Спасибо за безумную энергетику и теплую атмосферу, которая царила на конференции в пятницу. Собраться всем вместе в такое непростое время — дорогого стоит.
Тем временем добавили таймкоды к трансляции из Главного зала: https://www.youtube.com/watch?v=SyF3q0C7Roo
Записи докладов из Малого зала выложим на канал чуть позже: нужно время, чтобы все обработать и смонтировать. А вот записи воркшопов, к сожалению, не будет: на видео невозможно передать все нюансы этого формата.
#видео
Тем временем добавили таймкоды к трансляции из Главного зала: https://www.youtube.com/watch?v=SyF3q0C7Roo
Записи докладов из Малого зала выложим на канал чуть позже: нужно время, чтобы все обработать и смонтировать. А вот записи воркшопов, к сожалению, не будет: на видео невозможно передать все нюансы этого формата.
#видео
YouTube
Tinkoff Agile Conference 2021 — Трансляция из Главного зала
Конференция про масштабирование изменений от команд до организации. Запись трансляции из Главного зала.
Дайджесты, статьи и анонсы митапов: https://t.me/itstinkoff
Блог на Хабре: https://l.tinkoff.ru/habr-tinkoff
Наши вакансии: https://l.tinkoff.ru/its-career…
Дайджесты, статьи и анонсы митапов: https://t.me/itstinkoff
Блог на Хабре: https://l.tinkoff.ru/habr-tinkoff
Наши вакансии: https://l.tinkoff.ru/its-career…
Вы просили — мы сделали 😎
Залили на ютуб записи докладов из Малого зала и заодно нарезали трансляцию из Главного зала.
Все видео сложили в один плейлист и спешим им поделиться:
https://l.tinkoff.ru/tac2021-youtube
Расскажите в комментариях, какой доклад оказался для вас самым полезным и почему?
#видео
Залили на ютуб записи докладов из Малого зала и заодно нарезали трансляцию из Главного зала.
Все видео сложили в один плейлист и спешим им поделиться:
https://l.tinkoff.ru/tac2021-youtube
Расскажите в комментариях, какой доклад оказался для вас самым полезным и почему?
#видео
Привет!
Выложили видео и презентации IT's Tinkoff Process Improvement #2 на сайт митапа.
Больше фото можно найти в альбоме VK 💛
#видео
Выложили видео и презентации IT's Tinkoff Process Improvement #2 на сайт митапа.
Больше фото можно найти в альбоме VK 💛
#видео
Тинькофф Митапы
Митап IT's Tinkoff Process Improvement #2
Как проводить изменения? Раскроем подходы
📹 Первое видео с прошедшего митапа
Виктория Капмар из Ak Bars Digital рассуждает на тему «могут ли Scrum и Kanban жить в одной компании?». В выступлении затронуты вопросы:
— Зачем вообще использовать несколько фреймворков?
— Как сделать Kanban легальным, когда везде только Scrum?
— Как могут взаимодействовать между собой Scrum и Kanban команды?
— Как сделать централизованный и управляемый Kanban в разных командах?
💛 Скорее переходите по ссылке для просмотра видео
#видео
Виктория Капмар из Ak Bars Digital рассуждает на тему «могут ли Scrum и Kanban жить в одной компании?». В выступлении затронуты вопросы:
— Зачем вообще использовать несколько фреймворков?
— Как сделать Kanban легальным, когда везде только Scrum?
— Как могут взаимодействовать между собой Scrum и Kanban команды?
— Как сделать централизованный и управляемый Kanban в разных командах?
💛 Скорее переходите по ссылке для просмотра видео
#видео
YouTube
Могут ли Scrum и Kanban жить в одной компании — Виктория Капмар, Аk Bars Digital
— Зачем вообще использовать несколько фреймворков?
— Как сделать Kanban легальным, когда везде только Scrum?
— Как могут взаимодействовать между собой Scrum и Kanban команды?
— Как сделать централизованный и управляемый Kanban в разных командах?
Ответы…
— Как сделать Kanban легальным, когда везде только Scrum?
— Как могут взаимодействовать между собой Scrum и Kanban команды?
— Как сделать централизованный и управляемый Kanban в разных командах?
Ответы…
📹 Предлагаем начать рабочее утро с просмотра второго видео с прошедшего митапа
Scrum или Kanban? Каждый отвечает на этот вопрос по своему. Ну а как ответила команда Оксаны Кречко вы узнаете из выступления. Так же Оксана рассказала:
— почему встал этот вопрос в команде;
— какие шаги были предприняты;
— и к чему это привело.
💛 Ссылка для просмотра
#видео
Scrum или Kanban? Каждый отвечает на этот вопрос по своему. Ну а как ответила команда Оксаны Кречко вы узнаете из выступления. Так же Оксана рассказала:
— почему встал этот вопрос в команде;
— какие шаги были предприняты;
— и к чему это привело.
💛 Ссылка для просмотра
#видео
YouTube
Как эволюция закончилась революцией — Оксана Кречко, Тинькофф
Scrum или Kanban? Каждый отвечает на этот вопрос по своему. Ну а как ответила команда разработки ПО для банкоматов, вы узнаете из доклада Оксаны. А ещё она рассказала:
— почему встал этот вопрос в команде;
— какие шаги были предприняты;
— к чему это привело.…
— почему встал этот вопрос в команде;
— какие шаги были предприняты;
— к чему это привело.…
📹 Последнее видео с прошедшего митапа
Начинаем неделю с просмотра выступления Екатерины Черновой об эволюционном внедрении процессных практик в Тинькофф Кассе. Из видео вы узнаете:
- как продать идею изменений
- как вовлечь людей в создание инструмента
💛 Ссылка на видео
#видео
Начинаем неделю с просмотра выступления Екатерины Черновой об эволюционном внедрении процессных практик в Тинькофф Кассе. Из видео вы узнаете:
- как продать идею изменений
- как вовлечь людей в создание инструмента
💛 Ссылка на видео
#видео
YouTube
Эволюционное внедрение процессных практик в Тинькофф Кассе — Екатерина Чернова, Тинькофф
Катя рассказала, как и зачем в Кассе создали единое место с описанием практик и процессов продуктовых команд. Вы поймёте, как продать идею изменения команде и руководству, а также узнаете, как вовлечь большое количество людей в создание инструмента.
Мы…
Мы…
🎙️Проведём пятницу с пользой
Недавно наш коллега, Максим Фролов, был в гостях у Neogenda, где рассказал про профессию Delivery Manager в Тинькофф и как начался его путь в Канбан
Приятного просмотра!
#видео
Недавно наш коллега, Максим Фролов, был в гостях у Neogenda, где рассказал про профессию Delivery Manager в Тинькофф и как начался его путь в Канбан
Приятного просмотра!
#видео
📹 Первое видео с прошедшего митапа!
Алексей Пименов из Neogenda поделился своим опытом по теме «Работа с узкими звеньями процесса». Говорили о:
— Тонкостях обнаружения узких звеньев;
— Отражении их в метриках;
— Ресурсах непостоянной доступности и вероятности их превращения в узкие звенья.
💛 Скорее переходите по ссылке для просмотра видео!
#видео
Алексей Пименов из Neogenda поделился своим опытом по теме «Работа с узкими звеньями процесса». Говорили о:
— Тонкостях обнаружения узких звеньев;
— Отражении их в метриках;
— Ресурсах непостоянной доступности и вероятности их превращения в узкие звенья.
💛 Скорее переходите по ссылке для просмотра видео!
#видео
YouTube
Работа с узкими звеньями процесса — Алексей Пименов, Neogenda
Работа с узкими звеньями процесса — тривиальная вещь описанная в литературе более чем 30 лет назад. Но есть ряд тонкостей, которые хотелось бы разобрать. Порой они кажутся не очевидными, либо вы с ними не сталкивались, но знать о них надо. Мы поговорим и…
📹 Продолжаем публиковать записи с прошедшего митапа.
Сегодня пересматриваем доклад Анны Моштаковой про вредные метрики и что может случиться, когда мера становится целью. Делитесь в комментариях своими историями о работе с метриками.
💛Приятного просмотра по ссылке!
#видео
Сегодня пересматриваем доклад Анны Моштаковой про вредные метрики и что может случиться, когда мера становится целью. Делитесь в комментариях своими историями о работе с метриками.
💛Приятного просмотра по ссылке!
#видео
YouTube
Вредные метрики — Анна Моштакова, Тинькофф
Доклад Ани можно описать несколькими тезисами:
— никакой системой метрик и измерений вы не замените необходимость думать;
— когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой;
— попробуйте поставить под сомнение необходимость применения показателей…
— никакой системой метрик и измерений вы не замените необходимость думать;
— когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой;
— попробуйте поставить под сомнение необходимость применения показателей…
📹 Публикуем финальное видео митапа IT's Tinkoff Process Improvement
Пересматриваем и вспоминаем доклад Павла Ахметчанова, а именно - как планировать выполнение работ на основе накопленной статистики и как управлять рисками в этом подходе.
А если остались вопросы, пишите в комментарии!
💛 Ссылка для просмотра!
#видео
Пересматриваем и вспоминаем доклад Павла Ахметчанова, а именно - как планировать выполнение работ на основе накопленной статистики и как управлять рисками в этом подходе.
А если остались вопросы, пишите в комментарии!
💛 Ссылка для просмотра!
#видео
YouTube
Планируем, используя статистику — Павел Ахметчанов, Тинькофф
В своем докладе Павел разобрал вопросы:
— как планировать выполнение работ используя накопленную статистику по времени выполнения;
— как собрать статистику и какие метрики нам необходимы, для планирования;
— методика построения плана: шаги и артефакты того…
— как планировать выполнение работ используя накопленную статистику по времени выполнения;
— как собрать статистику и какие метрики нам необходимы, для планирования;
— методика построения плана: шаги и артефакты того…
Всем привет!
Раньше мы делились анонсами ивентов, встречами, где принимали участие и записями докладов. Например:
—Как эволюция закончилась революцией;
—Вредные метрики;
—Эволюционное внедрение процессных практик в Тинькофф Кассе;
Сейчас же наш канал быстро растет — вас стало заметно больше 💛
Поэтому мы хотим ввести новые рубрики и делиться полезным в разных форматах. А для удобной навигации в постах мы отметили и будем отмечать все наши посты хэштегами:
#мероприятия
#профессия
#подкасты
#статьи
#видео
#инструменты
Теперь получать пользу будет удобнее😉
Раньше мы делились анонсами ивентов, встречами, где принимали участие и записями докладов. Например:
—Как эволюция закончилась революцией;
—Вредные метрики;
—Эволюционное внедрение процессных практик в Тинькофф Кассе;
Сейчас же наш канал быстро растет — вас стало заметно больше 💛
Поэтому мы хотим ввести новые рубрики и делиться полезным в разных форматах. А для удобной навигации в постах мы отметили и будем отмечать все наши посты хэштегами:
#мероприятия
#профессия
#подкасты
#статьи
#видео
#инструменты
Теперь получать пользу будет удобнее😉
Мы снова с хорошими новостями😉
Cобрали для вас плейлист выступлений в youtube
Внутри вы найдете выступления на разные темы, с одним объединящим фактором - изменения на разных уровнях
Дальше мы будем выкладывать наши ролики и подробнее раскрывать выступления наших Деливери-менеджеров
#видео
Cобрали для вас плейлист выступлений в youtube
Внутри вы найдете выступления на разные темы, с одним объединящим фактором - изменения на разных уровнях
Дальше мы будем выкладывать наши ролики и подробнее раскрывать выступления наших Деливери-менеджеров
#видео
Всем привет, и привет амбициозным задачам, которые мы поставили себе в конце 2023 года! (тут была улыбка Гарольда скрывающего боль )
Пока все мы только вливаемся в наши задачи, предлагаем посмотреть видеозапись нашего последнего митапа. А именно, выступление Павла Стоянова на тему "Как мы трансформируем работу с OKR в команде 1500 человек"
#видео
Пока все мы только вливаемся в наши задачи, предлагаем посмотреть видеозапись нашего последнего митапа. А именно, выступление Павла Стоянова на тему "Как мы трансформируем работу с OKR в команде 1500 человек"
#видео
YouTube
Как мы трансформируем работу с OKR в команде 1500 человек — Павел Стоянов, Тинькофф
Расскажем, как поставить цели на 1500 человек, развивать систему целеполагания и какие ошибки не нужно допускать по ходу.
Дайджесты, статьи и анонсы митапов: https://t.me/itstinkoff
Группа IT's Tinkoff Вконтакте: https://vk.com/itstinkoff
Блог на Хабре:…
Дайджесты, статьи и анонсы митапов: https://t.me/itstinkoff
Группа IT's Tinkoff Вконтакте: https://vk.com/itstinkoff
Блог на Хабре:…
Всем привет!
Пока мы думаем как по-новому раскрутить наш канал, представляем вам следующее видео с последнего митапа — связываем цели компании с дорожными картами развития сотрудников и себя.
Деливери менеджер Михаил Мартынов рассказал о том, как связать цели и вызовы, которые стоят перед компанией с индивидуальными планами сотрудников и конечно, с собственной дорожной картой развития.
Если у вас появились вопросы, пишите в комментарии👇
#видео
Пока мы думаем как по-новому раскрутить наш канал, представляем вам следующее видео с последнего митапа — связываем цели компании с дорожными картами развития сотрудников и себя.
Деливери менеджер Михаил Мартынов рассказал о том, как связать цели и вызовы, которые стоят перед компанией с индивидуальными планами сотрудников и конечно, с собственной дорожной картой развития.
Если у вас появились вопросы, пишите в комментарии
#видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Связываем цели компании с дорожными картами развития сотрудников и себя — Михаил Мартынов, Тинькофф
Менеджеры формируют цели, планируют изменения, которые должны сделать компанию прибыльнее, а людей в ней счастливее. Но в погоне за целями можно упустить из виду, что чтобы выполнить эти цели, нужен определённый набор навыков и компетенций. Где их взять и…