Очень давняя карикатура тем не менее прекрасно иллюстрирующая положение дел в больших городах: пропасть иллюстрирует все пространство отданное в мегаполисе машинам.

На картинке мы наблюдаем еще вполне благополучный мегаполис с большим количеством работающих светофоров. В жизни бывает все еще хуже: скольким из нас приходилось рисковать своей жизнью чтобы не обходить оживленную трассу километр за километром в поисках перехода?

Футурологи давно бьются над тем, как отбить город у машин. Решения бывают самые радикальные: например "зеленые зоны" в которых автотранспорт полностью запрещен и заменен на велосипеды, самокаты, сегвеи, моноколеса и пр.

Не факт что такой вариант будет лучше — мы знаем на какие безумия способны самокатчики. Да и вообще любой вариант отбирающий у человека свободу по сути закольцовывает проблему.

Остается самый, на мой взгляд, эффективный путь — снизить или убрать саму надобность в автомобиле. На этом основана концепция "15-минутного города" колумбийского урбаниста Карлоса Морено: все сервисы, офис, врач, точки отдыха и культуры должны быть в пешей доступности от жилых кварталов. Именно по таким лекалам, например, строился Паундбери — "коронный город" принца Чарльза.

Добавлю, что концепция в своей основе является творческой переработкой устройства средневекового города — мы неоднократно писали о том, что его пригодность для жизни была куда выше, чем считается.

🤓77-страничное исследование от Wunderman Thompson Commerce & Technology. В2В - БУДУЩИЙ ПОКУПАТЕЛЬ, ОТЧЕТ 2023.
Глубокое погружение в 11 международных рынков и 2261 клиента рынков B2B, предлагающее беспрецедентный взгляд на мир B2B-коммерции и покупательского поведения.

Много разнородных трендов и статистики, сгруппированной по странам.

Ключевые тезисы:
- B2b-покупки все чаще совершаются онлайн и будут расти;
- Разочарование покупками b2b онлайн тоже остается высоким среди покупателей b2b;
- Путь клиента в значительной степени связан с цифровыми технологиями;
- Наблюдается явное стремление к улучшению мобильных технологий в b2b;
- "Ускоренная" коммерция еще более важна для покупателей b2b, чем b2c;
- Покупатели b2b не так лояльны, как вы могли бы надеяться:
- Покупка в2в - это не просто транзакция;
- Продавцам b2b необходимо следить за появляющимися тенденциями в онлайн-покупках.
😈Постмаркетинг

Хайтек, ESG-принципы и пустующие дома: как развиваются техногорода в России. Часть 1.

Сколково. Подмосковному инновационному центру 12 летздесь есть технопарк и 13 центров, свой университет (Сколтех) и Международная гимназия. В городе пять жилых кварталов с развитой инфраструктурой. Все они — малоэтажные и оборудованы системой «умный» дом. Интеллектуальные системы следят за безопасностью жильцов, уменьшают потребление ресурсов и мониторят качество воздуха. Доехать до центра Москвы можно за 30 минут, до аэропорта — примерно за полтора часа. За последние несколько лет число резидентов выросло до 3 300 стартапов.

Иннополис. Расположен в 40 км от Казани, существует семь лет. Сегодня в Иннополисе с учетом тех, кто приезжает ежедневно на работу, — без малого 7000 жителей. Их возит каршеринг, а также восемь беспилотников «Яндекс». Безопасность обеспечивают участковый, частное охранное предприятие и роботизированный дронопорт Hive. В городе есть консьерж-сервис, который отвечает за решение бытовых вопросов жителей и коммуникацию. Всего резидентов Иннополиса сейчас — 326. Из них доля российских компаний до кризиса составляла 97%. О закрытии своих представительств в России заявили всего два иностранных резидента, еще два приостановили работу — это 1,5% от общего количества.

Клубный поселок «Среди Своих». Проект Михаила Томшинского, CEO и основателя AtlasBus, экс-гендиректора «Яндекс.Автобусов» и партнеров из сфер IT, инвестиций и менеджмента. Всего на территории в 10 га расположено 30 участков — все они в долгосрочной аренде до 2053 года. Земля находится в «девственном лесу» на берегу Пяловского водохранилища. Все деревья создатели проекта сохранили — вырубать их нельзя по договору.

Доброград (Владимирская область). Первый город в России, построенный на деньги частного инвестора. В 2014 году Владимир Седов, основатель Askona Life Group, решил создать поселение в экологически чистой зоне с современным городским дизайном. Сейчас в Доброграде около тысячи жителей. К завершению строительства — в 2039 году — их должно быть 50 000. Здесь живут предприниматели, топ-менеджеры, фрилансеры и сотрудники резидентов особой экономической зоны, открытой здесь в 2020 году. В городе реализуются ESG-принципы: бережное строительство с максимальным сохранением леса (если деревья затрагивает строительство, то их помещают в специальные кадки, чтобы впоследствии пересадить), системы коммуникаций, которые позволяют снизить количество выбросов и сэкономить на коммунальных платежах, раздельный сбор мусора (сортировка бумаги, пластика и батареек), экомониторинг, который в режиме реального времени определяет температуру, давление, влажность воздуха и другие показатели, интеграция архитектуры в природу (использование натуральных материалов и такой же цветовой гаммы) — например, все пешеходные дорожки расположены на специальных деревянных настилах, щепе или щебенке.

src

Популярные посты Настоящего будущего в феврале'23, не утратившие своей актуальности.

