью сотрудничества с правительствами по
геополитическим приоритетам будет расти. #безопасность #правовые

✳️ В цифре начнется период неопределенностей и пробуксовок:

парад суверенитетов (по полупроводникам, данным, базовым моделям #ИИ, алгоритмам глубокого обучения 2.0) сильно усугубит текущий тренд хайтек-национализма по всему миру;

🚮 мета-технопраздник испортят регулирующие органы многих стран, а #Китай вообще оградит свой мета-верс «великой китайской мета-стеной» #метавселенная;

↘️ в цифре утратят актуальность такие "естественные ранее" международное сотрудничество, обмен потоками данных и совместные инициативы регулирования ИИ.

🔀 Биотехнологии станут главным полем геополитической битвы #биотех А пока здесь нет равных #США – см. приложенную диаграмму количества компаний по секторам биотеха (сравните с данными той же Biotech Gate по России)

❇️ Джокером в рисковой игре смычки геополитики и хайтека будет #Тайвань.

Почему доклад достоин внимания?
Закрытый доклад подготовлен ASG, где первая буква аббревиатуры принадлежит бывшему госсекретарю США Мадлен Олбрайт, которая собрала команду экспертов в политике и корпоративной стратегии, бывших дипломатов и министров, агентов спецслужб разных стран.
Самореклама им не нужна, поэтому в отчетах ASG больше здравого смысла, и их читают президенты корпораций и руководители стран.

#деглобализация #технологические #геостратегия #политические #риски

Настоящее будущее
​​Компания Ford планирует запатентовать концепт автомобиля, способного самостоятельно покинуть владельца в случае просрочки платежей по автокредиту. Патентная заявка была опубликована на сайте Ведомства по патентам и товарным знакам США.

▪️Согласно заявке, #банки или офис автодилера смогут дистанционно связаться с бортовым компьютером автомобиля и дать команду на перемещение машины в выбранную точку. Среди таких точек может быть территория этой организации, площадка, удобная для дальнейшей эвакуации авто, либо даже свалка – в случае, если #автомобили будет признано неподходящим для дальнейшего использования.

▪️Впрочем, «самоугон» – лишь крайний из сценариев. В случае, если владелец авто будет игнорировать запросы на возобновление платежей, могут быть отключены некоторые функции авто – например, кондиционер или магнитола.

#транспорт #бизнесмодель #риски

@futurin
Неожиданный сюрприз ожидаемого влияния ChatGPT на человечество.

Новые исследования о влиянии ChatGPT на людей (и наоборот) показывают, что

1. ИИ-чатботы на основе генеративных больших моделей оказались крайне эффективными в убеждении людей в чем угодно. Особенно встроенные в поиск и сервисы вопросов-ответов.
2. Интеллектуальные ассистенты вовсе не беспристрастны в своих политических воззрениях, и будут влиять на укрепление или изменение пристрастий людей (и как сказано в п. 1, это влияние будут эффективным и продуктивным).

В другом исследовании «Политическая идеология разговорного ИИ: сходящиеся доказательства проэкологической и леволибертарианской ориентации ChatGPT» выяснилось, что

ChatGPT обладает политическими пристрастиями среднестатистического инженера-программиста из района залива Сан-Франциско: человека левых взглядов, близких социалистам или социал-демократам, сильно озабоченного экологическими проблемами из программ «зеленых» партий.

С учётом первых 2 пунктов получаем глобальный тренд усиления полит-экологической, лево-либертарианская идеологии среди людей и стран, которые будут использовать ChatGPT.

#технологические #политические #риски #ИИ

https://t.me/theworldisnoteasy/1681
Пока генеративные нейросети человекоподобны, но не равны человеческому мышлению. Правда, по прогнозам директора одного из самых мощных AI, уже через 2-3 года возможности сравняются. https://t.me/theworldisnoteasy/1786

Вот 3 отсутствующих пока элемента, обретя которые LLM (большие языковые модели) интеллектуально уравняются с людьми.

