Участники VI конференции ЕРЗ.РФ определили важные аспекты цифровизации отрасли.

👥 Большинство участников конференции (54%) согласилось с тем, что именно график работ, связанный с финансами, объемами, материалами и кадрами, должен быть приоритетно переведен в цифровой формат на стадии строительства.

А в целом, Единая информационная платформа для формирования и ведения информационной модели здания, в первую очередь должна обладать следующими функциями:
✅️ единый классификатор работ и материалов (27% голосов в ходе онлайн-голосования);
✅️ обмен данными с госорганами и банками по унифицированному формату (25%).

👤 По мнению Наталии Торлоповой, директора по продукту компании Formind, текущие продукты и процессы по управлению качеством представляют собой обмен картинками, бумагами и документами, которые ни к чему не приводят.

☝🏻 Эксперт обратила внимание на проблему нарушений в ходе строительства, которые приводят к серьезным последствиям, в том числе к обрушениям объектов. И наибольшая доля ошибок приходится на проектирование (38%).

🧾 Наталия Торлопова добавила, что эффективным решением станет наглядное отображение суммы штрафа за каждое нарушение подрядчика, выставление штрафов и ведение рейтинга худших подрядчиков.

💬 «Объективно, цифровая трансформация — это не мода, а ключевой фактор успеха компании. Она повышает скорость процессов и снижает затраты», — подчеркнул
Михаил Семенов, директор по консалтингу компании Formind.

⏲ По его словам, цифровизация — не быстрый процесс. Он занимает от трех до шести лет, а объем инвестиций может составить до 7% выручки, отметил эксперт.

👤 Михаил Семенов уверен, что цифровизация — это не только покупка ПО, но и изменение культуры организации, переориентация сотрудников и социализация изменений.

📊 В числе необходимых условий успеха цифровой трансформации он назвал вовлечение высшего руководства, формирование команды, разработку стратегии, поэтапный мониторинг результатов и применение микросервисной технологии и единой платформы данных.

@digitalbuild

#цифровизация