#тренды2022

Долгосрочная эффективность. Microsoft выпустила компьютерную мышь из переработанного пластика, собранного в океане. Последние модели iPhone также выполнены из переработанного сырья, как и новый дисплей Echo от Amazon. Ожидается, что в 2022 году такой продукции станет еще больше.

Долгосрочная эффективность означает, что одни и те же устройства используются дольше. Настоящая проблема заключается в том, что промышленность разрабатывает продукты с очень коротким сроком службы, их трудно ремонтировать, поэтому они отправляются на свалки. Производители неохотно, но пытаются решить эту проблему: в начале 2022 года компания Apple запускает программу самостоятельного ремонта, которая позволит клиентам и независимым специалистам ремонтировать устройства с использованием оригинальных деталей Apple — шаг, который давно лоббировали сторонники движения «Право на ремонт». А компания Dell недавно продемонстрировала Luna — концепт ноутбука с меньшим количеством винтов и без вентилятора для максимальной простоты ремонта.

Сопутствующие тренды:
- осознанное потребление
- совместное потребление
- #ESG и давление на компании сокращать выбросы CO2. Выпуск меньшего числа товаров приводит к искомому.
- однако, в разрез идёт желание компаний зарабатывать больше, из-за чего производятся товары с заданными свойствами, которые ломаются специально в определенное время. Например, Apple специально замедляет iphone прежних моделей для увеличения продаж нового; но во Франции это законодательно запрещено.

@futurin

Добыча угля в 2024 году по странам.

Ископаемый уголь пока остаётся не только важным источником для создания энергии, но и его добыча продолжает увеличиваться.

Половина добычи в мире будет приходиться на #Китай

Явный встречный тренд для #экология #ESG

Шутка про то, что Путин вылечил мир от коронавируса, становится похожа на реальность.

И речь не только про преобладание операции на Украине в информационной войне. Речь про изменения миропорядка, который был запланирован много лет назад, и шел по плану, пока не нашла коса на камень.

Прогноз Фонда Рокфеллера о вирусной пандемии, подготовленный десять лет назад, поражает точностью совпадения с нынешней ситуацией. В 2010 году был обнародован доклад указанного фонда и Глобальной сети бизнеса "Сценарии для будущего технологии и международного развития" (Scenarios for the Future of Technology and International Development. The Rockfeller Foundation, Global Business Network. May 2010).

В одном из сценариев доклада с названием в духе спецопераций секретных служб США из голливудских блокбастеров — Lock Step («Замыкающий шаг») — по сути, представлено моделирование глобальной дестабилизации посредством пандемии вируса.

В нём говорится: «Во время пандемии национальные лидеры во всём мире усилили свои полномочия и установили строжайшие правила и ограничения… Даже после того, как пандемия прошла, этот более авторитарный контроль и надзор за гражданами и их деятельностью остались и даже усилились. Чтобы защитить себя от распространения всё более глобальных проблем — от пандемий и транснационального терроризма до экологических кризисов и растущей нищеты, — лидеры во всём мире стали править более жёстко». При этом заявленная в докладе неизбежность становления авторитарных режимов — не случайная констатация, а прописанная между строк команда «фас» глобальному капиталу по бескомпромиссной борьбе против «недемократических» режимов, не уживающихся с либеральным содружеством наций.

Чтобы придать этой экспансии хоть сколько-нибудь благообразный вид, международная повестка старательно насыщается ложными целями и задачами вроде необходимости координации мировых усилий по борьбе с изменением климата, под которые, в свою очередь, верстаются прибыльные проекты, например, европейский углеродный налог, чреватый многомиллиардными издержками для крупнейших экспортёров продукции топливно-энергетического и химико-металлургического комплексов России.

Про углеродный налог и истинные причины тренда #ESG в целом поговорим на неделе.

https://zavtra.ru/blogs/ekonomika_russkoj_pobedi

Буквально 6 месяцев назад должность ESG директора казалась перспективной, а повестка несла под собой понятную всем идею заботы об экологии.

Однако, интересно отследить причино-следственные связи и понять, кому (было) выгодно формирование этого тренда и поддерживать ESG повестку.

Зеленая трансформация была инициирована развитыми странами. Задача развитых государств — постоянно задавать стандарты, заставляя догоняющих покупать новые технологии, естественно, разработанные в развитых странах.

Далеко не всегда переход на новые технологии экономически обоснован. Как правило, эти технологии дороже, внедрение их возможно только тогда, когда старым технологиям ставятся барьеры. Для этого существуют различные механизмы — международные стандарты, инвестиционные политики и налоговое регулирование, давление общественности.

На публике не принято обсуждать некоторые вещи, потому что все светлые эльфы (включая Чубайса) и против всего плохого - дискриминации, коррупции и тд.

Но по сути значительная часть повестки #ESG в ее англосаксонксой и европейской интерпретации - это дискриминационные механизмы: трансграничный углеродный налог, квоты на выбросы, дискриминация отдельных технологий и отраслей. В Европе ископаемые почти кончились, а в Китае потребляется половина мирового угля. Кто в таком раскладе должен платить углеродный налог?

Даже большая гидроэнергетика (есть у нас и у Китая) - это плохо с точки зрения esg стандартов. Не говоря об атомной (нулевые выбросы СО2) и газовой энергетике (низкие выбросы).
А ветряки и солнечные панели (причем американские, а не китайские) - это хорошо.
Хотя ВИЭ не приемлимы для /_промышленного_ электричества, производство стали и аллюминия требуют совсем другого качества и плотности энергопотока, ВИЭ его обеспечить не может.

А на тех, кто не соответствовал требованиям новых стандартов, влияли через отказ в кредитах. Даже РЖД попал под раздачу.

Поскольку санкции против России ударили обратно и создали энергетический кризис в ЕС https://t.me/e_magic/14074, все планы придется пересматривать. Поэтому есть определенная инерция в ESG, и точно потребуется пересмотр планов/целей и некоторых механизмов.

В следующих постах некоторые события для понимания, что будет с этим трендом дальше.

На этом канале я не публикую предсказания, только сценарии событий, за развитием которы можно следить по цепочкам происходящих событий.

И предсказания Нострадамуса, несмотря на публикацию тут 1 апреля, имеют источник на болгарском сайте 22.11.2021 года. https://epicenter.bg/article/Nostradamus-za-2022-g--Mir-mezhdu-Rusiya-i-Ukrayna--Putin-se-sayuzyava-s-izvanzemni/266526/10/0

Большинство опрошенных @futurin верят в возможность юаня заменить доллар (#деглобализация), в горячую войну из-за истощения ресурсов и возврату больших стран к нефти и газу вместо солнечных панелей (про #ESG и #энергетическийкризис разбирали ранее).

Посмотрим на эти прогнозы далее. Я считаю почти все эти предсказания возможными сценариями.

Тренды онлайн-образования

До 2020 года переход традиционного образования
в цифру шел медленно, с #геймификация на борту, постепенным осознанием, что можно получить доп.проф.образование онлайн и даже учиться всю жизнь #lifelonglearning.

В 22 года появились новые тренды в обществе и проникновение edtech в вузы и специальное проф образование.
Запрос на IT специалистов и новый бум предпринимательства рождает новые онлайн-курсы. #ESG повестка не до конца умерла, и есть запрос на B2G проекты (государство - главный заказчик).

Однако, инвестиции в онлайн-#образование в России в 2022 году упадут на 80%, ожидает «Нетология». Выручка крупнейший платформ в первом квартале уже снизилась на 13% — впервые за последние два года. Сложнее всего будет малым и средним компаниям #edtech, а рынок, вероятно, ждет волна поглощений и консолидаций.

#социальные #образование
@futurin

Зелёный капитализм и здравый смысл

Ещё древние занимались софистикой, когда вроде бы логичные причинно- следственные связи приводили к абсурдным выводам.

Но если повторить абсурд много раз, то в него начинают верить.

Всё, что увеличивает углеродный след, должно быть сокращено!
А почему? Потому что выхлопы CO2, якобы создают парниковый эффект, приводящий к глобальному потеплению. Поэтому компаниям надо принять 17 противоречивых целей устойчивого развития ООН, а не то глобальные банки перестанут выдавать кредиты тем, кто не соблюдает #ESG принципы.

Играя в самообман или в рамках придуманного тренда на зеленую экономику, на днях Новая Зеландия решила брать налог с фермеров за каждый пук коров и овец. https://t.me/kozakrichala/18662 А их там пасётся 36 млн голов на 5 млн человек.

А островное государство отказывается от транспортной структуры аэропортов. Видимо, скоро будет возить товары на электротанкерах или парусных судах.

То, что на самом деле температура Земли снизилась на 15 градусов за 55 млн лет https://t.me/futurin/337, содержание углекислого газа успешно регулируется деревьями, а возобновляемых источников энергии недостаточно для переработки металлов, нет никакого дела, если наверху сформировано мнение об "углеродной нейтральности" к 2040 году. А те страны, которые не будут нейтральными (скажем, Китай не откажется от 50% мирового потребления угля), должны будут платить за повышенные квоты "мировому сообществу", то есть тем самым продавцам чистого воздуха и выгодоприобретателям мифа о глобальном потеплении.

#экология #промышленность #сельскоехозяйство #энергетика

@futurin

О водороде

Есть совершенно базовая штука о “водородной энергетике” и, соответственно, водородных стартапах, которую, кажется, не понимают 95% людей, говорящих, пишуших и даже выступающих на эту тему.

Водород - не источник энергии. Его нельзя сравнивать по цене, возобновляемости или “зелености” с нефтью, ураном, ветром и плотиной на Волге. Чтобы получить водород, надо потратить столько же энергии, сколько выделится потом при сгорании. С учетом неидеальности любой реальной установки - выделится значительно меньше, чем потратится.

Водород - это способ хранения энергии. Где-то добыли газ или поймали солнечный луч - энергия “появилась”, за её счет получили водород. И этот водород можно хранить, возить, продавать, и потом на нём автомобиль поехал - всё как с литий-йонной батарейкой и частично похоже на бензин.

Основная причина нынешней популярности водорода - дороговизна обычных аккумуляторов и неравномерность работы солнечных панелей. Они ночью электричество совсем не вырабатывают, а людям оно всё-таки нужно. Водород - ещё одна возможность копить энергию в жаркий полдень. Копить! Не добывать!

#простомысли #esg #энергия

Думаю, все вы уже слышали, что в «демократических» странах есть углеродный рынок и квоты — если завод по производству автомобилей с ДВС превысил лимит на выбросы CO2, то он должен купить углеродные кредиты у условной Теслы (у неё их много, ведь считается, что произвести электромобиль — это как посадить дерево). Я немного утрирую, система изощрённее, но в целом всё так и работает.

А теперь я расскажу про то, что не мог вообразить себе даже Оруэлл. Барбара Баарсма, глава Rabo Carbon Bank (подразделение второго по величине банка в Нидерландах Rabobank) продвигает идею «Personal Carbon Wallet». Да, вы правильно поняли — она ратует за создание персонального углеродного рынка. Хочешь полететь на самолёте? Погодик-ка, а у тебя углеродных кредитов не достаточно. Купи их. Цитирую Барбару:

«Давайте обеспечим то, чтобы каждое домохозяйство или каждый гражданин Нидерландов получал определенное количество прав на выброс углекислого газа. Права на выбросы будут храниться в углеродном кошельке. Если я хочу летать, я куплю права на выброс углерода у того, кто не может позволить себе летать. Таким образом этот бедный человек сможет заработать немного дополнительных денег. Или если кто-то живёт в маленьком доме, он может продать свои права на выбросы тому, кто живёт в большом доме. Бедные люди смогут воспользоваться преимуществами зелёной экономики».

Обратите внимание на заход — он ориентирован на бедных, коих всегда большинство и они, скорее всего, поддержат такую инициативу. При этом стоит отметить, что концепция не нова. Она озвучивалась ещё в 2019 году на Всемирном экономическом форуме, членом которого, кстати говоря, является Барбара. Но сейчас мы наблюдаем как плавно всё движется к реализации. И да, про Давосский форум с Клаусом Швабом я когда-нибудь расскажу отдельно, оно стоит того. #esg

Еда будущего для устойчивого развития

Раньше никто не привлекал к разработке меню для мировых лидеров дилетантов, как это решил сделать принимающий в этом году саммит АТЭС Таиланд.

Изначально на конкурс «Еда будущего для устойчивого развития», объявленный организаторами форума, было подано 2 тысяч заявок. Согласно условиям, к соревнованию допускались команды только с одним рецептом — или закуски, или основного блюда, или десерта. На первом этапе были отобраны 60 победителей. А на втором их количество сократилось до 21, что соответствует числу стран, входящих в #АТЭС.

По словам премьер-министра страны Прают Чан-Оча, который самолично снял пробу с каждой тарелочки, все участники конкурса руководствовались принципами здорового питания и экологическими стандартами. А придуманные ими блюда позволят продемонстрировать гостям саммита АТЭС креативность, новаторство и широкие возможности тайской кухни.

Что же предложат попробовать лидерам? Даже беглое изучение рецептов свидетельствует: еда будущего, приготовленная в соответствии с концепцией устойчивого развития, сильно отличается от обычной.

Участники конкурса практически не использовали такие продукты, как мясо, куриные яйца, соль, сахар и мука, сосредоточившись на растительной пище.

В народном голосовании устойчиво лидирует веганская карбонара, где спагетти сделаны из водорослей, сливочный соус - из рисового молока, а бекон - из копченых грибов. В описании инновационного Том Яма присутствуют местные травы, рыбья чешуя и некие волшебные грибы. А десерт из драконьего фрукта (питахайи) под сладко- соленым кокосовым соусом, обогащен штаммами микроорганизмов с высоким содержанием клетчатки.

При этом практически все финалисты утверждают, что используемые ими ингредиенты благотворно влияют на здоровье — снижают высокое давление, укрепляют иммунную систему, обогащают организм антиоксидантами и даже позволяют противостоять депрессии, что при нынешнем состоянии международных отношений может быть особенно востребовано.

#политические #кухня #продовольствие #esg #Таиланд

Новые бизнес-модели для нефтегазовых компаний

Сегодня читаю лекцию для Татнефти про цифровую экономику в Университете Иннополис.
В процессе подготовки решил обратиться к нейросети, чтобы быстрее обработать много источников на английском по теме трендов в нефтянке.

Chord.pub не только прошерстила 42 источника за 4 минуты, но и дает постоянную ссылку на результаты обработки Растущие бизнес модели нефтяных компаний, так что мне легко с вами поделиться.
* * *
Многие традиционные нефтегазовые компании диверсифицируют свою деятельность и осваивают новые области с помощью инновационных бизнес-моделей, ориентированных на устойчивость и цифровизацию. Они уделяют больше внимания потребностям клиентов и диверсификации, чтобы включить новые потоки доходов от
- возобновляемых источников энергии,
- электрических зарядных станций,
- передовых химических веществ,
- биотоплива,
- водорода,
- СПГ,
- инициатив автономного транспорта и расширения торговых точек. 

Shell, например, планирует к 2025 году получать 50% своего дохода от нетопливных товаров и стать крупнейшим в мире розничным продавцом мобильных зарядных устройств.

Реакция компаний на растущие запросы в экологии, социальной сфере и управлении (#ESG) будет принимать одну из трех форм, и выбор, который сделают компании, в значительной степени определит их общую стратегию. Цифровизация вокруг ESG: компании определяют бизнес-единицы, собирают и сопоставляют данные о выбросах углерода, монетизируют эти выбросы и торгуют ими через блокчейн.

Крупные нефтяные компании, в том числе BP, Shell, Marathon и TotalEnergies, инвестировали в возобновляемый природный газ (RNG) в течение последних шести месяцев. RNG — это безотходное топливо, созданное из органических материалов (например, свалки), не имеющее недостатков и потенциально помогающее сократить выбросы парниковых газов.

#энергетика #бизнесмодель

@futurin

Statista собрала в кучку тренды в еде. Отчет в следующем сообщении #питание

Интересен пример инноваций в газированных напитках. Мировой рынок - примерно $1 трлн. Однако, для потребителей они высококалорийны и просто вредны. Спрос на #ЗОЖ не отменяет желание вкусовых ощущений.

Немецкий #стартапдня Air Up и его американский конкурент SZENT продают модные новинки рынка напитков: ароматизирующие питьевые системы. Идея проста и включает не только аспект здоровья, но и #ESG повестку: вы покупаете многоразовую бутылку, наполняете ее (не)газированной водой и надеваете ароматическое кольцо на горлышко бутылки.

Эти ароматические капсулы доступны во различных вкусах, и они обманывают мозг. У человека включается так называемое ретроназальное обоняние- ароматизированный воздух поднимается в нос и воспринимается мозгом как вкус, а в желудок течет простая питьевая вода.

За год использования экономия может достигнуть 85 миллионов одноразовых пластиковых бутылок и более 2465 тонн сахара.

#питание #потребление
@futurin
⬇️

Во Франции будут доплачивать за ремонт старой одежды

Ежегодно во Франции выбрасывается ~ 700 000 тонн одежды (~ 10,5 кг вещей на человека). Две трети из этого объема попадает на свалки.

Инициаторы нововведения считают, что ~ 56% старой одежды можно использовать повторно, а 32% — перерабатывать.
На это дело из правительственного фонда выделят €154 млн на пять лет. Таким образом хотят снизить текстильные отходы.

#потребление #экология #ESG
@futurin

Правильно, когда #Франция потеряла влияние на бывшие колонии в Африке, а в стране растёт промышленная инфляция, пора экономить на одежде.

В сентябре вы читали, комментировали, сохраняли и делились этими постами "Настоящего будущего".

Смена смыслов привела к новым фокусам компаний (эффективность бизнеса, поиск новых рынков, клиентоцентричность, развитие корпоративной культуры, цифровизация). Запросы на 23-24 годы не только про решение проблем операционной эффективности или удержания сотрудников, но и поиск ответа на вопросы "зачем мы это делаем", каким ценностям соответствует дело, как управлять трансформацией. Срез по 1000+ компаний от Сколково.

Новые рынки и развитие культуры невозможны без директора по развитию. Успешный директор по развитию действует в роли «советника» или «лидера специальных проектов»; неуспешный — в роли «инженера». См. модель шести ролей, или «шести обличий».

Оргструктуру компании вредно делить на стратегов и на тех, кто воплощает решения. Я часто предлагаю клиентам делать смешанные группы, которые работают над своими ограничениями, регулярно проверяя решения на приближение к цели. Статья про "радикальную опциональность" вместо стратегии.

Пару постов касалось новых горизонтов для российского внутреннего #туризм #в2023. И когда туристам в России разрешат регистрироваться в отелях удаленно.
Некоторые предпочитают переехать и построиться ближе к морю. За 8 месяцев в Краснодарском было крае возведено 4000 кв.м жилья. Такого массового #строительство 3D домов на принтере в мире еще не было. При этом дома строили на одном принтере всего 2 человека.

Посмотрели на мировые тренды #к2050, а Билл Гейтс решил не дожидаться этого срока и закончить #ESG лихорадку: "Мне нравится климат, но я не хочу нести такие расходы и снижать свой уровень жизни”.

#дайджестмесяца

Подписывайте знакомых, вместе проще создавать "Настоящее будущее"

Какие стратегии на 1/5/10 лет рассматривают советы директоров

В прогнозах на ближайший год большинство опрошенных Сколково не ожидает значительной прибыли, а на горизонте 5 лет бизнес не видит поводов для паники и рассчитывает на укрепление положения и рост доходов.

Наиболее популярные меры для реагирования на новые вызовы:
* пересмотр рынков сбыта,
* диверсификацию бизнеса и
* изменения (сокращения) в линейке продукции/услуг.

При среднесрочном и долгосрочном планировании компании учитывают мегатренды как курс стратегии. Фокус на повсеместную цифровизацию (58%) и демографические изменения (56%).
Изменения в возрастной структуре населения, уровне образования, поколенческих предпочтениях и миграционных паттернах напрямую отражаются как на потребительском спросе, так и на рынке труда.

Ускоренная урбанизация занимает 3-е место
по уровню влияния на долгосрочное развитие
бизнеса (40%). Мегатренд
проявляется в изменении потребительских предпочтений, усилении регуляторного давления, а также необходимости стратегического партнерства с городскими властями и общественными организациями.

Взгляд в будущее и основные долгосрочные #риски
На горизонте 5 и 10 лет основными рисками члены советов директоров видят геоэкономическую конфронтацию, киберпреступность, нарушение социальной сплоченности и социальную поляризацию.
При этом при увеличении временного горизонта до 10 лет значимость #ESG-рисков заметно возрастает.

Для международной торговли и экономики #геополитика конфронтация превращается в один из ключевых факторов, определяющих #стратегия и развитие бизнеса. Введение санкций, торговые войны и политические конфликты между странами создают новые риски для компаний, вынуждая их адаптироваться к быстро меняющимся условиям.

#управление
@futurin