Настоящее будущее с Антоном Поповым
1.49K subscribers
1.11K photos
188 videos
273 files
1.6K links
Как изменятся клиенты и технологии в 2025?
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Приходите за анализом трендов, стратегированием, новыми моделями бизнеса.

1000+ проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Download Telegram
Имаджинавты — это супер-креативные люди, способные к ничем не ограниченным перемещениям по неисчерпаемой вселенной воображаемых миров. Их феноменальный творческий потенциал основан на возможности мысленно улететь далеко от реальности и оттуда увидеть её в каком-то абсолютно ином ракурсе (подробней см. мой пост «Они видят сквозь пространство и время, а их мозг работает иначе»).
Имаджинавты — штучные люди, встречающиеся, преимущественно, в науке и в искусстве. Но изредка такие люди встречаются и в бизнесе, где они на практике меняют бизнес-реальность и создают новую, подобно тому, как это cделал Стив Джобс.
Но есть среди них и не столь широко известные предприниматели. Это имаджинавты — теоретики. Их супер-креативность проявляется не столько в придумывании и создании новых рынков, сколько в новом осмыслении и новых моделях уже существующих рынков и бизнесов.

Один из таких редких имаджинавтов — теоретиков, пионер венчурного интернет-бизнеса Джерри Нойманн (Jerry Neumann), широко известный в узких кругах как интернет-ориентированный бизнес-ангел, а также как создатель новых смыслов и прорывных концепций в понимании венчурного бизнеса. Кроме того, Нойманн — эрудит и универсал с такой авто-характеристикой:
«у меня так много конфликтов интересов, что конфликты возникают даже там, где у других людей вообще нет интересов»

Его новое эссе посвящено довольно неожиданному и, на первый взгляд, странному вопросу  —  как монетизировать неопределенность.
Отвечая на этот вопрос, Нойман сконструировал новую концепцию «продуктивной неопределенности». Т.е. неопределенности, служащей защитой от конкурентов и позволяющей тем самым дольше получать сверхприбыль.
Главное в этой теории —  строительство «рва» вокруг стартапа. Назначение «рва» — не позволить конкурентам скопировать инновацию. Предложенный Нойманом подход к «строительству и эксплуатации рвов», по его убеждению, позволяет монетизировать неопределенность самым продуктивным способом.

Продолжить чтение (еще 5 мин.):
• на Medium http://bit.do/fLNph
• на Яндекс Дзен https://clck.ru/SQiLi
#Инновации #Неопределенность #ВенчурныеИнвестиции #Стартапы #Сверхприбыль

P.S. На канале небольшая пауза. Надо дописать давно обещанное продолжение поста «Конституция биоматематики. Основной принцип жизни и разума»
Не мешай своему будущему

Наше отношение к будущему влияет на наши решения в настоящем. Ученый-бихевиорист Хэл Хершфилд описал, что каждый из нас имеет несколько будущих «я», которые отличаются от нас в настоящий момент, и понимание этого поможет нам принимать более взвешенные решения для нашего счастливого будущего уже сегодня. #сценариибудущего

Преодолеть разрыв между собой настоящим и будущим поможет 2 подхода

1. Путешествие назад во времени

Мысленно мы можем путешествовать как вперед, так и в противоположном направлении. Хершфилд предлагает такое упражнение: начать в будущем, и совершить мысленное путешествие в настоящее. В результате серии исследований обнаружено, что такие путешествия усиливают чувство близости людей с их будущими «я».

Вспомните свои ощущения при поездке в новый город - всегда присутствует элемент неопределенности, и мы не чувствуем себя на месте до тех пор, пока не приедем на место. А с возвращением все иначе: дорога домой "короче", потому что мы чувствуем себя дома, достигнув уже первого ориентира — станции, конкретного светофора, — указывающего на то, что мы въехали в географический круг, который считаем своим «домом».

То же вполне может относиться и к мысленным путешествиям во времени. Такое путешествие в обратном направлении — от неопределенного будущего к более определенному настоящему — сокращает расстояние между сейчас и потом, делая его "короче".

2. Считайте в днях, а не в годах

Еще один совет о сближении со своим будущим «я»: вместо того, чтобы думать о времени между сейчас и позже в годах, думайте о нем в днях.

Исследователи попросили сделать это тысячи людей, и эффект превзошел все ожидания. Когда респондентов просили подумать о выходе на пенсию, начиная с момента через 10 950 дней, они заявляли о готовности начать откладывать деньги на нее в четыре раза раньше, чем те, кого просили подумать об этом, начиная с момента спустя 30 лет (а это тот же срок). Примерно такой же эффект наблюдался и со сбережениями на высшее #образование.

И тому есть веская причина: дни изначально воспринимаются нами как нечто короткое, а годы, наоборот, долгое, и мысленное путешествие в днях резко усиливало связь людей со своими далекими «я».


Люди от природы сфокусированы на настоящем; мы близоруки, слишком поглощены тем, что происходит с нами здесь и сейчас. Но эти проверенные приемы помогают, что называется, смазать колеса нашей машины времени и в итоге делают наши будущие «я» гораздо ближе к тем людям, какими мы являемся сейчас.

#психология #неопределенность
@futurin
Какое у вас слепое пятно?

Многие трекеры обещают кратный рост бизнеса. Я сам этим грешу.

Но если собственник или основатель стартапа не понимает, зачем это нужно и не присваивает себе эту цель, толку не будет. Более того, будет сопротивление.

Поэтому нужно сначала определиться со стратегией личного роста. Человек может сделать это сам - с помощью "окна Джохари" (сочетание имён двух психологов Джо Люфт и Гарри Ингхэм).
Эта техника личного роста помогает людям лучше понимать свои сильные и слабые стороны, а также улучшать коммуникацию с окружающими.

1. Открытое окно - это то, что мы знаем о себе и что знают о нас другие люди. Это общедоступная информация, которую мы готовы раскрыть и обсудить.
Личный бренд начинается и строится тут. И основные тренды тоже здесь – все тренд-отчеты доступны и вам, и компаниям-конкурентам, но решения каждый принимает самостоятельно.

2. Закрытое окно - это то, что мы знаем о себе, но не готовы раскрыть другим людям. Это могут быть наши личные мысли, чувства, опасения или секреты, guilty pleasures.
При анализе стейкхолдеров приходится находить эти скрытые потребности. И в проблемных интервью #стартапы тоже пытаются раскопать настоящие мотивы клиентов.

3. Слепое пятно - это то, что другие люди знают о нас (или о будущем), но мы не осознаем этого. Это могут быть наши недостатки, которые другие люди видят, но мы не замечаем. А могут быть достоинства и навыки, которые мы считаем не важными. Причем другие готовы за них платить, а вы думаете «да это все знают, умеют, ничего особенного».

И именно тут кроется возможность для партнерств, когда обеим сторонам почти ничего не стоит отдать какой-то свой ресурс, а второй стороне он очень дорог и полезен, и наоборот (win-win или справедливый обмен ценностями).

4. Неизвестное окно - это то, что мы не знаем о себе и что другие люди не знают о нас. Это то, что мы пока не осознали.
В #неопределенность тоже можно принимать решения.
Тут можно смотреть на тренды, но в первую очередь опираться на свои метанавыки, осознанное поведение и культурный код.

Как использовать технику
а) Это письменная практика, первым шагом вы сами проводите анализ своей личности и заполняете каждый квадрант информацией о себе.
б) Затем обсудите эти результаты с другими людьми, чтобы лучше понимать свои сильные и слабые стороны, а также улучшить отношения с окружающими.

На втором шаге можем обсудить запросы, в том числе #личнаястратегия – в формате мыслескопа в клубе общения НИМБ. Присоединяйтесь.

#инструменты #психология
@futurin