Кусочки екома
1.31K subscribers
416 photos
24 videos
11 files
320 links
Факты и истории из жизни электронной коммерции.
Вопросы и идеи присылайте @sergeimelihov
Еком платформа ensi.tech
Еком консалтинг и разработка — www.greensight.ru
Download Telegram
🗣🗣🗣

Друзья, сегодня продолжаем наш курс. У нас остались модули «Операции» и IT.

Ждем вас в 15:00. 👉 Ссылка на трансляцию
«Алиса» в отелях

Оказывается Яндекс ставит мини колонки с Алисой в отелях. Можно залогиниться и слушать свою музыку. Идея очень хорошая, теперь можно брать свой контент с собой. Но еще интереснее представить, в каком направлении ее можно развить:

1️⃣ Подключить Алису к телеку. Пока что замечены исключительно аудио устройства.

2️⃣ В новых отелях можно делать умную электрику и привязывать управление светом и климатом к Алисе.

3️⃣ Можно избавиться от стационарных телефонов и звонить на ресепшн и в другие номера.

4️⃣ И, наконец, можно интегрировать Яндекс.Лавку. Правда она и в обычную, не отельную Алису пока не интегрирована.

Когда разрешат доставлять алкоголь, первым делом нужно будет сделать п4.
🔥8👎2
Сервисы в екоме_ OMS.pdf
2 MB
Миникнига об OMS

Выпустили документ, в котором рассказываем, как должна быть устроена хорошая система обработки заказов
🔥16
Нарушены ли требования к фотоконтенту у этого товара? 🤓
😁12🔥6🤮4🌭32😐1
Метрики DAU, WAU, MAU

#кусочекзнаний #метрики

Для оценки популярности мобильного приложения и сайта используются метрики количества уникальных посетителей в день/неделю/месяц (Day/Week/Month Active Users).

1. Не путать с показателем объема трафика, который показывает SimilarWeb. В DAU/WAU/MAU несколько заходов одного пользователя учитывается только один раз.

2. По этой же причине WAU ≠ сумме DAU за 7 дней, так как пользователи, заходившие несколько раз за неделю, в WAU учтутся один раз. Аналогично для MAU.

3. Слово Active в определении метрик не всегда означает просто заход на сайт или приложение. Иногда активным считают пользователя, совершившего минимальное действие. По этой же причине не всегда корректно сравнивать между собой показатели DAU/WAU/MAU у разных приложений.


Коэффициент прилипания (Sticky Factor)

Для оценки вовлеченности пользователей используют метрику отношения DAU к MAU. Она показывает, задерживаются ли пользователи в сервисе или заходят один-два раза и больше не возвращаются.
🔥5
Открытый вебинар «Переезд на сервисные IT-решения»

Когда ритейлеры упираются в невозможность развития текущих ИТ-решений, приходит время переезжать на эволюционную архитектуру – в этом помогаем мы. Готовы поделиться опытом, наглядными примерами и советами для бизнеса на вебинаре.

Расскажем о:
Разнице монолитных и сервисных архитектур;
Предпосылках для перехода на сервисные продукты;
Стратегиях миграции: единовременной и постепенной;
Конкретных шагах, необходимых для реализации переезда

Ждём вас 19 апреля в 16:00!

👉 Регистрация уже открыта 👈
🔥2
На Яндекс.Картах отображается заказ Яндекс.Маркета. Оптиканальненько.
👍7🤔1
🗣 Друзья, через час начинаем вебинар «Переезд на сервисные IT-решения»

Расскажем о:
Разнице монолитных и сервисных архитектур;
Предпосылках для перехода на сервисные продукты;
Стратегиях миграции: единовременной и постепенной;
Конкретных шагах, необходимых для реализации переезда

👉 Подключиться к трансляции
🔥2
Брошенная корзина (SCA — shopping cart abandonment)

#кусочекзнаний #метрики

SCA показывает, какой процент пользователей добавил товары в корзину, но не оформил заказ. Активация клиентов, бросивших корзину, — одна из первейших задач онлайн-ритейлера.

