Fless
5.5K subscribers
168 photos
8 videos
15 files
552 links
Пишу о стратегии и консалтинге.
- Канал: https://t.me/flesspro
- Чат: https://t.me/flesschat
- Вопросы: @FlessTeam
Download Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всё, запускаем курсы по картам Таро

https://t.me/moscowtimes_ru/25016

На самом же деле клиенты всегда совмещали.

Помню, как были на стирке у крупного российского клиента в 2013 или 2014, а в соседнем конференц-зале сидели топы со священником

#fun
Знаете, что такое насмотренность?

Сидит мужик на ветке дерева, слезть не может. Идёт мимо Петрович с верёвкой.

Мужик: Петрович, помоги мне слезть!
Петрович: Ок, лови конец верёвки и держись крепко.

Мужик ловит и держится. Петрович сильно дёргает. Мужик падает на землю и кряхтит от боли.

Петрович: хм, странно... Вчера так из колодца вытаскивали, и всё ок было.

***
Чтобы такого не было, когда вы работаете над стратегией, нужна насмотренность.

Чтобы была насмотренность, полезно знать про рыночные тренды, разные бизнес-ситуации и разные решения.

Чтобы узнать про тренды и бизнес-ситуации с решениями, можно много чего читать. Но в контексте стратегического консалтинга в России эффективнее всего сфокусироваться на том, что пишут @YakovPartners (Яков и Партнёры, преемники большой тройки в России).

Эти товарищи вкладывают уйму ресурсов и мозгов в исследования, много бизнес-решений внедряют сами. Никто другой столько не прокопает. Да и зачем копать, когда можно подсмотреть.

В общем, Петровичи, метящие в консалтинг или уже его практикующие, прежде, чем кидать верёвку клиенту, посмотрите, как опытные товарищи пользуются лестницей.

Реклама. ООО "Яков и Партнеры", ИНН 7710708760, Erid:LjN8KVXPB
Возвращаясь к насмотренности: она разная бывает.

BCG сами признались, что платили взятки в Анголе 7 лет.

Их насмотренность подсказала, что лучше так, чем если DoJ первым бы узнал.

✈️ @flesspro
.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Опросник по принципу 5/95 😂
У вас что получилось?

#fun
✈️ @flesspro

Взято у Димы Зубанова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А давайте придумаем вопрос на входе в чат, чтобы криптоботов отсеивать?

- Ответ в 1 слово или число
- Что-то, на что ответ знают все участники чата
- А спамеры извне не знают

Предлагайте в комментариях
В продолжение рубрики #casestudies расскажу о структурировании подхода к бренд-маркетингу.

(Бренд-маркетинг -- продвижение компании на широкой аудитории без немедленной конверсии в продажу. Пример -- реклама Кока-колы по ТВ)

Приходит один известный бренд и говорит: Слушай, помоги нам разобраться с бренд-макретингом.
- Стратегию написали.
- Позиционирование бренда сформулировано.
- С performance маркетингом всё ок.
- А вот с бренд-маркетингом до сей поры работали оппортунистически, выбирая проекты по бинарной оценке "круто или зашквар". Теперь же хотим вложить Х00М руб., и так дело не пойдёт.

Вопросы:
- Как должен выглядеть механизм выбора проектов?
- Как оценивать эффективность?
- Какую команду под это направление нанимать?

У меня нет готовых ответов на эти вопросы. Но, как всегда, у меня есть готовые структурированные вопросы 😁 для систематического поиска ответов на эти исходные вопросы. Вот так они выглядят:

(Ради тренировки попробуйте сами набросать структуру вопросов или попросите ЧатГПТ, а потом сравните с моим подходом)

Часть 1. Что мы хотим сообщить?
- Цели маркетинговой коммуникации компании и её связь со стратегией
- Ключевые характеристики компании на основе позиционирования бренда
- Вытекающие из них принципы консистентного развития бренда

Часть 2. Кому и где мы хотим это сообщить?
- Что мы знаем о нашей аудитории: вспомним имеющиеся наработки
- Где можно до неё достучаться, а куда – не стоит соваться?
- Уточнение принципов развития бренда на основе знаний об аудитории

Часть 3. Как оценить отдельные инициативы до их реализации?
- Как можно типизировать инициативы?
- Какие варианты оценки инициатив существуют? В чём их плюсы и минусы?
- Схема принятия решений по инициативам в рамках целей
- Тест-драйв схемы на прошлых и потенциальных инициативах

Часть 4. Как оценить работу пост-фактум?
- Какие варианты оценки эффективности бренд-маркетинга существуют?
- Выбор подходящего набор инструментов оценки эффективности
- Как реализовать эту оценку на практике?

Часть 5. Дальнейшие шаги по бренд-маркетингу?
- Список будущих инициатив (как внешних, так и внутренних)
- Зоны ответственности (для дальнейшей формулировки ролей в команде)

Результат поиска ответов на эти вопросы, вероятно, вы скоро увидите вокруг вас. Где именно, раскрыть не могу.

✈️Метод McKinsey на примерах: @flesspro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В октябре ШВМ запускает курс по созданию собственного ChatGPT. Присоединяйтесь, чтоб потом прыгнуть в машину времени и утереть нос этому Сэму Альтману (машина времени не является частью рекламного предложения хаха).

Что прикольного в курсе?
- Руководитель программы == Сэм Альтман Руководитель маги "Искусственный интеллект" ФКН Вышки. Преподы с рабочим опытом в теме.
- Программа разбора Large Language Models достаточно глубокая и техническая. На входе уже нужно владеть основами линала, матана, матстата, ML и DL
- Участники напишут и задеплоят (!) аппу -- работающий аналог чата

Короче, курс выглядит как интерактивный и ненапряжный (15 часов в неделю) способ познакомиться с потрохами этих современных больших языковых моделей под предводительством шарящих в теме людей. Как вы этими навыками дальше воспользуетесь, решите сами.

P.S. Нет, курсов по созданию Hamster Kombat пока нет.

Реклама. Erid:LjN8K71pJ, ООО "ШВМ", ИНН 9728100991
Пишут, что Abbyy (помните, словарь такой был) уволили одним днём всех россиян в Сербии, Венгрии и на Кипре.

Как уберечься от такого?

Моя позиция: всегда развивать личный бренд в первую очередь, во вторую -- бренд работодателя. Увольнений избежать не получится, но находить предложения будет сильно проще.

Что вы думаете?

P.S. Зашквар, если правда. Плохи дела у компании
Для нескольких платных консультаций ищу эксперта в маркетинге с опытом вывода новых цифровых продуктов на рынок и/или опытом в кампаниях 360 на федеральном уровне. Особенно интересует бренд-маркетинг.

Идеальный профиль — СМО в компании с годовым бюджетом на маркетинг 500 млн — 1 млрд. рублей.

Если таким экспертом являетесь или знаете таких, напишите @victor_rogulenko. Спасибо!

#networking@flesspro
✈️@flesspro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ламповый привет от самодеятельности Маккинзи нулевых с объяснением, почему нельзя работать с немецким ЕМ-ом.

Аж олдскулы сводит 😢

Мои проекты с немецкими ЕМ-ами были среди лучших за 3 года в Фирме. Может, потому что я работал уже в 2010х. Или потому что дело было в Лондоне, а не во Франкфурте. Но шуток про немецкие слайды было полно.

#fun
✈️@flesspro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рубрика Saturday Trivia, или любопытно-малополезное:

В английском языке все на "Вы”.

Так было не всегда. Было
- you (ye) == "вы/Вы".
- thou == "ты".

Шекспир подтвердит.

Однако последнюю форму со временем выбросили из языка. Видимо, все вежливые стали.

Теперь вы (ты?) знаете, чем блеснуть на следующей тусовке экспатов.

Mgimo finished — Ask!

#fun
✈️@flesspro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10К50К рублей в час

Это расценки 10 экспертов по маркетингу, которых я нашёл для текущего проекта.

Разброс ролей — от аналитиков и бренд-менеджеров до СМО российских компаний и топов в международных. Деталей не раскрою, чтобы людей не деанонить.

Зачем я вам это рассказываю? Чтобы знали, сколько чарджить, когда к вам придут за экспертизой.

#live

✈️ @flesspro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Помните, как мы на Fless раньше снимали микс интервью консультанта и разбор кейса?

Эстафету в этой практике перехватил Женя Котов на своём канале. На днях он поговорил с другим Женей — Степановым, консультантом из Excellence Expert. Любопытно получилось.

В честь праздника там, кстати, и на беспощадного убийцу Ютуба 😂 ссылка есть, если вдруг Ютуб не заработает.

Как говорят у нас в Сербии, уживаjте 😊

Всем ужасного Хеллоуина!

Реклама. Erid:LjN8K45fE. Котов Евгений Юрьевич, ИНН 772432873779.
В свете последних законодательных инициатив напоминаю:

Если прочитали посты в канале и не понравилось, не забудьте отписаться! 😂

А впрочем, как хотите. До 10к в телеге ешё далеко.
Судя по сообщениям в личке, снова (внезапно!) грядёт сезон планирования, когда топы поднимают голову от рутины и начинают размышлять, как бы им всех победить в следующие год-два. Штуковины, которые им в этом помогают, называются стратсессии.

Стратсессия -- это когда С-level компании, пользуясь собственной экспертизой и навыками структурирования консультанта, последовательно отвечает на стратегические вопросы о своих целях, меняющемся окружении, вероятных ключах к успеху и конкретных шагах для их тестирования/реализации.

Я такие сессии иногда провожу, о чём люблю рассказывать в канале. Но мой календарь забит, потому очень кстати прорекламирую компанию с бОльшими человеческими ресурсами.

Компания называется Адаптив, основанная 2 стратегическими консультантами с богатым опытом внедрения стратегий. Думаю, что с задачами стратсессий она справится успешно, потому что 2 вещи:

- команда много рисерчит разные стратегические инструменты, следит за успешными приёмами компаний от мала до велика и активно пополняет свой теоретический арсенал, а потом проводит по нему клиентов;

- команда осознанно не втюхивает без разбора модные инструменты, ибо ребята сами прошли через болезненный этап внедрения чужих фантасмагорических стратегий (угадайте, кем разработанных) и теперь внимательно подстраиваются под желания и объективные возможности клиентов.

Если вы как управленцы не хотите, чтобы стратегии за вас писали внешние консультанты, но думаете привлечь эксперта для фасилитирования и структурирования экспертизы вашей команды, напишите Адаптиву. Они как раз так умеют.

Только не откладывайте вопрос в долгий ящик. Подозреваю, что их временные ресурсы тоже не безграничные.

Реклама. Erid:LjN8KB8Pj, ООО "Адаптив", ИНН 7841311416.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM