4 вещи, которые надо сделать, когда пишете незнакомому человеку. Теория
Любой проект — это тонны переписки, в том числе с новыми людьми. Если пишете человеку впервые — неважно, в мессенджере или в почте — обязательно сделайте вот что:
1. Поздоровайтесь и представьтесь.
2. Скажите, откуда вы знаете своего собеседника.
3. Скажите, откуда вы взяли его контакт.
4. Напишите, чего вы хотите — в одном предложении.
Кажется, всё опять супер-очевидно, но увы. Вспомните: мы постоянно получаем письма и сообщения (особенно — сообщения) от незнакомых людей, которые вводят в ступор. Кто это? Зачем мне пишет? Почему именно мне? Откуда взял_а мой номер/адрес почты?
Приходится разбираться, что происходит, задавать наводящие вопросы, настороженно выяснять, кто сдал ваш контакт. Получается странно: вроде как это человеку что-то от вас надо, а напрягаться приходится вам.
Отдельный квест — докопаться до сути сообщения. Если в тексте нет чётко сформулированного вопроса или намерения («Пишу вам, чтобы поблагодарить/посоветоваться/поделиться мнением...), то непонятно, как на него реагировать.
Ну и, конечно, контекст. Иногда он просто невосстановим. Например, вы сделали пост, опубликовали объявление или дали интервью. И человек пишет как бы в ответ на ваше высказывание. Какое конкретно это было высказывание, по какому поводу, где и при каких обстоятельствах — сходу не сообразить. Собеседник как будто сообщает вам: «Я тут вёл_а с тобой диалог внутри своей головы, а теперь решил_а всё-таки тебя к нему подключить».
Наверное, стоит привести конкретные примеры, как надо и не надо. Но это, пожалуй, в следующем посте.
#тебя_не_спросили
#инструкции_для_лапочных
Любой проект — это тонны переписки, в том числе с новыми людьми. Если пишете человеку впервые — неважно, в мессенджере или в почте — обязательно сделайте вот что:
1. Поздоровайтесь и представьтесь.
2. Скажите, откуда вы знаете своего собеседника.
3. Скажите, откуда вы взяли его контакт.
4. Напишите, чего вы хотите — в одном предложении.
Кажется, всё опять супер-очевидно, но увы. Вспомните: мы постоянно получаем письма и сообщения (особенно — сообщения) от незнакомых людей, которые вводят в ступор. Кто это? Зачем мне пишет? Почему именно мне? Откуда взял_а мой номер/адрес почты?
Приходится разбираться, что происходит, задавать наводящие вопросы, настороженно выяснять, кто сдал ваш контакт. Получается странно: вроде как это человеку что-то от вас надо, а напрягаться приходится вам.
Отдельный квест — докопаться до сути сообщения. Если в тексте нет чётко сформулированного вопроса или намерения («Пишу вам, чтобы поблагодарить/посоветоваться/поделиться мнением...), то непонятно, как на него реагировать.
Ну и, конечно, контекст. Иногда он просто невосстановим. Например, вы сделали пост, опубликовали объявление или дали интервью. И человек пишет как бы в ответ на ваше высказывание. Какое конкретно это было высказывание, по какому поводу, где и при каких обстоятельствах — сходу не сообразить. Собеседник как будто сообщает вам: «Я тут вёл_а с тобой диалог внутри своей головы, а теперь решил_а всё-таки тебя к нему подключить».
Наверное, стоит привести конкретные примеры, как надо и не надо. Но это, пожалуй, в следующем посте.
#тебя_не_спросили
#инструкции_для_лапочных
Ну хорошо. А как быть, если вдруг план не сработал? Если вы действительно оказались там, где профессиональный и денежный рост невозможны? Я думаю, что стоит спросить себя: «А что я тут вообще делаю?» Если у вас есть ресурсы делать больше и зарабатывать больше, но здесь не дают, стоит ли держаться за это место?
Или можно переформулировать вопрос. Почему конкретно эта работа за условные 30 тысяч рублей без перспектив роста лучше, чем любая другая работа за те же 30 тысяч рублей, но с перспективами? Не исключено, что вы и правда объясните себе, чем она лучше. Классная команда. Гибкий график. От дома недалеко. На самом деле вы сейчас не готовы что-то радикально менять.
Здесь важно честно сформулировать для себя, какие вещи для вас важнее карьеры и денег. И ни в коем случае не ругать себя за это. Не для всех высокие зарплаты и руководящие должности — это самое главное.
P.S. 30 августа в 17:00 читаю на фестивале «Ленинградские мосты» мастер-класс «Как продавать себя дорого». А это вроде как пролог и разогрев одновременно. Читатели спрашивают меня про деньги и работу, а я — отвечаю. Если хотите задать вопрос, пишите: @xayasa
#НастяОлеговна_отвечает
#инструкции_для_лапочных
#про_деньги
Или можно переформулировать вопрос. Почему конкретно эта работа за условные 30 тысяч рублей без перспектив роста лучше, чем любая другая работа за те же 30 тысяч рублей, но с перспективами? Не исключено, что вы и правда объясните себе, чем она лучше. Классная команда. Гибкий график. От дома недалеко. На самом деле вы сейчас не готовы что-то радикально менять.
Здесь важно честно сформулировать для себя, какие вещи для вас важнее карьеры и денег. И ни в коем случае не ругать себя за это. Не для всех высокие зарплаты и руководящие должности — это самое главное.
P.S. 30 августа в 17:00 читаю на фестивале «Ленинградские мосты» мастер-класс «Как продавать себя дорого». А это вроде как пролог и разогрев одновременно. Читатели спрашивают меня про деньги и работу, а я — отвечаю. Если хотите задать вопрос, пишите: @xayasa
#НастяОлеговна_отвечает
#инструкции_для_лапочных
#про_деньги
Приобретайте разный опыт взаимодействия с деньгами. Часть первая
Не терапией единой. Разберёмся, что делать со стереотипами вроде «Чтобы получать много, надо быть супер-пупер-профи и творить чудеса», а также «В нашей профессии столько зарабатывать невозможно».
Что делать, что делать. То же, что и с любыми другими стереотипами — разбивать в пух и прах. Ведь «невозможно» — это что такое? Это то, что с нами не случалось. Поэтому ваша задача — сделать так, чтобы оно с вами случилось. То есть, получить разный опыт взаимодействия с деньгами.
Начните издалека — посмотрите, как это бывает у других.
Сходите к Очень Дорогому Специалисту. В идеале, из той же сферы, где вы работаете или хотите работать. Например, если вы психолог, подкопите деньжат и возьмите консультацию за 15 000 ₽ в час. Или отважьтесь на лухари-стрижку золотыми ножницами, если мечтаете о карьере премиального стилиста. Редакторы могут заказать у авторитетного коллеги дорогущий текст для личного сайта. Ну и так далее. Главное, чтобы человек, к которому вы обращаетесь, был для вас тем самым профессиональным профессионалом и брал много. Что такое много? Это когда вы представляете, что получаете за заказ столько, и вам приходится жмуриться от головокружения.
А дальше два варианта. Первый — происходит чудо. Вы получаете услугу такого качества, о котором и мечтать не могли. Психологическая консультация переворачивает вашу жизнь, стрижка наконец-то та самая, выдающийся текст на сайте приводит тонны клиентов. Деньги окупаются мгновенно.
Что делать в этом случае? Корректировать и конкретизировать свои стандарты качества. Теперь вы знаете, какой он — результат работы у специалиста, который много зарабатывает. Какой у него уровень сервиса. Осталось научиться работать так же. Каким образом? Идти учиться к этому мастеру. Напрашиваться в ассистенты. Узнавать, где он учился.
Но, возможно, чуда не произойдёт, а произойдёт вариант № 2. Вы посмотрите на результат работы Очень Дорогого Специалиста и скажете: «И чо? И это всё? И вот за это такие деньжищи?»
Почему это всё равно полезно и хорошо? Потому что вы больше никогда не сможете игнорировать этот опыт. Потому что у вас будет пример — пример, который лично с вами произошёл, за ваши деньги — что можно брать дорого и просто делать работу. Не гениально, не безупречно, не идеально, даже не всегда суперклассно. Просто делать — нормально, как все. И люди будут готовы платить за это большие деньги — как минимум, один раз. А, может, и не один.
Это тот случай, когда правильно сказать себе: «Пф, да я так тоже могу». Ну и прекрасно. А раз можете — смело повышайте ценник. Можно не сразу до таких небес. Для начала — в два раза.
Прелесть этого способа в том, что вы в любом случае ничего не теряете. Но у меня и другие есть. О них — в следующих постах.
#про_деньги
#инструкции_для_лапочных
Не терапией единой. Разберёмся, что делать со стереотипами вроде «Чтобы получать много, надо быть супер-пупер-профи и творить чудеса», а также «В нашей профессии столько зарабатывать невозможно».
Что делать, что делать. То же, что и с любыми другими стереотипами — разбивать в пух и прах. Ведь «невозможно» — это что такое? Это то, что с нами не случалось. Поэтому ваша задача — сделать так, чтобы оно с вами случилось. То есть, получить разный опыт взаимодействия с деньгами.
Начните издалека — посмотрите, как это бывает у других.
Сходите к Очень Дорогому Специалисту. В идеале, из той же сферы, где вы работаете или хотите работать. Например, если вы психолог, подкопите деньжат и возьмите консультацию за 15 000 ₽ в час. Или отважьтесь на лухари-стрижку золотыми ножницами, если мечтаете о карьере премиального стилиста. Редакторы могут заказать у авторитетного коллеги дорогущий текст для личного сайта. Ну и так далее. Главное, чтобы человек, к которому вы обращаетесь, был для вас тем самым профессиональным профессионалом и брал много. Что такое много? Это когда вы представляете, что получаете за заказ столько, и вам приходится жмуриться от головокружения.
А дальше два варианта. Первый — происходит чудо. Вы получаете услугу такого качества, о котором и мечтать не могли. Психологическая консультация переворачивает вашу жизнь, стрижка наконец-то та самая, выдающийся текст на сайте приводит тонны клиентов. Деньги окупаются мгновенно.
Что делать в этом случае? Корректировать и конкретизировать свои стандарты качества. Теперь вы знаете, какой он — результат работы у специалиста, который много зарабатывает. Какой у него уровень сервиса. Осталось научиться работать так же. Каким образом? Идти учиться к этому мастеру. Напрашиваться в ассистенты. Узнавать, где он учился.
Но, возможно, чуда не произойдёт, а произойдёт вариант № 2. Вы посмотрите на результат работы Очень Дорогого Специалиста и скажете: «И чо? И это всё? И вот за это такие деньжищи?»
Почему это всё равно полезно и хорошо? Потому что вы больше никогда не сможете игнорировать этот опыт. Потому что у вас будет пример — пример, который лично с вами произошёл, за ваши деньги — что можно брать дорого и просто делать работу. Не гениально, не безупречно, не идеально, даже не всегда суперклассно. Просто делать — нормально, как все. И люди будут готовы платить за это большие деньги — как минимум, один раз. А, может, и не один.
Это тот случай, когда правильно сказать себе: «Пф, да я так тоже могу». Ну и прекрасно. А раз можете — смело повышайте ценник. Можно не сразу до таких небес. Для начала — в два раза.
Прелесть этого способа в том, что вы в любом случае ничего не теряете. Но у меня и другие есть. О них — в следующих постах.
#про_деньги
#инструкции_для_лапочных
Гонорар ≠ количество затраченных сил
Принцип, который важно держать в голове каждый раз, когда решаете, какую цену назвать.
На первый взгляд кажется, что сумма гонорара должна быть равна сумме затраченных усилий. Поэтому мы часто руководствуемся категориями «много работы» или «мало работы». Если работы, как мы думаем, немного, то просить много денег вроде как неприлично и неправильно.
Это неверно по двум причинам.
1. Все мы помним ситуации, когда задачка «да там делов на 5 минут» превращалась в филиал ада, где сгорали наши силы, время и нервные клетки.
2. Платят нам вообще-то не за то, как сильно мы упахались. А за результат. Вот Илья Бирман здорово формулирует про это. А я скоро отдельный пост напишу — немного с другого ракурса.
Поэтому, пожалуйста, помните. Сумма вашего гонорара НЕ должна быть равна количеству затраченных сил. Денег всегда должно быть БОЛЬШЕ количества усилий, которые вы приложили, чтобы их заработать.
Прежде чем назвать сумму, обязательно учтите все-все свои расходы в процессе работы. Такси, на котором поедете на переговоры. Консультацию психотерапевта, которая вам понадобится после общения со сложными заказчиками. Доставку еды, которую будете заказывать, потому что дедлайн пылает и готовить нет времени. А потом накиньте ещё сверху. Иначе получится, что вы сработали в ноль, а это бессмысленно.
#про_деньги
#инструкции_для_лапочных
Принцип, который важно держать в голове каждый раз, когда решаете, какую цену назвать.
На первый взгляд кажется, что сумма гонорара должна быть равна сумме затраченных усилий. Поэтому мы часто руководствуемся категориями «много работы» или «мало работы». Если работы, как мы думаем, немного, то просить много денег вроде как неприлично и неправильно.
Это неверно по двум причинам.
1. Все мы помним ситуации, когда задачка «да там делов на 5 минут» превращалась в филиал ада, где сгорали наши силы, время и нервные клетки.
2. Платят нам вообще-то не за то, как сильно мы упахались. А за результат. Вот Илья Бирман здорово формулирует про это. А я скоро отдельный пост напишу — немного с другого ракурса.
Поэтому, пожалуйста, помните. Сумма вашего гонорара НЕ должна быть равна количеству затраченных сил. Денег всегда должно быть БОЛЬШЕ количества усилий, которые вы приложили, чтобы их заработать.
Прежде чем назвать сумму, обязательно учтите все-все свои расходы в процессе работы. Такси, на котором поедете на переговоры. Консультацию психотерапевта, которая вам понадобится после общения со сложными заказчиками. Доставку еды, которую будете заказывать, потому что дедлайн пылает и готовить нет времени. А потом накиньте ещё сверху. Иначе получится, что вы сработали в ноль, а это бессмысленно.
#про_деньги
#инструкции_для_лапочных
Приобретайте разный опыт взаимодействия с деньгами. Часть вторая
Ещё приём, который пошатнёт стереотип «Чтобы много зарабатывать, нужно то и это».
Вспомните людей, которые работали плохо, а получали много. Не будем сейчас биться за точность определения «плохо работать». Вспомните любого человека, который, на ваш взгляд, плохо делал то, за что ему хорошо платили. Срывал сроки, пропадал со связи, устраивал истерики, писал коллеги довожу до вашего сведения что это надо ASAP. А в качестве результата демонстрировал пошлость, посредственность, а то и вовсе откровенное говно. И чо? И ничего, спокойненько получал свои большие деньги. А потом продолжал работать, зарабатывать и удивлять чудесами некомпетентности.
Зачем я предлагаю эту пытку? Не для того, чтобы лишний раз напомнить, что мир несправедлив и несовершенен. Это правда так, но сейчас не об этом. Просто важно сломать в голове установку «Много получают только гениальные гении и профессиональные профессионалы, а я точно не они, поэтому участь моя — копеечки».
Разные люди получают разные деньги. И я ни в коем случае не говорю, что это окей — плохо работать. Вообще не окей, но не всегда прослеживается прямая корреляция между качеством работы и уровнем зарплаты. И — да, я буду твердить эту мысль на все лады.
Необязательно дотягивать себя и свою работу до поднебесного идеала, чтобы получить право просить больше. Как только мы это осознаем, повышать цены станет легче. В конце концов, если все непрофессиональные эти самые (ъуъ, бесят) спокойно берут за свою работу много денег, то чем мы хуже? Мы хотя бы клиента нахуй не посылаем и в разгар проекта в запой не уходим. А это, знаете ли, уже повод просить больше :-)
P.S. А ещё бывает так. То, что лично мы считаем плохой работой, на самом деле работа хорошая — например, для заказчика, который, собственно, деньги и платит. Но это тема для отдельного разговора.
Приобретайте разный опыт взаимодействия с деньгами. Часть первая
#про_деньги
#инструкции_для_лапочных
Ещё приём, который пошатнёт стереотип «Чтобы много зарабатывать, нужно то и это».
Вспомните людей, которые работали плохо, а получали много. Не будем сейчас биться за точность определения «плохо работать». Вспомните любого человека, который, на ваш взгляд, плохо делал то, за что ему хорошо платили. Срывал сроки, пропадал со связи, устраивал истерики, писал коллеги довожу до вашего сведения что это надо ASAP. А в качестве результата демонстрировал пошлость, посредственность, а то и вовсе откровенное говно. И чо? И ничего, спокойненько получал свои большие деньги. А потом продолжал работать, зарабатывать и удивлять чудесами некомпетентности.
Зачем я предлагаю эту пытку? Не для того, чтобы лишний раз напомнить, что мир несправедлив и несовершенен. Это правда так, но сейчас не об этом. Просто важно сломать в голове установку «Много получают только гениальные гении и профессиональные профессионалы, а я точно не они, поэтому участь моя — копеечки».
Разные люди получают разные деньги. И я ни в коем случае не говорю, что это окей — плохо работать. Вообще не окей, но не всегда прослеживается прямая корреляция между качеством работы и уровнем зарплаты. И — да, я буду твердить эту мысль на все лады.
Необязательно дотягивать себя и свою работу до поднебесного идеала, чтобы получить право просить больше. Как только мы это осознаем, повышать цены станет легче. В конце концов, если все непрофессиональные эти самые (ъуъ, бесят) спокойно берут за свою работу много денег, то чем мы хуже? Мы хотя бы клиента нахуй не посылаем и в разгар проекта в запой не уходим. А это, знаете ли, уже повод просить больше :-)
P.S. А ещё бывает так. То, что лично мы считаем плохой работой, на самом деле работа хорошая — например, для заказчика, который, собственно, деньги и платит. Но это тема для отдельного разговора.
Приобретайте разный опыт взаимодействия с деньгами. Часть первая
#про_деньги
#инструкции_для_лапочных
Приобретайте разный опыт взаимодействия с деньгами. Часть третья
На других посмотрели, давайте теперь с собой разбираться. Старый добрый приём, который вы и без меня знаете. Напоминаю.
Если к вам пришла работа, которой вы не очень хотите заниматься, — назовите цену в два раза больше. А лучше — в три.
Почему вам не нравится этот заказ, никакого значения не имеет. Много рутины. Неинтересная тема. Клиент напоминает бывшего одноклассника, который вас дразнил. Луна в пятом доме. Причина не важна, ничего обосновывать и доказывать себе не надо. Не нравится и не нравится — самого факта достаточно.
Дальше возможны три варианта. Первый: ваша цена клиенту не подходит, и он идёт искать другого исполнителя. Второй: клиент соглашается на вашу цену, и вы получаете больше денег, чем обычно. Третий: клиент начинает уламывать вас на подешевле.
Так вот, третий вариант вы не рассматриваете. Вообще. Никак. Совсем. Вежливо говорите, что не торгуетесь, и взять задачу готовы только за ту сумму, которую озвучили. И всё. Без подробностей. Без извинений. Без того, чтобы начать оправдываться, какая нынче жизнь дорогая и вам ипотеку платить надо. В дальнейшие дискуссии не вступаете.
Таким образом, у человека останется только два варианта. И вне зависимости от того, до чего вы договоритесь, вы будете в выигрыше.
Заказчик не согласился на ваш ценник и ушёл? Ну и прекрасно, не очень-то вам и хотелось делать эту работу. Кроме этого, вы напомнили себе важную штуку — не надо быть удобным и подходящим, если условия вас не устраивают. Говорить нет — окей. Мир не рушится от того, что вы действуете в своих интересах.
Заказчик согласился, и вы ударили по рукам? Задача от этого, конечно, привлекательнее не стала. Но вы получили другой важный опыт.
Оказывается, вам готовы столько платить. Оказывается, вы можете столько получать. Вот прямо сейчас, без ещё одного курса повышения квалификации, без наград, без опыта работы в каком-нибудь пафосном месте, без гениальных проектов в портфолио. (Подставьте сюда любой фактор, которого, как вы думаете, вам не достаёт, чтобы быть дорогим специалистом).
Это что же получается? Что вы уже достаточно профессиональны, умны и хороши, чтобы зарабатывать больше. Ничего никому дополнительно доказывать не пришлось. Вам просто дали столько денег, сколько вы озвучили. И попросили сделать работу, которую вы умеете делать.
Следующий шаг — повышать цену за работу, которая нравится. Это совершенно отдельная песня, и она, пожалуй, важнее всего.
Приобретайте разный опыт взаимодействия с деньгами. Часть первая
Приобретайте разный опыт взаимодействия с деньгами. Часть вторая
#про_деньги
#инструкции_для_лапочных
На других посмотрели, давайте теперь с собой разбираться. Старый добрый приём, который вы и без меня знаете. Напоминаю.
Если к вам пришла работа, которой вы не очень хотите заниматься, — назовите цену в два раза больше. А лучше — в три.
Почему вам не нравится этот заказ, никакого значения не имеет. Много рутины. Неинтересная тема. Клиент напоминает бывшего одноклассника, который вас дразнил. Луна в пятом доме. Причина не важна, ничего обосновывать и доказывать себе не надо. Не нравится и не нравится — самого факта достаточно.
Дальше возможны три варианта. Первый: ваша цена клиенту не подходит, и он идёт искать другого исполнителя. Второй: клиент соглашается на вашу цену, и вы получаете больше денег, чем обычно. Третий: клиент начинает уламывать вас на подешевле.
Так вот, третий вариант вы не рассматриваете. Вообще. Никак. Совсем. Вежливо говорите, что не торгуетесь, и взять задачу готовы только за ту сумму, которую озвучили. И всё. Без подробностей. Без извинений. Без того, чтобы начать оправдываться, какая нынче жизнь дорогая и вам ипотеку платить надо. В дальнейшие дискуссии не вступаете.
Таким образом, у человека останется только два варианта. И вне зависимости от того, до чего вы договоритесь, вы будете в выигрыше.
Заказчик не согласился на ваш ценник и ушёл? Ну и прекрасно, не очень-то вам и хотелось делать эту работу. Кроме этого, вы напомнили себе важную штуку — не надо быть удобным и подходящим, если условия вас не устраивают. Говорить нет — окей. Мир не рушится от того, что вы действуете в своих интересах.
Заказчик согласился, и вы ударили по рукам? Задача от этого, конечно, привлекательнее не стала. Но вы получили другой важный опыт.
Оказывается, вам готовы столько платить. Оказывается, вы можете столько получать. Вот прямо сейчас, без ещё одного курса повышения квалификации, без наград, без опыта работы в каком-нибудь пафосном месте, без гениальных проектов в портфолио. (Подставьте сюда любой фактор, которого, как вы думаете, вам не достаёт, чтобы быть дорогим специалистом).
Это что же получается? Что вы уже достаточно профессиональны, умны и хороши, чтобы зарабатывать больше. Ничего никому дополнительно доказывать не пришлось. Вам просто дали столько денег, сколько вы озвучили. И попросили сделать работу, которую вы умеете делать.
Следующий шаг — повышать цену за работу, которая нравится. Это совершенно отдельная песня, и она, пожалуй, важнее всего.
Приобретайте разный опыт взаимодействия с деньгами. Часть первая
Приобретайте разный опыт взаимодействия с деньгами. Часть вторая
#про_деньги
#инструкции_для_лапочных
Консультации для тех, у кого лапки
Запускаю новый формат — личные консультации. Разберём ваш кейс и решим, что делать.
Некоторые вопросы, с которыми ко мне можно обратиться
— Мне предстоят переговоры про деньги. Я не знаю, какую стоимость называть, и тревожусь, как всё пройдёт.
— Мне предстоят переговоры про что угодно, я ааааа.
— Мне надо написать важное письмо, помоги с текстом.
— Я хочу запустить проект и не понимаю, с чего начинать.
— Кажется, я вообще занимаюсь не тем. А что хочу делать — не знаю.
— Надо мной висит большое серьёзное дело, которое я откладываю сто лет.
— Скоро повышение/новая работа/масштабный проект. Я боюсь, что я не справлюсь.
Что получите в итоге
1. Чёткую инструкцию по шагам, что делать.
2. План Б на случай «а вдруг у меня не получится».
3. Заботу, внимание и бережное отношение ко всему, что вас волнует.
Чего точно не будет
1. Соберись, тряпка.
2. Ты просто плохо стараешься.
3. А, может, это не твоё?
4. Надо просто меньше ныть.
5. Не переживай!
Важно! Наш разговор не заменит вам психотерапевтическую сессию. Если я почувствую, что вам нужна помощь квалифицированного психолога, то обязательно об этом скажу.
Дальше по правилам надо написать, кто я такая. Но вы, наверное, и так это знаете, раз меня читаете. Коротко: я главредствую в контент-бюро КБ Палиндром и руковожу премией для музыкальных критиков «Резонанс». А ещё много думаю о том, как жить, работать и принимать решения, если ты не железный человек, а просто человек. Всё, что придумываю, рассказываю на лекциях и в канале.
Что по цене
Консультация в Зуме — 5 000 рублей.
Мне кажется, наш разговор может стать хорошей отправной точкой. Понять, в какую сторону двигаться. Найти в себе силы делать то, о чём давно мечталось. И наконец-то перестать гнобить себя за лень и несовершенство. Потому что на самом деле вы, конечно, никакие не ленивые, не плохие и не неправильные. А самые замечательные 💜
Приходите, я постараюсь помочь: @xayasa
#НастяОлеговна_отвечает
#инструкции_для_лапочных
Запускаю новый формат — личные консультации. Разберём ваш кейс и решим, что делать.
Некоторые вопросы, с которыми ко мне можно обратиться
— Мне предстоят переговоры про деньги. Я не знаю, какую стоимость называть, и тревожусь, как всё пройдёт.
— Мне предстоят переговоры про что угодно, я ааааа.
— Мне надо написать важное письмо, помоги с текстом.
— Я хочу запустить проект и не понимаю, с чего начинать.
— Кажется, я вообще занимаюсь не тем. А что хочу делать — не знаю.
— Надо мной висит большое серьёзное дело, которое я откладываю сто лет.
— Скоро повышение/новая работа/масштабный проект. Я боюсь, что я не справлюсь.
Что получите в итоге
1. Чёткую инструкцию по шагам, что делать.
2. План Б на случай «а вдруг у меня не получится».
3. Заботу, внимание и бережное отношение ко всему, что вас волнует.
Чего точно не будет
1. Соберись, тряпка.
2. Ты просто плохо стараешься.
3. А, может, это не твоё?
4. Надо просто меньше ныть.
5. Не переживай!
Важно! Наш разговор не заменит вам психотерапевтическую сессию. Если я почувствую, что вам нужна помощь квалифицированного психолога, то обязательно об этом скажу.
Дальше по правилам надо написать, кто я такая. Но вы, наверное, и так это знаете, раз меня читаете. Коротко: я главредствую в контент-бюро КБ Палиндром и руковожу премией для музыкальных критиков «Резонанс». А ещё много думаю о том, как жить, работать и принимать решения, если ты не железный человек, а просто человек. Всё, что придумываю, рассказываю на лекциях и в канале.
Что по цене
Консультация в Зуме — 5 000 рублей.
Мне кажется, наш разговор может стать хорошей отправной точкой. Понять, в какую сторону двигаться. Найти в себе силы делать то, о чём давно мечталось. И наконец-то перестать гнобить себя за лень и несовершенство. Потому что на самом деле вы, конечно, никакие не ленивые, не плохие и не неправильные. А самые замечательные 💜
Приходите, я постараюсь помочь: @xayasa
#НастяОлеговна_отвечает
#инструкции_для_лапочных
Фокусируйтесь на задаче, а не на выбранном решении
Когда я не работаю и не страдаю от того, что я не работаю, я лежу на боку и смотрю кино. А потом сериалы. А потом снова кино.
До меня дошло, что фильмы — прекрасный источник примеров. Так что в эфире новая рубрика «Как в кино», полная беспощадных спойлеров. Поехали.
Наверное, все уже посмотрели сериал Unorthodox. Весной он гремел так же, как сейчас The Queen's Gambit. Но, если вдруг ещё не, дальше не читайте. Я буду убивать интригу.
Сюжет. Главная героиня, Эсти, сбегает из ультраортодоксальной еврейской общины. Она приезжает в Берлин и планирует поступить в консерваторию. Денег у неё нет, единственный способ учиться — получить стипендию. Стипендию присуждает комиссия по итогам прослушивания.
Эсти хочет быть пианисткой. Её новые приятели, студенты этой самой консерватории, просят сыграть. И становится понятно, что профессионального уровня Эсти недостаточно. Ей говорят прямо: «Это было неплохо. Неплохо — и только. В консерваторию тебе не попасть. Да, у тебя есть задатки, и в других обстоятельствах всё могло сложиться иначе, но нас тебе не догнать. И пианисткой не стать никогда, прости».
Что происходит дальше? Эсти всё равно идёт на прослушивание. Но в последний момент она меняет программу. Эсти не играет, а поёт — сначала An die Musik Шуберта, а затем — песню на иврите.
Финал открыт, и мы точно не знаем, присудили ли Эсти стипендию. Но нам показывают, как она впечатлила комиссию. Так что давайте верить в лучшее и считать, что всё получилось.
Чему нас учит это кино? Важнейшему правилу: фокусируйся на задаче, а не на решении. Ведь смысл в том, чтобы получить результат. А не в том, чтобы достигнуть его конкретным способом.
Эсти надо было поступить в консерваторию, а не поступить в консерваторию, сыграв на рояле. Фортепианная программа — всего лишь способ, а не цель. Причём способ неудачный — у Эсти мало опыта, чтобы достигнуть результата таким образом. Если бы она зациклилась на решении, она бы проиграла. За два дня невозможно допрыгнуть до уровня, который нарабатывается 10 лет. Поэтому Эсти нашла другой способ достижения своей цели. И он оказался эффективным.
Эсти спросила себя, что она умеет прямо сейчас, без дополнительного проапгрейдчивания. Она умеет петь. Значит — вперёд, поём. Она не стала брать паузу и доучиваться игре. Не стала отказываться от мечты. Она использовала те ресурсы, которые были в её распоряжении. Потому что задача, повторюсь, была в том, чтобы получить стипендию, а не в том, чтобы классно сыграть.
Так что решение, которым нельзя достигнуть результата прямо сейчас — плохое решение. Вот выучусь и тогда начну работать по специальности. Похудею и пойду в спортзал. Соберу 10 000 подписчиков и замучу свой проект. Прочитаю много умных книжек и буду поступать.
Задайте вопрос: «Как я могу решить свою задачу, используя то, что есть в моём распоряжении здесь и сейчас?»
На самом деле, этот вопрос звучит так: «Как я могу решить свою задачу? Настоящий я, а не тот классный идеальный человек, которым я стану когда-нибудь потом, когда подкручу в себе то и это, а также сделаю пятое и десятое».
И, может быть, найдётся новое решение.
#инструкции_для_лапочных
#как_в_кино
#чтобычто
Когда я не работаю и не страдаю от того, что я не работаю, я лежу на боку и смотрю кино. А потом сериалы. А потом снова кино.
До меня дошло, что фильмы — прекрасный источник примеров. Так что в эфире новая рубрика «Как в кино», полная беспощадных спойлеров. Поехали.
Наверное, все уже посмотрели сериал Unorthodox. Весной он гремел так же, как сейчас The Queen's Gambit. Но, если вдруг ещё не, дальше не читайте. Я буду убивать интригу.
Сюжет. Главная героиня, Эсти, сбегает из ультраортодоксальной еврейской общины. Она приезжает в Берлин и планирует поступить в консерваторию. Денег у неё нет, единственный способ учиться — получить стипендию. Стипендию присуждает комиссия по итогам прослушивания.
Эсти хочет быть пианисткой. Её новые приятели, студенты этой самой консерватории, просят сыграть. И становится понятно, что профессионального уровня Эсти недостаточно. Ей говорят прямо: «Это было неплохо. Неплохо — и только. В консерваторию тебе не попасть. Да, у тебя есть задатки, и в других обстоятельствах всё могло сложиться иначе, но нас тебе не догнать. И пианисткой не стать никогда, прости».
Что происходит дальше? Эсти всё равно идёт на прослушивание. Но в последний момент она меняет программу. Эсти не играет, а поёт — сначала An die Musik Шуберта, а затем — песню на иврите.
Финал открыт, и мы точно не знаем, присудили ли Эсти стипендию. Но нам показывают, как она впечатлила комиссию. Так что давайте верить в лучшее и считать, что всё получилось.
Чему нас учит это кино? Важнейшему правилу: фокусируйся на задаче, а не на решении. Ведь смысл в том, чтобы получить результат. А не в том, чтобы достигнуть его конкретным способом.
Эсти надо было поступить в консерваторию, а не поступить в консерваторию, сыграв на рояле. Фортепианная программа — всего лишь способ, а не цель. Причём способ неудачный — у Эсти мало опыта, чтобы достигнуть результата таким образом. Если бы она зациклилась на решении, она бы проиграла. За два дня невозможно допрыгнуть до уровня, который нарабатывается 10 лет. Поэтому Эсти нашла другой способ достижения своей цели. И он оказался эффективным.
Эсти спросила себя, что она умеет прямо сейчас, без дополнительного проапгрейдчивания. Она умеет петь. Значит — вперёд, поём. Она не стала брать паузу и доучиваться игре. Не стала отказываться от мечты. Она использовала те ресурсы, которые были в её распоряжении. Потому что задача, повторюсь, была в том, чтобы получить стипендию, а не в том, чтобы классно сыграть.
Так что решение, которым нельзя достигнуть результата прямо сейчас — плохое решение. Вот выучусь и тогда начну работать по специальности. Похудею и пойду в спортзал. Соберу 10 000 подписчиков и замучу свой проект. Прочитаю много умных книжек и буду поступать.
Задайте вопрос: «Как я могу решить свою задачу, используя то, что есть в моём распоряжении здесь и сейчас?»
На самом деле, этот вопрос звучит так: «Как я могу решить свою задачу? Настоящий я, а не тот классный идеальный человек, которым я стану когда-нибудь потом, когда подкручу в себе то и это, а также сделаю пятое и десятое».
И, может быть, найдётся новое решение.
#инструкции_для_лапочных
#как_в_кино
#чтобычто
Не перепутайте цель и решение
Ещё одно соображение про цели и решения, которые мы выбираем, чтобы эти цели достигнуть.
В книжке Барбары Шер «Мечтать не вредно» есть история Андреа. Андреа хочет стать знаменитой, но не знает, как.
Барбара Шер проводит её по цепочке:
Хочу стать знаменитой → Хочу славы, связанной с постоянной качественной деятельностью → Хочу ускорить процесс, поэтому выбираю область, где не надо начинать с нуля → Есть опыт в фотографии → Это не художественная фотография, потому что медленно и тяжело → Это не фэшн-фотография, потому что слишком высока конкуренция → Это не фотожурналистика, потому что скучно → Хочу быть как Ричард Аведон или Энни Лейбовиц → Буду снимать портреты знаменитых людей.
Что для меня в этой истории самое важное? Что она раскручивается с головы, а не с хвоста. Андреа не говорит: «Я хочу быть как Энни Лейбовиц». Она говорит: «Я хочу быть знаменитой». То есть, дело не в Энни Лейбовиц, а в том, что у неё есть слава, которую она достигла симпатичным для Андреа способом. Можно, кстати, сделать следующий шаг и спросить: «А почему ты хочешь быть знаменитой?»
И выяснится, что дело в не славе, а в том, чтобы мама тебя любила. Или в большом количестве денег (что, кстати, слава не всегда гарантирует). Или в иллюзии, что жизнь знаменитых людей полна только радости и счастья.
Короче, докапывайтесь до первопричины. Часто то, что мы воспринимаем как цель, на самом деле является решением. Быть как Энни Лейбовиц/Джон Леннон/Стив Джобс. Поступить в театральную академию. Издать книгу. Стать звездой.
Мы это всё хотим — чтобы что? Если допустить, что на самом деле это не цель, а решение, чего мы добьёмся таким способом? И можно ли достигнуть этой же цели, выбрав другое решение? А если нет, то почему именно это решение — самое оптимальное?
Дело не в том, чтобы обязательно найти другой способ. Хотя манёвренности такой подход добавляет.
Просто полезно понимать, зачем мы всё это делаем.
#инструкции_для_лапочных
#чтобычто
Ещё одно соображение про цели и решения, которые мы выбираем, чтобы эти цели достигнуть.
В книжке Барбары Шер «Мечтать не вредно» есть история Андреа. Андреа хочет стать знаменитой, но не знает, как.
Барбара Шер проводит её по цепочке:
Хочу стать знаменитой → Хочу славы, связанной с постоянной качественной деятельностью → Хочу ускорить процесс, поэтому выбираю область, где не надо начинать с нуля → Есть опыт в фотографии → Это не художественная фотография, потому что медленно и тяжело → Это не фэшн-фотография, потому что слишком высока конкуренция → Это не фотожурналистика, потому что скучно → Хочу быть как Ричард Аведон или Энни Лейбовиц → Буду снимать портреты знаменитых людей.
Что для меня в этой истории самое важное? Что она раскручивается с головы, а не с хвоста. Андреа не говорит: «Я хочу быть как Энни Лейбовиц». Она говорит: «Я хочу быть знаменитой». То есть, дело не в Энни Лейбовиц, а в том, что у неё есть слава, которую она достигла симпатичным для Андреа способом. Можно, кстати, сделать следующий шаг и спросить: «А почему ты хочешь быть знаменитой?»
И выяснится, что дело в не славе, а в том, чтобы мама тебя любила. Или в большом количестве денег (что, кстати, слава не всегда гарантирует). Или в иллюзии, что жизнь знаменитых людей полна только радости и счастья.
Короче, докапывайтесь до первопричины. Часто то, что мы воспринимаем как цель, на самом деле является решением. Быть как Энни Лейбовиц/Джон Леннон/Стив Джобс. Поступить в театральную академию. Издать книгу. Стать звездой.
Мы это всё хотим — чтобы что? Если допустить, что на самом деле это не цель, а решение, чего мы добьёмся таким способом? И можно ли достигнуть этой же цели, выбрав другое решение? А если нет, то почему именно это решение — самое оптимальное?
Дело не в том, чтобы обязательно найти другой способ. Хотя манёвренности такой подход добавляет.
Просто полезно понимать, зачем мы всё это делаем.
#инструкции_для_лапочных
#чтобычто
Консультации в 2020 году: осталось 3 места
Конечно, даты никакого значения не имеют. Но если кому-то важно разобраться с планами, задачами и проектами именно до конца 2020, хочу предупредить.
У меня осталось время для трёх онлайн-консультаций: 27 декабря, 28 декабря и 31 декабря.
Январь пока посвободнее. До 10 января действует спеццена — 1 500 рублей.
Больше про личные консультации — в закреплённом посте.
Тому или той, кто запишется на 31 декабря, сделаю новогодний подарок. Это будет бесплатная экспресс-консультация на тему «Помоги мне решить, какую цену назвать за работу». Прийти ко мне с этим запросом можно будет один раз в течение всего 2021 года. За полчасика разберёмся.
Пишите: @xayasa
Сил вам, дорогие! Ещё чуть-чуть, и будем уже под ёлочкой отдыхать🎄
#НастяОлеговна_отвечает
#инструкции_для_лапочных
Конечно, даты никакого значения не имеют. Но если кому-то важно разобраться с планами, задачами и проектами именно до конца 2020, хочу предупредить.
У меня осталось время для трёх онлайн-консультаций: 27 декабря, 28 декабря и 31 декабря.
Январь пока посвободнее. До 10 января действует спеццена — 1 500 рублей.
Больше про личные консультации — в закреплённом посте.
Тому или той, кто запишется на 31 декабря, сделаю новогодний подарок. Это будет бесплатная экспресс-консультация на тему «Помоги мне решить, какую цену назвать за работу». Прийти ко мне с этим запросом можно будет один раз в течение всего 2021 года. За полчасика разберёмся.
Пишите: @xayasa
Сил вам, дорогие! Ещё чуть-чуть, и будем уже под ёлочкой отдыхать🎄
#НастяОлеговна_отвечает
#инструкции_для_лапочных
Вам деньги или заебаться?
Наш разговор про деньги замер на нехитром упражнении. Я предлагала заломить цену за какой-нибудь геморройный заказ и посмотреть, что будет.
Но сегодня у меня есть кое-что поинтереснее.
Как насчёт того, чтобы повысить цену за работу, которая вам нравится? Которую делаете легко и радостно. После которой вам не хочется смотреть в стену, воткнув себе капельницу из вина. Которую — вот щаз внимание — вы бы делали бесплатно.
Да-да, вы всё верно прочитали. Брать много денег за работу, которую вы согласны делать бесплатно. Да как так-то?! А вот так.
Эта стратегия убережёт вас от порочного круга «За тяжёлую-скучную-тошнотную работу платят хорошо, а за классную-обожаемую-творческую — не платят совсем». Думаете, повысите цену, и заказчики перестанут к вам ходить? Парадокс, но всё наоборот. Они начнут в очередь выстраиваться: «Смотрите, какой дорогой специалист — хороший, наверное. Давайте с ним работать». Если брать много денег за то, что делать противно, рано или поздно вы начнёте делать только это.
Повышать цену за то, что вы делаете быстро и легко, именно потому, что вы делаете это быстро и легко? Признаюсь честно. В своё время такая мысль ошеломила меня. Накидывать сверху за срочность, скуку, нервотрёпку — пожалуйста. За необходимость держать лицо, когда хочется завизжать, а потом упасть замертво — сколько угодно. Естественный порыв — продавать свои страдания за большие деньги. Но брать дорого... за удовольствие? За то, что вам не надо себя заставлять? За то, что вы будете кайфовать в процессе? Это как будто не очень прилично.
Но жизнь — она вообще-то про кайф, а не про страдания. Мы думаем, что тяжёлый труд в поте лица через не могу — обязательная составляющаячеловеческого существования работы. По крайней мере, той работы, которая про деньги, успех и профессиональный рост. Но чу! Разжимаем челюсти — можно без этого.
P.S. 28 января дам мастер-класс в дорогой моему сердцу Перми. Спасибо за этот подарок Частной филармонии «Триумф» и персонально Серёже Аристову.
Мастер-класс называется «Как зарабатывать нормальные деньги, если ты работник творческого труда». Под творческим трудом, понятно, мы подразумеваем то, что сами захотим. Билеты:
http://triumphmusic.ru/playbill/338.html
#про_деньги
#инструкции_для_лапочных
Наш разговор про деньги замер на нехитром упражнении. Я предлагала заломить цену за какой-нибудь геморройный заказ и посмотреть, что будет.
Но сегодня у меня есть кое-что поинтереснее.
Как насчёт того, чтобы повысить цену за работу, которая вам нравится? Которую делаете легко и радостно. После которой вам не хочется смотреть в стену, воткнув себе капельницу из вина. Которую — вот щаз внимание — вы бы делали бесплатно.
Да-да, вы всё верно прочитали. Брать много денег за работу, которую вы согласны делать бесплатно. Да как так-то?! А вот так.
Эта стратегия убережёт вас от порочного круга «За тяжёлую-скучную-тошнотную работу платят хорошо, а за классную-обожаемую-творческую — не платят совсем». Думаете, повысите цену, и заказчики перестанут к вам ходить? Парадокс, но всё наоборот. Они начнут в очередь выстраиваться: «Смотрите, какой дорогой специалист — хороший, наверное. Давайте с ним работать». Если брать много денег за то, что делать противно, рано или поздно вы начнёте делать только это.
Повышать цену за то, что вы делаете быстро и легко, именно потому, что вы делаете это быстро и легко? Признаюсь честно. В своё время такая мысль ошеломила меня. Накидывать сверху за срочность, скуку, нервотрёпку — пожалуйста. За необходимость держать лицо, когда хочется завизжать, а потом упасть замертво — сколько угодно. Естественный порыв — продавать свои страдания за большие деньги. Но брать дорого... за удовольствие? За то, что вам не надо себя заставлять? За то, что вы будете кайфовать в процессе? Это как будто не очень прилично.
Но жизнь — она вообще-то про кайф, а не про страдания. Мы думаем, что тяжёлый труд в поте лица через не могу — обязательная составляющая
P.S. 28 января дам мастер-класс в дорогой моему сердцу Перми. Спасибо за этот подарок Частной филармонии «Триумф» и персонально Серёже Аристову.
Мастер-класс называется «Как зарабатывать нормальные деньги, если ты работник творческого труда». Под творческим трудом, понятно, мы подразумеваем то, что сами захотим. Билеты:
http://triumphmusic.ru/playbill/338.html
#про_деньги
#инструкции_для_лапочных
Всё, что надо знать про тайм-менеджмент
Помню времена, когда все вокруг прикалывались по тайм-менеджменту и искали волшебный способ успевать то, это и ещё чуть-чуть. Я сама перечитала всё, до чего дотянулась — от «Музы и чудовища» Яны Франк до «Сделай это завтра» Форстера. Потом дело пошло на спад. «Тайм-менеджмент придумали те, кому он не нужен, для тех, кому он не поможет» — подслушала я в рассылке «Сильный текст» у Ильяхова. Рассылка платная, а вот выпуск «Главный лайфхак продуктивности» есть в открытом доступе.
Этим постом я хочу закрыть тему :-) Вот два главных правила тайм-менеджмента, которые важно соблюдать. На остальное можно наплевать.
1. Любая задача должна быть записана. Неважно, где. В блокноте, в телефоне, в таск-менеджере, да хоть на бересте. Главное, чтобы носитель информации был всегда с вами и у вас была сформирована привычка в него заглядывать. Всё.
Расстановка статусов, распределение по папочкам, место в календаре — вторично. Вы зафиксировали то, что надо сделать. Когда, как и в каком порядке — это детали. Теперь задача не потеряется. А ещё ваш мозг не будет тратить ресурсы, чтобы пытаться удержать её в памяти.
2. Сначала запланируйте отдых. Приём, который я подсмотрела у Нейла Фьоре в книжке «Лёгкий способ перестать откладывать дела на потом». Фьоре предлагает составлять антирасписание.
Он пишет: «Основополагающим принципом составления антирасписания является то, что сначала вы вносите в него так много не связанных с работой дел, как только это возможно. Это поможет вам преодолеть иллюзию, что у вас есть 24 часа в сутки и 48 часов в выходные для работы над проектом. А также обострит ваше восприятие имеющегося в наличии времени и поможет управлять им эффективнее.
Не вносите в своё расписание работу над проектом. Помните, что прежде всего антирасписание гарантирует вам отдых и развлечения без чувства вины и узаконивает ваше личное время. Этот первый шаг не даст вам запугать самого себя чрезмерно амбициозными и диктаторскими планами на работу, что, как правило, заканчивается провалом, разочарованием, самокритикой и прокрастинацией».
Но нам с вами сейчас надо не систему возвести, а схлопнуть всё до одного короткого правила. Поэтому вот оно — отдых всегда должен быть, и отдых должен быть запланирован.
Это — неприкосновенный временной отрезок, который вы не можете сдвинуть или заменить на что-то другое. Захотели поработать немножечко в 22:00, сунулись в календарь. А там — опачки! — слот занят. По расписанию вы занимаетесь отдыхом. Ищите другое время.
Вот и весь тайм-менеджмент.
#инструкции_для_лапочных
#нереклама
Помню времена, когда все вокруг прикалывались по тайм-менеджменту и искали волшебный способ успевать то, это и ещё чуть-чуть. Я сама перечитала всё, до чего дотянулась — от «Музы и чудовища» Яны Франк до «Сделай это завтра» Форстера. Потом дело пошло на спад. «Тайм-менеджмент придумали те, кому он не нужен, для тех, кому он не поможет» — подслушала я в рассылке «Сильный текст» у Ильяхова. Рассылка платная, а вот выпуск «Главный лайфхак продуктивности» есть в открытом доступе.
Этим постом я хочу закрыть тему :-) Вот два главных правила тайм-менеджмента, которые важно соблюдать. На остальное можно наплевать.
1. Любая задача должна быть записана. Неважно, где. В блокноте, в телефоне, в таск-менеджере, да хоть на бересте. Главное, чтобы носитель информации был всегда с вами и у вас была сформирована привычка в него заглядывать. Всё.
Расстановка статусов, распределение по папочкам, место в календаре — вторично. Вы зафиксировали то, что надо сделать. Когда, как и в каком порядке — это детали. Теперь задача не потеряется. А ещё ваш мозг не будет тратить ресурсы, чтобы пытаться удержать её в памяти.
2. Сначала запланируйте отдых. Приём, который я подсмотрела у Нейла Фьоре в книжке «Лёгкий способ перестать откладывать дела на потом». Фьоре предлагает составлять антирасписание.
Он пишет: «Основополагающим принципом составления антирасписания является то, что сначала вы вносите в него так много не связанных с работой дел, как только это возможно. Это поможет вам преодолеть иллюзию, что у вас есть 24 часа в сутки и 48 часов в выходные для работы над проектом. А также обострит ваше восприятие имеющегося в наличии времени и поможет управлять им эффективнее.
Не вносите в своё расписание работу над проектом. Помните, что прежде всего антирасписание гарантирует вам отдых и развлечения без чувства вины и узаконивает ваше личное время. Этот первый шаг не даст вам запугать самого себя чрезмерно амбициозными и диктаторскими планами на работу, что, как правило, заканчивается провалом, разочарованием, самокритикой и прокрастинацией».
Но нам с вами сейчас надо не систему возвести, а схлопнуть всё до одного короткого правила. Поэтому вот оно — отдых всегда должен быть, и отдых должен быть запланирован.
Это — неприкосновенный временной отрезок, который вы не можете сдвинуть или заменить на что-то другое. Захотели поработать немножечко в 22:00, сунулись в календарь. А там — опачки! — слот занят. По расписанию вы занимаетесь отдыхом. Ищите другое время.
Вот и весь тайм-менеджмент.
#инструкции_для_лапочных
#нереклама
Кое-что о конкурентных преимуществах
Мы в Палиндроме ищем сейчас редактора ко мне в контент-бюро. Чтобы попасть на собеседование, нужно классно заполнить вот эту форму:
https://forms.gle/swzNGcKHDfPTnmat5
Вопросы в форме составлены таким образом, чтобы рассказать мне о кандидате всё самое важное. Как человек думает, что он уже сделал, как он формулирует, как подходит к задачам.
И знаете, какой вопрос обычно оказывается самым сложным? Не тот, где надо рассказать о релевантном опыте. И не тот, где надо смоделировать разные рабочие ситуации и написать, как вы будете себя вести. И даже не про процессы.
Самый сложный вопрос звучит так:
Пришлите ссылки на 3 своих лучших текста/проекта.
Пожалуйста, не присылайте в качестве примеров интервью.
В чем же проблема? Да в том, что некоторые кандидаты:
— Присылают две ссылки.
— Присылают пять ссылок.
— Присылают ссылку на свой сайт, где собраны вообще все работы.
— Присылают ссылки, которые не открываются.
— Присылают ссылки на интервью.
— Присылают ссылки исключительно на англоязычные тексты.
— Не присылают ничего.
— Пишут что-то вроде: «Я уже дал_а ссылки в ответе на предыдущий вопрос».
Вы скажете: «Настя Олеговна! Ну что ты придираешься? Какая разница, сколько ссылок тебе прислали». А я вам объясню.
Этот простенький вопрос нужен не только для того, чтобы я посмотрела портфолио кандидата.
Ответ на него сообщит мне море бесценной информации:
— Как человек выполняет инструкции. (Надо прислать три ссылки, ровно три, не больше и не меньше).
— Насколько человек внимателен. (В тексте специально оговорено, что интервью показывать не надо).
— Насколько он педантичен и щепетилен. (Проверил ли перед отправкой, что всё корректно открывается).
— Заботится ли человек о времени и удобстве своего собеседника. (А собеседнику в лице меня будет неудобно возвращаться к предыдущему вопросу и вычленять ссылки оттуда. Или, например, переходить на личную страницу кандидата и думать: «Блин, в портфолио столько работ, а мне нужно три лучших, на какие же кликать?»).
— Как у человека с логикой. (В вакансии ничего не сказано про знание английского. Значит, работа будет с русскоязычными текстами. Значит, мне надо посмотреть, как кандидат пишет и редактирует тексты именно на русском языке).
Если человек невнимательно прочитал, перепутал, не проверил, посчитал неважным — значит, он и в работе будет забивать, путать и упускать. Именно такой вывод делают все эйчары и все потенциальные руководители.
Поэтому, милые, пожалуйста. Если вы сейчас ищете работу — неважно кем и куда — перечитайте 100 раз, как именно надо откликнуться на вакансию.
Если там написано «Пришлите CV по такому-то адресу», не надо писать в Телеграм. Если там просят прислать пять ссылок, не стоит слать три или семь. Если указано: «Отправьте рассказ о себе почтовым голубем в голубом конверте», — отправляйтесь на поиски голубя и конверта. И никакой отсебятины, никакой самодеятельности. Умение делать то, о чём вас просят, — мощнейшее конкурентное преимущество. Вы даже не представляете, насколько выгодно это может выделить вас среди других кандидатов.
#инструкции_для_лапочных
#человек_с_которым_приятно_иметь_дело
Мы в Палиндроме ищем сейчас редактора ко мне в контент-бюро. Чтобы попасть на собеседование, нужно классно заполнить вот эту форму:
https://forms.gle/swzNGcKHDfPTnmat5
Вопросы в форме составлены таким образом, чтобы рассказать мне о кандидате всё самое важное. Как человек думает, что он уже сделал, как он формулирует, как подходит к задачам.
И знаете, какой вопрос обычно оказывается самым сложным? Не тот, где надо рассказать о релевантном опыте. И не тот, где надо смоделировать разные рабочие ситуации и написать, как вы будете себя вести. И даже не про процессы.
Самый сложный вопрос звучит так:
Пришлите ссылки на 3 своих лучших текста/проекта.
Пожалуйста, не присылайте в качестве примеров интервью.
В чем же проблема? Да в том, что некоторые кандидаты:
— Присылают две ссылки.
— Присылают пять ссылок.
— Присылают ссылку на свой сайт, где собраны вообще все работы.
— Присылают ссылки, которые не открываются.
— Присылают ссылки на интервью.
— Присылают ссылки исключительно на англоязычные тексты.
— Не присылают ничего.
— Пишут что-то вроде: «Я уже дал_а ссылки в ответе на предыдущий вопрос».
Вы скажете: «Настя Олеговна! Ну что ты придираешься? Какая разница, сколько ссылок тебе прислали». А я вам объясню.
Этот простенький вопрос нужен не только для того, чтобы я посмотрела портфолио кандидата.
Ответ на него сообщит мне море бесценной информации:
— Как человек выполняет инструкции. (Надо прислать три ссылки, ровно три, не больше и не меньше).
— Насколько человек внимателен. (В тексте специально оговорено, что интервью показывать не надо).
— Насколько он педантичен и щепетилен. (Проверил ли перед отправкой, что всё корректно открывается).
— Заботится ли человек о времени и удобстве своего собеседника. (А собеседнику в лице меня будет неудобно возвращаться к предыдущему вопросу и вычленять ссылки оттуда. Или, например, переходить на личную страницу кандидата и думать: «Блин, в портфолио столько работ, а мне нужно три лучших, на какие же кликать?»).
— Как у человека с логикой. (В вакансии ничего не сказано про знание английского. Значит, работа будет с русскоязычными текстами. Значит, мне надо посмотреть, как кандидат пишет и редактирует тексты именно на русском языке).
Если человек невнимательно прочитал, перепутал, не проверил, посчитал неважным — значит, он и в работе будет забивать, путать и упускать. Именно такой вывод делают все эйчары и все потенциальные руководители.
Поэтому, милые, пожалуйста. Если вы сейчас ищете работу — неважно кем и куда — перечитайте 100 раз, как именно надо откликнуться на вакансию.
Если там написано «Пришлите CV по такому-то адресу», не надо писать в Телеграм. Если там просят прислать пять ссылок, не стоит слать три или семь. Если указано: «Отправьте рассказ о себе почтовым голубем в голубом конверте», — отправляйтесь на поиски голубя и конверта. И никакой отсебятины, никакой самодеятельности. Умение делать то, о чём вас просят, — мощнейшее конкурентное преимущество. Вы даже не представляете, насколько выгодно это может выделить вас среди других кандидатов.
#инструкции_для_лапочных
#человек_с_которым_приятно_иметь_дело
Google Docs
Редактор в «Палиндром»
Привет! Мы — «Палиндром»: https://palindrome.media. Делаем бренд-медиа и контент для классных компаний. Мы расширяемся и ищем ещё одного редактора в контент-бюро.
Что делать: помогать главреду контент-бюро Насте Зубаревой выпускать клиентские публикации.…
Что делать: помогать главреду контент-бюро Насте Зубаревой выпускать клиентские публикации.…