.
#یادداشت
بیست و چهارم مردادماه 1396

ممیزی بازاریابی-5

اگرچه برخی #ممیزی_بازاریابی را به دلیل اهمیت و فراگیری به سنجش #نبض_سازمان تشبیه کرده‌اند اما به صورت خاص می‌توان گفت که در موارد زیر کاربرد دارد:
تدوین‌ #استراتژی‌های‌ کلان‌ #کسب_‌و_کار و استراتژی‌های‌ #بازاریابی‌ (شناخت‌ فرصت‌های‌ کسب‌وکار و تعیین‌ خطوط‌ کلی‌ نفوذ در بازار، جذب‌ و حفظ‌ موقعیت)
بازنگری وظایف بازاریابی و اصلاح ساختاری آن
تهیه‌ ططرح جامع بازاریابی
تدوین‌ اهداف‌ کوتاه‌‌مدت‌ و ایجاد چارچوبی‌ برای‌ ارزیابی، پاداش‌دهی‌ و آموزش‌ بازاریابی‌ در سازمان
ایجاد ارتباط‌ قوی‌ بین‌ چرخه‌ #برنامه_ریزی‌ بازاریابی،‌ سیستم‌های‌ پشتیبانی و عملیات‌ سازمان‌
در پایان این سلسله نوشتار باید بیان داشت که یک ارزیابی و ممیزی بازاریابی، هزینه‌های حمل‌ونقل، سبک زندگی مصرف‌کننده، #رشد_بازار، عملکرد واسطه‌های کانال توزیع، استراتژی‌ها و اهداف رقبای اصلی، قابلیت اعتماد تامین‌کنندگان، #نرخ_بهره و #نرخ_ارز را پوشش می‌دهد.

کلیدواژه: #ممیزی #بازاریابی

تصویرشاخص: linkpost.ir/JJGEJ

رسانه دانش بنیان: @Daneshbonyan_isti
.

.
#یادداشت
یازدهم شهریور 1396

نفوذ در بازار

نفوذ در بازار یک #استراتژی برای #رشد کسب‌وکار بوده و به مجموعه برنامه‌های مبتکرانه یک شرکت در جهت گسترش میزان #مشتری (محصولات یا خدمات) در فضای یک #بازار خاص اطلاق می‌شود. نفوذ در بازار، برنامه‌ای برای #ارزیابی میزان #موفقیت یک کسب‌وکار #نوپا، در میدان رقابت بازار بوده که به مرور به استراتژی #توسعه_بازار تبدیل می‌گردد. البته باید به تفاوت‌های بین نفوذ در بازار و توسعه بازار توجه کرد. بازار #هدف در توسعه بازار از ابتدا باز تعریف شده ولی در نفوذ در بازار اندازه بازار یک عدد ثابت است. توسعه بازار مستلزم گسترش بازار #بالقوه از طریق افزودن مشتری و کاربران جدید بوده، درحالی‌که نفوذ در بازار شامل رقابت برای تصرف #سهم بیشتری از تعداد ثابتی مشتری می‌باشد.برای توسعه بازار در گام اول #محصولات و #خدمات بازار پس از شناسایی بررسی شده و با محصولات شرکت مقایسه می‌شود. در گام بعدی اطلاعات بیرونی و درونی مقایسه و تفسیر شده و نتیجه در قالب یک استراتژی مدون ابلاغ می‌گردد. در تدوین استراتژی توسعه بازار بهتر است به پرسش های ذیل توجه شود :
آیا تحقیقات نشان داده است که بازار برای توسعه مطلوب است؟
آیا کسب‌وکار با بازار جدید سازگار خواهد بود؟
آیا شرکت هر دو فاکتور اراده و منابع مورد نیاز توسعه بازارهای جدید را داراست؟
آیا توسعه به بازارهای جدید سود و مزیتی در مقایسه با بازار فعلی دارد؟

کلیدواژه: #بازار #بازاریابی #کسب_و_کار

تصویرشاخص: linkpost.ir/RbQdt

رسانه دانش بنیان: @Daneshbonyan_isti
.

⁠.
#چاشت_نگاشت

✏️ ممیزی بازاریابی-نوشتار پنجم

اگرچه برخی #ممیزی_بازاریابی را به دلیل اهمیت و فراگیری به سنجش نبض سازمان تشبیه کرده‌اند اما به صورت خاص می‌توان گفت که در موارد زیر کاربرد دارد:

🔸 تدوین‌ استراتژی‌های‌ کلان‌ #کسب_‌و_کار و استراتژی‌های‌ #بازاریابی‌ (شناخت‌ فرصت‌های‌ کسب‌ وکار و تعیین‌ خطوط‌ کلی‌ نفوذ در بازار، جذب‌ و حفظ‌ موقعیت)

🔸 بازنگری وظایف بازاریابی و اصلاح ساختاری آن

🔸 تهیه‌ #طرح_جامع_بازاریابی

🔸 تدوین‌ اهداف‌ کوتاه‌‌مدت‌ و ایجاد چارچوبی‌ برای‌ ارزیابی، پاداش‌دهی‌ و آموزش‌ بازاریابی‌ در سازمان

🔸 ایجاد ارتباط‌ قوی‌ بین‌ چرخه‌ #برنامه_ریزی‌_بازاریابی،‌ سیستم‌های‌ پشتیبانی و عملیات‌ سازمان‌

در پایان این سلسله نوشتار باید بیان داشت که یک ارزیابی و ممیزی بازاریابی، هزینه‌های حمل‌ونقل، سبک زندگی مصرف‌کننده، #رشد_بازار، عملکرد واسطه‌های کانال توزیع، استراتژی‌ها و اهداف رقبای اصلی، قابلیت اعتماد تامین‌کنندگان، نرخ بهره و نرخ ارز را پوشش می‌دهد.

هشتگ راهنما: #یادداشت #مقاله ممیزی #بازاریابی

شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.

.
#آمارنامه

🔷 روند رشد شرکت‌های دانش‌بنیان

طی سال‌های 1392 تا پایان بهار 1398، تعداد 11748 شرکت توسط مرکز شرکت‌ها و موسسات دانش بنیان ارزیابی گردید و از این میان بیش از 4200 شرکت دانش‌بنیان در حوزه‌های مختلف فناوری و صنعتی شناسایی شد.

هشتگ راهنما: #گزارش_عملکرد #رشد_شرکت_های_دانش_بنیان

شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.

#کتابخونه


🔷 کتاب راهنمای رشد انفجاری

🔹 توصیه‌های این کتاب بسیار کاربردی و عملیاتی است و با توصیه‌های پیش‌پاافتادۀ سرمایه‌گذارانی که هرگز یک شرکت را اداره نکرده‌اند یا در مقیاس بزرگ توسعه نداده‌اند، متفاوت است.

✍🏻 نویسنده: الاد گیل

📃 مترجمین: امیر شریفیان، محمد یوسفی

📚 انتشارات: نشر نوین

🧮 کد تخفیف 15 درصد: isti

🌐 لینک خرید: b2n.ir/t74610


هشتگ راهنما: #سرمایه_گذاری #رشد

شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti