هارمونی
Photo
#رهبری به سبک #هارمونی
#کتاب
از نتایج مثبت کارتان لذت ببرید
رهبران بزرگمنش، برای افراد ارزش قائل نمیشوند به این امید که پاداشی دریافت کنند. این انگیزه درستی نیست. با این حال، در نهایت برای ارزشگذاری به مردم، بازدهی مثبتی وجود دارد. این بازدهی به مرور زمان و با پیوستگی حاصل میشود. من سه نوع بازدهی را شناسایی کردهام که میتوانید با ارزش قائل شدن برای دیگران دریافت کنید:
✔️ *بازدهی ارتباطی* : وقتی برای همه ارزش قائل میشوید، به طور ناخودآگاه روابط بهتری میسازید. با هر تعامل، درهایی به سوی روابط جدید باز میکنید و روابط قبلیتان را نیز تقویت مینمایید.
✔️ *بازدهی عاطفی* : من هیچ فردی را ندیدهام که به دیگران ارزش بدهد و از این کار احساس رضایت نکند. کمک به دیگران یکی از ارزشمندترین تجاربی است که میتوان در زندگی داشت.
✔️ *بازدهی رهبری* : ارزش قائل شدن برای افراد، بازدهی مثبتی برای شما به عنوان یک رهبر نیز دارد. وقتی به مردم اهمیت میدهید، برای آنها ارزش قائل میشوید و در راستای منافع آنها عمل میکنید، نفوذ شما افزایش مییابد زیرا آنها به شما اعتماد و تمایل بیشتری برای همکاری با شما پیدا میکنند. حتی اگر ارتباط مستقیم با شما در تیم یا سازمانتان نداشته باشند، باز هم به موفقیت شما علاقهمند خواهند شد و به شما کمک خواهند کرد یا شما را به افرادی وصل میکنند که میتوانند مستقیماً به شما کمک کنند.
🥰 وقتی برای همه مردم ارزش قائل شوید، همه برنده میشوند.
از کتاب «بزرگراه رهبری» نوشته جان سی. مکسول
B2n.ir/hrlbook
#مربیگری
#تغییر
#کتاب
از نتایج مثبت کارتان لذت ببرید
رهبران بزرگمنش، برای افراد ارزش قائل نمیشوند به این امید که پاداشی دریافت کنند. این انگیزه درستی نیست. با این حال، در نهایت برای ارزشگذاری به مردم، بازدهی مثبتی وجود دارد. این بازدهی به مرور زمان و با پیوستگی حاصل میشود. من سه نوع بازدهی را شناسایی کردهام که میتوانید با ارزش قائل شدن برای دیگران دریافت کنید:
✔️ *بازدهی ارتباطی* : وقتی برای همه ارزش قائل میشوید، به طور ناخودآگاه روابط بهتری میسازید. با هر تعامل، درهایی به سوی روابط جدید باز میکنید و روابط قبلیتان را نیز تقویت مینمایید.
✔️ *بازدهی عاطفی* : من هیچ فردی را ندیدهام که به دیگران ارزش بدهد و از این کار احساس رضایت نکند. کمک به دیگران یکی از ارزشمندترین تجاربی است که میتوان در زندگی داشت.
✔️ *بازدهی رهبری* : ارزش قائل شدن برای افراد، بازدهی مثبتی برای شما به عنوان یک رهبر نیز دارد. وقتی به مردم اهمیت میدهید، برای آنها ارزش قائل میشوید و در راستای منافع آنها عمل میکنید، نفوذ شما افزایش مییابد زیرا آنها به شما اعتماد و تمایل بیشتری برای همکاری با شما پیدا میکنند. حتی اگر ارتباط مستقیم با شما در تیم یا سازمانتان نداشته باشند، باز هم به موفقیت شما علاقهمند خواهند شد و به شما کمک خواهند کرد یا شما را به افرادی وصل میکنند که میتوانند مستقیماً به شما کمک کنند.
🥰 وقتی برای همه مردم ارزش قائل شوید، همه برنده میشوند.
از کتاب «بزرگراه رهبری» نوشته جان سی. مکسول
B2n.ir/hrlbook
#مربیگری
#تغییر
هارمونی | مشاوره مدیریت
کتاب بزرگراه رهبری هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی فردی و سازمانی
کتاب بزرگراه رهبری (۲۰۲۴) راهنمایی برای رهبرانیست که میخواهند از طریق صداقت و سخاوت تأثیر مثبت و پایدار بگذارند. این بینش و توصیههایی
👏1
#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب
#قدرت_اختلاف
چگونه #تعارض و ترمیم #صمیمیت، انعطافپذیری و #اعتماد را ایجاد میکند
قدرت اختلاف (۲۰۲۰) چارچوب قابل توجهی از نقش اختلاف در توسعه روابط عملکردی ارائه میدهد. این نشان میدهد که چگونه لحظات عدم تطابق – زمانی که با ترمیم همراه میشوند – در واقع باعث ایجاد اعتماد، انعطافپذیری و ارتباط عمیقتر میشوند. از طریق تحقیقات پیشگامانه از جمله معروف «آزمایش چهره ثابت»، چشمانداز تازهای را ارائه میدهد که نحوه نگرش شما به تعارض را تغییر میدهد. و نشان میدهد که کار از طریق اختلاف نه تنها عادی است، بلکه برای ایجاد روابط پایدار و معنادار ضروریست.
اد ترونیک یک روانشناس رشدیست که به خاطر پیشگامانه «آزمایش چهره ثابت» و دههها تحقیقش درباره تعاملات نوزاد و والدین در دانشکده پزشکی هاروارد شهرت دارد.
کلودیا گلد یک متخصص اطفال، متخصص بهداشت روانی نوزادان و نویسندهایست که علم رشد را در عمل بالینی و حمایت از والدین ادغام میکند.
https://chitgarha.com/%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%84%D8%A7%D9%81/
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#خلاصه_کتاب
#قدرت_اختلاف
چگونه #تعارض و ترمیم #صمیمیت، انعطافپذیری و #اعتماد را ایجاد میکند
قدرت اختلاف (۲۰۲۰) چارچوب قابل توجهی از نقش اختلاف در توسعه روابط عملکردی ارائه میدهد. این نشان میدهد که چگونه لحظات عدم تطابق – زمانی که با ترمیم همراه میشوند – در واقع باعث ایجاد اعتماد، انعطافپذیری و ارتباط عمیقتر میشوند. از طریق تحقیقات پیشگامانه از جمله معروف «آزمایش چهره ثابت»، چشمانداز تازهای را ارائه میدهد که نحوه نگرش شما به تعارض را تغییر میدهد. و نشان میدهد که کار از طریق اختلاف نه تنها عادی است، بلکه برای ایجاد روابط پایدار و معنادار ضروریست.
اد ترونیک یک روانشناس رشدیست که به خاطر پیشگامانه «آزمایش چهره ثابت» و دههها تحقیقش درباره تعاملات نوزاد و والدین در دانشکده پزشکی هاروارد شهرت دارد.
کلودیا گلد یک متخصص اطفال، متخصص بهداشت روانی نوزادان و نویسندهایست که علم رشد را در عمل بالینی و حمایت از والدین ادغام میکند.
https://chitgarha.com/%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%84%D8%A7%D9%81/
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
هارمونی | مشاوره مدیریت
قدرت اختلاف چارچوب قابل توجهی از نقش اختلاف در توسعه روابط عملکردی ارائه میدهد.
کتاب قدرت اختلاف نشان میدهد که چگونه لحظات عدم تطابق – زمانی که با ترمیم همراه میشوند – در واقع باعث ایجاد اعتماد، انعطافپذیری و ...
👍1
#رهبری قدرتگرفته از #هارمونی
#کتاب
#بالندگی #مدیریت_استراتژی
#معماری و #ارزیابی سازمان براساس #استراتژی
استراتژی بیش از مدیریت شدن نیازمند رهبری است. نخست به این دلیل که داشتن یک فرایند بالنده برای مدیریت و اجرای استراتژی به اندازه محتوای خود استراتژی با اهمیت است. و دوم آن که از نگاه یک رهبر تعاملات بین فعالیتهای فرایند بیش از خود فعالیتها مهم و حیاتی است. در بسیاری از سازمانها، صرف نظر از اینکه آیا فرایند مدیریت استراتژی آنان کامل یا ناقص باشد، توجه فزونتری به فعالیتها در برابر تعاملات بین آنها دیده میشود. در این صورت نه تنها این فرایند منشاء اثر در سازمان نخواهد شد، بلکه بخشی از فعالیتها به واسطه توجه بیشتر بدون توجه به فعالیتهای پیش و پس آن فربهتر میشوند. به عنوان مثال، فعالیتهای تحلیل استراتژیک یا تدوین استراتژی چنان پیچیده و دارای مراحل مختلفی میشود که سازمان بدون توجه به فعالیتهای اجرای استراتژی و پیوند با آن، انرژی و زمان زیادی را برای این منظور صرف میکند. در این سفر، اگر چه همه خوشحال هستند که فرایندی را برای انسجام و یکپارچگی سازمان آغاز کردهاند، اما منظر سرسبز در طول سفر (ابزارها) بیش از مقصد عالی سفر (مأموریت و چشمانداز) تیم را به خود مشغول میکند. چه باید کرد؟
چرایی نگارش این کتاب پاسخ به این چه باید کرد است.
https://chitgarha.com/product/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#کتاب
#بالندگی #مدیریت_استراتژی
#معماری و #ارزیابی سازمان براساس #استراتژی
استراتژی بیش از مدیریت شدن نیازمند رهبری است. نخست به این دلیل که داشتن یک فرایند بالنده برای مدیریت و اجرای استراتژی به اندازه محتوای خود استراتژی با اهمیت است. و دوم آن که از نگاه یک رهبر تعاملات بین فعالیتهای فرایند بیش از خود فعالیتها مهم و حیاتی است. در بسیاری از سازمانها، صرف نظر از اینکه آیا فرایند مدیریت استراتژی آنان کامل یا ناقص باشد، توجه فزونتری به فعالیتها در برابر تعاملات بین آنها دیده میشود. در این صورت نه تنها این فرایند منشاء اثر در سازمان نخواهد شد، بلکه بخشی از فعالیتها به واسطه توجه بیشتر بدون توجه به فعالیتهای پیش و پس آن فربهتر میشوند. به عنوان مثال، فعالیتهای تحلیل استراتژیک یا تدوین استراتژی چنان پیچیده و دارای مراحل مختلفی میشود که سازمان بدون توجه به فعالیتهای اجرای استراتژی و پیوند با آن، انرژی و زمان زیادی را برای این منظور صرف میکند. در این سفر، اگر چه همه خوشحال هستند که فرایندی را برای انسجام و یکپارچگی سازمان آغاز کردهاند، اما منظر سرسبز در طول سفر (ابزارها) بیش از مقصد عالی سفر (مأموریت و چشمانداز) تیم را به خود مشغول میکند. چه باید کرد؟
چرایی نگارش این کتاب پاسخ به این چه باید کرد است.
https://chitgarha.com/product/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
هارمونی | مربیگری رهبری تغییر
کتاب بالندگی مدیریت هارمونی | مربیگری رهبری تغییر تغییر و دگرگونی سازمانی
کتاب بالندگی مدیریت راهنمایی است که براساس فرایند مدیریت استراتژی و مدل بالندگی الگویی را برای ارزیابی و معماری کسبوکار مبتنی بر استراتژی
👍1
#رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت
محاسبه #بازده_سهام [ROE] و چرایی اهمیت آن
بازدهی سهام نشاندهنده میزان #سود شرکت شما برای هر دلار/تومان سرمایهگذاری است
بازده سهام بههنگام #ارزیابی_استراتژی کسبوکارتان، معیارهای مالی و روابط آنها را ارزیابی و مقایسه میکند. نسبتها به تعیین کمیت این روابط کمک می کنند. و تجزیهوتحلیل آنها بینشهای ارزشمندی را درباره #سودآوری، #کارایی و #سلامت_مالی شرکتتان ارائه میدهد.
یک #استراتژی قوی کسبوکار شامل درک میزان استفاده موثر از #سرمایه_گذاری سهامداران است. یکی از راههای اندازهگیری این، استفاده از نسبت مالی است که بهعنوان بازده حقوق صاحبان سهام یا ROE شناخته میشود.
تحلیل نسبت تصویر واضحتری از #عملکرد یک شرکت با استانداردسازی عملکرد را به ما نشان میدهد. و بنابراین به ما امکان مقایسه را خواهد داد.
https://chitgarha.com/بازده-سهام/
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#یادداشت
محاسبه #بازده_سهام [ROE] و چرایی اهمیت آن
بازدهی سهام نشاندهنده میزان #سود شرکت شما برای هر دلار/تومان سرمایهگذاری است
بازده سهام بههنگام #ارزیابی_استراتژی کسبوکارتان، معیارهای مالی و روابط آنها را ارزیابی و مقایسه میکند. نسبتها به تعیین کمیت این روابط کمک می کنند. و تجزیهوتحلیل آنها بینشهای ارزشمندی را درباره #سودآوری، #کارایی و #سلامت_مالی شرکتتان ارائه میدهد.
یک #استراتژی قوی کسبوکار شامل درک میزان استفاده موثر از #سرمایه_گذاری سهامداران است. یکی از راههای اندازهگیری این، استفاده از نسبت مالی است که بهعنوان بازده حقوق صاحبان سهام یا ROE شناخته میشود.
تحلیل نسبت تصویر واضحتری از #عملکرد یک شرکت با استانداردسازی عملکرد را به ما نشان میدهد. و بنابراین به ما امکان مقایسه را خواهد داد.
https://chitgarha.com/بازده-سهام/
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
هارمونی | مربیگری رهبری
بازده سهام هارمونی | مربیگری رهبری تغییر و دگرگونی فردی و سازمانی
بازده حقوق صاحبان سهام (ROE) یک نسبت مالی است که نشان می دهد یک کسب و کار چقدر کارآمد از حقوق صاحبان سهام خود سود ایجاد می کند. به بیان ساده
#رهبری به سبک #هارمونی
#ویدئو
#مأموریت خودت را تعریف کن!
تو به عنوان یک #رهبر موثر در این دنیا چه کارهای؟!
https://youtu.be/jq3AioDINR4?si=sPIPOTA3pUzSHtHj
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
#ویدئو
#مأموریت خودت را تعریف کن!
تو به عنوان یک #رهبر موثر در این دنیا چه کارهای؟!
https://youtu.be/jq3AioDINR4?si=sPIPOTA3pUzSHtHj
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
YouTube
دوره آموزشی پانزده روز تغییر ۳۶۵ روز رشد ـ روز اول: ماموریت خودت را تعریف کن
از هر روزی آغاز کنی پانزده روز بعد برنامهای برای یک عمر رشد بینهایت خواهی داشت ... پس معطل نکن ... شروع کن!
b2n.ir/15365
b2n.ir/15365
شما میتوانید از هارمونی برای ارتقاء مهارتهای توسعه فردی و رهبری اثرگذار کمک بگیرید.
Chitgarha.com
Chitgarha.com
#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب
#جابجایی
#مدیریت_احساسات تا آنها شما را #مدیریت نکنند
جابجایی (۲۰۲۵) یک راهنمای جامع علمی برای مدیریت – و شاید حتی تسلط بر – #زندگی_عاطفی شماست. این کتاب شرح میدهد که #احساسات چیستند، چرا اهمیت دارند و چگونه میتوان آنها را به طور ملموس مهار کرد تا به شما در دستیابی به یک #زندگی_خوب کمک کنند، نه اینکه مانع آن شوند.
ایتان کراس استاد دانشکده روانشناسی دانشگاه میشیگان و دانشکده بازرگانی راس است. تحقیقات کراس به عنوان مدیر آزمایشگاه احساسات و خودکنترلی، بر چگونگی یادگیری مدیریت و تسلط بر زندگی درونی افراد متمرکز است. کراس در SXSW و TED سخنرانی کرده و به سازمانهای تجاری و سازمانهای دولتی مشاوره داده است. اولین کتاب او، « گپ و گفت »، پرفروشترین کتاب ملی بود.
https://chitgarha.com/%D8%AC%D8%A7%D8%A8%D8%AC%D8%A7%DB%8C%DB%8C/
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
#خلاصه_کتاب
#جابجایی
#مدیریت_احساسات تا آنها شما را #مدیریت نکنند
جابجایی (۲۰۲۵) یک راهنمای جامع علمی برای مدیریت – و شاید حتی تسلط بر – #زندگی_عاطفی شماست. این کتاب شرح میدهد که #احساسات چیستند، چرا اهمیت دارند و چگونه میتوان آنها را به طور ملموس مهار کرد تا به شما در دستیابی به یک #زندگی_خوب کمک کنند، نه اینکه مانع آن شوند.
ایتان کراس استاد دانشکده روانشناسی دانشگاه میشیگان و دانشکده بازرگانی راس است. تحقیقات کراس به عنوان مدیر آزمایشگاه احساسات و خودکنترلی، بر چگونگی یادگیری مدیریت و تسلط بر زندگی درونی افراد متمرکز است. کراس در SXSW و TED سخنرانی کرده و به سازمانهای تجاری و سازمانهای دولتی مشاوره داده است. اولین کتاب او، « گپ و گفت »، پرفروشترین کتاب ملی بود.
https://chitgarha.com/%D8%AC%D8%A7%D8%A8%D8%AC%D8%A7%DB%8C%DB%8C/
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
هارمونی | مربیگری رهبری
جابجایی به شما میگوید احساساتتان را مدیریت کنید تا آنها بر شما مسلط نشوند
جابجایی (۲۰۲۵) یک راهنمای جامع علمی برای مدیریت - و شاید حتی تسلط بر - زندگی عاطفی شماست. این کتاب شرح میدهد که احساسات چیستند، چرا
#رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت
#تمرین رهبری هارمونی برای داشتن تیمی قویتر
رهبری به سبک هارمونی، مدیریت شما را #فراگیر و #اثربخش میکند
رهبری به سبک هارمونی چگونه است. اغلب گفته میشود وقتی در یک چالش گیر میکنید، باید سعی کنید از یک دیدگاه جدید به آن نزدیک شوید. اما گاهی اوقات گفتن این حرف آسانتر از انجام دادن آن است. گذشته از همه اینها، دیدگاههای جدید از کجا میآیند؟
در حالی که به دست آوردن بینشهای تازه درباره یک مشکل یا موقعیت برای افراد میتواند دشوار باشد، شرکتهایی که تنوع را میپذیرند، در موقعیت بهتری قرار دارند. با طراحی تیمهایی که شامل افرادی با پیشینهها، جنسیتها، فرهنگها، سنین، مراحل شغلی، تواناییهای جسمی و تجربیات زندگی مختلف هستند، شما دیدگاههای متنوعی برای استفاده از آنها ایجاد میکنید. این تنوع میتواند یک #مزیت_رقابتی در برابر تیمهای یکنواخت باشد که تمایل دارند یکسان بیاندیشند.
شما نمیتوانید به سادگی #تنوع و #شمول را به عنوان یک اولویت تجاری اعلام کنید و انتظار داشته باشید که تغییر معناداری به دنبال آن ایجاد شود. ایجاد یک فرهنگ هارمونی که از دیدگاههای متنوع بهره میبرد، نیازمند تعهد فعالست. بهخصوص از سوی رهبری. اینجاست که مفهوم رهبری هارمونی نقش دارد.
رهبری هارمونی برای شرکتهای مدرن حیاتیست. این فرهنگ، فرهنگ تعلق را توسعه میدهد. و تصمیمگیری و نوآوری قویتری را هدایت میکند. درک معنای رهبری هارمونی، توسعه مهارتهای مناسب و برداشتن گامهای آگاهانه به سوی یک محیط کار فراگیرتر، کلید مؤثر واقع شدن تلاشهای تنوعبخشیست.
https://chitgarha.com/%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D9%87%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%88%D9%86%DB%8C/
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
#یادداشت
#تمرین رهبری هارمونی برای داشتن تیمی قویتر
رهبری به سبک هارمونی، مدیریت شما را #فراگیر و #اثربخش میکند
رهبری به سبک هارمونی چگونه است. اغلب گفته میشود وقتی در یک چالش گیر میکنید، باید سعی کنید از یک دیدگاه جدید به آن نزدیک شوید. اما گاهی اوقات گفتن این حرف آسانتر از انجام دادن آن است. گذشته از همه اینها، دیدگاههای جدید از کجا میآیند؟
در حالی که به دست آوردن بینشهای تازه درباره یک مشکل یا موقعیت برای افراد میتواند دشوار باشد، شرکتهایی که تنوع را میپذیرند، در موقعیت بهتری قرار دارند. با طراحی تیمهایی که شامل افرادی با پیشینهها، جنسیتها، فرهنگها، سنین، مراحل شغلی، تواناییهای جسمی و تجربیات زندگی مختلف هستند، شما دیدگاههای متنوعی برای استفاده از آنها ایجاد میکنید. این تنوع میتواند یک #مزیت_رقابتی در برابر تیمهای یکنواخت باشد که تمایل دارند یکسان بیاندیشند.
شما نمیتوانید به سادگی #تنوع و #شمول را به عنوان یک اولویت تجاری اعلام کنید و انتظار داشته باشید که تغییر معناداری به دنبال آن ایجاد شود. ایجاد یک فرهنگ هارمونی که از دیدگاههای متنوع بهره میبرد، نیازمند تعهد فعالست. بهخصوص از سوی رهبری. اینجاست که مفهوم رهبری هارمونی نقش دارد.
رهبری هارمونی برای شرکتهای مدرن حیاتیست. این فرهنگ، فرهنگ تعلق را توسعه میدهد. و تصمیمگیری و نوآوری قویتری را هدایت میکند. درک معنای رهبری هارمونی، توسعه مهارتهای مناسب و برداشتن گامهای آگاهانه به سوی یک محیط کار فراگیرتر، کلید مؤثر واقع شدن تلاشهای تنوعبخشیست.
https://chitgarha.com/%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D9%87%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%88%D9%86%DB%8C/
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
هارمونی | مربیگری رهبری
رهبری هارمونی یک سبک رهبری است که بر توسعه محیط کاری متمرکزست
رهبری هارمونی توانایی رهبری یک تیم متنوع و پویا به شیوهایست که کل تیم را در ایجاد راهحلها توانمند، تشویق و مشارکت دهد
#رهبری به سبک #هارمونی
#ویدئو
#ارزشهای خودت را ایجاد کن!
تو بهعنوان یک #رهبر موثر چه ارزشهایی داری؟!
https://youtu.be/wzfk9UGksUg?si=JbgVDAJcD6HknANl
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
#ویدئو
#ارزشهای خودت را ایجاد کن!
تو بهعنوان یک #رهبر موثر چه ارزشهایی داری؟!
https://youtu.be/wzfk9UGksUg?si=JbgVDAJcD6HknANl
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
YouTube
دوره آموزشی پانزده روز تغییر ۳۶۵ روز رشد ـ روز دوم: ارزشهای خودت را ایجاد کن
از هر روزی آغاز کنی پانزده روز بعد برنامهای برای یک عمر رشد بینهایت خواهی داشت ... پس معطل نکن ... شروع کن!
توجه: برای اثربخشی بیشتر، فایلهای اصلی دوره بایستی در ساعات اولیه صبح گوش داده شود. توصیه میشود بین ساعت ۶ـ۷ صبح، به همین دلیل استاد صبح بخیر…
توجه: برای اثربخشی بیشتر، فایلهای اصلی دوره بایستی در ساعات اولیه صبح گوش داده شود. توصیه میشود بین ساعت ۶ـ۷ صبح، به همین دلیل استاد صبح بخیر…
#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب
#شتاب
چگونه از رفتن در مسیر اشتباه اجتناب کنیم
شتاب (۲۰۲۴) با هدف کمک به مردم برای حرکت با هدف به جلوست. اگر احساس میکنید گیر کردهاید، بهجای درستی آمدهاید. بیاموزید که چگونه در زندگی شخصی و حرفهای خودتان شتاب ایجاد و پیشرفت کنید.
سم سیلورستاین متخصص رهبری و مسئولیتپذیریست. او بنیانگذار موسسه پاسخگویی و نویسنده کتابهای متعددیست، از جمله دیگر بهانه نیست و نظریه پاسخگویی.
https://chitgarha.com/شتاب/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
#خلاصه_کتاب
#شتاب
چگونه از رفتن در مسیر اشتباه اجتناب کنیم
شتاب (۲۰۲۴) با هدف کمک به مردم برای حرکت با هدف به جلوست. اگر احساس میکنید گیر کردهاید، بهجای درستی آمدهاید. بیاموزید که چگونه در زندگی شخصی و حرفهای خودتان شتاب ایجاد و پیشرفت کنید.
سم سیلورستاین متخصص رهبری و مسئولیتپذیریست. او بنیانگذار موسسه پاسخگویی و نویسنده کتابهای متعددیست، از جمله دیگر بهانه نیست و نظریه پاسخگویی.
https://chitgarha.com/شتاب/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
هارمونی | مربیگری رهبری
شتاب به شما میگوید که چگونه از رفتن در مسیر اشتباه اجتناب کنید و
شتاب با هدف کمک به مردم برای حرکت با هدف به جلوست. اگر احساس میکنید گیر کردهاید، بهجای درستی آمدهاید. بیاموزید که چگونه در زندگی شخصی
👏1
#رهبری به سبک #هارمونی
#محصول
#کتاب_صوتی چشمانداز خود را تنظیم و اهدافتان را تعریف کنید
این کتاب صوتی میگوید وقتى نسبت به آنچه كه به درستى از #زندگى و كارمان میخواهيم مطمئن نيستيم، میخواهيم به كجا برسيم؟ خيلیها میگويند فقط میخواهند #خوشحال باشند. اما خوشحالى و #خوشبختى به چه معنا است؟ با يادگيرى مهارتهاى لازم براى ايجاد چشمانداز براى زندگى به اين سؤالات پاسخ داده خواهد شد.
آفرينش بيانيه چشمانداز شخصى فعاليتي فوقالعاده با ارزشست. در عصرى كه مردم با عجله از كاری به كار ديگرى مشغول میشوند، طراحى چشمانداز مستلزم آنست كه ما سرعتمان را كم كنيم و زمانى را براى درونانديشى و مراقبت از خودمان بگذاريم. بسيارى از شركتهاى موفق با بيانيه مأموريت مستند اداره میشوند كه ارزشهاى محوری و اهداف شركت را در بردارد. به طور مشابه، بيانيه چشمانداز تدوينشده دقيق میتواند يك نقشه راه براى زندگى شما باشد.
https://chitgarha.com/product/%da%a9%d8%aa%d8%a7%d8%a8-%d8%b5%d9%88%d8%aa%db%8c/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
#محصول
#کتاب_صوتی چشمانداز خود را تنظیم و اهدافتان را تعریف کنید
این کتاب صوتی میگوید وقتى نسبت به آنچه كه به درستى از #زندگى و كارمان میخواهيم مطمئن نيستيم، میخواهيم به كجا برسيم؟ خيلیها میگويند فقط میخواهند #خوشحال باشند. اما خوشحالى و #خوشبختى به چه معنا است؟ با يادگيرى مهارتهاى لازم براى ايجاد چشمانداز براى زندگى به اين سؤالات پاسخ داده خواهد شد.
آفرينش بيانيه چشمانداز شخصى فعاليتي فوقالعاده با ارزشست. در عصرى كه مردم با عجله از كاری به كار ديگرى مشغول میشوند، طراحى چشمانداز مستلزم آنست كه ما سرعتمان را كم كنيم و زمانى را براى درونانديشى و مراقبت از خودمان بگذاريم. بسيارى از شركتهاى موفق با بيانيه مأموريت مستند اداره میشوند كه ارزشهاى محوری و اهداف شركت را در بردارد. به طور مشابه، بيانيه چشمانداز تدوينشده دقيق میتواند يك نقشه راه براى زندگى شما باشد.
https://chitgarha.com/product/%da%a9%d8%aa%d8%a7%d8%a8-%d8%b5%d9%88%d8%aa%db%8c/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
هارمونی | مربیگری رهبری
کتاب صوتی چشمانداز خود را تنظیم و اهدافتان را تعریف کنید اثر مسعود چیتگرها
کتاب صوتی چشمانداز خود را تنظیم و اهدافتان را تعریف کنید اثر مسعود چیتگرها و با صدای ایشان میخواهد به شما یاد بدهد که چگونه چشمانداز
❤2
#رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت
چرا #شکست برای #موفقیت #تیم شما حیاتی است
شکست کلید #پیروزی
شکست برای موفقیت تیم شما ضروری است، اما چرا؟ احتمالاً این جمله را شنیدهاید که «شکست کلید پیروزی است». اما پذیرفتن آن میتواند آسانتر از انجام دادنش باشد. وقتی اشتباهاتی در محل کار رخ میدهد، اغلب غریزه به جای اینکه آن را فرصتی برای یادگیری و رشد ببیند، سرزنش را به دیگران نسبت میدهد.
درک چگونگی شکست خوب به تیمها کمک میکند تا از موانع غیرضروری اجتناب کنند، آزمایش را تشویق میکنند و فرهنگی را ایجاد میکنند که در آن یادگیری مداوم یک هنجار است. وقتی شکست بهعنوان ابزاری برای پیشرفت تعریف شود، #رهبران میتوانند سازمان را به جلو حرکت دهند.
برای بهرهبرداری واقعی از شکست، درک انواع مختلف آن، تشخیص اینکه چگونه پذیرفتن آن به موفقیت دامن میزند. و کشف استراتژیهایی برای تبدیل موانع به فرصتهای رشد بسیار مهم است.
https://chitgarha.com/%D8%B4%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%DB%8C%D9%85/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
#یادداشت
چرا #شکست برای #موفقیت #تیم شما حیاتی است
شکست کلید #پیروزی
شکست برای موفقیت تیم شما ضروری است، اما چرا؟ احتمالاً این جمله را شنیدهاید که «شکست کلید پیروزی است». اما پذیرفتن آن میتواند آسانتر از انجام دادنش باشد. وقتی اشتباهاتی در محل کار رخ میدهد، اغلب غریزه به جای اینکه آن را فرصتی برای یادگیری و رشد ببیند، سرزنش را به دیگران نسبت میدهد.
درک چگونگی شکست خوب به تیمها کمک میکند تا از موانع غیرضروری اجتناب کنند، آزمایش را تشویق میکنند و فرهنگی را ایجاد میکنند که در آن یادگیری مداوم یک هنجار است. وقتی شکست بهعنوان ابزاری برای پیشرفت تعریف شود، #رهبران میتوانند سازمان را به جلو حرکت دهند.
برای بهرهبرداری واقعی از شکست، درک انواع مختلف آن، تشخیص اینکه چگونه پذیرفتن آن به موفقیت دامن میزند. و کشف استراتژیهایی برای تبدیل موانع به فرصتهای رشد بسیار مهم است.
https://chitgarha.com/%D8%B4%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%DB%8C%D9%85/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
هارمونی | مربیگری رهبری
شکست برای موفقیت تیم حیاتی خواهد بود زیرا شکست مقدمه کلیدی پیروزی است
شکست برای موفقیت تیم شما ضروری است، اما چرا؟ احتمالاً این جمله را شنیدهاید که «شکست کلید پیروزی است». اما پذیرفتن آن میتواند آسانتر
👍2
#رهبری به سبک #هارمونی
#ویدئو
#چشم_انداز خودت را #تنظیم کن
تو بهعنوان یک #رهبر دگرگونکننده و #مؤثر چه چشماندازی برای #آینده شخصی خودت داری؟!
https://youtube.com/shorts/9E0LHQWR_JI?si=IkoRXODKuWHjWcM-
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
#ویدئو
#چشم_انداز خودت را #تنظیم کن
تو بهعنوان یک #رهبر دگرگونکننده و #مؤثر چه چشماندازی برای #آینده شخصی خودت داری؟!
https://youtube.com/shorts/9E0LHQWR_JI?si=IkoRXODKuWHjWcM-
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
YouTube
دوره آموزشی پانزده روز تغییر ۳۶۵ روز رشد - روز سوم: چشمانداز خودت را تنظیم کن #روزانه #پیشرفت
👍2
#رهبری قدرتگرفته از #هارمونی
#کتاب
یک بار و برای همیشه #مسئله #برنامه_ریزی شخصی و #رشد_فردی را حل کن
B2n.ir/barf1404
#مربی
#تغییر
#رهبری_شخصی
#کتاب
یک بار و برای همیشه #مسئله #برنامه_ریزی شخصی و #رشد_فردی را حل کن
B2n.ir/barf1404
#مربی
#تغییر
#رهبری_شخصی
👏2
#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب
#زندگی در سه بعد
چگونه #کنجکاوی، #کاوش و #تجربه زندگی کاملتر و بهتری را ایجاد میکند
زندگی در سه بعد (۲۰۲۵) با معرفی مفهوم «غنای روانشناختی» به عنوان عنصر کلیدی یک زندگی رضایتبخش، زمینه پژوهشهای #شادی را گسترش میدهد. این کتاب پایههای #غنای_روانشناختی – کنجکاوی، تنوع و کاوش – را بررسی میکند. و راهبردهای عملی برای درهمتنیدن این تجربیات در زندگی روزمره ارائه میدهد.
شیگهیرو اویشی، استاد روانشناسی مارشال فیلد چهارم در دانشگاه شیکاگوست که به دلیل پژوهشهایش درباره شادی، معنا و فرهنگ شهرت دارد. کار او به نحوه تأثیر عوامل #فرهنگی و زیستمحیطی بر رفاه میپردازد. و بینشهایی را درباره پیچیدگیهای #رضایت #انسان ارائه میدهد. او همچنین نویسنده کتاب ثروت روانشناختی ملل: آیا افراد شاد یک جامعه شاد میسازند؟، بررسی رابطه بین #شادی_فردی و #رفاه_اجتماعی.
https://chitgarha.com/%D8%BA%D9%86%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%AE%D8%AA%DB%8C/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
#خلاصه_کتاب
#زندگی در سه بعد
چگونه #کنجکاوی، #کاوش و #تجربه زندگی کاملتر و بهتری را ایجاد میکند
زندگی در سه بعد (۲۰۲۵) با معرفی مفهوم «غنای روانشناختی» به عنوان عنصر کلیدی یک زندگی رضایتبخش، زمینه پژوهشهای #شادی را گسترش میدهد. این کتاب پایههای #غنای_روانشناختی – کنجکاوی، تنوع و کاوش – را بررسی میکند. و راهبردهای عملی برای درهمتنیدن این تجربیات در زندگی روزمره ارائه میدهد.
شیگهیرو اویشی، استاد روانشناسی مارشال فیلد چهارم در دانشگاه شیکاگوست که به دلیل پژوهشهایش درباره شادی، معنا و فرهنگ شهرت دارد. کار او به نحوه تأثیر عوامل #فرهنگی و زیستمحیطی بر رفاه میپردازد. و بینشهایی را درباره پیچیدگیهای #رضایت #انسان ارائه میدهد. او همچنین نویسنده کتاب ثروت روانشناختی ملل: آیا افراد شاد یک جامعه شاد میسازند؟، بررسی رابطه بین #شادی_فردی و #رفاه_اجتماعی.
https://chitgarha.com/%D8%BA%D9%86%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%AE%D8%AA%DB%8C/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
هارمونی | مربیگری رهبری
غنای روانشناختی با معرفی مفهوم زندگی در سه بعد بهعنوان عنصر کلیدی یک زندگی رضایتبخش
کتاب زندگی در سه بعد پایههای غنای روانشناختی - کنجکاوی، تنوع و کاوش - را بررسی میکند. و راهبردهای عملی برای درهمتنیدن این تجربیات
#رهبری به سبک #هارمونی
#کتاب
کتاب #رهاورد_تلاش: پیوند #استراتژی و #عملیات برای ایجاد #مزیت_رقابتی تجدید چاپ و منتشر شد.
نسل چهارم #کارت_امتیازی_متوازن
نویسندگان: رابرت اس. کاپلان و دیوید پی. نورتون
مترجم: مسعود چیتگرها
انتشارات: #مکتب_تغییر
شابک: ۹۷۸۶۲۲۹۲۴۵۱۴۹
https://chitgarha.com/product/%da%a9%d8%aa%d8%a7%d8%a8-%d8%b1%d9%87%d8%a7%d9%88%d8%b1%d8%af-%d8%aa%d9%84%d8%a7%d8%b4/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
#کتاب
کتاب #رهاورد_تلاش: پیوند #استراتژی و #عملیات برای ایجاد #مزیت_رقابتی تجدید چاپ و منتشر شد.
نسل چهارم #کارت_امتیازی_متوازن
نویسندگان: رابرت اس. کاپلان و دیوید پی. نورتون
مترجم: مسعود چیتگرها
انتشارات: #مکتب_تغییر
شابک: ۹۷۸۶۲۲۹۲۴۵۱۴۹
https://chitgarha.com/product/%da%a9%d8%aa%d8%a7%d8%a8-%d8%b1%d9%87%d8%a7%d9%88%d8%b1%d8%af-%d8%aa%d9%84%d8%a7%d8%b4/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
هارمونی | مربیگری رهبری
کتاب کارت امتیازی متوازن نسل چهارم برای اجرا و راهاندازی یک سیستم رهبری سازمانی
کتاب کارت امتیازی متوازن به عنوان پرکاربردترین رویکرد مدیریتی در سالهای اخیر شناخته شده است. این شیوه برای اجرای استراتژی در سازمانها
#رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت
۹ دلیل برای ثبتنام در #دوره_رهبری
دوره رهبری، رهبران باتجربه و مدیران مشتاق را برای دستیابی به مهارتهای رهبری #کمک میکند
دوره رهبری را برای رهبری سازمانی جدی بگیرید. از این رو، اگر میخواهید در حرفهتان به عنوان یک رهبر پیشرفت کنید، گذراندن دوره رهبری ارزشش را دارد. قبل از تعهد به ثبتنام و اجرای دوره، در نظر بگیرید که چهچیزی میتوانید به دست آورید. و آیا ارزش دارد تا زمان بگذارید، تلاش کنید و هزینهای بپردازید.
گزارش ریسرچداتکام نشان میدهد که #آموزش دوره رهبری نتایج سازمانی را ۲۵ درصد و رفتارهای رهبری فردی را ۲۸ درصد افزایش میدهد. اگر این آمار کافی نیست، گزارش دیگری را در ارتباط با افزایش مشارکت کارکنان و نرخ حفظ آنها ببینید.
در این یادداشت درباره این موضوع صحبت میکنم که دوره رهبری چیست. چه کسی باید آن را بگذراند. و نه دلیل برای اینکه این دوره ارزش ثبتنام را دارد.
https://chitgarha.com/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
#یادداشت
۹ دلیل برای ثبتنام در #دوره_رهبری
دوره رهبری، رهبران باتجربه و مدیران مشتاق را برای دستیابی به مهارتهای رهبری #کمک میکند
دوره رهبری را برای رهبری سازمانی جدی بگیرید. از این رو، اگر میخواهید در حرفهتان به عنوان یک رهبر پیشرفت کنید، گذراندن دوره رهبری ارزشش را دارد. قبل از تعهد به ثبتنام و اجرای دوره، در نظر بگیرید که چهچیزی میتوانید به دست آورید. و آیا ارزش دارد تا زمان بگذارید، تلاش کنید و هزینهای بپردازید.
گزارش ریسرچداتکام نشان میدهد که #آموزش دوره رهبری نتایج سازمانی را ۲۵ درصد و رفتارهای رهبری فردی را ۲۸ درصد افزایش میدهد. اگر این آمار کافی نیست، گزارش دیگری را در ارتباط با افزایش مشارکت کارکنان و نرخ حفظ آنها ببینید.
در این یادداشت درباره این موضوع صحبت میکنم که دوره رهبری چیست. چه کسی باید آن را بگذراند. و نه دلیل برای اینکه این دوره ارزش ثبتنام را دارد.
https://chitgarha.com/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
هارمونی | مربیگری رهبری
دوره رهبری هارمونی | مربیگری رهبری تغییر و دگرگونی فردی و سازمانی
دوره رهبری یک برنامه توسعه حرفهای است که برای کمک به رهبران باتجربه و مدیران مشتاق برای دستیابی به مهارتهایی برای ایفای نقشهای
#رهبری به سبک #هارمونی
#ویدیو
۱۹ ابزاری که شما برای رهبری نیاز دارید
https://youtu.be/XFoT5O5GDtk?si=Rpy133dRi23GlpSv
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
#ویدیو
۱۹ ابزاری که شما برای رهبری نیاز دارید
https://youtu.be/XFoT5O5GDtk?si=Rpy133dRi23GlpSv
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
YouTube
آموزش رهبری کسبوکار: ۱۹ ابزار رهبری که نیاز دارید
رهبران کسبوکار کسانی هستند که هارمونی بین آدمها، سیستمها و محیطها را برای یک حرکت متمرکز، مداوم و ملایم برقرار میکنند تا کسبوکار یا سازمان از وضعیت موجودی که در آن هست به وضعیت مطلوبی که در آن میخواهند باشد دگرگون شود. بنابراین، لطفاً مدیریت نکنید!…
#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب
#عادت هشتم: از مؤثر بودن تا #عظمت
عادت هشتم، ادامه هفت عادت مردمان مؤثر، از مؤثر بودن تا عظمت
عادت هشتم کتابی بسیار مفیدست که حاصل تجربه و تحقیقات چهل ساله نویسنده در امر مدیریتست. در این عصر دانش و اطلاعات که سرشار از پیچیدگیست، کسی نمیتواند بینیاز از مدیریت باشد (حداقل مدیریت بر خویشتن). رابطه کتاب عادت هشتم با کتاب هفت عادت یک رابطه طولی نیست، به این معنا که این عادت در ادامه هفت عادت قبلیست. عادت هشتم در واقع بعد سوم هفت عادت گذشتهست که به افراد کمک میکند که راه خودشان را در زندگی پیدا کنند. چیزیکه استفان کاوی به آن اسم صدا دادهست. صداییکه از دور انسان را به سمت خودش فرا میخواند. به قول سهراب: دورها آواییست که مرا میخواند.
استفان کاوی نویسنده هفت عادت مردمان مؤثر، تعلیمدهنده، نویسنده، بیزنسمن و سخنران انگیزشی آمریکایی بود. محبوبترین کتاب او هفت عادت مردمان مؤثر نام دارد.
https://chitgarha.com/%D8%B9%D8%A7%D8%AF%D8%AA-%D9%87%D8%B4%D8%AA%D9%85/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
#خلاصه_کتاب
#عادت هشتم: از مؤثر بودن تا #عظمت
عادت هشتم، ادامه هفت عادت مردمان مؤثر، از مؤثر بودن تا عظمت
عادت هشتم کتابی بسیار مفیدست که حاصل تجربه و تحقیقات چهل ساله نویسنده در امر مدیریتست. در این عصر دانش و اطلاعات که سرشار از پیچیدگیست، کسی نمیتواند بینیاز از مدیریت باشد (حداقل مدیریت بر خویشتن). رابطه کتاب عادت هشتم با کتاب هفت عادت یک رابطه طولی نیست، به این معنا که این عادت در ادامه هفت عادت قبلیست. عادت هشتم در واقع بعد سوم هفت عادت گذشتهست که به افراد کمک میکند که راه خودشان را در زندگی پیدا کنند. چیزیکه استفان کاوی به آن اسم صدا دادهست. صداییکه از دور انسان را به سمت خودش فرا میخواند. به قول سهراب: دورها آواییست که مرا میخواند.
استفان کاوی نویسنده هفت عادت مردمان مؤثر، تعلیمدهنده، نویسنده، بیزنسمن و سخنران انگیزشی آمریکایی بود. محبوبترین کتاب او هفت عادت مردمان مؤثر نام دارد.
https://chitgarha.com/%D8%B9%D8%A7%D8%AF%D8%AA-%D9%87%D8%B4%D8%AA%D9%85/
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
هارمونی | مربیگری رهبری
عادت هشتم هارمونی | مربیگری رهبری تغییر و دگرگونی فردی و سازمانی
عادت هشتم کتابی بسیار مفید است که حاصل تجربه و تحقیقات چهل ساله نویسنده در امر مدیریت است. در این عصر دانش و اطلاعات که سرشار از پیچیدگی