Сколько (теперь) стоят технологии энергоперехода
Инвестбанк Lazard недавно опубликовал очередной ежегодный (и широко признанный в отрасли) анализ стоимости технологий энергоперехода.
Анализ включает три отчёта: стоимость электроэнергии ВИЭ (LCOE), стоимость накопителей энергии (LCOS) и стоимость водорода (LCOH).
Основные выводы:
📉 ВИЭ продолжают дешеветь
LCOE основных технологий выработки электроэнергии из ВИЭ (ветер и солнце) продолжает снижаться. Но эти отрасли уже достигли зрелости, и темпы снижения с каждым годом всё ниже.
☀️ ВИЭ дешевле ископаемого топлива
По вновь строящимся электростанциям LCOE для ветра и солнца ниже, чем для ископаемого топлива – практически во всех рассмотренных сценариях. А кое-где ВИЭ уже достигли сетевого паритета, то есть дешевле, чем электроэнергия действующих электростанций на ископаемом топливе. Нужно делать оговорку – это зависит от условий конкретных проектов в конкретных странах.
🔋 Другая химия батарей
Предпочтения пользователей систем накопления энергии смещаются в сторону технологии литий-железо-фосфат. Она имеет сравнительно низкую плотность энергии, зато существенно дешевле альтернатив, особенно для кратковременного хранения.
💸 Инфляция душит всех
Рост цен на сырьевые материалы скажется на стоимости технологий. Затраты на строительство накопителей уже растут под влиянием инфляции. Проекты ВИЭ также ожидает удорожание в ближайшем будущем (проекты, строящиеся сегодня, ещё заказывали материалы и оборудование по старым более низким ценам).
💧 Водород пока слишком дорог
Lazard впервые выпустил отдельный отчёт по стоимости водорода в ежегодном обновлении. Себестоимость зелёного водорода пока ещё слишком высока (в среднем $3-6 за кг), чтобы конкурировать с альтернативами ископаемыми видами топлива. Но при дальнейшем удешевлении ВИЭ и стоимости электролизеров (оборудование для производства водорода), себестоимость будет падать. Кроме того, переход на водород может быстрее всего произойти там, где ему не требуются транспортировка или преобразование, связанные с дополнительными потерями.
@climatepro
#ВГ #LCOE #ВИЭ #батареи #водород
Инвестбанк Lazard недавно опубликовал очередной ежегодный (и широко признанный в отрасли) анализ стоимости технологий энергоперехода.
Анализ включает три отчёта: стоимость электроэнергии ВИЭ (LCOE), стоимость накопителей энергии (LCOS) и стоимость водорода (LCOH).
Основные выводы:
📉 ВИЭ продолжают дешеветь
LCOE основных технологий выработки электроэнергии из ВИЭ (ветер и солнце) продолжает снижаться. Но эти отрасли уже достигли зрелости, и темпы снижения с каждым годом всё ниже.
☀️ ВИЭ дешевле ископаемого топлива
По вновь строящимся электростанциям LCOE для ветра и солнца ниже, чем для ископаемого топлива – практически во всех рассмотренных сценариях. А кое-где ВИЭ уже достигли сетевого паритета, то есть дешевле, чем электроэнергия действующих электростанций на ископаемом топливе. Нужно делать оговорку – это зависит от условий конкретных проектов в конкретных странах.
🔋 Другая химия батарей
Предпочтения пользователей систем накопления энергии смещаются в сторону технологии литий-железо-фосфат. Она имеет сравнительно низкую плотность энергии, зато существенно дешевле альтернатив, особенно для кратковременного хранения.
💸 Инфляция душит всех
Рост цен на сырьевые материалы скажется на стоимости технологий. Затраты на строительство накопителей уже растут под влиянием инфляции. Проекты ВИЭ также ожидает удорожание в ближайшем будущем (проекты, строящиеся сегодня, ещё заказывали материалы и оборудование по старым более низким ценам).
💧 Водород пока слишком дорог
Lazard впервые выпустил отдельный отчёт по стоимости водорода в ежегодном обновлении. Себестоимость зелёного водорода пока ещё слишком высока (в среднем $3-6 за кг), чтобы конкурировать с альтернативами ископаемыми видами топлива. Но при дальнейшем удешевлении ВИЭ и стоимости электролизеров (оборудование для производства водорода), себестоимость будет падать. Кроме того, переход на водород может быстрее всего произойти там, где ему не требуются транспортировка или преобразование, связанные с дополнительными потерями.
@climatepro
#ВГ #LCOE #ВИЭ #батареи #водород
https://www.lazard.com
Levelized Cost of Energy+
(Зелёная) линия партии 🇨🇳
На фоне COP26 и энергетических кризисов почти незамеченным осталось событие, которое будет не менее (а может и более) важным для энергетического перехода. В конце октября Китай опубликовал первые программные документы по достижению углеродной нейтральности к 2060 году и пика выбросов к 2030.
Общая картина
Как и другие макроэкономические цели в централизованной экономике Китая, углеродная нейтральность будет подкреплена системой нормативных документов, спускаемых из центра на места. Эту систему окрестили “1+N” – “1” верхнеуровневый программный документ и “N” (то есть несколько) планов внедрения.
В конце октября этого года были опубликованы два документа:
👉 Руководство по углеродной нейтральности – тот самый программный документ “1” с чудовищно зубодробительным названием, которое мы упростили
👉 План действий по достижению пика выбросов к 2030 году – первый и самый важный из “N”
Что внутри
Оба документа описывают целевые показатели, принципы и приоритеты низкоуглеродного развития, но с разной детализацией. «Руководство…» – документ самого высокого уровня, настольная книга каждого китайского декарбонизатора. «План действий…» содержит более детальные задачи по секторам экономики до 2030 года.
Согласно Руководству, к 2030 году:
✅ Углеродоёмкость ВВП сократится на 65% от уровня 2005
✅ Доля безуглеродных источников в потреблении энергии достигнет 25%
✅ Установленная мощность ветровой и солнечной генерации составит 1200 ГВт (!!!)
Повторяя целевые показатели из Руководства, План описывает задачи по снижению выбросов в ключевых секторах, таких как энергетика, промышленность, строительство и транспорт. Не забыли про увеличение поглощения углерода природными экосистемами и построение экономики замкнутого цикла.
Помимо этого, есть общие меры поддержки:
📍 Интеграция климатических целей в систему государственного планирования (чтобы они попали чиновникам в KPI)
📍 Инновации, образование и ответственное потребление (чтобы иметь поддержку населения и квалифицированные кадры)
📍 Климатическая дипломатия и международное сотрудничество по низкоуглеродному развитию (отдельный важный сигнал – заявлено «озеленение» Belt & Road Initiative)
📍 Настройка законодательства и системы госуправления под новые приоритеты
Почему это важно
Наше мнение о китайской внутренней политике сводится к одному тезису: если первое лицо дало публичное обещание, то оно, скорее всего, будет выполнено. Теперь же это обещание из эфемерного превращается в конкретное, с понятным планом действий.
Стейкхолдеры как внутри страны, так и за её пределами теперь знают, чего ожидать и какие отрасли новой экономики получат развитие. В ближайшее время будут опубликованы оставшиеся, ещё более детальные планы по отраслям экономики, и мы продолжаем следить за новостями.
@climatepro
#ВГ #Китай #netzero #ВИЭ #углерод
На фоне COP26 и энергетических кризисов почти незамеченным осталось событие, которое будет не менее (а может и более) важным для энергетического перехода. В конце октября Китай опубликовал первые программные документы по достижению углеродной нейтральности к 2060 году и пика выбросов к 2030.
Общая картина
Как и другие макроэкономические цели в централизованной экономике Китая, углеродная нейтральность будет подкреплена системой нормативных документов, спускаемых из центра на места. Эту систему окрестили “1+N” – “1” верхнеуровневый программный документ и “N” (то есть несколько) планов внедрения.
В конце октября этого года были опубликованы два документа:
👉 Руководство по углеродной нейтральности – тот самый программный документ “1” с чудовищно зубодробительным названием, которое мы упростили
👉 План действий по достижению пика выбросов к 2030 году – первый и самый важный из “N”
Что внутри
Оба документа описывают целевые показатели, принципы и приоритеты низкоуглеродного развития, но с разной детализацией. «Руководство…» – документ самого высокого уровня, настольная книга каждого китайского декарбонизатора. «План действий…» содержит более детальные задачи по секторам экономики до 2030 года.
Согласно Руководству, к 2030 году:
✅ Углеродоёмкость ВВП сократится на 65% от уровня 2005
✅ Доля безуглеродных источников в потреблении энергии достигнет 25%
✅ Установленная мощность ветровой и солнечной генерации составит 1200 ГВт (!!!)
Повторяя целевые показатели из Руководства, План описывает задачи по снижению выбросов в ключевых секторах, таких как энергетика, промышленность, строительство и транспорт. Не забыли про увеличение поглощения углерода природными экосистемами и построение экономики замкнутого цикла.
Помимо этого, есть общие меры поддержки:
📍 Интеграция климатических целей в систему государственного планирования (чтобы они попали чиновникам в KPI)
📍 Инновации, образование и ответственное потребление (чтобы иметь поддержку населения и квалифицированные кадры)
📍 Климатическая дипломатия и международное сотрудничество по низкоуглеродному развитию (отдельный важный сигнал – заявлено «озеленение» Belt & Road Initiative)
📍 Настройка законодательства и системы госуправления под новые приоритеты
Почему это важно
Наше мнение о китайской внутренней политике сводится к одному тезису: если первое лицо дало публичное обещание, то оно, скорее всего, будет выполнено. Теперь же это обещание из эфемерного превращается в конкретное, с понятным планом действий.
Стейкхолдеры как внутри страны, так и за её пределами теперь знают, чего ожидать и какие отрасли новой экономики получат развитие. В ближайшее время будут опубликованы оставшиеся, ещё более детальные планы по отраслям экономики, и мы продолжаем следить за новостями.
@climatepro
#ВГ #Китай #netzero #ВИЭ #углерод
Гиганты чистой генерации
Сегодня в нашей подборке «кто есть кто в энергетическом переходе» — самые большие действующие электростанции на безуглеродных источниках энергии.
Гидро — ГЭС «Три ущелья», Китай 🇨🇳
Запущена в 2008 году
Расположена на реке Янцзы в Китае
Мощность: 22,5 ГВт (это примерно половина всей гидроэнергетики России)
Владелец: China Three Gorges Corporation, государственная компания КНР
Это самая большая электростанция в мире, а создание её водохранилища замедлило вращение Земли на 0.06 микросекунд
Атом — АЭС «Кори», Южная Корея 🇰🇷
Запущена в 1978 году (первый энергоблок)
Расположена на юго-востоке страны
Мощность: 7,4 ГВт
Владелец: KEPCO, южнокорейская государственная энергетическая компания
В Японии есть ещё более крупная АЭС, но она, как и многие другие в стране, остаётся на консервации после аварии на АЭС Фукусима в 2011 году
Солнце — СЭС “Bhadla”, Индия 🇮🇳
Запущена на полную мощность в 2020 году
Расположена на северо-западе Индии
Мощность: 2,2 ГВт
Владелец: несколько проектов с разными владельцами
Станция занимает 57 кв. км. — это как площадь города Обнинска
Ветер — наземный ветропарк “Gansu”, Китай 🇨🇳
Запущен в 2010 году (первая фаза)
Расположен в пустыне Гоби, провинция Ганьсу, Китай
Мощность: 10 ГВт
Владелец: несколько проектов с разными владельцами
В целевом состоянии ветропарк будет расширен до 20 ГВт
Ветер — морской ветропарк “Hornsea 1”, Великобритания 🇬🇧
Запущен в 2021 году
Расположен в Северном море, в 120 км от берегов Британии
Мощность: 1,2 ГВт
Владелец: по 50% у Orsted (датского гиганта морской ветроэнергетики) и инвестфонда Global Infrastructure Partners
Реализация проекта заняла 10 лет — с момента выделения участка под проект до его ввода в эксплуатацию
@climatepro
#ВГ #whoiswho #ВИЭ #ветер #солнце #атом #Китай #Индия
Сегодня в нашей подборке «кто есть кто в энергетическом переходе» — самые большие действующие электростанции на безуглеродных источниках энергии.
Гидро — ГЭС «Три ущелья», Китай 🇨🇳
Запущена в 2008 году
Расположена на реке Янцзы в Китае
Мощность: 22,5 ГВт (это примерно половина всей гидроэнергетики России)
Владелец: China Three Gorges Corporation, государственная компания КНР
Это самая большая электростанция в мире, а создание её водохранилища замедлило вращение Земли на 0.06 микросекунд
Атом — АЭС «Кори», Южная Корея 🇰🇷
Запущена в 1978 году (первый энергоблок)
Расположена на юго-востоке страны
Мощность: 7,4 ГВт
Владелец: KEPCO, южнокорейская государственная энергетическая компания
В Японии есть ещё более крупная АЭС, но она, как и многие другие в стране, остаётся на консервации после аварии на АЭС Фукусима в 2011 году
Солнце — СЭС “Bhadla”, Индия 🇮🇳
Запущена на полную мощность в 2020 году
Расположена на северо-западе Индии
Мощность: 2,2 ГВт
Владелец: несколько проектов с разными владельцами
Станция занимает 57 кв. км. — это как площадь города Обнинска
Ветер — наземный ветропарк “Gansu”, Китай 🇨🇳
Запущен в 2010 году (первая фаза)
Расположен в пустыне Гоби, провинция Ганьсу, Китай
Мощность: 10 ГВт
Владелец: несколько проектов с разными владельцами
В целевом состоянии ветропарк будет расширен до 20 ГВт
Ветер — морской ветропарк “Hornsea 1”, Великобритания 🇬🇧
Запущен в 2021 году
Расположен в Северном море, в 120 км от берегов Британии
Мощность: 1,2 ГВт
Владелец: по 50% у Orsted (датского гиганта морской ветроэнергетики) и инвестфонда Global Infrastructure Partners
Реализация проекта заняла 10 лет — с момента выделения участка под проект до его ввода в эксплуатацию
@climatepro
#ВГ #whoiswho #ВИЭ #ветер #солнце #атом #Китай #Индия
Взросление мысли
В понедельник Ларри Финк, председатель и генеральный директор инвестиционной компании BlackRock, опубликовал своё традиционное ежегодное письмо. BlackRock управляет активами $10 трлн – это как половина ВВП США – и свои письма Ларри Финк адресует генеральным директорам компаний, в которые инвестировала BlackRock.
Помимо того, что это просто увлекательно (и мы рекомендуем прочитать письмо полностью), особо хочется отметить трезвый взгляд господина Финка на устойчивое развитие.
Вот основные идеи:
Деньги по-прежнему правят миром, но в интересах широкого круга стейкхолдеров
Основная цель и мерило эффективности компаний – это по-прежнему получение прибыли. Но только те компании, которые создают ценность для широкого круга своих стейкхолдеров (включая, например, сотрудников и сообщества), смогут получать прибыль устойчиво в долгосрочной перспективе.
Декарбонизация – крупнейшая инвестиционная возможность нашего времени
Объем устойчивых инвестиций растёт, и этот рост будет ускоряться. Энергетический переход будет определять распределение капитала; каждая отрасль и каждая компания почувствует это на себе. Эффективность действий по декарбонизации будет определять долгосрочную ценность компаний, а следующими «единорогами» станут стартапы, которые приближают переход к углеродно-нейтральному миру.
Радикализм ни к чему хорошему не приведёт
Ископаемое топливо всё ещё нужно человечеству для бесперебойного и доступного энергоснабжения в процессе энергоперехода. Выход инвесторов из целых отраслей и стигматизация отдельных источников топлива приведут к обратному результату: ограничат предложение и взвинтят цены для наименее защищённых слоёв населения, тем самым подрывая зелёную повестку. Передача активов из одних рук в другие (в ходе сброса активов «правильными» инвесторами) не позволят достичь углеродной нейтральности. Трансформация бизнеса и перераспределение капитала – гораздо более действенные рычаги декарбонизации.
На наш взгляд, последняя мысль отражает новый, более зрелый взгляд на устойчивое развитие со стороны инвесторов и сигнализирует о развитии философии ответственного инвестирования.
Несмотря на требования многих климатических активистов, радикальные действия не приведут к устойчивой декарбонизации. Вместо того, чтобы отказывать компаниям-загрязнителям в праве на существование, гораздо лучше стимулировать их трансформацию. Вместо продажи активов, производящих ископаемое топливо, лучше поощрять их контролируемый и ответственный вывод из эксплуатации. А вместо поляризации финансовых ресурсов в «грязных» и «чистых» секторах, нужно приоритизировать перераспределение капитала в компаниях в сторону внедрения чистых технологий. И здесь в игру вступают ESG рейтинги, заточенные на оценку успешности трансформации компаний в сторону устойчивости.
Ну и главное, наша любимая, прагматичная мысль о том, что устойчивое развитие – не прихоть зелёных активистов, а задача капиталистов. Задача зарабатывать для акционеров как можно дольше, которая невозможна без долгосрочного создания ценности для всех стейкхолдеров компании.
@climatepro
#ВГ #netzero #ESG
В понедельник Ларри Финк, председатель и генеральный директор инвестиционной компании BlackRock, опубликовал своё традиционное ежегодное письмо. BlackRock управляет активами $10 трлн – это как половина ВВП США – и свои письма Ларри Финк адресует генеральным директорам компаний, в которые инвестировала BlackRock.
Помимо того, что это просто увлекательно (и мы рекомендуем прочитать письмо полностью), особо хочется отметить трезвый взгляд господина Финка на устойчивое развитие.
Вот основные идеи:
Деньги по-прежнему правят миром, но в интересах широкого круга стейкхолдеров
Основная цель и мерило эффективности компаний – это по-прежнему получение прибыли. Но только те компании, которые создают ценность для широкого круга своих стейкхолдеров (включая, например, сотрудников и сообщества), смогут получать прибыль устойчиво в долгосрочной перспективе.
Декарбонизация – крупнейшая инвестиционная возможность нашего времени
Объем устойчивых инвестиций растёт, и этот рост будет ускоряться. Энергетический переход будет определять распределение капитала; каждая отрасль и каждая компания почувствует это на себе. Эффективность действий по декарбонизации будет определять долгосрочную ценность компаний, а следующими «единорогами» станут стартапы, которые приближают переход к углеродно-нейтральному миру.
Радикализм ни к чему хорошему не приведёт
Ископаемое топливо всё ещё нужно человечеству для бесперебойного и доступного энергоснабжения в процессе энергоперехода. Выход инвесторов из целых отраслей и стигматизация отдельных источников топлива приведут к обратному результату: ограничат предложение и взвинтят цены для наименее защищённых слоёв населения, тем самым подрывая зелёную повестку. Передача активов из одних рук в другие (в ходе сброса активов «правильными» инвесторами) не позволят достичь углеродной нейтральности. Трансформация бизнеса и перераспределение капитала – гораздо более действенные рычаги декарбонизации.
На наш взгляд, последняя мысль отражает новый, более зрелый взгляд на устойчивое развитие со стороны инвесторов и сигнализирует о развитии философии ответственного инвестирования.
Несмотря на требования многих климатических активистов, радикальные действия не приведут к устойчивой декарбонизации. Вместо того, чтобы отказывать компаниям-загрязнителям в праве на существование, гораздо лучше стимулировать их трансформацию. Вместо продажи активов, производящих ископаемое топливо, лучше поощрять их контролируемый и ответственный вывод из эксплуатации. А вместо поляризации финансовых ресурсов в «грязных» и «чистых» секторах, нужно приоритизировать перераспределение капитала в компаниях в сторону внедрения чистых технологий. И здесь в игру вступают ESG рейтинги, заточенные на оценку успешности трансформации компаний в сторону устойчивости.
Ну и главное, наша любимая, прагматичная мысль о том, что устойчивое развитие – не прихоть зелёных активистов, а задача капиталистов. Задача зарабатывать для акционеров как можно дольше, которая невозможна без долгосрочного создания ценности для всех стейкхолдеров компании.
@climatepro
#ВГ #netzero #ESG
BlackRock
Larry Fink's Annual 2022 Letter to CEOs | BlackRock
In his annual 2022 letter to CEO's, BlackRock's Larry Fink discusses how effective stakeholder capitalism creates and sustains value for shareholders. Read more.
На ТАСС вышли статьи о регулировании выбросов парниковых газов и перспективах развития ВИЭ в России с мнениями ведущих отраслевых экспертов.
Со-автор нашего канала Владимир Голубятников также дал комментарии изданию.
Статьи – по ссылкам ниже👇🏽👇🏽👇🏽
О регулировании выбросов ПГ
О перспективах ВИЭ
@climatepro
#ВГ #ESG #ВИЭ #Россия
Со-автор нашего канала Владимир Голубятников также дал комментарии изданию.
Статьи – по ссылкам ниже👇🏽👇🏽👇🏽
О регулировании выбросов ПГ
О перспективах ВИЭ
@climatepro
#ВГ #ESG #ВИЭ #Россия
TACC
Углеродный детокс: как и когда снизятся выбросы парниковых газов в России? - ТАСС
События в России и мире. Аналитические публикации. Материалы пресс-конференций. Видео- и фоторепортажи
Охота за головами
ESG тема актуальна как никогда, поэтому совсем неудивительно, что на рынке ESG компетенций жесткий дефицит.
Бизнесы всех сортов и мастей ищут экспертов для разработки ESG стратегий, привлечения зеленого финансирования, трансформации компаний в контексте приоритетов устойчивого развития. А госорганы разыскивают специалистов, способных разрабатывать адекватное и сбалансированное регулирование.
Учитывая, что ESG-лихорадка началась совсем недавно, предложение на рынке труда сильно отстаёт от спроса. Сегодня специалистов с опытом комплексного управления ESG вопросами, по-хорошему, можно найти в двух секторах: 1️⃣ в консалтинговых компаниях, системно и давно развивающих практику ESG, и 2️⃣ в индустриальных компаниях, ставших лидерами по вопросам устойчивого развития и уже набивших шишек с рейтингами, политиками и стратегиями в прошлом.
К счастью, образовательный рынок быстро реагирует и уже начинает адаптироваться под потребности ESG-трансформации. В России, к примеру, магистратура по устойчивому развитию с прошлого года появилась в МГИМО, а с этого года будет и в НИУ ВШЭ. Есть и более гибкие форматы обучения вроде программы Сколково или основательного ликбеза от Сбер Университета.
Но любая подготовка специалистов занимает время, да и курсы не дают всей полноты практических знаний, который необходимы компании.
Что делать бизнесу в такой ситуации? Мы видим как минимум три стратегии:
👉🏽 1. Покупать лучшие таланты на рынке
Формировать команды ESG-трансформации из специалистов с опытом, привлекая лучших.
Плюсы: можно собрать топовую команду, которая начнёт приносить результат за короткое время.
Минусы: это дорого и процесс поиска занимает время; возможны сложности с культурным соответствием; лучших экспертов будут всегда пытаться перекупить.
👉🏽 2. Растить экспертизу внутри компании
Перемещать людей из смежных подразделений, обучая в процессе работы и на специализированных курсах.
Плюсы: новая ESG-команда понимает культуру и приоритеты компании.
Минусы: возможны серьёзные ошибки и непонимание набора доступных инструментов; требуется время на прохождение «кривой обучения».
👉🏽 3. Использовать консультантов и аутсорсирнг
Привлекать стороннюю экспертизу под конкретные задачи.
Плюсы: быстро; иногда недорого; можно гибко подбирать специалистов под актуальные задачи.
Минусы: Консультантов всё равно нужно сопровождать и менеджить внутренними ресурсами, иначе есть риск получить неадекватный результат. Да и хантят ребят из консалтинга будь здоров (у нас на проекте уже третий менеджер поменялся).
Мы достаём свой хрустальный шар и предсказываем, что рынок труда будет балансировать ещё пару лет, а пока бизнесу и госорганам придётся решать проблему наличия ESG-экпертизы. Вероятно, используя комбинацию нескольких (всех) стратегий.
@climatepro
#ВГ #ESG
ESG тема актуальна как никогда, поэтому совсем неудивительно, что на рынке ESG компетенций жесткий дефицит.
Бизнесы всех сортов и мастей ищут экспертов для разработки ESG стратегий, привлечения зеленого финансирования, трансформации компаний в контексте приоритетов устойчивого развития. А госорганы разыскивают специалистов, способных разрабатывать адекватное и сбалансированное регулирование.
Учитывая, что ESG-лихорадка началась совсем недавно, предложение на рынке труда сильно отстаёт от спроса. Сегодня специалистов с опытом комплексного управления ESG вопросами, по-хорошему, можно найти в двух секторах: 1️⃣ в консалтинговых компаниях, системно и давно развивающих практику ESG, и 2️⃣ в индустриальных компаниях, ставших лидерами по вопросам устойчивого развития и уже набивших шишек с рейтингами, политиками и стратегиями в прошлом.
К счастью, образовательный рынок быстро реагирует и уже начинает адаптироваться под потребности ESG-трансформации. В России, к примеру, магистратура по устойчивому развитию с прошлого года появилась в МГИМО, а с этого года будет и в НИУ ВШЭ. Есть и более гибкие форматы обучения вроде программы Сколково или основательного ликбеза от Сбер Университета.
Но любая подготовка специалистов занимает время, да и курсы не дают всей полноты практических знаний, который необходимы компании.
Что делать бизнесу в такой ситуации? Мы видим как минимум три стратегии:
👉🏽 1. Покупать лучшие таланты на рынке
Формировать команды ESG-трансформации из специалистов с опытом, привлекая лучших.
Плюсы: можно собрать топовую команду, которая начнёт приносить результат за короткое время.
Минусы: это дорого и процесс поиска занимает время; возможны сложности с культурным соответствием; лучших экспертов будут всегда пытаться перекупить.
👉🏽 2. Растить экспертизу внутри компании
Перемещать людей из смежных подразделений, обучая в процессе работы и на специализированных курсах.
Плюсы: новая ESG-команда понимает культуру и приоритеты компании.
Минусы: возможны серьёзные ошибки и непонимание набора доступных инструментов; требуется время на прохождение «кривой обучения».
👉🏽 3. Использовать консультантов и аутсорсирнг
Привлекать стороннюю экспертизу под конкретные задачи.
Плюсы: быстро; иногда недорого; можно гибко подбирать специалистов под актуальные задачи.
Минусы: Консультантов всё равно нужно сопровождать и менеджить внутренними ресурсами, иначе есть риск получить неадекватный результат. Да и хантят ребят из консалтинга будь здоров (у нас на проекте уже третий менеджер поменялся).
Мы достаём свой хрустальный шар и предсказываем, что рынок труда будет балансировать ещё пару лет, а пока бизнесу и госорганам придётся решать проблему наличия ESG-экпертизы. Вероятно, используя комбинацию нескольких (всех) стратегий.
@climatepro
#ВГ #ESG
Исчезающий снег
Горнолыжный сезон в самом разгаре, и многие едут в горы в надежде прокатить по нетронутой целине. Мы тоже на этих выходных исследуем склоны в Андорре.
Но с каждым годом катать по свежему снегу всё сложнее: сезоны на многих курортах становятся короче: осадков выпадает меньше, а зимы становятся теплее из-за изменения климата. Это заметно и невооружённым взглядом, но и подтверждений метеорологов предостаточно.
Помимо количества осадков, изменение климата влияет и на лавинную безопасность. «Нервный» климат усложняет предсказание схода лавин, а лесные пожары летом оставляют слои пепла, на которых снег потом плохо держится зимой, что, опять-таки, опасно для фрирайда.
Выход? Их несколько:
🎿 Возродить ски-тур
Эта дисциплина – нечто вроде комбинации лыжного туризма и горных лыж – давно популярна в Европе и сейчас получает вторую жизнь по всему миру. Вы забираетесь на гору на своих двоих (лыжах), чтобы потом с неё же съехать. Нет зависимости от инфраструктуры курорта и никаких коронавирусных ограничений. Минус – нужна гораздо более серьёзная подготовка: и по физической форме, и по безопасности (см. пункт про лавины выше).
❄️ Использовать (всё больше и больше) искусственный снег
Этот вариант подходит для больших курортов, т.к. требует специального оборудования. Зимние олимпиады, похоже, без него уже невозможны. В Сочи (2014) 80% снега было искусственным, в Пхёнчхане (2018) – 90%, а в Пекине в этом году естественного снега на олимпийских склонах нет вообще. Но большая проблема в том, что для искусственного снега нужно много воды. Настолько много, что Пекинская олимпиада истощает водные ресурсы ближайших сельскохозяйственных регионов. Да и катать по такому снегу менее приятно из-за его структуры (он не такой мягкий – по сути, это микроскопические шарики льда).
🏔 Искать новые курорты
Изменение климата не только ухудшает условия на существующих курортах, но и может создать условия для катания в тех местах, о которых мы раньше не думали как о горнолыжных направлениях. Кто знает, может лет через 10 мы будем ездить в Грецию вместо Сочи и европейских Альп.
А пока наслаждаемся тем что есть. Для меня как для заядлого лыжника нет ничего страшнее, чем представить, что катание может исчезнуть, поэтому топить за климат – значит ещё и защищать любимый спорт.
@climatepro
#ВГ #proclimateweekend
Горнолыжный сезон в самом разгаре, и многие едут в горы в надежде прокатить по нетронутой целине. Мы тоже на этих выходных исследуем склоны в Андорре.
Но с каждым годом катать по свежему снегу всё сложнее: сезоны на многих курортах становятся короче: осадков выпадает меньше, а зимы становятся теплее из-за изменения климата. Это заметно и невооружённым взглядом, но и подтверждений метеорологов предостаточно.
Помимо количества осадков, изменение климата влияет и на лавинную безопасность. «Нервный» климат усложняет предсказание схода лавин, а лесные пожары летом оставляют слои пепла, на которых снег потом плохо держится зимой, что, опять-таки, опасно для фрирайда.
Выход? Их несколько:
🎿 Возродить ски-тур
Эта дисциплина – нечто вроде комбинации лыжного туризма и горных лыж – давно популярна в Европе и сейчас получает вторую жизнь по всему миру. Вы забираетесь на гору на своих двоих (лыжах), чтобы потом с неё же съехать. Нет зависимости от инфраструктуры курорта и никаких коронавирусных ограничений. Минус – нужна гораздо более серьёзная подготовка: и по физической форме, и по безопасности (см. пункт про лавины выше).
❄️ Использовать (всё больше и больше) искусственный снег
Этот вариант подходит для больших курортов, т.к. требует специального оборудования. Зимние олимпиады, похоже, без него уже невозможны. В Сочи (2014) 80% снега было искусственным, в Пхёнчхане (2018) – 90%, а в Пекине в этом году естественного снега на олимпийских склонах нет вообще. Но большая проблема в том, что для искусственного снега нужно много воды. Настолько много, что Пекинская олимпиада истощает водные ресурсы ближайших сельскохозяйственных регионов. Да и катать по такому снегу менее приятно из-за его структуры (он не такой мягкий – по сути, это микроскопические шарики льда).
🏔 Искать новые курорты
Изменение климата не только ухудшает условия на существующих курортах, но и может создать условия для катания в тех местах, о которых мы раньше не думали как о горнолыжных направлениях. Кто знает, может лет через 10 мы будем ездить в Грецию вместо Сочи и европейских Альп.
А пока наслаждаемся тем что есть. Для меня как для заядлого лыжника нет ничего страшнее, чем представить, что катание может исчезнуть, поэтому топить за климат – значит ещё и защищать любимый спорт.
@climatepro
#ВГ #proclimateweekend
Любишь кататься – люби и ветрогенерацию
В продолжение темы зимнего спорта и климата: в Норвегии сделали горные лыжи из углеродного волокна, переработанного из использованных лопастей ветротурбин.
Этот проект родился как коллаборация нескольких компаний:
Vestas – крупнейший в мире производитель ветроэнергетических установок. Компания поставила цель к 2040 году добиться 100% переработки всех материалов, используемых в ветротурбинах.
Fred. Olsen Renewables – девелопер и оператор объектов возобновляемой энергетики в Великобритании, Норвегии и Швеции. Видимо, с их ветропарка сняли использованные лопасти, переработкой которых потом занялись для производства лыж.
Gjenkraft – компания, занимающаяся вторичной переработкой композитных материалов. Их материал Millfiber – вторичное углеродное волокно из лопастей Vestas – использовали для производства лыж.
EVI – производитель горных лыж для фрирайда и ски-тура. Они, собственно, взяли материал и превратили его в крутой продукт.
Отличный пример циркулярной экономики! Я бы катнул на таких лыжах ⛷
@climatepro
#ВГ #proclimateweekend #ВИЭ
В продолжение темы зимнего спорта и климата: в Норвегии сделали горные лыжи из углеродного волокна, переработанного из использованных лопастей ветротурбин.
Этот проект родился как коллаборация нескольких компаний:
Vestas – крупнейший в мире производитель ветроэнергетических установок. Компания поставила цель к 2040 году добиться 100% переработки всех материалов, используемых в ветротурбинах.
Fred. Olsen Renewables – девелопер и оператор объектов возобновляемой энергетики в Великобритании, Норвегии и Швеции. Видимо, с их ветропарка сняли использованные лопасти, переработкой которых потом занялись для производства лыж.
Gjenkraft – компания, занимающаяся вторичной переработкой композитных материалов. Их материал Millfiber – вторичное углеродное волокно из лопастей Vestas – использовали для производства лыж.
EVI – производитель горных лыж для фрирайда и ски-тура. Они, собственно, взяли материал и превратили его в крутой продукт.
Отличный пример циркулярной экономики! Я бы катнул на таких лыжах ⛷
@climatepro
#ВГ #proclimateweekend #ВИЭ
Зачем нужны зелёные сертификаты?
Отследить физические перетоки электроэнергии в единой энергосистеме невозможно, ведь нельзя маркировать каждый электрон. Но как тогда достоверно подтвердить, что потребитель использовал именно зелёную энергию?
Для этого существуют сертификаты происхождения электроэнергии – Energy Attribute Certificates (EAC) – или просто «зелёные сертификаты».
Как работают EAC?
⚡️ Производитель зелёной электроэнергии регистрирует объём выработки в едином реестре и получает цифровые сертификаты. Один сертификат имеет номинал 1 МВтч и содержит информацию об атрибутах произведённой электроэнергии (например, источник энергии, мощность электростанции и др.).
🔁 Сертификаты могут покупаться и продаваться как отдельный товар без привязки к объёмам электроэнергии, на которые они были выпущены – до тех пор, пока владелец сертификата не решит его использовать.
✅ Использование происходит путём погашения: владелец сертификата погашает его в реестре (изымает из обращения), а взамен получает подтверждение о потреблении зелёной э/э в объёме погашенных сертификатов. Погашенный сертификат не может быть использован повторно – это исключает двойной счёт.
Такие системы работают по принципу “book-and-claim”: атрибуты электроэнергии регистрируются в точке производства (через выпуск EAC) и в точке потребления (через их погашение), а между ними EAC обращаются отдельно от электроэнергии. Получается, потребитель может купить электроэнергию у одной компании, а сертификаты – у другой.
Какие бывают EAC?
В мире есть несколько стандартизованных систем:
🇺🇸🇨🇦 REC: действует в США и Канаде
🇪🇺 EECS: действует в 24 странах ЕС
🌏 I-REC: действует в 48 странах мира, в том числе в России и Казахстане
Помимо этого, несколько стран имеют свои национальные системы EAC, действующие в масштабе одной страны.
Зачем нужны EAC?
☝🏽 Ряд стран имеют законодательные требования по развитию ВИЭ, и используют EAC как инструмент проверки соответствия этим требованиям. Например, некоторые штаты США устанавливают Renewable Portfolio Standard, требующий от энергоснабжающих организаций поставлять определённую долю электроэнергии ВИЭ потребителям. А подтверждать соответствие они должны с помощью сертификатов REC.
🖐🏽 Добровольные схемы EAC позволяют подтверждать потребление зелёной электроэнергии, например, для выполнения корпоративных целей или соответствия стандартам отчётности по Scope 2. Международные организации, такие как RE100, Carbon Disclosure Project, ISO или GHG Protocol, признают наиболее распространённые EAC (REC, EECS, I-REC) для верификации заявлений компаний о потреблении зелёной электроэнергии.
Для объектов ВИЭ зелёные сертификаты – источник дополнительной выручки, и они могут стимулировать развитие сектора. Но есть и вопросы: если на рынке много действующих (часто самортизированных) объектов генерации, а спрос добровольный, сертификаты могут превращаться в индульгенцию вместо реального озеленения энергосистем.
@climatepro
#ВГ #ВИЭ #матчасть
Отследить физические перетоки электроэнергии в единой энергосистеме невозможно, ведь нельзя маркировать каждый электрон. Но как тогда достоверно подтвердить, что потребитель использовал именно зелёную энергию?
Для этого существуют сертификаты происхождения электроэнергии – Energy Attribute Certificates (EAC) – или просто «зелёные сертификаты».
Как работают EAC?
⚡️ Производитель зелёной электроэнергии регистрирует объём выработки в едином реестре и получает цифровые сертификаты. Один сертификат имеет номинал 1 МВтч и содержит информацию об атрибутах произведённой электроэнергии (например, источник энергии, мощность электростанции и др.).
🔁 Сертификаты могут покупаться и продаваться как отдельный товар без привязки к объёмам электроэнергии, на которые они были выпущены – до тех пор, пока владелец сертификата не решит его использовать.
✅ Использование происходит путём погашения: владелец сертификата погашает его в реестре (изымает из обращения), а взамен получает подтверждение о потреблении зелёной э/э в объёме погашенных сертификатов. Погашенный сертификат не может быть использован повторно – это исключает двойной счёт.
Такие системы работают по принципу “book-and-claim”: атрибуты электроэнергии регистрируются в точке производства (через выпуск EAC) и в точке потребления (через их погашение), а между ними EAC обращаются отдельно от электроэнергии. Получается, потребитель может купить электроэнергию у одной компании, а сертификаты – у другой.
Какие бывают EAC?
В мире есть несколько стандартизованных систем:
🇺🇸🇨🇦 REC: действует в США и Канаде
🇪🇺 EECS: действует в 24 странах ЕС
🌏 I-REC: действует в 48 странах мира, в том числе в России и Казахстане
Помимо этого, несколько стран имеют свои национальные системы EAC, действующие в масштабе одной страны.
Зачем нужны EAC?
☝🏽 Ряд стран имеют законодательные требования по развитию ВИЭ, и используют EAC как инструмент проверки соответствия этим требованиям. Например, некоторые штаты США устанавливают Renewable Portfolio Standard, требующий от энергоснабжающих организаций поставлять определённую долю электроэнергии ВИЭ потребителям. А подтверждать соответствие они должны с помощью сертификатов REC.
🖐🏽 Добровольные схемы EAC позволяют подтверждать потребление зелёной электроэнергии, например, для выполнения корпоративных целей или соответствия стандартам отчётности по Scope 2. Международные организации, такие как RE100, Carbon Disclosure Project, ISO или GHG Protocol, признают наиболее распространённые EAC (REC, EECS, I-REC) для верификации заявлений компаний о потреблении зелёной электроэнергии.
Для объектов ВИЭ зелёные сертификаты – источник дополнительной выручки, и они могут стимулировать развитие сектора. Но есть и вопросы: если на рынке много действующих (часто самортизированных) объектов генерации, а спрос добровольный, сертификаты могут превращаться в индульгенцию вместо реального озеленения энергосистем.
@climatepro
#ВГ #ВИЭ #матчасть
I-REC в России
Россия присоединилась к I-REC – международному стандарту отслеживания происхождения электроэнергии – с февраля 2020 года (о принципах работы I-REC мы писали тут). Ассоциация «Цель номер семь» аккредитована в качестве эмитента сертификатов I-REC на территории РФ.
Сколько выпущено сертификатов?
С декабря 2020 по декабрь 2021 было выпущено 3,1 млн. МВтч сертификатов I-REC, из них объекты ВИЭ-генерации – около 1 млн. МВтч, а остальное – большие ГЭС.
Кто выпускает сертификаты?
18 генерирующих групп зарегистрировали в реестре I-REC 63 электростанции, из которых 37 солнечных, 19 гидро, 4 ветровых и 3 ТЭС на биотопливе.
Среди них выделяется несколько типов:
👉🏽 Владельцы больших ГЭС: En+, РусГидро, БГК, ТГК-1, АЛРОСА, НТЭК, Полюс
👉🏽 Крупные игроки сектора ВИЭ: Росатом, Энел Россия, Хевел, Солар Системс, Вершина Девелопмент
👉🏽 Владельцы штучных объектов ВИЭ: Альтэнерго, Газпромнефть и другие
Кто покупает сертификаты?
Рынок сертификатов в России полностью добровольный, а значит спрос на них формируют компании, которым нужно подтверждать потребление зелёной электроэнергии перед стейкхолдерами.
Здесь тоже есть несколько типов покупателей. Участников рынка много, и информация о сделках не всегда публичная, но вот несколько характерных примеров:
👉🏽 Международные компании: IKEA, P&G, AB InBev – покупают сертификаты для выполнения своих корпоративных целей по ВИЭ
👉🏽 Российские промышленные компании: Сибур, Полюс, Щекиноазот – тоже ставят себе цели по декарбонизации, особенно в свете повышенного внимания к углеродному следу промышленной продукции
👉🏽 Энтузиасты: Сбер, Кофемания – их вроде никто не заставляет, но они проактивно покупают право засчитать себе потребление ВИЭ
👉🏽 Дата-центры: BitRiver – оператор дата-центров для майнинга криптовалюты и ИИ-вычислений – купил 1 млн. МВтч у En+ (это пока крупнейшая сделка с I-REC в России)
Как будет развиваться рынок?
Объем выпуска и обращения сертификатов пока совсем небольшой: в 2021 году I-REC в России охватывали 16% генерации объектов ВИЭ и 1% генерации крупных ГЭС. Это значит, что при наличии спроса выпуск сертификатов может кратно увеличиться.
Спросу есть куда расти: стейкхолдеры требуют от компаний усилий по декарбонизации, и требования на экспортных рынках ужесточаются, а значит всё больше компаний будут обращаться к I-REC для снижения Scope 2.
Рыночная инфраструктура также развивается: например, Сбер разработал блокчейн-платформу для торговли сертификатами I-REC.
В то же время, с регулированием всё не так однозначно. Нормативная база для I-REC в России не готова, а уже говорят о параллельной разработке национальной системы сертификации безуглеродной электроэнергии, куда также включат атомную генерацию. Как будут сосуществовать эти две системы и сохранится ли спрос на I-REC при введении локального аналога, ещё предстоит увидеть.
@climatepro
#ВГ #ВИЭ #Россия
Россия присоединилась к I-REC – международному стандарту отслеживания происхождения электроэнергии – с февраля 2020 года (о принципах работы I-REC мы писали тут). Ассоциация «Цель номер семь» аккредитована в качестве эмитента сертификатов I-REC на территории РФ.
Сколько выпущено сертификатов?
С декабря 2020 по декабрь 2021 было выпущено 3,1 млн. МВтч сертификатов I-REC, из них объекты ВИЭ-генерации – около 1 млн. МВтч, а остальное – большие ГЭС.
Кто выпускает сертификаты?
18 генерирующих групп зарегистрировали в реестре I-REC 63 электростанции, из которых 37 солнечных, 19 гидро, 4 ветровых и 3 ТЭС на биотопливе.
Среди них выделяется несколько типов:
👉🏽 Владельцы больших ГЭС: En+, РусГидро, БГК, ТГК-1, АЛРОСА, НТЭК, Полюс
👉🏽 Крупные игроки сектора ВИЭ: Росатом, Энел Россия, Хевел, Солар Системс, Вершина Девелопмент
👉🏽 Владельцы штучных объектов ВИЭ: Альтэнерго, Газпромнефть и другие
Кто покупает сертификаты?
Рынок сертификатов в России полностью добровольный, а значит спрос на них формируют компании, которым нужно подтверждать потребление зелёной электроэнергии перед стейкхолдерами.
Здесь тоже есть несколько типов покупателей. Участников рынка много, и информация о сделках не всегда публичная, но вот несколько характерных примеров:
👉🏽 Международные компании: IKEA, P&G, AB InBev – покупают сертификаты для выполнения своих корпоративных целей по ВИЭ
👉🏽 Российские промышленные компании: Сибур, Полюс, Щекиноазот – тоже ставят себе цели по декарбонизации, особенно в свете повышенного внимания к углеродному следу промышленной продукции
👉🏽 Энтузиасты: Сбер, Кофемания – их вроде никто не заставляет, но они проактивно покупают право засчитать себе потребление ВИЭ
👉🏽 Дата-центры: BitRiver – оператор дата-центров для майнинга криптовалюты и ИИ-вычислений – купил 1 млн. МВтч у En+ (это пока крупнейшая сделка с I-REC в России)
Как будет развиваться рынок?
Объем выпуска и обращения сертификатов пока совсем небольшой: в 2021 году I-REC в России охватывали 16% генерации объектов ВИЭ и 1% генерации крупных ГЭС. Это значит, что при наличии спроса выпуск сертификатов может кратно увеличиться.
Спросу есть куда расти: стейкхолдеры требуют от компаний усилий по декарбонизации, и требования на экспортных рынках ужесточаются, а значит всё больше компаний будут обращаться к I-REC для снижения Scope 2.
Рыночная инфраструктура также развивается: например, Сбер разработал блокчейн-платформу для торговли сертификатами I-REC.
В то же время, с регулированием всё не так однозначно. Нормативная база для I-REC в России не готова, а уже говорят о параллельной разработке национальной системы сертификации безуглеродной электроэнергии, куда также включат атомную генерацию. Как будут сосуществовать эти две системы и сохранится ли спрос на I-REC при введении локального аналога, ещё предстоит увидеть.
@climatepro
#ВГ #ВИЭ #Россия
