Возвращаюсь к вам с ежемесячной рубрикой – вопрос-ответ! 🗣️
Полюбила этот формат за взаимодействие и ситуацию win-win, где вы получаете ответ на интересующий вопрос, а я лучше вас понимаю и могу быть полезна в той сфере, которая волнует вас на данный момент 🤝
Ниже я создала опрос с помощью которого мы вместе решим, какую тему я разберу на канале. Если варианты совсем не откликаются – задавайте интересующие вас вопросы под этим постом.
📍В пятницу, 25.10, разберу вариант-победитель с наибольшим количеством голосов.
#ис_вопросответ
Полюбила этот формат за взаимодействие и ситуацию win-win, где вы получаете ответ на интересующий вопрос, а я лучше вас понимаю и могу быть полезна в той сфере, которая волнует вас на данный момент 🤝
Ниже я создала опрос с помощью которого мы вместе решим, какую тему я разберу на канале. Если варианты совсем не откликаются – задавайте интересующие вас вопросы под этим постом.
📍В пятницу, 25.10, разберу вариант-победитель с наибольшим количеством голосов.
#ис_вопросответ
Подборка лучших книг для тех, кто хочет обучиться мастерству продаж 📚
Сохраняйте, пересылайте сотрудникам, а своими фаворитами делитесь в комментариях 👇
#ис_рекомендации #ис_продажи
Сохраняйте, пересылайте сотрудникам, а своими фаворитами делитесь в комментариях 👇
#ис_рекомендации #ис_продажи
🔥11
Записала для вас интереснейший подкаст про work-life balance для руководителей и владельцев бизнеса ☯️
Небольшая навигация для удобного прослушивания 👇🏻
🔸 1 кружок — Введение в тему
🔹 2 кружок — Хватает ли недели для полноценного отдыха?
🔸 3 кружок — Первые признаки усталости: как распознать?
🔹4 кружок — Эффективные способы борьбы с усталостью
🔸5 кружок — Научитесь заниматься своим сохранением!
#ис_разборы
Небольшая навигация для удобного прослушивания 👇🏻
🔸 1 кружок — Введение в тему
🔹 2 кружок — Хватает ли недели для полноценного отдыха?
🔸 3 кружок — Первые признаки усталости: как распознать?
🔹4 кружок — Эффективные способы борьбы с усталостью
🔸5 кружок — Научитесь заниматься своим сохранением!
#ис_разборы
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥12
Открыт сбор заявок на анонимный разбор кейса 🎯
В этом месяце я познакомила вас с абсолютно новым форматом – анонимный разбор кейсов. Уверена, вам он понравился также, как и мне!
Пришло время разбирать новые ситуации, поэтому если вам есть чем поделиться — заполняйте форму ниже по ссылке 👇🏻
📍 Правила просты, для участия нужно всего лишь:
1️⃣ Заполнить форму по ссылке ниже;
2️⃣ Писать вдумчиво и подробно;
3️⃣ Отправить и ждать разбора с моими комментариями и рекомендациями.
*Все бесплатно и строго анонимно.
Не откладывайте в долгий ящик то, что сильно поможет вам и бизнесу 🎯
Заполняйте форму по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/66cf1457d046883c0086cc66/
#ис_разборы #ис_кейсы
В этом месяце я познакомила вас с абсолютно новым форматом – анонимный разбор кейсов. Уверена, вам он понравился также, как и мне!
Пришло время разбирать новые ситуации, поэтому если вам есть чем поделиться — заполняйте форму ниже по ссылке 👇🏻
📍 Правила просты, для участия нужно всего лишь:
1️⃣ Заполнить форму по ссылке ниже;
2️⃣ Писать вдумчиво и подробно;
3️⃣ Отправить и ждать разбора с моими комментариями и рекомендациями.
*Все бесплатно и строго анонимно.
Не откладывайте в долгий ящик то, что сильно поможет вам и бизнесу 🎯
Заполняйте форму по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/66cf1457d046883c0086cc66/
#ис_разборы #ис_кейсы
🔥5
Работа с новым поколением: мой опыт, наши различия и их особенности 👥
Мой опыт:
Мы очень много работаем с молодыми сотрудниками, регулярно в компании проходит программа супер-стажер. Набираем студентов 3-4 курса по 20 человек 2 раза в год, а после стажировки встраиваем их в рабочий процесс.
✅Делаем так уже три года, это позволяет компании регулярно привлекать новых сотрудников, что в нынешних реалиях не так просто. Думаю, вы и сами знаете, что происходит на кадровым рынке.
⭐Компании сейчас 27 лет, в штате сейчас более 350 сотрудников, средний возраст которых — 25-27 лет. Есть конечно определенные нюансы такого вливания молодежи в компанию, это их взросление внутри. Я периодически сталкиваюсь с конфликтами поколений, которые необходимо как-то решать.
📍Особенности поколения:
Есть ли разница между нами: мне 46 лет и я дитя 90-х и ними, рожденными в 2000 годах?
Есть, и она, на мой взгляд, разительная.
1️⃣ Четкое отстаивание границ
Они не будут работать после 18:00, так как «у меня должно быть время на личное». Этого они требуют и от работодателя. Готовы работать сверхурочно только при наличии четкого понимания для чего и высокой мотивации (денежной и т.п.)
2️⃣ Низкая стрессоустойчивость
Предполагаю, что это связано с тем, что мы (выросшие во времена дефицита) пытаемся дать детям все, поэтому растим их в вакуумных условиях. Зачастую это приводит к тому, что они не умеют бороться за свое, быстро отступают и плохо приспосабливаются.
3️⃣ Повсеместная безответственность
Мне кажется, наше поколение, выросшее со словом «надо» в голове, будет делать все, не мысля категориями «хочу/не хочу». Молодое поколение основывается на желании, а не на необходимости. Про важность дисциплины я уже писала ранее, можете прочитать об этом здесь.
4️⃣Быстрая переключаемость (или модный термин клиповое мышление)
Вроде бы, переключаемость и многозадачность – это хорошо, но надо понимать, что человек с высокой переключаемостью обычно не успевает нырнуть вглубь предмета.
Я сначала поражалась своему сыну, как он одновременно делает уроки и слушает музыку. Лично я так не могу, мне нужна тишина для того, чтобы сосредоточиться. С одной стороны — работают все каналы восприятия, с другой — концентрация на нуле.
Это мешает в постижении глубины, отсюда и предвзятое отношение HR к интеллекту молодых. Думаю многие слышали мысль, что нынешнее поколение глупее. Не могу поддержать ее, но иногда замечаю, что они не хотят «углубляться» в материал, им надо очень быстро получить информацию и побежать дальше. Говоря про сферу IT — специалист не может быть глупым или поверхностным, но клиповое мышление делает свое дело и некоторые молодые специалисты сталкиваются с определенными проблемами.
В следующей части расскажу про мотивацию и рычаги давления, а пока поделитесь своим опытом работы с новым поколением в комментариях!👇🏻
#ис_разборы #ис_сотрудники
Мой опыт:
Мы очень много работаем с молодыми сотрудниками, регулярно в компании проходит программа супер-стажер. Набираем студентов 3-4 курса по 20 человек 2 раза в год, а после стажировки встраиваем их в рабочий процесс.
✅Делаем так уже три года, это позволяет компании регулярно привлекать новых сотрудников, что в нынешних реалиях не так просто. Думаю, вы и сами знаете, что происходит на кадровым рынке.
⭐Компании сейчас 27 лет, в штате сейчас более 350 сотрудников, средний возраст которых — 25-27 лет. Есть конечно определенные нюансы такого вливания молодежи в компанию, это их взросление внутри. Я периодически сталкиваюсь с конфликтами поколений, которые необходимо как-то решать.
📍Особенности поколения:
Есть ли разница между нами: мне 46 лет и я дитя 90-х и ними, рожденными в 2000 годах?
Есть, и она, на мой взгляд, разительная.
1️⃣ Четкое отстаивание границ
Они не будут работать после 18:00, так как «у меня должно быть время на личное». Этого они требуют и от работодателя. Готовы работать сверхурочно только при наличии четкого понимания для чего и высокой мотивации (денежной и т.п.)
2️⃣ Низкая стрессоустойчивость
Предполагаю, что это связано с тем, что мы (выросшие во времена дефицита) пытаемся дать детям все, поэтому растим их в вакуумных условиях. Зачастую это приводит к тому, что они не умеют бороться за свое, быстро отступают и плохо приспосабливаются.
3️⃣ Повсеместная безответственность
Мне кажется, наше поколение, выросшее со словом «надо» в голове, будет делать все, не мысля категориями «хочу/не хочу». Молодое поколение основывается на желании, а не на необходимости. Про важность дисциплины я уже писала ранее, можете прочитать об этом здесь.
4️⃣Быстрая переключаемость (или модный термин клиповое мышление)
Вроде бы, переключаемость и многозадачность – это хорошо, но надо понимать, что человек с высокой переключаемостью обычно не успевает нырнуть вглубь предмета.
Я сначала поражалась своему сыну, как он одновременно делает уроки и слушает музыку. Лично я так не могу, мне нужна тишина для того, чтобы сосредоточиться. С одной стороны — работают все каналы восприятия, с другой — концентрация на нуле.
Это мешает в постижении глубины, отсюда и предвзятое отношение HR к интеллекту молодых. Думаю многие слышали мысль, что нынешнее поколение глупее. Не могу поддержать ее, но иногда замечаю, что они не хотят «углубляться» в материал, им надо очень быстро получить информацию и побежать дальше. Говоря про сферу IT — специалист не может быть глупым или поверхностным, но клиповое мышление делает свое дело и некоторые молодые специалисты сталкиваются с определенными проблемами.
В следующей части расскажу про мотивацию и рычаги давления, а пока поделитесь своим опытом работы с новым поколением в комментариях!👇🏻
#ис_разборы #ис_сотрудники
❤12🔥8👍4
Работа с новым поколением: их особенности, мотивация и рычаги давления 👥
Во вчерашнем посте подробно рассказала с какими особенностями в работе с новым поколением столкнулась я. Сегодня поговорим про то, как воздействовать и мотивировать!
Инструменты мотивации:
Если говорить про инструменты мотивации, то очевидно, что они будут отличаться в зависимости от компаний, но я постаралась найти общее и дать рекомендации, подходящие для любой сферы.
1️⃣ Донесите важность и ценность
Молодому поколению необходимо понимать зачем они это делают. Нынешнее поколение лучше знает свои права, поэтому работодателю надо знать ТК РФ на зубок, иначе вы столкнетесь со всевозможными требованиями и манипуляциями.
2️⃣ Присмотритесь к условиям труда
Очень важны гигиеническое факторы. Опять же, родители вырастили в вакуумных условиях, теперь важно какой стул, стол, техника, туалет и т.д. Не забываем про кадровый голод, накладывает свои отпечатки!
Будущее поколение задает тренду работодателю: обеды в офис, удобный офис, возможность работать удаленно, новые программы для работы (СRM, например и т.д.).
3️⃣ Геймификация
Ее инструменты отлично работают, их можно вставлять в мотивационные схемы сотрудников.
В целом, пополняя свои ряды молодыми сотрудникам, вам необходимо обращать внимание на все вышеперечисленное и научиться с этим работать. Иногда мои руководители сравнивают себя с воспитателями детского сада – где-то сопли надо подтереть, где-то игрушку подобрать, а где-то и ремня всыпать 😁
Но не смотря на это, молодое поколение более активное, приносит новые идеи по развитию, обогащает ваш мир, учит вас думать по-другому и быть гибкими 🤝
Ставьте «👍», если было полезно!
#ис_разборы #ис_сотрудники
Во вчерашнем посте подробно рассказала с какими особенностями в работе с новым поколением столкнулась я. Сегодня поговорим про то, как воздействовать и мотивировать!
Инструменты мотивации:
Если говорить про инструменты мотивации, то очевидно, что они будут отличаться в зависимости от компаний, но я постаралась найти общее и дать рекомендации, подходящие для любой сферы.
1️⃣ Донесите важность и ценность
Молодому поколению необходимо понимать зачем они это делают. Нынешнее поколение лучше знает свои права, поэтому работодателю надо знать ТК РФ на зубок, иначе вы столкнетесь со всевозможными требованиями и манипуляциями.
2️⃣ Присмотритесь к условиям труда
Очень важны гигиеническое факторы. Опять же, родители вырастили в вакуумных условиях, теперь важно какой стул, стол, техника, туалет и т.д. Не забываем про кадровый голод, накладывает свои отпечатки!
Будущее поколение задает тренду работодателю: обеды в офис, удобный офис, возможность работать удаленно, новые программы для работы (СRM, например и т.д.).
3️⃣ Геймификация
Ее инструменты отлично работают, их можно вставлять в мотивационные схемы сотрудников.
В целом, пополняя свои ряды молодыми сотрудникам, вам необходимо обращать внимание на все вышеперечисленное и научиться с этим работать. Иногда мои руководители сравнивают себя с воспитателями детского сада – где-то сопли надо подтереть, где-то игрушку подобрать, а где-то и ремня всыпать 😁
Но не смотря на это, молодое поколение более активное, приносит новые идеи по развитию, обогащает ваш мир, учит вас думать по-другому и быть гибкими 🤝
Ставьте «👍», если было полезно!
#ис_разборы #ис_сотрудники
👍11❤1
Сегодня праздник в нашей семье.
Нашей доченьке 9 лет.
Знаете, когда, появился старшений, мы даже не думали про второго ребенка. Когда Саше стало 7, я очень сильно захотела еще одного малыша. Конечно, хотелось, чтобы это была девочка. Как я Радовалась, когда после первого скрининга, мне сказали, что во мне поселилась девчушка.
И вот, уже 9 лет! Саша маленький был послушный, Маша совсем другая. У нее всегда свое мнение 🙈, это тяжко. Зато, она супер позитивчик! Всегда найдет, что то хорошее в любой ситуации.
Машуля особенная, не такая как сын, поэтому пришлось в себе дрессировать новые качества. Это полезно, и можно сказать, что с рождением Маши и я стала другая!
Дети это прекрасно, да из за них у нас меньше свободы, но зато какое счастье видеть в своем ребенке качества и таланты, которых нет у тебя!
Нашей доченьке 9 лет.
Знаете, когда, появился старшений, мы даже не думали про второго ребенка. Когда Саше стало 7, я очень сильно захотела еще одного малыша. Конечно, хотелось, чтобы это была девочка. Как я Радовалась, когда после первого скрининга, мне сказали, что во мне поселилась девчушка.
И вот, уже 9 лет! Саша маленький был послушный, Маша совсем другая. У нее всегда свое мнение 🙈, это тяжко. Зато, она супер позитивчик! Всегда найдет, что то хорошее в любой ситуации.
Машуля особенная, не такая как сын, поэтому пришлось в себе дрессировать новые качества. Это полезно, и можно сказать, что с рождением Маши и я стала другая!
Дети это прекрасно, да из за них у нас меньше свободы, но зато какое счастье видеть в своем ребенке качества и таланты, которых нет у тебя!
🎉21❤16👍7🔥3