Как и зачем будет развиваться управление сообществами? Тренды в комьюнити-менеджменте #в2023. https://t.me/futurin/1657

Как будет развиваться глобальный Digital 2023. Внутри обо всём цифровом: использование интернета, население, ecom, соцсети, #digital-маркетинг. https://t.me/futurin/1686

#ачтоесли перевернуть жизненный цикл организации по Адизесу? https://t.me/futurin/1710

На российском рынке освободилось достаточное количество ниш для бизнеса после ухода международных брендов. Аналитики о самых перспективных в 2023 году — AI, EdTech, MarTech, AgroTech и Web 3.0. https://t.me/futurin/1667

Ретроспективный анализ и исторические причины появления бизнес-моделей в торговле. https://t.me/futurin/1707

Программистов можно начинать увольнять? Про сервис Copilot для бизнеса и как ChatGPT училась на коде GitHub. https://t.me/futurin/1716

Главные цифры о потребительской и бизнес-активности на маркетплейсах по итогам 2022 года. Покупки россиян выросли на 43% за год. https://t.me/futurin/1666

Влияние искусственного интеллекта на грядущее катастрофическое ослабление госвласти сверхдержав демократического или авторитарного типа на примере #США и #Китай. Тезисы статьи «Спирали заблуждений. Как ИИ искажает процесс принятия решений и делает диктаторов более опасными» https://t.me/futurin/1665

«Ремонт» ДНК и другие попытки найти «лекарство от старости». Одно из самых трендовых направлений в сфере биг фармы — попытки продлить молодость. https://t.me/futurin/1662

Прогноз развития страхового рынка России в 2023 от Эксперт РА. https://t.me/futurin/1721

Парадокс техноцивилизации — рождаемость в развитых странах ниже уровня замещаемости поколений, а Третий мир не растет по тем же причинам, что и мир Средневековья. https://t.me/futurin/1706

Торговые сети запустили технологию для автоматической проверки срока годности промаркированной молочной продукции на кассе. https://t.me/futurin/1708

В России 290 компаний работают в области сервисной робототехники. Основные направления на карте: #логистика, #доставка, уборка и дезинфекция, #медицина и реабилитация, роботы для общественных мест и робо #рестораны. Но есть там и подводные роботы, и трудящиеся в нефтегазе, и на #строительство. https://t.me/futurin/1747

Жизнь после отключения от SWIFT - российская Система передачи финансовых сообщений (СПФС) с иранский аналог SEPAM работают напрямую. https://t.me/futurin/1692

Обзор трендов современного обучения в западной прессе: технологические и методологические/ https://t.me/futurin/1668

В мире #фудтех было 3 волны рождения стартапов по доставке еды с разными #бизнесмодель. https://t.me/futurin/1677

Не стесняемся ставить 🔥, делиться постами и создавать своё Настоящее будущее.

Зачем делать 30-летние прогнозы?

Почти у всех компаний есть планы на 1 год. У многих - на 3-5 лет. Некоторые считают, что надо планировать на 20 лет.

Ключевые #инструменты, которые используются для долгосрочного планирования – это анализ трендов, форсайт-сессии, сценарии.

Трендвотчингом занимаются крупные исследователи (CIFS, TrendONE, Zukunftinstitute, Trendhunter и другие мозговые центры).

Можно ли полагаться на эти прогнозы? Тем более в фазовом кризисе, когда наложились несколько кризисов одновременно.

Ответьте себе на кажущийся простым вопрос:
Что такое будущее, где оно находится?

Возможных определений несколько десятков, например "впереди" по оси времени, или (...напишите в комментариях)

Но каждый человек видит свой образ / сценарий / окружение / цели.
В голове собственника бизнеса или государственного деятеля он/а видит себя в изменившейся макросреде, с учётом потенциальных рисков и возможностей.
Значит, будущих много?

Зачем же тогда компании и разведки государств готовят свои «длинные» прогнозы, если вероятность их наступления делится на количество заинтересованных сторон. И интересы их редко совпадают.

Причин несколько:
📡 формируют желаемое будущее и хочет /ищет способы на него влиять из настоящего (например, спровоцировать передел рынка и сфер влияния)

🧲 Доносят заинтересованным сторонам вектор развития рынков/смыслов и собственного бизнеса. По сути, влияют на мнение и предлагают инвестировать, голосовать, отдавать ресурсы на общее дело.

🖼 Под этот сценарий желаемого будущего выстраивают стратегию развития компании и перетасовывают бизнес-портфель.

У кого больше ресурсов, имеет больше возможностей создавать нужные для себя тренды и управлять другими.

