Коллеги закончили разработку бета-версии ДО 3.0, и уже очень-очень скоро вы сможете ее «испытать».
Вас ждет много нового:

Работа с документами

• Единый справочник "Документы предприятия" с признаком прочтенности.
• Тематики документов.
• Автоматическое расширение доступа к связанным документам.
• Новый принцип и интерфейс "Обработки документа".
• Новые возможности нумерации документов: временные номера, повторное использование "свободных" регистрационных номеров.
• Новый интерфейс для просмотра связей документа.
• Поддержка действия подписания: на бумаге, Простой ЭП, Усиленной ЭП.
• Реестры документов и мероприятий.
• Срок исполнения документа в рабочих днях.
• Размещение дополнительных реквизитов в любом месте карточки документа.
• Сохранение и редактирование склонений названий.
• Расширены состояния документов и настройки доступности по состоянию.
• Новые возможности автоматической вставки отметки об ЭП: конвертация в PDF-A, выбор страницы для вставки, редактирование отметки об ЭП, вставка нескольких отметок об ЭП, штамп простой электронной подписи.

Работа с файлами

• Шаблоны имен файлов и роли файлов в документах.
• Новые возможности автозаполнения файлов (падежи, проверка скриптов, алгоритмы, автоматическое перезаполнение).

Совместная работа

• Работа совместителей.
• Правила коммуникаций.
• Виды и ранги подразделений.
• Замещающие и помощники.
• Обновленный "Рабочий стол".
• Единый инструмент для учета задач – список "Задачи".
• Согласование в режиме замечаний и протокол разногласий.
• Возможность добавить в задачу отчет об исполнении.
• Автоматическое взятие в работу задач.
• Нумерация задач.
• Отображение обновлений событий жизненного цикла задачи, о которых нужно знать ее исполнителям.

Настройка и администрирование

• Автоматическое назначение прав при работе с документом.
• Рекомендованные настройки программы.
• Скрипты в пользовательском режиме.
• Внешний буфер данных.
• Единая очередь заданий для выполнения некоторых операций в фоновом режиме.
• Настройка часового пояса сеанса.
• Новые возможности чат-бота.

Компания «Альфа-Дизель» построила информационную систему управления электронным документооборотом на базе программного продукта «1С:Документооборот 8 КОРП». Внедрение осуществлялось в условиях пандемии — полностью удалённо во время соблюдения условий карантина и самоизоляции. Ни одной очной встречи с заказчиком проведено не было. В рамках проекта настроены блоки документов: «входящие и исходящие документы», «внутренние и организационно-распорядительные документы»; «мероприятия и проекты»; «договорные документы». В каждом блоке настроены по 10 видов документов, по 5 шаблонов документов и по 5 бизнес-процессов. Также проведена доработка интеграции системы «1С:Документооборот 8» с учётной системой «1С:Бухгалтерия».
Проект выполнил наш партнёр, компания «СофтАкадемия».
https://consulting.1c.ru/cases/107169.html
#1СДокументооборот

Фирма «1С» проводит работы по развитию линейки онлайн-продуктов сервиса #ПрофКейс. Теперь в рамках продукта «1С:ПрофКейс 3.0» партнёрам доступна новая база знаний «Методические материалы для РП и аналитиков», предназначенная для накопления и публикации полезных ссылок и методических/предметных материалов в разрезе функциональных областей автоматизации.
https://consulting.1c.ru/news/107186.html

Выпущена бета-версия редакции 3.0 конфигурации «Документооборот КОРП»
https://consulting.1c.ru/news/107192.html

Новая редакция 3.1 «1С:ERP. Управления холдингом» объединяет функции управления предприятием «1С:ERP Управления предприятием 2.5.х» и автоматизации корпоративных финансов «1С:Управления холдингом 3.1». Использование «1С:ERP. Управления холдингом» особенно целесообразно для крупных предприятий и холдингов, которым в одной системе необходимы функции ERP и управления эффективностью группы компаний.
https://consulting.1c.ru/news/107225.html

Федеральный центр нейрохирургии Минздрава России в Новосибирске перешёл на актуальную версию «1С:Медицина.Больница». Проект выполнялся в рамках подготовки ко второму этапу по интеграции медицинской информационной системы с подсистемами Единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (#ЕГИСЗ). Основная сложность заключалась в необходимости в сжатые сроки (около 2 календарных месяцев) подготовить и осуществить переход на новую версию системы без остановки работы с пациентами и с учётом интеграции с внешними системами.
Проект компании «Компьютеры и сети».
https://consulting.1c.ru/cases/107182.html

Приглашаем на 4-ый ежегодный Форум пользователей 1С:Документооборота.

В этом году форум пройдет #онлайн, в прямом эфире, на официальном youtube-канале 1С:Документооборота. Наша цель — рассказать, как получить от СЭД 100% пользы.

https://consulting.1c.ru/events/107298.html
#1СДокументооборот

Фирма «1С» в четверг 13 мая 2021 г. в 10:00 по московскому времени проводит бесплатный методический вебинар «LMS „1С:Электронное обучение. Корпоративный университет“, новые настройки обучения». На вебинар приглашаются сотрудники корпоративных и самостоятельных учебных центров, колледжей и вузов, отвечающие за организацию и настройку дистанционного обучения.

В ходе вебинара будут представлены новые и ранее существовавшие настройки системы дистанционного обучения «1С:Электронное обучение. Корпоративный университет», даны методические рекомендации по их использованию, обобщен проектный опыт.

https://consulting.1c.ru/events/107435.html

#1СЭлектронноеОбучение

Ассоциация «Новолипецкий медицинский центр» организовала систему тестирования на #covid19 сотрудников обслуживаемых предприятий. Категории работников, подлежащих тестированию, определялись локальными нормативными актами предприятий-заказчиков услуги тестирования. Забор тестов осуществляли сотрудники штатной лаборатории НМЦ стационарно или посредством выезда мобильных бригад. Материал отправлялся в специализированную внешнюю лабораторию на исследование. Полученные результаты тестов направлялись на предприятие.
Проект компании «КомплектСофт».
https://consulting.1c.ru/cases/107280.html

Компания «ЭЛКАТ» перешла с устаревшей системы на базе сильно доработанных конфигураций «1С:Предприятие 7.7 Производство + Услуги + Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и кадры 7.7» на единую информационную систему на базе решения «1С:ERP Управление предприятием 2». В новой системе работают сотрудники почти всех подразделений компании. В результате значительно уменьшилось количество ошибок при отражении хозяйственных операций в учете, автоматизированы операции передачи в переработку, производства давальческой продукции, импортные и экспортные операции и др. Закрытие периода и выполнение регламентных операций ускорилось в несколько раз. Подготовка и сдача основных форм регламентированной отчетности автоматизировано и не требует ручного заполнения.
Проект ЦПТ Вега.
https://consulting.1c.ru/cases/107281.html

Специалисты компании @WiseAdvice-IT автоматизировали работу компании CERSANIT — международного производителя керамики. Новая комплексная система управления на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» помогла наладить оперативный контроль остатков товаров на складе, ускорить обработку входящих заказов, организовать эффективное планирование доставки товаров. Ускорилась подготовка управленческой и регламентированной отчетности, повысилась рентабельность доставки, сокращены трудозатраты на обработку заказов в отделе по работе с клиентами.
https://consulting.1c.ru/cases/107425.html

Логистическая компания Itella автоматизиоровала корпоративную кадровую политику и внедрила программный продукт «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП». Разработана настройка и поддержка механизма интеграции «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» и корпоративной информационной системы, а также обмена данными между «1С:Бухгалтерия» и системой финансового учёта зарубежного вендора. В результате российское подразделение компании строго соблюдает стандарты головного офиса. Отдел кадров на 30% уменьшил трудозатраты на рутинные операции. Настройка сверки данных при обмене между «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» и другими системами снизила влияние человеческого фактора и исключила ошибки.
Проект нашего партнёра, Ассино.
https://consulting.1c.ru/cases/107446.html

Одной из важных задач современного менеджмента является построение эффективной организации, способной реализовать поставленные перед ней стратегические цели. Как подойти к решению этой задачи, с чего начать? Важнейшую помощь здесь может оказать процессный подход. В этой статье мы покажем, как он работает и почему полезен.
https://consulting.1c.ru/services/process-management/

В МАОУ СОШ «Интеграция» Томского района реализован проект «1С:Цифровая школа», который консолидирует основные области деятельности учреждения: образовательный процесс, управление организацией образовательного процесса, управление финансово-хозяйственной деятельность. Все средства управления формированы на отраслевых решениях фирмы «1С» и полностью интегрированы между собой, а связующим звеном является программный продукт «1С:Общеобразовательное учреждение».
https://consulting.1c.ru/cases/107454.html

Медико-санитарная часть ПАО «Татнефть» и города Альметьевска реализовала проект комплексной автоматизации медицинской и административно-хозяйственной деятельности на платформе «1С». Уникальность проекта заключается в том, что на базе тиражных решений платформы «1С» построено единое информационное пространство. Проект охватил все подразделения медицинского учреждения, в том числе административно-хозяйственные бизнес-процессы. Срок реализации проекта составил 2 года. Основной упор был сделан на автоматизацию медицинских процессов с целью снижения времени на формирование и обработку информации и повышение лояльности пациентов. На проекте были учтены все особенности деятельности учреждения (работа с разными источниками финансирования, проведение специализированных осмотров), было разработано несколько уникальных модулей для использования совместно с тиражными решениями.
Проект нашего партнёра, Икс-Игрек-Зет Автоматизация.
https://consulting.1c.ru/cases/107509.html

Приглашаем 17 июня 2021 г. на онлайн-курс, посвящённый организации проектного управления внутри компании — построению системы управления проектами.
Данный курс поможет посмотреть на проекты с позиции руководителя компании или директора проектов. Курс поможет руководителям дополнить/скорректировать свое видение о том, что такое проект, проектная деятельность в целом и как она должна управляться с точки зрения бизнеса, а не отдельных проектов.
Онлайн-курс включает в себя — 6 вебинаров, 6 заданий (работа в группах), их проверку преподавателем и выдачу обратной связи участникам по результатам каждого задания.

Знания, полученные на курсе, позволят участникам:
• Провести диагностику зрелости системы управления проектами и определить текущую стадию развития проектного управления в компании;
• Понять и оценить достаточность развития процессов управления проектами для текущей стадии развития проектного подразделения;
• Определить необходимость и спланировать шаги развития проектного управления в фирме-франчайзи;
• Правильно подобрать инструменты управления проектным подразделением — определить цели, задачи и необходимый функционал инструментов.

Курс будет полезен слушателям, работающим или планирующим работать в области проектного управления:

• Директорам фирм-франчайзи;
• Руководителям отделов внедрения;
• Руководителям проектных офисов/отделов управления проектами;
• Руководителям проектов.

https://consulting.1c.ru/events/107770.html

Приглашаем всех заинтересованных специалистов на онлайн-курс «Организация сопровождения решений 1С и информационных систем на основе 1С:Технологии корпоративного сопровождения 2.0» (1С:ТКС).

1С:Технология Корпоративного Сопровождения 2.0 — это свод знаний, разработанный на основе международных стандартов и «лучших практик» в области управления ИТ (ITIL 2011 и ITIL4). 1С:ТКС постоянно совершенствуется с учетом развития ITIL, изменений международных стандартов и опыта партнеров 1С по сопровождению решений 1С и корпоративных информационных систем (ИС) на их основе.

Свод знаний 1С:ТКС успешно используется не только партнерами 1С, но и заказчиками для организации сопровождения и эксплуатации корпоративных ИС.

Курс направлен на изучение практического применения 1С:ТКС. Участники курса познакомятся с 1С:ТКС, получат понимание возможностей применения технологии, освоят практические приемы адаптации технологии для ее использования при организации сопровождения прикладных решений 1С. В рамках обучения участники выполнят ряд практических заданий, самостоятельно разработают свой каталог услуг, сформируют коммерческое предложение или SLA на основе стоящих перед ними задач.

Онлайн-курс будет полезен:

• специалистам партнерских компаний, работающих на корпоративном рынке;
• специалистам и руководителям ИТ-подразделений корпоративных заказчиков;
• аккаунт-менеджерам и менеджерам по продажам для выстраивания эффективной работы с клиентами;
• руководителям фирм-франчайзи, которые предполагают развивать бизнес по оказанию услуг корпоративного сопровождения решений 1С.

https://consulting.1c.ru/events/107765.html

Компания «Ультрамар» построила систему финансового управления на базе «1С:Управление холдингом». Автоматизировано казначейство. Активно используется платёжный календарь, что упрощает планирование денежного потока. Управленческую отчётность можно получать на 80% быстрее, чем ранее. Регламентированная отчётность формируется на 10% быстрее. Заложена основа для развития системы финансового планирования и контроля. Следует отметить то, что на ход проекта наложили отпечаток ограничения, связанные с пандемией коронавируса. В этих условиях рабочие группы «Ультрамар» и «Диалог ИТ» оперативно организовали инструменты удалённой коммуникации и завершили проект без отклонений от изначально намеченных сроков внедрения.

https://consulting.1c.ru/cases/107542.html

В 2018 году Московская областная Дума приняла решение о внедрении автоматизированной информационной системы «Цифровой парламент». В качестве платформы для создания системы выбран продукт «РИЦ:Правотворчество», созданный на базе «1С:Документооборот государственного учреждения». В результате проекта создана единая автоматизированная система обеспечения деятельности всего законодательного (представительного) органа Московской области, в которой работают депутаты, помощники депутатов, сотрудники аппаратов фракций, комитетов, иных структурных подразделений аппарата Думы.
https://consulting.1c.ru/cases/107695.html
#цифровойпарламент

В судоходной компании «Волжское пароходство» построена единая информационная среда оперативного учёта на базе «1С:ERP Управление предприятием 2». Создана масштабная система по управлению флотом и судоходной компанией. Она охватывает все подразделения компании, в том числе 2 удалённых офиса в городах Бор и Волжский, а также 200 самоходных единиц флота. На платформе «1С» построена уникальная отраслевая подсистема учёта. В едином контуре обеспечен учёт всех направлений работы флота: нефтеналивного, речного и морского сухогрузного.
Проект нашего партнёра, в Нижнем Новгороде 1С-Рарус-НН.
https://consulting.1c.ru/cases/107847.html
#1С #ERP