🤔 Что развивать – личный бренд или бизнес?
По опросу я поняла, что тема личного бренда вам интересна. Хочу обсудить этот тренд с вами в нескольких постах.
И начать хочу я с вопроса: «А зачем мне это нужно?», который я очень слышу от клиентов. Мои клиенты – это руководители компаний и владельцы бизнеса с огромным опытом, крутыми проектами и большим кругом общения. Они говорят примерно одно и то же. «У меня есть работа. У меня хорошее резюме. Я лучше буду бизнесом заниматься, от этого будет больше толку. Не готов тратить уйму времени в развитие персонального бренда».
Операционка, развитие новых рынков, привлечение людей в свою команду или ещё что-то такое бизнесовое – это то, что понятно таким людям. А нетворкинг, пиар, стратегия развития персонального бренда – это что-то такое неосязаемое и непросчитываемое. То, по чему невозможно поставить KPI. А значит, ненужное.🤷♀️
В следующем посте я хочу рассказать, что я отвечаю на такие вопросы. Но прежде попрошу вас высказать свое мнение. Всем ли нужен личный бренд? А вам?
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
По опросу я поняла, что тема личного бренда вам интересна. Хочу обсудить этот тренд с вами в нескольких постах.
И начать хочу я с вопроса: «А зачем мне это нужно?», который я очень слышу от клиентов. Мои клиенты – это руководители компаний и владельцы бизнеса с огромным опытом, крутыми проектами и большим кругом общения. Они говорят примерно одно и то же. «У меня есть работа. У меня хорошее резюме. Я лучше буду бизнесом заниматься, от этого будет больше толку. Не готов тратить уйму времени в развитие персонального бренда».
Операционка, развитие новых рынков, привлечение людей в свою команду или ещё что-то такое бизнесовое – это то, что понятно таким людям. А нетворкинг, пиар, стратегия развития персонального бренда – это что-то такое неосязаемое и непросчитываемое. То, по чему невозможно поставить KPI. А значит, ненужное.🤷♀️
В следующем посте я хочу рассказать, что я отвечаю на такие вопросы. Но прежде попрошу вас высказать свое мнение. Всем ли нужен личный бренд? А вам?
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
Вчера я забросила зернышко сомнения в идею о необходимости личного бренда, а сегодня буду выковыривать его обратно😁😁
Итак, некоторые мои клиенты не хотят тратить время на самопиар, потому что у них и так все хорошо. Я обещала вам рассказать, что говорю в ответ. Конечно, это не универсальный скрипт и речь моя не такая короткая, как этот пост. Я просто предлагаю человеку немного порассуждать.
🤫 Во-первых, отказ хвастаться (пиариться) родом из нашего советского детства, когда нас учили не быть выскочками. Это было некультурно и нескромно. Есть люди, которые с детского сада и до пенсии очень заметны и просто кайфуют от повышенного внимания, но их мало. Если вы не такой от природы или воспитания, то таким и не нужно становиться.
🎈 Отсюда вытекающее «во-вторых» - про вашу индивидуальность. Гоните в шею коуча, который советует вам для продвижения похудеть, заменить любимые джинсы на деловой костюм или перестать материться. Чем больше вы будете надувать этот мыльный пузырь «нужного» имиджа, тем громче он лопнет. А за ним останетесь вы – прекрасный и особенный человек, который потратил много денег и времени на то, что ему не нужно.
💪 Как только клиент успокаивается от мысли, что ему не нужно будет создавать искусственный образ, переходим к следующему этапу – очень детально анализируем его слабые и сильные стороны. И тут вот какой момент. В спортзале нам советуют прокачиваеть слабенькие мышцы для равномерно подтянутого тела. А в личном бренде я советую делать упор на сильные. Ну например, если человек панически боится выступать на публике и при этом прекрасно излагает свои мысли один на один, я не буду гнать его на сцену. Вместо этого порекомендую ему записывать выступления на видео для дальнейшего продвижения. Если пишет с ошибками, но хорошо говорит – пусть не публикует тексты, а делает рилсы (думаете, почему этот жанр так популярен😉)…
А еще мы обсуждаем личный бренд не в моменте, а с прицелом на будущее. Не пугаю, а просто фиксирую реальность. Рынок меняется, компании ходят туда-сюда, да и вы сами меняете свои цели и мотивацию. Вы можете вдруг захотеть больше зарабатывать, захотеть уйти в бизнес, запустить свой проект или тупо все бросить и начать все заново. Я за то, чтобы «подушка» была не только финансовой.
Да, в развитие личного бренда предстоит вложиться. Это не легко и не быстро. Но это те инвестиции, которые отбиваются. Это тот вклад, из которого вам придут неплохие проценты в будущем, а возможно капитализируются уже сейчас.📈
#личныйбренд
@Natalia_Dubinnikova
Итак, некоторые мои клиенты не хотят тратить время на самопиар, потому что у них и так все хорошо. Я обещала вам рассказать, что говорю в ответ. Конечно, это не универсальный скрипт и речь моя не такая короткая, как этот пост. Я просто предлагаю человеку немного порассуждать.
🤫 Во-первых, отказ хвастаться (пиариться) родом из нашего советского детства, когда нас учили не быть выскочками. Это было некультурно и нескромно. Есть люди, которые с детского сада и до пенсии очень заметны и просто кайфуют от повышенного внимания, но их мало. Если вы не такой от природы или воспитания, то таким и не нужно становиться.
🎈 Отсюда вытекающее «во-вторых» - про вашу индивидуальность. Гоните в шею коуча, который советует вам для продвижения похудеть, заменить любимые джинсы на деловой костюм или перестать материться. Чем больше вы будете надувать этот мыльный пузырь «нужного» имиджа, тем громче он лопнет. А за ним останетесь вы – прекрасный и особенный человек, который потратил много денег и времени на то, что ему не нужно.
💪 Как только клиент успокаивается от мысли, что ему не нужно будет создавать искусственный образ, переходим к следующему этапу – очень детально анализируем его слабые и сильные стороны. И тут вот какой момент. В спортзале нам советуют прокачиваеть слабенькие мышцы для равномерно подтянутого тела. А в личном бренде я советую делать упор на сильные. Ну например, если человек панически боится выступать на публике и при этом прекрасно излагает свои мысли один на один, я не буду гнать его на сцену. Вместо этого порекомендую ему записывать выступления на видео для дальнейшего продвижения. Если пишет с ошибками, но хорошо говорит – пусть не публикует тексты, а делает рилсы (думаете, почему этот жанр так популярен😉)…
А еще мы обсуждаем личный бренд не в моменте, а с прицелом на будущее. Не пугаю, а просто фиксирую реальность. Рынок меняется, компании ходят туда-сюда, да и вы сами меняете свои цели и мотивацию. Вы можете вдруг захотеть больше зарабатывать, захотеть уйти в бизнес, запустить свой проект или тупо все бросить и начать все заново. Я за то, чтобы «подушка» была не только финансовой.
Да, в развитие личного бренда предстоит вложиться. Это не легко и не быстро. Но это те инвестиции, которые отбиваются. Это тот вклад, из которого вам придут неплохие проценты в будущем, а возможно капитализируются уже сейчас.📈
#личныйбренд
@Natalia_Dubinnikova
Нужен ли мне личный бренд? 🤔
Я продолжаю исследовать эту тему, потому что, во-первых, это сейчас актуально, а во-вторых, вам это интересно. Ну и в-третьих, я хочу чтобы ваша голова осталась холодной и прежде чем нести сбережения коучу или маркетологу, вы все тщательно взвесили.
Вот один из способов взвешивания – квадрат Декарта. Суперэффективная и очень простая штука для принятия любых решений.
Что произойдет, если меня станут узнавать и я буду публичным?
А что не произойдет, если я таким стану?
Что я потеряю, если меня будут мало знать?
Что я приобрету, если…?
Ну и так далее.
Это упражнение поможет наглядно понять нужность каких-то изменений и принять решение либо идти в их сторону, либо отмести идеи. Лучше, конечно, сделать его письменно хотя бы в заметках в телефоне.
Напишите в комментариях, вы пользуетесь квадратом Декарта?
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
Я продолжаю исследовать эту тему, потому что, во-первых, это сейчас актуально, а во-вторых, вам это интересно. Ну и в-третьих, я хочу чтобы ваша голова осталась холодной и прежде чем нести сбережения коучу или маркетологу, вы все тщательно взвесили.
Вот один из способов взвешивания – квадрат Декарта. Суперэффективная и очень простая штука для принятия любых решений.
Что произойдет, если меня станут узнавать и я буду публичным?
А что не произойдет, если я таким стану?
Что я потеряю, если меня будут мало знать?
Что я приобрету, если…?
Ну и так далее.
Это упражнение поможет наглядно понять нужность каких-то изменений и принять решение либо идти в их сторону, либо отмести идеи. Лучше, конечно, сделать его письменно хотя бы в заметках в телефоне.
Напишите в комментариях, вы пользуетесь квадратом Декарта?
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
Предположим вы вчера «побили» идею личного бренда об квадрат Декарта и решили, что вам это нужно. Идем дальше.
✅ Следующий этап – ответить на вопрос «Что я могу?». Вы не ответите на него одним предложением. Вам нужно провести настоящее исследование внутри и снаружи себя.
На этом этапе люди выбирают разные варианты. Это может быть профессиональный и известный во всем мире опросник Хогана. Это может быть дизайн человека. Это может быть даже нумерология. Вот недавняя новость: в РАНХиГС создали программу, завязанную на ИИ, которая позволит получить информацию о своих карьерных перспективах. В общем, каждый выбирает для себя то, во что верит и что ему помогает. Но есть нюансы.
Я как человек интересующийся всем, но практический и с критическим мышлением, рекомендую использовать микс нескольких методик. За много лет работы с людьми и практики в разных инструментах я выработала собственную технологию, которую всегда использую.
Второй совет: не нужно верить результатам безоглядно. Мне, например, одна из техник показала огромные перспективы в политике. Но если мне это сейчас не близко, я не должна все бросать и бежать за депутатской корочкой. А вот задуматься, какие мои сильные стороны указали на такие интересные перспективы, точно стоит.
Третье. Делайте перепроверки каждый год, потому что то, чем сейчас горите, через год может стать неактуальным.
А еще какой бы ни была сильной вера в инструменты и технологии, главной движущей силой должны быть вы сами. Если вы - грамотный водитель, вы не станете полагаться только на навигатор. Если есть другой путь – без пробок, по ровной дороге, с красивым видом – вы повернете на него. Включайтесь в управление своей карьерой и сами решайте, куда вам свернуть.
Ну и финальное. Если запутались, где ваша дорога, а где маршрут навигатора, обращайтесь за помощью. Протестируете мой микс технологий и решите сами, в какую точку вам идти.💪
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
✅ Следующий этап – ответить на вопрос «Что я могу?». Вы не ответите на него одним предложением. Вам нужно провести настоящее исследование внутри и снаружи себя.
На этом этапе люди выбирают разные варианты. Это может быть профессиональный и известный во всем мире опросник Хогана. Это может быть дизайн человека. Это может быть даже нумерология. Вот недавняя новость: в РАНХиГС создали программу, завязанную на ИИ, которая позволит получить информацию о своих карьерных перспективах. В общем, каждый выбирает для себя то, во что верит и что ему помогает. Но есть нюансы.
Я как человек интересующийся всем, но практический и с критическим мышлением, рекомендую использовать микс нескольких методик. За много лет работы с людьми и практики в разных инструментах я выработала собственную технологию, которую всегда использую.
Второй совет: не нужно верить результатам безоглядно. Мне, например, одна из техник показала огромные перспективы в политике. Но если мне это сейчас не близко, я не должна все бросать и бежать за депутатской корочкой. А вот задуматься, какие мои сильные стороны указали на такие интересные перспективы, точно стоит.
Третье. Делайте перепроверки каждый год, потому что то, чем сейчас горите, через год может стать неактуальным.
А еще какой бы ни была сильной вера в инструменты и технологии, главной движущей силой должны быть вы сами. Если вы - грамотный водитель, вы не станете полагаться только на навигатор. Если есть другой путь – без пробок, по ровной дороге, с красивым видом – вы повернете на него. Включайтесь в управление своей карьерой и сами решайте, куда вам свернуть.
Ну и финальное. Если запутались, где ваша дорога, а где маршрут навигатора, обращайтесь за помощью. Протестируете мой микс технологий и решите сами, в какую точку вам идти.💪
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
Известия
Ученые разработали модель расчета карьерной перспективы
В университете РАНХиГС создали программу, которая позволит получить полную информацию о своих карьерных перспективах и узнать рекомендации по их улучшению, выяснили «Известия».
Как не надо продвигать личный бренд😡
Хочу поделиться с вами историей человека, который недавно пришел ко мне на коучинг. Топ-менеджер одной производственной компании рассказал свой длительный опыт работы с личным брендом. Он работал то с одним наставником, то с другим. Какую-то часть пути шел сам, набивая шишки, какую-то доверял специалистам. И вот несколько историй…
🙈Он обратился за помощью к стилисту, который выбрал для него подходящий образ. Подходящий, по мнению стилиста. Это было что-то новое для моего героя, он вовлекся с удовольствием. И… его хватило на несколько месяцев. Он понял, что нанимать персонального стилиста навсегда ему не нужно, а для него самого все эти игры в «нужный» образ слишком утомительны. Рецепта «как справиться своими силами» не дали, потому что стилисту интереснее было держать клиента на крючке.
🙈Идем дальше. Руководителю компании специалист по продвижению сказал, что нужны клубы. Человек вступает во все клубы, исправно платит членские взносы. Да, приятное общение, интересный досуг, но… ничего больше не происходит. Можно ли считать, что все расходы времени и денег на клубы оправдали себя? Клиент не увидел эффекта и бросил эти активности.
🙈А потом была задача публиковать статьи в изданиях. Хорошая и правильная задача, но поскольку мой клиент не писатель, а управленец, ему пришлось нанять копирайтера, чтобы заготовить базу необходимых статей. Ну и добавлю, что за размещение статей в СМИ пришлось заплатить немаленькие суммы.
🙈Ну и в финале – история с принудительным ведением соцсетей. Оказалось, что «нужен» телеграм-канал, страницы в ВК и Тенчате, которые «нужно» вести, наполнять экспертным контентом и репутационными постами. Как думаете, на сколько хватило моего клиента?
Итого – мы с клиентом начинаем процесс сначала. Потому что если вам сразу предлагают «программу минимум» или «работающую схему» для продвижения - это плохо. Схемы важно адаптировать под конкретного человека. Что сработало у одного, не пригодится второму, ведь и продукт у него другой, и клиенты у него другие, и задачи у него другие, и «химия» у него другая.
Мы в агентстве много лет разрабатываем стратегии под каждого: с формулированием своих ценностей, аудитории, концепта «упаковки» и так далее. И очень печально, что эти процессы мы проходим после длительной, но бестолковой работы наших предшественников.
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
Хочу поделиться с вами историей человека, который недавно пришел ко мне на коучинг. Топ-менеджер одной производственной компании рассказал свой длительный опыт работы с личным брендом. Он работал то с одним наставником, то с другим. Какую-то часть пути шел сам, набивая шишки, какую-то доверял специалистам. И вот несколько историй…
🙈Он обратился за помощью к стилисту, который выбрал для него подходящий образ. Подходящий, по мнению стилиста. Это было что-то новое для моего героя, он вовлекся с удовольствием. И… его хватило на несколько месяцев. Он понял, что нанимать персонального стилиста навсегда ему не нужно, а для него самого все эти игры в «нужный» образ слишком утомительны. Рецепта «как справиться своими силами» не дали, потому что стилисту интереснее было держать клиента на крючке.
🙈Идем дальше. Руководителю компании специалист по продвижению сказал, что нужны клубы. Человек вступает во все клубы, исправно платит членские взносы. Да, приятное общение, интересный досуг, но… ничего больше не происходит. Можно ли считать, что все расходы времени и денег на клубы оправдали себя? Клиент не увидел эффекта и бросил эти активности.
🙈А потом была задача публиковать статьи в изданиях. Хорошая и правильная задача, но поскольку мой клиент не писатель, а управленец, ему пришлось нанять копирайтера, чтобы заготовить базу необходимых статей. Ну и добавлю, что за размещение статей в СМИ пришлось заплатить немаленькие суммы.
🙈Ну и в финале – история с принудительным ведением соцсетей. Оказалось, что «нужен» телеграм-канал, страницы в ВК и Тенчате, которые «нужно» вести, наполнять экспертным контентом и репутационными постами. Как думаете, на сколько хватило моего клиента?
Итого – мы с клиентом начинаем процесс сначала. Потому что если вам сразу предлагают «программу минимум» или «работающую схему» для продвижения - это плохо. Схемы важно адаптировать под конкретного человека. Что сработало у одного, не пригодится второму, ведь и продукт у него другой, и клиенты у него другие, и задачи у него другие, и «химия» у него другая.
Мы в агентстве много лет разрабатываем стратегии под каждого: с формулированием своих ценностей, аудитории, концепта «упаковки» и так далее. И очень печально, что эти процессы мы проходим после длительной, но бестолковой работы наших предшественников.
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
В тему личного бренда! Это сообщения, которые я получила за одну неделю.🔥
Публичные выступления, интервью на ТВ и участие в мероприятиях – привычная часть моей работы. Сегодня я уже имею возможность выбирать актуальное для меня. А когда-то приходилось идти долгий и сложный путь ради трех строчек комментария в малоизвестном издании и соглашаться на участие в самых неинтересных форумах.
Я просто понимала, что мне это нужно и для чего. И заниматься этим стала до того, как появилась мода на «личный бренд» и многие механики вывела чисто опытным путем. Теперь с удовольствием делюсь опытом и эффективными инструментами со своими клиентами. А еще - с командой разрабатываем для каждого собственный путь узнаваемости, ведь у каждого он свой)))
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
Публичные выступления, интервью на ТВ и участие в мероприятиях – привычная часть моей работы. Сегодня я уже имею возможность выбирать актуальное для меня. А когда-то приходилось идти долгий и сложный путь ради трех строчек комментария в малоизвестном издании и соглашаться на участие в самых неинтересных форумах.
Я просто понимала, что мне это нужно и для чего. И заниматься этим стала до того, как появилась мода на «личный бренд» и многие механики вывела чисто опытным путем. Теперь с удовольствием делюсь опытом и эффективными инструментами со своими клиентами. А еще - с командой разрабатываем для каждого собственный путь узнаваемости, ведь у каждого он свой)))
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
💫 Linkedin как мощный инструмент бизнес-нетворкинга
Мы уже несколько раз проводили вебинары о том, как работать со своим профилем в LinkedIn. Казалось бы, очередная соцсеточка, что там сложного, но есть нюансы…
✅ Во-первых, очень важен грамотный профиль. Обязательно заполните все 11 блоков анкеты. Профиль должен представлять собой ваше мини-резюме - ёмкое, чёткое, отражающее экспертизу. Укажите все возможные контакты. Со мной, например, из LinkedIn чаще всего связываются через почту.
✅ Во-вторых, нужно понимать круги контактов. Помните круги Данбара? Вот в LinkedIn примерно то же самое. Первому кругу ты можешь написать напрямую, второй круг просто видит твой профиль, третий круг частично видят профиль и не могут написать.
Ваша задача – постоянно расширять круг контактов. Добавляйте в первый круг людей, которые вам интересны с точки зрения нетворкинга и продвижения. Так вы сможете быть замеченными вторым кругом. Учитывайте ограничения, чтобы платформа вас не забанила. Первоочередная задача - работа на охваты.
✅ В-третьих, важна регулярность. Это касается не только LinkedIn, но и всех площадок, на которых вы представлены. Пишите уникальные посты, комментируйте чужие, делитесь новостями и следите за актуальностью информации.
Уже этих трех пунктов будет достаточно, чтобы выстраивать работающий нетворкинг. Используйте этот инструмент, пока конкуренция внутри не слишком высока.
А у вас есть профиль на LinkedIn? Как успехи?
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
Мы уже несколько раз проводили вебинары о том, как работать со своим профилем в LinkedIn. Казалось бы, очередная соцсеточка, что там сложного, но есть нюансы…
✅ Во-первых, очень важен грамотный профиль. Обязательно заполните все 11 блоков анкеты. Профиль должен представлять собой ваше мини-резюме - ёмкое, чёткое, отражающее экспертизу. Укажите все возможные контакты. Со мной, например, из LinkedIn чаще всего связываются через почту.
✅ Во-вторых, нужно понимать круги контактов. Помните круги Данбара? Вот в LinkedIn примерно то же самое. Первому кругу ты можешь написать напрямую, второй круг просто видит твой профиль, третий круг частично видят профиль и не могут написать.
Ваша задача – постоянно расширять круг контактов. Добавляйте в первый круг людей, которые вам интересны с точки зрения нетворкинга и продвижения. Так вы сможете быть замеченными вторым кругом. Учитывайте ограничения, чтобы платформа вас не забанила. Первоочередная задача - работа на охваты.
✅ В-третьих, важна регулярность. Это касается не только LinkedIn, но и всех площадок, на которых вы представлены. Пишите уникальные посты, комментируйте чужие, делитесь новостями и следите за актуальностью информации.
Уже этих трех пунктов будет достаточно, чтобы выстраивать работающий нетворкинг. Используйте этот инструмент, пока конкуренция внутри не слишком высока.
А у вас есть профиль на LinkedIn? Как успехи?
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
Telegram
Стиль жизни
Предлагаю вам сегодня на(пере)писать список своих друзей!
Вчера писала про школу СКОЛКОВО, которая каждому студенту обеспечивает очень мощный социальный капитал – людей, среди которых легко и вдохновенно развиваешься. На самом деле, работать над кругами…
Вчера писала про школу СКОЛКОВО, которая каждому студенту обеспечивает очень мощный социальный капитал – людей, среди которых легко и вдохновенно развиваешься. На самом деле, работать над кругами…
Я часто говорю, что вопрос «про что я?» ключевой. Но как на него ответить…
Просто проанализируйте свой путь и сделайте галочки возле тех вещей, от которых вы получали удовольствие. Ну например, я начинала свой путь в продажах, мне дико это нравилось! Но не суммы в счетах (хоть и это приятно), а сам процесс. Я обожала переговоры, когда нужно почувствовать человека, подобрать слова и решить запрос.
Дальше я пошла в управление персоналом, делала первые шаги в рекрутменте. И я получала огромное удовольствие от исследования людей: их мотивации, амбиций, темпераментов, компетенций и целей. Потом я развивала собственный консалтинг, и тут мне снова было интересно работать один на один с клиентом, погружаться в его задачи и решать их.
Просто руководить мне всегда было скучно. Как играющему тренеру мне важно не только мотивировать и вдохновлять других, но иногда выходить на поле самой. Сейчас я рандомно беру некоторых клиентов сама. С одной стороны, я держу себя в форме, а с другой стороны, мне интересно за встречу раскрывать человека и видеть, как у него начинают гореть глаза при решении его запроса!
Итак, в моем послужном списке продажи и переговоры, работа в найме и собственные проекты, развитие агентства и консалтинг… Но вы уже поняли, что объединяет все эти роли – мой интерес к конкретному человеку. Это ответ на вопрос «Про что я?». И это понимание самой себя не дает мне сбиться с пути, какие бы маршруты я не выбирала, какие бы проекты не запускала. Если там нет человека – не иду, отказываюсь.
Будет свободное время – изучите не только все свои записи в трудовой книжке, но и остальные проекты, в которых вы были задействованы. Что вас драйвило, вдохновляло и давало сил? Вряд ли деньги или статус, правда? Ищите настоящий ответ на вопрос.❤️
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
Просто проанализируйте свой путь и сделайте галочки возле тех вещей, от которых вы получали удовольствие. Ну например, я начинала свой путь в продажах, мне дико это нравилось! Но не суммы в счетах (хоть и это приятно), а сам процесс. Я обожала переговоры, когда нужно почувствовать человека, подобрать слова и решить запрос.
Дальше я пошла в управление персоналом, делала первые шаги в рекрутменте. И я получала огромное удовольствие от исследования людей: их мотивации, амбиций, темпераментов, компетенций и целей. Потом я развивала собственный консалтинг, и тут мне снова было интересно работать один на один с клиентом, погружаться в его задачи и решать их.
Просто руководить мне всегда было скучно. Как играющему тренеру мне важно не только мотивировать и вдохновлять других, но иногда выходить на поле самой. Сейчас я рандомно беру некоторых клиентов сама. С одной стороны, я держу себя в форме, а с другой стороны, мне интересно за встречу раскрывать человека и видеть, как у него начинают гореть глаза при решении его запроса!
Итак, в моем послужном списке продажи и переговоры, работа в найме и собственные проекты, развитие агентства и консалтинг… Но вы уже поняли, что объединяет все эти роли – мой интерес к конкретному человеку. Это ответ на вопрос «Про что я?». И это понимание самой себя не дает мне сбиться с пути, какие бы маршруты я не выбирала, какие бы проекты не запускала. Если там нет человека – не иду, отказываюсь.
Будет свободное время – изучите не только все свои записи в трудовой книжке, но и остальные проекты, в которых вы были задействованы. Что вас драйвило, вдохновляло и давало сил? Вряд ли деньги или статус, правда? Ищите настоящий ответ на вопрос.❤️
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
Как развивать личный бренд? 🤔
1) Ведите соцсети
2) Снимайте видео
3) Сделайте курс
А теперь забудьте все эти советы!
Как только видите чёткий список продвижения, закрывайте его. В тему личного бренда побежали все, но только единицы понимают, что это не просто набор действий, а некая стратегия.
👉 Стоит определить чёткий запрос. Например, менеджер по продажам хочет быть генеральным директором. Это - точки А и Б. А дальше любое действие должно приближать человека точке Б, причём действия эти не хаотичные, а системные.
👉 И самое главное - в каждом конкретном случае стратегия своя.
Я же наблюдаю часто другую историю. "Срочно нужен личный бренд! Дайте мне копирайтера, дайте мне сммщика. Пойду студию арендую дорогую и видосов себе запишу..."
Но ведь кто-то из нас кайфует от прямых эфиров, кто-то любит выступать публично, кому-то очень нравится писать, а кто-то мастерски заводит полезные знакомства. Все разные, а почему-то продвигать себя собираемся одинаково. Личный бренд - это ваш имидж в сочетании с вашей экспертностью. Это ваша узнаваемость вообще везде! Это история про реальное лидерство и большую работу, а не про красивые видосики и посты в соцсетях.
Пока не будет сложена концепция "где я сейчас и куда я хочу прийти", пока вы не проработаете свои сильные стороны и отличия от конкурентов, вы зря будете тратить деньги на тот же smm, который не приносит результата.
Если пока не понимаете, о чем вы и зачем вам это надо, найдите наставника. На данном этапе это будет гораздо более выгодное вложение.
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
1) Ведите соцсети
2) Снимайте видео
3) Сделайте курс
А теперь забудьте все эти советы!
Как только видите чёткий список продвижения, закрывайте его. В тему личного бренда побежали все, но только единицы понимают, что это не просто набор действий, а некая стратегия.
👉 Стоит определить чёткий запрос. Например, менеджер по продажам хочет быть генеральным директором. Это - точки А и Б. А дальше любое действие должно приближать человека точке Б, причём действия эти не хаотичные, а системные.
👉 И самое главное - в каждом конкретном случае стратегия своя.
Я же наблюдаю часто другую историю. "Срочно нужен личный бренд! Дайте мне копирайтера, дайте мне сммщика. Пойду студию арендую дорогую и видосов себе запишу..."
Но ведь кто-то из нас кайфует от прямых эфиров, кто-то любит выступать публично, кому-то очень нравится писать, а кто-то мастерски заводит полезные знакомства. Все разные, а почему-то продвигать себя собираемся одинаково. Личный бренд - это ваш имидж в сочетании с вашей экспертностью. Это ваша узнаваемость вообще везде! Это история про реальное лидерство и большую работу, а не про красивые видосики и посты в соцсетях.
Пока не будет сложена концепция "где я сейчас и куда я хочу прийти", пока вы не проработаете свои сильные стороны и отличия от конкурентов, вы зря будете тратить деньги на тот же smm, который не приносит результата.
Если пока не понимаете, о чем вы и зачем вам это надо, найдите наставника. На данном этапе это будет гораздо более выгодное вложение.
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд
💫💫 В 2023 году мы говорили о найме и карьере, стратегии и работе с командой, но почти в каждой теме фокусом был личный бренд. В этой подборке - некоторые посты на эту тему. Вспомните, чтобы выстроить личную стратегию на будущий год. Все остальные материалы найдете по тегу #личныйбренд.
👉 Моя личная поучительная история о том, как я ушла из найма, оказалась невостребованной и опытным путем строила личный бренд.
https://t.me/followyourjob/1234
👉 Как конкурировать с большими брендами-компаниями с помощью бренда руководителя и за кем из топов стоит понаблюдать.
https://t.me/followyourjob/1545
👉 «Не запостил – значит, не было». Получится ли развить узнаваемость, если вы не ведете соцсети
https://t.me/followyourjob/1547
👉 Правильный нетворкинг. Как выбрать эффективные сообщества и почему ближний круг – самый эффективный для старта
https://t.me/followyourjob/1554
👉 Несите пользу, не учите и думайте о цели. Как правильно участвовать в мероприятиях, если ты развиваешь персональный бренд.
https://t.me/followyourjob/1610
👉 Нужно ли тратить время на самопиар, если у вас и так все хорошо? Почему персональный бренд - это инвестиция.
https://t.me/followyourjob/1686
👉 Реальная история о том, как не надо продвигать личный бренд и с какими коучами лучше не работать.
https://t.me/followyourjob/1691
👉 Моя личная поучительная история о том, как я ушла из найма, оказалась невостребованной и опытным путем строила личный бренд.
https://t.me/followyourjob/1234
👉 Как конкурировать с большими брендами-компаниями с помощью бренда руководителя и за кем из топов стоит понаблюдать.
https://t.me/followyourjob/1545
👉 «Не запостил – значит, не было». Получится ли развить узнаваемость, если вы не ведете соцсети
https://t.me/followyourjob/1547
👉 Правильный нетворкинг. Как выбрать эффективные сообщества и почему ближний круг – самый эффективный для старта
https://t.me/followyourjob/1554
👉 Несите пользу, не учите и думайте о цели. Как правильно участвовать в мероприятиях, если ты развиваешь персональный бренд.
https://t.me/followyourjob/1610
👉 Нужно ли тратить время на самопиар, если у вас и так все хорошо? Почему персональный бренд - это инвестиция.
https://t.me/followyourjob/1686
👉 Реальная история о том, как не надо продвигать личный бренд и с какими коучами лучше не работать.
https://t.me/followyourjob/1691
Telegram
Стиль жизни
Что бывает, когда уходишь из найма.
Сегодня захотела поделиться важной личной историей, в которой скрыт ценный урок. Когда я ушла из найма, я столкнулась с не самым приятным фактом: я оказалась невостребованной. Какое-то время, выбитая этой новостью…
Сегодня захотела поделиться важной личной историей, в которой скрыт ценный урок. Когда я ушла из найма, я столкнулась с не самым приятным фактом: я оказалась невостребованной. Какое-то время, выбитая этой новостью…
Репутация - наше все 😎
Прежде чем идти в историю с созданием профессионального бренда, активных выступлений и всего остального сопутствующего, надо работать с репутацией.
Я очень кайфую от того, что принцип «ты сначала работаешь на зачетку, потом она на тебя» работает не только в вузе. Сколько бы времени ни проходило, какие бы проекты мы ни реализовывали, клиенты к нам снова возвращаются.
📎 Расскажу пример. Пару лет назад мы какое-то время работали с огромным российским холдингом. Позже директор по персоналу оттуда уходит, переходит в другую компанию и пишет мне: «Я сейчас тут на месте разберусь и обязательно с вами свяжусь, потому что помощь в формировании команд всегда нужна». И вот на днях он написал. Просит подготовить коммерческое предложение. И мне безумно приятно, что несмотря на то, что человек уже работает в другой компании, с новой командой и с другим руководством, обратился именно к нам. Потому что был уверен в нашей работе.
В маркетинге есть много ходов, чтобы сделать клиента постоянным. Давать ему бонусные карты, дополнительные услуги, скидки, подарочки присылать на праздники и все такое. Но гораздо круче, когда человек без всяких бонусов возвращается к тебе потому, что он доволен результатом твоей работы и больше никуда не хочет.💪
Не красивые фоточки, не яркие выступления, ни экспертные посты в соцсетях, а качество – главная составляющая вашей репутации.
#личныйбренд
Прежде чем идти в историю с созданием профессионального бренда, активных выступлений и всего остального сопутствующего, надо работать с репутацией.
Я очень кайфую от того, что принцип «ты сначала работаешь на зачетку, потом она на тебя» работает не только в вузе. Сколько бы времени ни проходило, какие бы проекты мы ни реализовывали, клиенты к нам снова возвращаются.
📎 Расскажу пример. Пару лет назад мы какое-то время работали с огромным российским холдингом. Позже директор по персоналу оттуда уходит, переходит в другую компанию и пишет мне: «Я сейчас тут на месте разберусь и обязательно с вами свяжусь, потому что помощь в формировании команд всегда нужна». И вот на днях он написал. Просит подготовить коммерческое предложение. И мне безумно приятно, что несмотря на то, что человек уже работает в другой компании, с новой командой и с другим руководством, обратился именно к нам. Потому что был уверен в нашей работе.
В маркетинге есть много ходов, чтобы сделать клиента постоянным. Давать ему бонусные карты, дополнительные услуги, скидки, подарочки присылать на праздники и все такое. Но гораздо круче, когда человек без всяких бонусов возвращается к тебе потому, что он доволен результатом твоей работы и больше никуда не хочет.💪
Не красивые фоточки, не яркие выступления, ни экспертные посты в соцсетях, а качество – главная составляющая вашей репутации.
#личныйбренд
- Иди в свой страх!
- А смысл?
Много изучаю тему личного бренда и часто встречаю фразы про страх. Если человеку страшно знакомиться с влиятельными людьми, писать о себе в соцсетях, выступать на публике и много чего еще, что обычно есть в списке построения бренда, то ему советуют прокачивать смелость. То есть испытывать на себе самые страшные страхи, чтобы остальное казалось ерундой. У Тони Роббинсона было что-то из этой серии.
И вот в ленте сплошные экстремалы. Кто-то по стеклу ходит, кто-то в обрыв прыгает, кто-то на дно ныряет. 🏄♂️
Не знаю, что должно случиться для того, чтобы я прыгнула вниз головой с двух тысяч метров. Может, из-за того, что я мать троих детей, а может, потому что мне уже 45. Впрочем, все получают удовольствие по-разному. Но есть нюанс.
Глупо рассчитывать, что от этого перестанешь бояться выступать на публике и вообще станешь более успешным в бизнесе. Почитайте истории успешных людей. Сумасшедшие гении, изгои, скромные, болезненные, одинокие. Не прыгали они никуда, чтобы сделать открытие или запустить корпорацию. Они просто пахали как проклятые.
От мандража перед выступлением избавиться можно не прыжком с парашютом, а постоянным опытом выступлений. Сначала на 10 человек, потом на 50, потом на 1000 и так далее. Да начните просто хотя бы высказываться на планерках и говорить тосты на семейных застольях. Впрыск адреналина будет чуть слабее, а эффект больше. 💪
#личныйбренд
- А смысл?
Много изучаю тему личного бренда и часто встречаю фразы про страх. Если человеку страшно знакомиться с влиятельными людьми, писать о себе в соцсетях, выступать на публике и много чего еще, что обычно есть в списке построения бренда, то ему советуют прокачивать смелость. То есть испытывать на себе самые страшные страхи, чтобы остальное казалось ерундой. У Тони Роббинсона было что-то из этой серии.
И вот в ленте сплошные экстремалы. Кто-то по стеклу ходит, кто-то в обрыв прыгает, кто-то на дно ныряет. 🏄♂️
Не знаю, что должно случиться для того, чтобы я прыгнула вниз головой с двух тысяч метров. Может, из-за того, что я мать троих детей, а может, потому что мне уже 45. Впрочем, все получают удовольствие по-разному. Но есть нюанс.
Глупо рассчитывать, что от этого перестанешь бояться выступать на публике и вообще станешь более успешным в бизнесе. Почитайте истории успешных людей. Сумасшедшие гении, изгои, скромные, болезненные, одинокие. Не прыгали они никуда, чтобы сделать открытие или запустить корпорацию. Они просто пахали как проклятые.
От мандража перед выступлением избавиться можно не прыжком с парашютом, а постоянным опытом выступлений. Сначала на 10 человек, потом на 50, потом на 1000 и так далее. Да начните просто хотя бы высказываться на планерках и говорить тосты на семейных застольях. Впрыск адреналина будет чуть слабее, а эффект больше. 💪
#личныйбренд
О личном бренде внутри компании 😉
Чаще всего личный бренд рекомендуют развивать тем, кто запускает свой проект. Раньше я, скажем, была «Наталья Дубинникова, HR YOTA». Меня знали как большого эксперта, но с приклейкой к бренду. Когда я ушла из YOTA, я не перестала быть экспертом, но бренд «отклеился» от моего имени. И мне понадобилось много работать на то, чтобы сделать имя «Наталья Дубинникова» самостоятельным брендом.
Личный бренд для бизнесмена – понятное дело. Но 80% моих клиентов, например, – это люди, которые работают в компаниях на высоких позициях – генеральные директора, функциональные директора. У них нет собственного бизнеса, при этом статус сейчас и так топ. И поэтому им кажется, что необходимости работать над персональным брендом нет.
Но я им рекомендую им работать над брендом руководителя. 😎 Тем самым, к которому хочется быть причастным, который вдохновляет команду и привлекает новых людей.
Кто как не руководитель будет рассказывать о том, как работает его команда, какие проекты запускает компания и каких ценностей она придерживается. Почему бы не убить сразу нескольких зайцев?
С одной стороны, ты становишься амбассадором своей компании и продвигаешь ее. Она выглядит более открытой для людей, а это крайне важно для привлечения сотрудников, в котором ты как руководитель должен быть вообще-то заинтересован. А бонусом – продвигая компанию и себя в ней, ты продвигаешь и себя. Ты можешь уйти в другую компанию или вообще в свой проект, а бренд работодателя уже будет.
#личныйбренд
Чаще всего личный бренд рекомендуют развивать тем, кто запускает свой проект. Раньше я, скажем, была «Наталья Дубинникова, HR YOTA». Меня знали как большого эксперта, но с приклейкой к бренду. Когда я ушла из YOTA, я не перестала быть экспертом, но бренд «отклеился» от моего имени. И мне понадобилось много работать на то, чтобы сделать имя «Наталья Дубинникова» самостоятельным брендом.
Личный бренд для бизнесмена – понятное дело. Но 80% моих клиентов, например, – это люди, которые работают в компаниях на высоких позициях – генеральные директора, функциональные директора. У них нет собственного бизнеса, при этом статус сейчас и так топ. И поэтому им кажется, что необходимости работать над персональным брендом нет.
Но я им рекомендую им работать над брендом руководителя. 😎 Тем самым, к которому хочется быть причастным, который вдохновляет команду и привлекает новых людей.
Кто как не руководитель будет рассказывать о том, как работает его команда, какие проекты запускает компания и каких ценностей она придерживается. Почему бы не убить сразу нескольких зайцев?
С одной стороны, ты становишься амбассадором своей компании и продвигаешь ее. Она выглядит более открытой для людей, а это крайне важно для привлечения сотрудников, в котором ты как руководитель должен быть вообще-то заинтересован. А бонусом – продвигая компанию и себя в ней, ты продвигаешь и себя. Ты можешь уйти в другую компанию или вообще в свой проект, а бренд работодателя уже будет.
#личныйбренд
- Не могу выпячивать себя.
- А ты выпячивай свою компанию.
Сейчас важно быть брендом. Причем, если раньше мы понимали под этим словом узнаваемый товарный знак, то сейчас понятие гораздо шире. Это и миссия, и соответствие концепции устойчивого развития, и политическая позиция, и отношение к людям, и открытость.
У компаний с развитым брендом вакансии закрываются на раз-два, а ноунейм с такой же позицией ищет сотрудников месяцами, потому что ему сначала нужно убедить людей у них работать. 💁♀️
Чтобы не тратить на это время и конкурировать за людей, очень важно быть на виду, транслировать свои ценности людям. В крупных компаниях пиар-отделы разрабатывают коммуникационную и контент-стратегию: выступления, организация конференций, публикации кейсов, интервью с экспертами. И все это делается не только для того, чтобы рассказать, какие они молодцы, а в том числе и для того, чтобы потенциальные кандидаты захотели к ним присоединиться.
Что мы делаем перед тем, как заказать товар на маркетплейсе? Правильно. Читаем отзывы. Что мы делаем прежде чем отправить резюме в компанию? Правильно. Тоже ищем информацию: в каких проектах участвует компания, как о ней отзываются бывшие сотрудники, как выглядит руководитель, как он говорит и какие мысли транслирует…
💪 На мой взгляд, ключевым носителем бренда должен быть руководитель. Но не все умеют рассказывать о себе. Взрослые люди, воспитанные в советском союзе, категорически не хотят тратить время на «хвастовство» и предпочитают заниматься делами.
А потом на консультациях для руководителей я рассказываю о том, как изменился мир, и что можно не себя выпячивать, а делиться тем, что происходит в его команде, как складывается корпоративная культура и проч. Это важно в том числе для привлечения талантов в компанию и повышения ценности. И тогда почти все руководители соглашаются и начинают использовать этот инструмент.
#личныйбренд
- А ты выпячивай свою компанию.
Сейчас важно быть брендом. Причем, если раньше мы понимали под этим словом узнаваемый товарный знак, то сейчас понятие гораздо шире. Это и миссия, и соответствие концепции устойчивого развития, и политическая позиция, и отношение к людям, и открытость.
У компаний с развитым брендом вакансии закрываются на раз-два, а ноунейм с такой же позицией ищет сотрудников месяцами, потому что ему сначала нужно убедить людей у них работать. 💁♀️
Чтобы не тратить на это время и конкурировать за людей, очень важно быть на виду, транслировать свои ценности людям. В крупных компаниях пиар-отделы разрабатывают коммуникационную и контент-стратегию: выступления, организация конференций, публикации кейсов, интервью с экспертами. И все это делается не только для того, чтобы рассказать, какие они молодцы, а в том числе и для того, чтобы потенциальные кандидаты захотели к ним присоединиться.
Что мы делаем перед тем, как заказать товар на маркетплейсе? Правильно. Читаем отзывы. Что мы делаем прежде чем отправить резюме в компанию? Правильно. Тоже ищем информацию: в каких проектах участвует компания, как о ней отзываются бывшие сотрудники, как выглядит руководитель, как он говорит и какие мысли транслирует…
💪 На мой взгляд, ключевым носителем бренда должен быть руководитель. Но не все умеют рассказывать о себе. Взрослые люди, воспитанные в советском союзе, категорически не хотят тратить время на «хвастовство» и предпочитают заниматься делами.
А потом на консультациях для руководителей я рассказываю о том, как изменился мир, и что можно не себя выпячивать, а делиться тем, что происходит в его команде, как складывается корпоративная культура и проч. Это важно в том числе для привлечения талантов в компанию и повышения ценности. И тогда почти все руководители соглашаются и начинают использовать этот инструмент.
#личныйбренд
О лидерах глазами эйчара 👀
Поскольку я работаю по обе стороны баррикад – помогаю специалистам и компаниям найти друг друга, - я имею возможность наблюдать за лидерами и проводить собственные исследования. Для меня важно, как руководители проявляются не только в глобальном, но и в мелочах. Вот вам два наблюдения не в пользу настоящего лидера.
☹ Не дает обратную связь. К нам приходят собственники в поисках людей на топовые позиции. Не буду рассказывать, какой сложносочиненный подбор в таких случаях проводит моя команда. Мы очень долго общаемся с собственником, выстраивая портрет кандидата. И вот мы предлагаем человека – и… тишина. Подошел или не подошел? Почему не подошел? Ищем ли нового? Неделями агентства ждут обратной связи.
А еще вместе с нами ждут ответов соискатели. Это тоже больная тема, пресловутое «мы вам перезвоним». Я когда-то писала отдельный пост на эту тему. https://t.me/followyourjob/2006
Такие ситуации демонстрируют отношение лидера к людям и подсказывают, что руководитель не тратит время на обратную связь, крайне важную на любых уровнях и в любых отношениях.
☹ Сам не знает, чего хочет. И тоже примеры из моей практики. Приходят руководители с жалобами, что не могут найти достойных кандидатов. Начинаешь копать – оказывается, что они сами не имеют представления, кто им нужен. Описания позиции нет, понимания задач нет, даже уровень зарплаты на самом деле «по результатам собеседования», то есть «придумаем позже».
Такие руководители часто жалуются на то, что сотрудник плохо выполняет задачу. Погружаюсь в контент – оказывается, сотрудник нормальный, а вот задача поставлена криво.
В общем, хороший лидер начинает с себя. С понимания того, кого ты ждёшь на позиции, что ты хочешь от сотрудника, каких результатов и когда ждешь – короче, с понимания, что ты хочешь. К счастью, такие есть. А результат по запросу: «Пойди туда, не знаю, куда принеси, то не знаю что», бывает только в сказках.
Присылайте в комментарии свои признаки не очень хорошего лидера.
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд #саморазвитие #работаскомандой
Поскольку я работаю по обе стороны баррикад – помогаю специалистам и компаниям найти друг друга, - я имею возможность наблюдать за лидерами и проводить собственные исследования. Для меня важно, как руководители проявляются не только в глобальном, но и в мелочах. Вот вам два наблюдения не в пользу настоящего лидера.
☹ Не дает обратную связь. К нам приходят собственники в поисках людей на топовые позиции. Не буду рассказывать, какой сложносочиненный подбор в таких случаях проводит моя команда. Мы очень долго общаемся с собственником, выстраивая портрет кандидата. И вот мы предлагаем человека – и… тишина. Подошел или не подошел? Почему не подошел? Ищем ли нового? Неделями агентства ждут обратной связи.
А еще вместе с нами ждут ответов соискатели. Это тоже больная тема, пресловутое «мы вам перезвоним». Я когда-то писала отдельный пост на эту тему. https://t.me/followyourjob/2006
Такие ситуации демонстрируют отношение лидера к людям и подсказывают, что руководитель не тратит время на обратную связь, крайне важную на любых уровнях и в любых отношениях.
☹ Сам не знает, чего хочет. И тоже примеры из моей практики. Приходят руководители с жалобами, что не могут найти достойных кандидатов. Начинаешь копать – оказывается, что они сами не имеют представления, кто им нужен. Описания позиции нет, понимания задач нет, даже уровень зарплаты на самом деле «по результатам собеседования», то есть «придумаем позже».
Такие руководители часто жалуются на то, что сотрудник плохо выполняет задачу. Погружаюсь в контент – оказывается, сотрудник нормальный, а вот задача поставлена криво.
В общем, хороший лидер начинает с себя. С понимания того, кого ты ждёшь на позиции, что ты хочешь от сотрудника, каких результатов и когда ждешь – короче, с понимания, что ты хочешь. К счастью, такие есть. А результат по запросу: «Пойди туда, не знаю, куда принеси, то не знаю что», бывает только в сказках.
Присылайте в комментарии свои признаки не очень хорошего лидера.
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд #саморазвитие #работаскомандой
Telegram
Мне бы Дело с Дубинниковыми
Прошло уже 4 года после моего собеседования. Начинаю подозревать, что они взяли кого-то другого. 🤔
Обратная связь – это боль. Многие работодатели действительно не перезванивают после фразы «Мы вам перезвоним». Соискатель томится, обижается, заочно думает…
Обратная связь – это боль. Многие работодатели действительно не перезванивают после фразы «Мы вам перезвоним». Соискатель томится, обижается, заочно думает…
Записали новый выпуск проекта «Диалоги о карьере».
В гостях у меня была директор по персоналу ИТ-компании «Тринити» Екатерина Угрюмова. Обсудили, естественно, много разных вопросов, но один меня волновал особенно.
❓ Ради чего люди терпят работу?
Я, например, всегда встречала и продолжаю встречать много людей, которым важна строчка в резюме, где указывается название компании и сроки работы. Ради этих строчек люди терпят неинтересные задачи, деспотичного руководителя, бардак и хаос. Они думают, что маленький срок работы будущему работодателю даст сигнал: «Это перебежчик!». Поэтому терпят и стараются отработать хотя бы два года, чтобы «показать» опыт.
Порассуждали с Катей о том, что люди вредят сами себе, оставаясь на нелюбимой работе. Давайте применим наши излюбленные сравнения. Что будет, если продолжать жить с нелюбимым человеком? Ты перестанешь хотеть идти домой, тебя будет раздражать каждая мелочь, потом гнев сменится упадком и депрессией, ты потеряешь радость жизни и новых отношений.
Вот все то же самое – и про работу. Соглашаясь терпеть работу ради опыта, сотрудник непременно теряет мотивацию, потом желание развиваться, потом самооценку. И все это ведет к дикому выгоранию и профессиональной стагнации. Конечно, я не призываю всех сейчас бросить работу и пойти искать что-то интересное для себя, но мне очень хочется, чтобы люди обращали на это внимание. «А интересным ли делом я занимаюсь? Все ли меня устраивает? Могу ли я что-то поменять?»
🤔 Что толку, если в резюме у вас будет только строчка, а не кейсы и крутые результаты?
#личныйбренд #карьера #работаскомандой
В гостях у меня была директор по персоналу ИТ-компании «Тринити» Екатерина Угрюмова. Обсудили, естественно, много разных вопросов, но один меня волновал особенно.
Я, например, всегда встречала и продолжаю встречать много людей, которым важна строчка в резюме, где указывается название компании и сроки работы. Ради этих строчек люди терпят неинтересные задачи, деспотичного руководителя, бардак и хаос. Они думают, что маленький срок работы будущему работодателю даст сигнал: «Это перебежчик!». Поэтому терпят и стараются отработать хотя бы два года, чтобы «показать» опыт.
Порассуждали с Катей о том, что люди вредят сами себе, оставаясь на нелюбимой работе. Давайте применим наши излюбленные сравнения. Что будет, если продолжать жить с нелюбимым человеком? Ты перестанешь хотеть идти домой, тебя будет раздражать каждая мелочь, потом гнев сменится упадком и депрессией, ты потеряешь радость жизни и новых отношений.
Вот все то же самое – и про работу. Соглашаясь терпеть работу ради опыта, сотрудник непременно теряет мотивацию, потом желание развиваться, потом самооценку. И все это ведет к дикому выгоранию и профессиональной стагнации. Конечно, я не призываю всех сейчас бросить работу и пойти искать что-то интересное для себя, но мне очень хочется, чтобы люди обращали на это внимание. «А интересным ли делом я занимаюсь? Все ли меня устраивает? Могу ли я что-то поменять?»
#личныйбренд #карьера #работаскомандой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Главный инструмент любого эксперта - работает он по найму или у него собственный бизнес, или у него и то, и другое, или вообще пока ничего. Но чем более опытный человек, тем сложнее ему проявляться.
Что нового я скажу? Все давно и так давно все знают. Я не Капитан Очевидность! Какой из меня блогер! Что обо мне подумают коллеги?! Какой-то детский сад!
Через это проходят все, кто работает над проявленностью и начинает потихоньку раскачивать профессиональный бренд.
Лайфхак. Если вам трудно начинать писать о себе, снимать видео, выступать на публике или вести соцсети, начните с
Например, в своем проекте «Диалоги о карьере» я раскрываю экспертов через вопросы, через разбор реальных кейсов, через бережный и неторопливый разговор за чашкой чая. Люди знают, что это не прямой эфир и в случае неудавшихся дублей все будет исправлено. При этом горжусь, что мои герои никогда не просят ничего вырезать из готового интервью. Я знаю, что это своего рода показатель профессионализма эксперта. И меня как ведущей))
Обожаю говорить с крутыми героями и приглашаю к участию в проекте. Если вам интересно и если вы чувствуете необходимость в проявленности, напишите.
@Natalia_Dubinnikova
#личныйбренд #карьера #саморазвитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Диалоги о карьере с Натальей Дубинниковой. Специальный гость - Сергей Журихин
Если вы думаете, что занимаетесь не тем, то скорее всего вы просто устали 🫠
Часто в последнее время клиенты приходят с запросом, что не понимают, в чем их сила и чем заниматься дальше. Все это взрослые специалисты с хорошим опытом, поэтому такие сомнения могли бы вызвать как минимум удивление, но не у меня. Я понимаю, что самая распространенная причина этого – выгорание.
Люди устали от обилия текущих задач. Грань между выходными и буднями стерта. Они работают в состоянии «Сейчас вот только это закончу, а потом отдохну». Все эти люди стартуют из разных точек, но потом бегут по одной дистанции. Бегут, бегут, пока не понимают, что финиша впереди нет. И что вообще непонятно, что там впереди. И непонятно, что они вообще из себя представляют. И здорово, что у многих возникает желание в этом разобраться и найти выход. Я в таких случаях предлагаю собрать 3D-паззл. Паззл самого себя.
🚩 Шаг 1. Начать с объективной оценки личности. Это могут быть профессиональные опросники HOGAN, BASE!PRO или что-то другое. Будет объективная картинка своих сильных сторон, зон роста и деструкторов. А это уже немало.
🚩 Шаг 2. Провести самоанализ. Про что я? Какие мои сильные стороны? Какие у меня проекты в портфолио? Что мне удается лучше всего? Что меня вдохновляет? Как меня воспринимают? Крайне рекомендую на этом этапе наставника. Например, на «Super Карьере» я сопровождаю человека и даю обратную связь от меня.
🚩 Шаг 3. Спросить о своей «суперсиле» тех, кто видел тебя в деле.
Важнее всего - занять позицию стороннего исследователя. Оглянуться и посмотреть на себя и свой путь со стороны, потом собрать обратную связь, потом сопоставить данные между собой. И тогда как раз и собирается 3D-паззл: когда ты понимаешь свою суперсилу легче обрести вдохновляющую цель и правильную дистанцию.🏃♀️
#личныйбренд #карьера #саморазвитие
Часто в последнее время клиенты приходят с запросом, что не понимают, в чем их сила и чем заниматься дальше. Все это взрослые специалисты с хорошим опытом, поэтому такие сомнения могли бы вызвать как минимум удивление, но не у меня. Я понимаю, что самая распространенная причина этого – выгорание.
Люди устали от обилия текущих задач. Грань между выходными и буднями стерта. Они работают в состоянии «Сейчас вот только это закончу, а потом отдохну». Все эти люди стартуют из разных точек, но потом бегут по одной дистанции. Бегут, бегут, пока не понимают, что финиша впереди нет. И что вообще непонятно, что там впереди. И непонятно, что они вообще из себя представляют. И здорово, что у многих возникает желание в этом разобраться и найти выход. Я в таких случаях предлагаю собрать 3D-паззл. Паззл самого себя.
🚩 Шаг 1. Начать с объективной оценки личности. Это могут быть профессиональные опросники HOGAN, BASE!PRO или что-то другое. Будет объективная картинка своих сильных сторон, зон роста и деструкторов. А это уже немало.
🚩 Шаг 2. Провести самоанализ. Про что я? Какие мои сильные стороны? Какие у меня проекты в портфолио? Что мне удается лучше всего? Что меня вдохновляет? Как меня воспринимают? Крайне рекомендую на этом этапе наставника. Например, на «Super Карьере» я сопровождаю человека и даю обратную связь от меня.
🚩 Шаг 3. Спросить о своей «суперсиле» тех, кто видел тебя в деле.
Важнее всего - занять позицию стороннего исследователя. Оглянуться и посмотреть на себя и свой путь со стороны, потом собрать обратную связь, потом сопоставить данные между собой. И тогда как раз и собирается 3D-паззл: когда ты понимаешь свою суперсилу легче обрести вдохновляющую цель и правильную дистанцию.🏃♀️
#личныйбренд #карьера #саморазвитие
Последние три года мы живем жизнь, которая отличается от той что была раньше
Поменялись и продолжают меняться многие процессы и явления: экономика страны, ценности людей, бизнес-процессы, компании и так далее. Остаются в строю те, кто умеет держать нос по ветру и адаптироваться. На рынке труда выживают люди и компании, готовые к изменениям.
Вот только три случайных тренда, которые ужа стали обыденностью.
✌ Рынку нужны специалисты с новыми компетенциями. Если раньше привычно искали исполнительного директора или коммерческого, то теперь нужны кризисный менеджер, эксперт по стратегическому менеджеру, директор по цифровой трансформации. Нужны люди, которые умеют работать не в условиях стабильности, а в условиях изменений и даже кризиса. Которые не только молниеносно адаптируются сами, но буквально
сразу адаптируют компанию к меняющемуся контексту.
✅ Вывод: надо постоянно учиться.
✌ Руководители ищут экспертов среди своих. Искать новых (а потом адаптировать, обучать и притираться) дорого и главное - долго. Чаще для компании эффективнее поработать с имеющейся командой - сделать перестановки, обучить, дать возможность расти.
✅ Вывод: руководителям нужно развивать своих людей, людям - активнее проявлять себя внутри команды.
✌ Репутационный шлейф (или если вам нравится «личный бренд») все же важен. Предпринимателю, специалисту в найме, руководителю или линейному сотруднику - всем нужно проявляться.
✅ Вывод: нужно быть амбассадорами своих компаний, высказываться публично, работать над портфолио и кейсами, активно и осознанно заниматься нетворкингом.
Мир меняется, давайте за ним успевать.
#личныйбренд #карьера #поискработы #поисксотрудников
Поменялись и продолжают меняться многие процессы и явления: экономика страны, ценности людей, бизнес-процессы, компании и так далее. Остаются в строю те, кто умеет держать нос по ветру и адаптироваться. На рынке труда выживают люди и компании, готовые к изменениям.
Вот только три случайных тренда, которые ужа стали обыденностью.
✌ Рынку нужны специалисты с новыми компетенциями. Если раньше привычно искали исполнительного директора или коммерческого, то теперь нужны кризисный менеджер, эксперт по стратегическому менеджеру, директор по цифровой трансформации. Нужны люди, которые умеют работать не в условиях стабильности, а в условиях изменений и даже кризиса. Которые не только молниеносно адаптируются сами, но буквально
сразу адаптируют компанию к меняющемуся контексту.
✅ Вывод: надо постоянно учиться.
✌ Руководители ищут экспертов среди своих. Искать новых (а потом адаптировать, обучать и притираться) дорого и главное - долго. Чаще для компании эффективнее поработать с имеющейся командой - сделать перестановки, обучить, дать возможность расти.
✅ Вывод: руководителям нужно развивать своих людей, людям - активнее проявлять себя внутри команды.
✌ Репутационный шлейф (или если вам нравится «личный бренд») все же важен. Предпринимателю, специалисту в найме, руководителю или линейному сотруднику - всем нужно проявляться.
✅ Вывод: нужно быть амбассадорами своих компаний, высказываться публично, работать над портфолио и кейсами, активно и осознанно заниматься нетворкингом.
Мир меняется, давайте за ним успевать.
#личныйбренд #карьера #поискработы #поисксотрудников
💪 Уверенность - ключ к успешному лидерству!
Боитесь неуверенных в себе людей?
Согласна с Настей, что неуверенность в себе может стать препятствием для эффективного руководства.
Неуверенный руководитель:
❌ Часто стремится к вниманию и статусу, что может приводить к конфликтам и негативно влиять на работу команды.
❌ Боится рисковать и принимать решения, что может тормозить развитие и рост команды.
А вот уверенный лидер:
✅ Вдохновляет команду, делясь властью и веря в способности своих людей.
✅ Принимает решения быстро и эффективно, не сомневаясь в своих силах.
Важно помнить, что уверенность в себе - это навык, который можно развивать!
На моих вебинарах и тренингах я часто говорю о том, как развить в себе эту важную черту.
🤔 Согласны ли вы с тем, что уверенность в себе — ключевой фактор успешного руководства?
#личныйбренд #работаскомандой
Боитесь неуверенных в себе людей?
Согласна с Настей, что неуверенность в себе может стать препятствием для эффективного руководства.
Неуверенный руководитель:
❌ Часто стремится к вниманию и статусу, что может приводить к конфликтам и негативно влиять на работу команды.
❌ Боится рисковать и принимать решения, что может тормозить развитие и рост команды.
А вот уверенный лидер:
✅ Вдохновляет команду, делясь властью и веря в способности своих людей.
✅ Принимает решения быстро и эффективно, не сомневаясь в своих силах.
Важно помнить, что уверенность в себе - это навык, который можно развивать!
На моих вебинарах и тренингах я часто говорю о том, как развить в себе эту важную черту.
🤔 Согласны ли вы с тем, что уверенность в себе — ключевой фактор успешного руководства?
#личныйбренд #работаскомандой
Telegram
#ПерезагрузкаКарьеры
Бойтесь неуверенных в себе людей.
Они всегда жаждут быть услышанными, всецело стремяться доказать свои знания и почувствовать свою значимость, заполняя собой все пространство. Их цель - статус, который подтвердит их право на существование. И они видят один…
Они всегда жаждут быть услышанными, всецело стремяться доказать свои знания и почувствовать свою значимость, заполняя собой все пространство. Их цель - статус, который подтвердит их право на существование. И они видят один…