Среди причин, по которым клиенты бросают корзину:
1. Сроки/стоимость доставки.
2. Проблемы с интерфейсом. Например, нужно регистрироваться; не получилось выбрать адрес.
3. Технические неполадки. Например, сайт не принял карту.
4. Нет намерения покупать. Например, пользователь использует корзину вместо избранного.
🔥6👍1
Омниканальность и Детский мир II

Почти 4 года назад мы обратили внимание на проблему неомниканальных цен в «Детском мире». Одни и те же товары стоят по-разному в офлайне и онлайне.

По какой-то причине проблема сохраняется до сих пор. Предполагаем два варианта:
1. ДМ не хочет уравнивать цены, потому что это не соответствует бизнес-целям
2. Не смогли технически реализовать одинаковые цены

Ритейлер подошел к вопросу исходя из оптиканальных принципов: если клиента не устраивает разница в стоимости, он может попросить кассира пробить товар по цене интернет-магазина.

Проблема решается при помощи организационных мер, а не дорогостоящих технических доработок.

Красиво!
👍6
Вновь приглашаем на открытый курс «Основы екома»!

🗓️ 16 и 17 мая с 15:00 до 19:30

За 2 дня расскажем, как устроена современная электронная коммерция. Поговорим об основных понятиях, трафике, витрине, операциях и ИТ-решениях.

💵Участие бесплатное
🧑🏻‍🏫 Любой уровень подготовки
👥 Формат на выбор: онлайн и оффлайн

Онлайн
Курс пройдёт в формате прямой трансляции на Youtube, ссылку отправим за день.

Офлайн
Лично встретимся в нашем лектории по адресу г. Зеленоград, корпус 322а, 2-й этаж.
Приходите к 14:45, чтобы не опоздать к началу.

👉 Записаться

До встречи 👋
🔥61
Наконец-то электронные чаевые добрались до заправок. Можно больше не покупать сникерсы ребятам, которые в -30 заправляют машины.
🔥92👍1
Cash on delivery (COD) больше не проблема

До недавнего времени считалось, что Россия (как и вся Восточная Европа) — регион, где люди предпочитают постоплату. McKinsey связывает это с тем, что покупатели боятся мошенничества с картой или товарами.

При постоплате все риски лежат на продавце:
1. Нужно кредитовать выкуп товара у поставщика и доставку.
2. Нет никаких гарантий, что клиент окажется дома.
3. Есть вероятность, что курьер смошенничает с наличными.
4. Нужно обеспечить курьера кассовой техникой.

Но больше нельзя считать, что приверженность клиентов COD тормозит развитие екома в России.

Просто потому, что они уже не привержены. Хотя опрос Яндекса и показыает, что пользователи любят оплату картой при получении, компании больше не расценивают этот способ как обязательный, а форсят предоплату. То есть то, что было Must have, стало Would be nice.

P.S. Интересно, что функции обычно мигрируют в обратную сторону из Killer feature в Would be nice, а затем в Must have.

P.P.S Скрины из исследования Яндекса
🔥3👍2
Оказывается, в WhatsApp есть нативный еком 👀

1. Выбираешь в каталоге товар.
2. Кладешь в корзину.
3. Оформление заказа отправляет список товаров сообщением в бизнес-аккаунт продавца.

Пример: https://wa.me/c/79282744435
👍4🤯4🔥2🤨1
Видели хоть раз живой магазин в Воцапе?
Anonymous Poll
14%
Да
86%
Нет
Headless

#кусочекзнаний #определения

Headless-приложения не имеют собственного человеческого интерфейса. Функциональность таких приложений доступна по API. Для того, чтобы пользователи могли работать с функциями headless-сервиса, нужно предварительно вывести их в какой-то интерфейс, то есть создать frontend-приложение.

Обычно говорят про headless CMS (система управления контентом сайта), но, вообще говоря, любое бизнес-приложение может поддерживать headless-подход. Например, все сервисы платфомы Ensi — безголовые (именно так русифицируют термин).
👍10🔥1👏1
Обновляем «Кусочки екома»🤩
👍8🔥4🗿21🤔1🍓1