چرا رهبران سازمانی از سپردن کارها به هوش مصنوعی می ترسند؟
👈 فشار بر رهبران سازمانها برای استفاده از هوشمصنوعی افزایش یافته است.
🎯 یک گزارش جدید می گوید، تقریبا سه چهارم (۷۳درصد) رهبران کسبوکار برای پیادهسازی ابزارهای هوش مصنوعی در سازمانهای خود تحت فشارند، اما بیشتر آنها نگرانند که قدرت تصمیمگیری خود را بیش از حد از دست بدهند.
🎯 نظرسنجی از ۱۰۰۰ فرد تصمیمگیرنده در حوزه کسب و کار، نشان داده که ۹۳درصد افراد معتقدند هنگام تصمیمگیریهای مهم، برای انسانها مهم است که بر عملکرد هوش مصنوعی یا یادگیری ماشینی نظارت داشته باشند.
🎯 جیم استراتون، مدیر ارشد تکنولوژی ورکدی، میگوید: «رهبران کسب و کار میدانند که هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی برای موفقیت کار آنها در آینده حیاتی هستند.
🎯 اما سازمانها همچنان مهارتهای مورد نیاز برای پیادهسازی این تکنولوژیها را ندارند و نگرانیها در مورد یکپارچگی داده، اخلاقیات و حذف نقشها ادامه دارد.
🎯 بهکارگیری موفق هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی، نیازمند تعهد به نگه داشتن انسانها در حلقه تصمیمگیری و همکاری با شرکایی است که به هوش مصنوعی مسوول متعهدند.»
🔗 متن کامل
#دنیای_اقتصاد #هوش_مصنوعی #رهبران_سازمانی
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir
👈 فشار بر رهبران سازمانها برای استفاده از هوشمصنوعی افزایش یافته است.
🎯 یک گزارش جدید می گوید، تقریبا سه چهارم (۷۳درصد) رهبران کسبوکار برای پیادهسازی ابزارهای هوش مصنوعی در سازمانهای خود تحت فشارند، اما بیشتر آنها نگرانند که قدرت تصمیمگیری خود را بیش از حد از دست بدهند.
🎯 نظرسنجی از ۱۰۰۰ فرد تصمیمگیرنده در حوزه کسب و کار، نشان داده که ۹۳درصد افراد معتقدند هنگام تصمیمگیریهای مهم، برای انسانها مهم است که بر عملکرد هوش مصنوعی یا یادگیری ماشینی نظارت داشته باشند.
🎯 جیم استراتون، مدیر ارشد تکنولوژی ورکدی، میگوید: «رهبران کسب و کار میدانند که هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی برای موفقیت کار آنها در آینده حیاتی هستند.
🎯 اما سازمانها همچنان مهارتهای مورد نیاز برای پیادهسازی این تکنولوژیها را ندارند و نگرانیها در مورد یکپارچگی داده، اخلاقیات و حذف نقشها ادامه دارد.
🎯 بهکارگیری موفق هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی، نیازمند تعهد به نگه داشتن انسانها در حلقه تصمیمگیری و همکاری با شرکایی است که به هوش مصنوعی مسوول متعهدند.»
#دنیای_اقتصاد #هوش_مصنوعی #رهبران_سازمانی
@den_ir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM