Настоящее будущее с Антоном Поповым
1.49K subscribers
1.11K photos
188 videos
273 files
1.6K links
Как изменятся клиенты и технологии в 2025?
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Приходите за анализом трендов, стратегированием, новыми моделями бизнеса.

1000+ проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Download Telegram
Тренды и перспективы развития агротехнологий на период до 2030 года

от Центра развития финансовых технологий «Россельхозбанка».
И мои комментарии в скрытом формате. Кликайте, если хотите узнать мою оценку.

1️⃣
Роль миллениалов в технологизации сельского хозяйства (С/Х)
Иная система мировоззрений, мнений и жизненных установок;
Предрасположенность к риску; у поколения Я другие приоритеты, и они к 2030 году будут составлять значительную часть покупателей. Что касается миллениалов, занятость профессионалов в с/х составляет единицу %.
В приоритете – здоровое питание и вопросы
экологии.
Женщины в С/Х
Снижение потребности в интенсивном труде как
ключевом критерии сельскохозяйственной
деятельности;
Рост числа женщин-учредителей #агротех стартапов (в России – доля 25%).

2️⃣ ИНТЕГРАЦИЯ АГРОТЕХА В КОНЦЕПЦИЮ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ: «ЗЕЛЕНАЯ ПОВЕСТКА» И ЭТИКА
Гуманизация животноводства
Способ повышения сельскохозяйственной
производительности;
Комитеты по вопросу благополучия фермерских
животных. Такого запроса нет нигде в мире. Возможно, сформируется через 2 поколения.
Регенеративное С/Х
#сельскоехозяйство нарушает целостность природных экосистем;
Принципы «Не навреди!» + «Улучшай!»
Экологически чистые технологии
Технологии для решения #экологические
проблем + целевое повышение сельскохозяйственной производительности.

3️⃣ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ «СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА 4.0»
AI И #ML, #5G
«Сельское хозяйство 4.0» – аграрий является лишь
наблюдателем, координатором агродеятельности;
Движение в сторону «сильного #ИИ».
#Блокчейн
Принцип отслеживаемости и прозрачности в с/х;
Стабильность продовольственных цепочек.
Большие данные и облачные вычисления
#bigdata – новый производственный фактор (наряду с землей, капиталом, трудовыми ресурсами).

4️⃣ ГОСУДАРСТВО И МАЛЫЕ ФЕРМЕРЫ: ДРАЙВЕРЫ
АГРОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
Приоритезация потребностей малых фермеров - ключ к решению проблем голода к 2030 году
Располагают 12% всех сельскохозяйственных наделов, при этом производят 35% всего мирового
продовольствия;
Высокая отдача при внедрении #агротех
Локальные фермеры получили уникальную возможность попасть на полки федеральных сетей после ухода глобальных брендов.
Роль государства в развитии и продвижении агротехнологий возрастает
Принятие НПА, регламентирующих развитие
агротехнологий в стране (проекты Минсельхоза,
указы Президента, распоряжения Правительства,
официальные планы развития, стратегии
достижения продовольственной безопасности);
Роль государства не только в НПА, но главное - в создании инфраструктуры - например, для развития экспорта продовольствия.
Правительственные гранты и субсидии.

5️⃣ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЕ АГРООБРАЗОВАНИЕ И РОСТ ПАРТНЕРСКИХ ИНТЕГРАЦИЙ
#образование: синтез традиционного знания и высоких технологий
«Фермер будущего» = агроспециалист + профессионал в IT, инженерном деле (hardware + software);
Новый подход в обучении;
«Приоритет-2030»;
Бизнес-проект «Стартап как диплом».
Кооперация субъектов как инструмент развития агротехнологий
В будущем масштабное развитие агротехнологий
(выход на новые рынки, сбыт продукции, создание нового инновационного ассортимента и пр.) невозможно без специализированных
коллабораций #партнерство;
Форматы интеграции: стартап + стартап, стартап + корпорация и т.д.
Применение технологий возможно на уровне компаний. Развитие научной базы - на уровне фундаментальной науки, а значит при роли государства - см выше.

6️⃣ САМОДОСТАТОЧНОСТЬ АГРОХОЛДИНГОВ
Создание крупными аграрными корпорациями собственных агротех-центров
В основе инновационного успеха – максимальное сокращение издержек;
Собственное технологичное производство – отсутствие беспокойства о взаимодействии со стартапами.
Стартапы – не единственный драйвер инноваций
Интенсификация конкуренции на инновационном
рынке;
Формирование внутренних структурных НИОКР-
подразделений.
Я бы добавил обязательное взаимодействие с наукой - вузами. См. выше.
По работе с инновациями, стартапы - действительно не единственный способ, см карту инноваций