I. Наличие собственных целей и мотивации
II. Долговременная память
III. Физическое понимание мира на основе мультимодального сенсорного опыта.

Пока у нас есть в запасе время, предлагаю не откладывать определение личных целей. Нужна помощь? Бронируйте время

Мы также настраиваем цели департаментов и компаний совместно с командами топов. Осень - правильное время заглянуть в 2024 год, собрав своих сотрудников на стратсессию, провести #форсайт или подумать, как реагировать на #риски будущих сценариев.

У каждой компании должны быть не только большие цели, но и тактические результаты на пути к ним. Если нужно навести порядок - давайте проведем у вас внедрение OKR подхода.
Пишите в личку @apopov.

@futurin
#ИИ #AGI
АИМ_Технологическое_предпринимательство_Сотрудники_компаний_2023.pdf
389.4 KB
В ближайший месяц я веду игру "Построй компанию. Продай компанию", чтобы технологических предпринимателей в Барнауле, Иваново, Ижевске, Твери стало больше.

Главное, что отличает предпринимателей такого типа, это способность найти способ зарабатывать на продукте, продавая его ниже рынка. Для этого надо найти потребителя, определить его цену его проблем, и предложить их решить дешевле, чем он это делает сейчас. Это #бизнесмодель, когда технологии помогают значительно сократить себестоимость производства, и сократить отпускные цены на единицу продукции. А значит, и издержки потребителя снижаются. По такой цене многие готовы покупать больше и чаще. В итоге предприниматель зарабатывает больше денег, продавая дешевле конкурентов, с сохранением маржинальности.

Даже среди замотивированных людей, которые хотят заняться технологическим предпринимательством, есть много страхов #риски:
* Боюсь осуждения окружающих в случае провала - 7%
* Страшно принимать решения - 11%
* Страшно брать на себя ответственность за сотрудников - 27%
* Боюсь разочароваться в идее - 29%
* Боюсь сделать ненужный продукт - 29%
* Страшно рисковать - 33%
* Боюсь потерять деньги / разориться - 47%

Главные потребности при старте бизнеса – деньги, команда и компетенции по созданию и развитию бизнеса.
Востребованные знания и навыки:
• оценка перспектив рынка (добро пожаловать в @futurin)
• построение финансовых моделей;
• организация продаж;
• тестирование продукта в реальных условиях.

Будущие #технологические #предприниматели среди сотрудников компаний сомневаются открывать свой бизнес из-за нехватки денег (жаль, что не знают о специализированных мерах поддержки) и идей.
Деньги - далеко не всегда главное ограничение. А за вдохновляющими идеями приходите и подписывайтесь на Настоящее будущее.
Технологии без психологии - деньги на ветер

Всегда повторяю эту фразу клиентам, которые разрабатывают новые технологии и считают, что все захотят их купить. Не все и не захотят, пока не будет подтверждения. Инноваторов на кривой диффузии инноваций очень мало. А социокультурный профиль русского человека показывает нежелание рисковать.

Но так обстоят дела не только в России. Окончательно признанная в начале XXI в. «Теория перспектив Канемана» твердо устанавливает, что человек не способен оценить будущие доходы в абсолютном выражении, так как психологически издержки всегда кажутся значительнее, чем эквивалентный доход. #психология

Парадоксальный вывод об иррациональности человеческого поведения гласит: люди с большей вероятностью готовы взять на себя больший риск, чтобы избежать издержек, нежели получить дополнительную премию при большем риске.

Данный вывод также подтверждает Уоррен Баффет в инвестициях, выделяя пять основных причин или «поведенческих эвристик» по Канеману:
− стремление к коллегиальным решениям, когда просто нереально принять выдающиеся решения при голосовании группы любого размера (советы директоров);
− желание копировать, когда политика «уважаемых» контрагентов важнее здравого смысла или желания мыслить подобным образом;
− предпочтение средних значений, когда любое среднее число автоматически воспринимается как «безопасное»;
− почти религиозное отношение к диверсификации, когда желание поделить на части считается признаком мнимой «финансовой гигиены»;
− инерционное поведение, когда ранее принятое кем-то решение продолжает копироваться, и жизнь без осознания его необходимости.

Все эти 5 способов поведения помогают если не избежать неопределенности, то хотя бы переложить/распределить #риски на других.

Если у вас подобная ситуация, и вы не знаете, как внедрять #инновации в консервативных корпорациях или обойти когнитивные искажения b2b покупателей, пишите в личку.
@futurin
Accenture_Life Trends_2024 (65 pgs).pdf
29.7 MB
Социальные тренды про жизнь #в2024 от Accenture

1️⃣Куда ушла любовь?
Клиентоцентричность и забота о #клиентскийопыт уступает место экономическим соображениям: цены растут, качество снижается. Как долго бренды смогут балансировать?

2️⃣ Великий сдвиг взаимодействия
Генеративный ИИ преображает интернет: из источника информации в способ размышления. А также меняет взаимодействие между людьми.

3️⃣ Мех.Заурядность
Аудитории брендов устали, креаторы тоже. Наблюдается культурная стагнация. Нужны #эксперименты, несмотря на #риски.

4️⃣ Ошибка 429: достигнут предел человеческих запросов
С ускорением инноваций людям кажется, что их используют для развития технологий, а не технологии служат им. Нужно вернуть ощущение контроля, а брендам заботиться о людях.

5️⃣ 10-летка разрушений привычного
Колея привычной жизни сильно изменилось, и это повлияло на демографию. Что раньше вело к успеху, что казалось очевидным, теперь не работает. И ведёт к изменению способов думать и действовать.

#социальные
@futurin - изменения неизбежны
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Kept_Рынок_страхования_в_РФ_2023_36_стр.pdf
1.7 MB
Начнем прогнозы на 24 год с обзора российского рынка страхования и перспектив его развития.

На фоне глобальных рисков растет тревожность, а с ней и рынок страхования жизни.
В 2023 г. все эксперты прогнозируют рост рынка, причем во всех его ключевых сегментах ожидается двузначный рост.
Объем рынка в 2023 г. составит 2 117 млрд руб. (рост на 16,5%), а #в2024 г. – 2 307 млрд руб. (рост на 9%).

Основные негативные факторы, влияющие на рынок, - рост стоимости автомобильных запчастей, сложности с их поставками, снижение покупательной способности населения, низкая финансовая грамотность, волатильность курсов валют. #риски
Ключевые меры, направленные на сохранение или наращивание портфеля страховщиками, –
повышение качества клиентского сервиса, работа с клиентской базой (up-sell, cross-sell), развитие партнерских продаж. #партнерство #клиентоцентричность

#Россия #страхование #дедпрогноз
@futurin

А также прогноз по мировому рынку страхования от Deloitte #в2024
Forwarded from Frontier
AXA_Future Risks_Report_2023_English.pdf
23.8 MB
Глобальные риски будущего

Итак, компания Ipsos и страховой гигант AXA опубликовали ежегодный и уже 10-й доклад, посвященный глобальным рискам будущего.

Кстати, любопытно было посмотреть исторически на изменение рейтинга рисков и рост количества привлекаемых экспертов (на слайде 9).

Сейчас в докладе участвовало 3,2 тыс. экспертов из 50 стран мира.

💢 В очередной раз, на первом месте риски, связанные с глобальным изменением климата.

💢 На втором месте в 2023 году — риски, связанные с кибербезопасностью.

💢 На 3-ем месте угрозы, вызванные обострением геополитической напряженности (Опрос не учитывает обострение ситуации на Ближнем Востоке).

💢 Ну и с 14 на 4 место поднялись риски, связанные с развитием искусственного интеллекта.

@frontier_trends

#риски
Digital_Twins_Why_Virtual_Clones_Are_The_Future_1699283194.pdf
45.8 MB
Цифровые двойники: будущее городского развития - отчет WEF

Цифровые двойники превращают города в интеллектуальные и устойчивые центры.

Что это значит для бизнеса и инвесторов?

К 2026 году рынок цифровых двойников достигнет $48 млрд. #прогноз

Моделирование сценариев развития, оптимизация активов и разработка регулирования на основе данных - это только начало.

Снижение рисков — тестирование, трансформация с помощью системы безопасности виртуальных версий значительно снижает риски в реальном мире.

Конкурентное преимущество - ранние игроки рынка имеют возможность возглавить процесс, формируя стандарты и внедряя #инновации.

Интеграция миров - цифровые города-двойники соединяют физическое и цифровое, поднимая управление городом и госуслуги на новый уровень взаимодействия. #урбанистика #технологические #фиджитал

Единственное, с чем бы я поспорил, что для управления будут использовать платформы данных и технологии с открытым исходным кодом. Слишком много уязвимостей и с точки зрения #безопасность, и при продолжении деглобализации все будут следить за утечками данных и снижать #риски #технологические #суверенитет

@futurin
Почти всегда работа над #стратегия начинается не с внешних возможностей, а с текущих проблем. Если у вас болит зуб, все остальные цели откладываются на потом.
Под проблемами понимаются задачи, которую собственник, управляющие, сотрудники не знают как решить. Иначе бы уже решили. Отважиться на поиск проблем - уже существенный шаг к развитию.

А при чем здесь тренды, и как они помогают принимать решения?

При поиске проблем мы с клиентами можем использовать фокусировку внимания на отдельных областях деятельности, строить графы проблем, применять 5 почему для поиска причин или строить рыбу Исикавы, или даже изучать зоны роста (если не хочется даже смотреть на "слабые" стороны, где лежат проблемы).
В плохом настроении прекрасно ищутся #риски с упражнением "Идеально проваленный результат". Как правило, этот результат ещё далеко, и поэтому все с удовольствием мазохиста придумывают, из-за чего в проекте или жизни что-то не получится. Потом из этого вороха неудачных сценариев тоже можно выйти на реальные проблемы. #инструменты

Корнем всех бед не может быть человек или его отсутствие. Скорее всего, не выстроена система или институт принятия решений, или отсутствует важный бизнес-процесс. Самые честные управляющие могут докопаться до ключевой проблемы: мы исчерпали предел компетенций, и решение вопросов находится за пределами нашего воображения.

Когда мы упирается в потолок, инструменты не помогут. Нужно растянуть мышление. Масштабирование - не про больше, а про по-другому. На другом уровне - другой масштаб мышления, команды, задач, которые решаете.

Спросите себя: "Кто поможет мне достичь нового уровня?" Вырасти, расширить бизнес можно за счёт изменения собственных мыслей. Возможно, нужно найти людей, которые уже прошли по этому пути и могут поделиться своим опытом.

Когда мы дошли до этой "слепой зоны", помогают:
- "тренды в примерах", то есть проблемы и решения других компаний, действовавших в подобной ситуации. Это при условии, что ваша ситуация не единична, и есть практики решений.
- эксперименты, если ситуация сложная и запутанная. Сформулируйте задумку "если мы сделаем то-то, то получим увеличение Х на Н". Правда, для формулировки нужно обладать широким кругозором, и всё равно интересоваться внешним окружением.
- мысленные эксперименты / симуляционные игры из нескольких ролей / акторов. Но и здесь нужно ставить себя на место этих акторов, а для этого с ними хорошо бы общаться и понимать их потребности и стиль принятия решений.

@futurin Новый год - повод выйти за рамки привычного. Ну или признать свои проблемы, и сделать первый шаг к их решению.
Стоимость возможностей

Это ментальная модель, один из частных случаев квадрата Декарта для принятия решений.

Обычно люди думают "Что будет, если я это сделаю". А в данном случае рассматриваем сценарий "Что я потеряю, если сделаю то-то."
Суть модели в том, что есть "стоимость" альтернативных решений. Вы можете сами выполнить работу, а можете делегировать. Например, если есть доставка документов за 300 рублей, но вы можете сами завезти документы. Что выберете?

Иногда на эти факторы накладываются дополнительные условия. Например, к стоимости времени добавляется:
- статус. Вам нужно проявить уважение к партнёру.
- надежность доставки на тендер, с фиксацией на видео времени вручения. Что будет, если курьер этого не сделает - возможно, что заявку не примут задним числом. Это последствия первого уровня. Пока не страшно.

Но есть и последствия второго, третьего уровня и дальше.
Вы не выиграете крупный тендер, а значит - получите кассовый разрыв, не сможете платить сотрудникам, разорите свой бизнес.

Разорение или рост бизнеса - это ответственность другого уровня, и это сильно повышает оценку "стоимости возможностей".

Если думаете, что это работает только на бытовом уровне, то нет. На глобальном тоже.
И, к сожалению, последствия третьего уровня уже мало кем учитываются. Особенно среди людей с ответственностью за целые страны.

Последствия ХХ уровня: Южная Корея впервые за 31 год столкнулась с торговым дефицитом со своим крупнейшим рынком с Китаем. По данным Министерства торговли, промышленности и энергетики, экспорт Кореи в Китай составил $114 миллиардов за 11 месяцев 2023 года, а импорт $132 миллиарда, что привело к дефициту в $18 миллиардов. Ежемесячный торговый баланс начался с дефицита в $3,9 млрд в январе и с тех пор оставался в минусе.

Причины этого начались с проверки Китаем того, куда уходят данные с американских чипов памяти Micron, которые стояли внутри автомобилей. У руководства Micron был выбор - предоставить данные или отказаться от рынка Китая. Выбрали отказ (как и многие компании решили уйти из России). Корейские компании Hynix с Samsung с удовольствием хотели занять освободившиеся ниши поставок DRAM, но #США запретили - санкции так санкции, никакого доступа к технологиям #безопасность. В итоге #Китай смог нарастить производство внутри страны, а #Корея потеряла миллиарды.

Так что Тайваню стоит подумать о последствиях 4+ уровня в результате сегодняшних выборов.

А вам, мои дорогие вперёдсмотрящие, проверять свои стратегии не на один шаг вперед, а в модели действий акторов. Мы такие симуляции проводим на #форсайт сессиях для компаний, тренируем ментальную модель "стоимости возможностей".

#геостратегия #экономические #политические #риски

@futurin
Вышел отчет "Глобальные #риски" от экспертов WEF. Раз в год смотрю, что публикует Всемирный экономический форум, и повестка почти не меняется.

Но в этот раз ИИ-фейки обогнали климатические проблемы, и это неслыханное нарушение традиционного ранжирования ) Хотя в перспективе 10 лет в топе все "зеленые" темы.
Политическая экология всё еще сильна, но реальные #социальные и #экономические проблемы людей не могут игнорироваться. Правда, как решать эти проблемы - никто не знает или нет воли и ресурсов... Поэтому западный мир входит в долгосрочный фазовый кризис.

Россию тоже заденет, но по касательной - всё же мы много лет строили автономные системы. Понятно, что проблем при отсоединении много #cуверенитет #безопасность Только если экономический спад в других странах будет на 50% (примерно как в России в 1990х), то у нас будет стабильность и даже рост на 1-5%.

Если хотите получить бесплатно список 30 мегатрендов, адаптированных для России - оставьте заявку.
Росконгресс_Кадровый_голод_Декабрь_2023.pdf
2.5 MB
Кадровый голод: почему мировой экономике не хватает людей (декабрь 2023) от Росконгресс

#рыноктруда #демография #экономические #риски

@futurin