.
#یادداشت
یازدهم شهریور 1396
نفوذ در بازار
نفوذ در بازار یک #استراتژی برای #رشد کسبوکار بوده و به مجموعه برنامههای مبتکرانه یک شرکت در جهت گسترش میزان #مشتری (محصولات یا خدمات) در فضای یک #بازار خاص اطلاق میشود. نفوذ در بازار، برنامهای برای #ارزیابی میزان #موفقیت یک کسبوکار #نوپا، در میدان رقابت بازار بوده که به مرور به استراتژی #توسعه_بازار تبدیل میگردد. البته باید به تفاوتهای بین نفوذ در بازار و توسعه بازار توجه کرد. بازار #هدف در توسعه بازار از ابتدا باز تعریف شده ولی در نفوذ در بازار اندازه بازار یک عدد ثابت است. توسعه بازار مستلزم گسترش بازار #بالقوه از طریق افزودن مشتری و کاربران جدید بوده، درحالیکه نفوذ در بازار شامل رقابت برای تصرف #سهم بیشتری از تعداد ثابتی مشتری میباشد.برای توسعه بازار در گام اول #محصولات و #خدمات بازار پس از شناسایی بررسی شده و با محصولات شرکت مقایسه میشود. در گام بعدی اطلاعات بیرونی و درونی مقایسه و تفسیر شده و نتیجه در قالب یک استراتژی مدون ابلاغ میگردد. در تدوین استراتژی توسعه بازار بهتر است به پرسش های ذیل توجه شود :
آیا تحقیقات نشان داده است که بازار برای توسعه مطلوب است؟
آیا کسبوکار با بازار جدید سازگار خواهد بود؟
آیا شرکت هر دو فاکتور اراده و منابع مورد نیاز توسعه بازارهای جدید را داراست؟
آیا توسعه به بازارهای جدید سود و مزیتی در مقایسه با بازار فعلی دارد؟
کلیدواژه: #بازار #بازاریابی #کسب_و_کار
تصویرشاخص: linkpost.ir/RbQdt
رسانه دانش بنیان: @Daneshbonyan_isti
.
#یادداشت
یازدهم شهریور 1396
نفوذ در بازار
نفوذ در بازار یک #استراتژی برای #رشد کسبوکار بوده و به مجموعه برنامههای مبتکرانه یک شرکت در جهت گسترش میزان #مشتری (محصولات یا خدمات) در فضای یک #بازار خاص اطلاق میشود. نفوذ در بازار، برنامهای برای #ارزیابی میزان #موفقیت یک کسبوکار #نوپا، در میدان رقابت بازار بوده که به مرور به استراتژی #توسعه_بازار تبدیل میگردد. البته باید به تفاوتهای بین نفوذ در بازار و توسعه بازار توجه کرد. بازار #هدف در توسعه بازار از ابتدا باز تعریف شده ولی در نفوذ در بازار اندازه بازار یک عدد ثابت است. توسعه بازار مستلزم گسترش بازار #بالقوه از طریق افزودن مشتری و کاربران جدید بوده، درحالیکه نفوذ در بازار شامل رقابت برای تصرف #سهم بیشتری از تعداد ثابتی مشتری میباشد.برای توسعه بازار در گام اول #محصولات و #خدمات بازار پس از شناسایی بررسی شده و با محصولات شرکت مقایسه میشود. در گام بعدی اطلاعات بیرونی و درونی مقایسه و تفسیر شده و نتیجه در قالب یک استراتژی مدون ابلاغ میگردد. در تدوین استراتژی توسعه بازار بهتر است به پرسش های ذیل توجه شود :
آیا تحقیقات نشان داده است که بازار برای توسعه مطلوب است؟
آیا کسبوکار با بازار جدید سازگار خواهد بود؟
آیا شرکت هر دو فاکتور اراده و منابع مورد نیاز توسعه بازارهای جدید را داراست؟
آیا توسعه به بازارهای جدید سود و مزیتی در مقایسه با بازار فعلی دارد؟
کلیدواژه: #بازار #بازاریابی #کسب_و_کار
تصویرشاخص: linkpost.ir/RbQdt
رسانه دانش بنیان: @Daneshbonyan_isti
.