Например, у бума chatGPT есть вполне конкретный инвестор - Билл Гейтс, который считает второй революцией то, что делает OpenAI. Первой в его жизни революцией были графические интерфейсы у компьютеров.

Или такой горизонт планирования - 50 лет назад в Голландии был незаметно пролоббирован закон, считающий искусственно выращенные алмазы равноценными настоящим. При том, что тогда никаких технологий выращивания не существовало. Зато теперь ювелиры должны покупать искусственные алмазы по цене добытых из земли.

Таким образом, мы опять приходим к мысли, что будущее нельзя предсказать, но можно создать #сценариибудущего
Ну или хотя бы внимательно наблюдать за теми, кто их создает.

Длинные прогнозы на 2030-2060 годы https://disk.yandex.ru/d/dRN0m_OW7I6hyg

Настоящее будущее

Тупой и еще тупее: все дело в IT

То, что люди с годами лучше не становятся, очевидно всем, кто еще в уме и памяти. А вот то, что человек разумный в XXI веке натурально тупеет (и это не форма речи), не так очевидно. Тем не менее, это так. Есть даже научное название этого феномена — The negative Flynn Effect (обратный эффект Флинна). Правда, сразу нужно оговориться, что речь идет исключительно о тестах IQ.

Причин много. Во-первых, современные люди действительно стали меньше читать. Вернее, читают-то они как раз много, поскольку переписка в мессенджерах — это тоже чтение. Но информация все больше потребляется малыми дозами: твиты, клипы, короткие комментарии. Во-вторых, стало меньше социального взаимодействия: разговорчики в чате опять же не в счет, поскольку при живом общении задействуется множество сложных систем в мозгу, которые в противном случае деградируют.

Ответы на большинство вопросов находятся сразу же — Google в помощь. Задача разработчиков — чтобы путь пользователя был максимально линейным. Можно вообще не включать мозг, а просто свайпать или лайкать. При этом современный человек перегружен работой. Больше работы — больше усталости мозга. А грань между трудом и свободным временем стирается. Уехать на дачу и засесть за печатную машинку, не отвлекаясь ни на что, не получится. Поэтому об опыте Deep Work (работа в состоянии потока с полным погружением) можно только мечтать — а ведь такой труд приучает мозг концентрироваться. В прекрасном современном мире неимоверно выросло количество раздражителей: уведомления в соцсетях, иконки непрочитанных писем и т.д. Клавиатуры и экраны смартфонов вытеснили ручку и карандаш — мы перестали писать от руки. Это так себе новость, ведь мелкая моторика положительно влияет на функциональность мозга. А вот застой крови и ослабленный мышечный корсет из-за сидячего образа жизни — напротив, негативно. А еще мы стали плохо спать — меньше и хуже. И не в последнюю очередь в этом виноват синий свет гаджетов. Такие дела.

src

Когда начал, наконец, мыслить и понял, что это теперь на всю жизнь )
#доляшутки

Лондонская галерея уберёт знаменитую картину Ван Эйка из-за сходства персонажа с президентом Российской Федерации (Портрет четы Арнольфини - 1434 год).

Скорее всего это какая-то сатирическая новость, потому что никто, кроме них, об этом не написал, но с сегодняшними тенденциями не удивлюсь, если она окажется реальной 😂

Россияне проводят в Telegram в 3 раза больше времени, чем год назад

Mediascope провел исследование медиапотребления в 2022 году:

— Время, которое проводят россияне в Telegram, выросло за год по разным возрастным группам в среднем в 3 раза.

— 33% времени использования Telegram приходится на каналы, а у возрастной группы 45+ просмотр каналов занимает половину времени.

Полное исследование

#статистика

25 млн человек оформили платные подписки на цифровой контент в 2022 году

В 2022 году выручка от подписок на цифровой контент в России достигла 180 млрд рублей, из них 59,4 млрд рублей – выручка от мультиподписок. Об этом сообщается в докладе Центра стратегических разработок и АНО «Диалог».

24,9 млн человек оформили мультиподписки в прошлом году.

22,6 млн пользователей подписались на музыкальные сервисы, выручка за 2022 год составила 7 млрд рублей.

11 млн человек стали зрителями онлайн-кинотеатров, выручка которых по итогам года составила 40,3 млрд рублей.

7,3 млн стали подписчиками облачных сервисов, годовая выручка – 8,3 млрд рублей.

330 тыс. человек оформили доступ к сервисам электронных книг, выручка – 10,5 млрд рублей.

Годовая выручка от подписок на программное обеспечение составила 2,8 млрд рублей, размер аудитории подписок на софт в России в докладе не указан.

У 18% российских пользователей есть актуальные подписки, которыми они не пользуются.

В отчете также уточняется, что на протяжении трех лет аудитория подписочных сервисов активно увеличивается. К примеру, число пользователей «Яндекс Плюс» с конца 2020 года выросло более чем в два раза. Выручка платных видеосервисов с 2017 года по 2021 год выросла в девять раз, а рынок электронных книг с учетом всех типов покупок вырос почти в три раза.