از خوب به عالی (نسخه جدید)
چرا برخی از شرکتها جهش میکنند .... و برخی دیگر نه!
از خوب به عالی (که نسخه جدید آن در سال ۲۰۱۱ منتشر شده است) یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند که پس از سالها در عملکرد از متوسط به موفقیت پایدار دست یافته بودند و عواملی را پیدا کردند که آن شرکتها را از رقبای ضعیفشان متمایز میکرد. این عوامل به مفاهیم کلیدی در مورد رهبری، فرهنگ و مدیریت راهبردی تفکیک شدهاند.
این کتاب برای مدیران، بنیانگذاران، و رهبران اجرایی است که میخواهند کسبوکارشان به سطحی بالاتر از آچه هست ببرند؛ رهبرانی که در جستوجوی سادهسازی راهبرد کسبوکارشان هستند؛ و هر کسی که علاقهمند است تا با یک فرهنگ سازمانی عالی آشنا شود.
جیم کالینز نویسنده، مدرس و مشاور آمریکایی است. او دانشآموخته دانشکده کسبوکار استنفورد است و در همانجا هم تدریس میکند. او به طور مکرر با مجلات بیزینسویک، فورچون و هاروارد بیزینس ریویو همکاری میکند.
https://lnkd.in/e8h3RRn3
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
#change
#leadership
چرا برخی از شرکتها جهش میکنند .... و برخی دیگر نه!
از خوب به عالی (که نسخه جدید آن در سال ۲۰۱۱ منتشر شده است) یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند که پس از سالها در عملکرد از متوسط به موفقیت پایدار دست یافته بودند و عواملی را پیدا کردند که آن شرکتها را از رقبای ضعیفشان متمایز میکرد. این عوامل به مفاهیم کلیدی در مورد رهبری، فرهنگ و مدیریت راهبردی تفکیک شدهاند.
این کتاب برای مدیران، بنیانگذاران، و رهبران اجرایی است که میخواهند کسبوکارشان به سطحی بالاتر از آچه هست ببرند؛ رهبرانی که در جستوجوی سادهسازی راهبرد کسبوکارشان هستند؛ و هر کسی که علاقهمند است تا با یک فرهنگ سازمانی عالی آشنا شود.
جیم کالینز نویسنده، مدرس و مشاور آمریکایی است. او دانشآموخته دانشکده کسبوکار استنفورد است و در همانجا هم تدریس میکند. او به طور مکرر با مجلات بیزینسویک، فورچون و هاروارد بیزینس ریویو همکاری میکند.
https://lnkd.in/e8h3RRn3
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
#change
#leadership
هارمونی | مشاوره مدیریت
از خوب به عالی | هارمونی | مشاوره مدیریت
از خوب به عالی یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند
#استراتژی ارزش محور
استراتژی #ارزش محور یعنی چه یک مدیر محصول جدید باشید که محصول یا خدمتی را عرضه میکند، چه کارآفرینی باشید که سرمایهگذاری خود را آغاز کرده است، یا یک رهبر کسبوکار باشید که مسیر شرکت شما را مجددا ارزیابی میکند، داشتن استراتژی تجاری مناسب برای به حداکثر رساندن سود بسیار مهم است.
یک استراتژی قیمتگذاری مبتنی بر ارزش به سازمان شما یک مسیر عملی رو به جلو را ارائه میدهد. در زیر یک بررسی عمیق از قیمتگذاری مبتنی بر ارزش، شامل مروری بر چارچوب ارزش و مؤلفههای مختلفی ارائه شده است که آن را بسیار مؤثر میسازد.
https://lnkd.in/eaq4swCD
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر
#تغییر #رهبری
#change #leadership
استراتژی #ارزش محور یعنی چه یک مدیر محصول جدید باشید که محصول یا خدمتی را عرضه میکند، چه کارآفرینی باشید که سرمایهگذاری خود را آغاز کرده است، یا یک رهبر کسبوکار باشید که مسیر شرکت شما را مجددا ارزیابی میکند، داشتن استراتژی تجاری مناسب برای به حداکثر رساندن سود بسیار مهم است.
یک استراتژی قیمتگذاری مبتنی بر ارزش به سازمان شما یک مسیر عملی رو به جلو را ارائه میدهد. در زیر یک بررسی عمیق از قیمتگذاری مبتنی بر ارزش، شامل مروری بر چارچوب ارزش و مؤلفههای مختلفی ارائه شده است که آن را بسیار مؤثر میسازد.
https://lnkd.in/eaq4swCD
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر
#تغییر #رهبری
#change #leadership
هارمونی | مشاوره مدیریت
استراتژی ارزش محور هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی سازمانی
استراتژی ارزش محور میگوید که ارزش برای مشتریان تفاوت بین قدردانی آنها از یک محصول یا خدمت و هزینهای است که باید برای آن بپردازند.
تغییر حرکت متمرکز، مداوم و ملایم است برای دگرگونی از وضعیت موجودی که در آن هستیم به وضعیت مطلوبی که میخواهیم باشیم. بنابر این تعریف که مبنای الگوی هارمونی تغییر جنبشی برای دگرگونی است تغییر هفت عنصر دارد:
۱. حرکت
۲. تمرکز
۳. مداومت
۴. ملایمت
۵. دگرگونی
۶. وضعیت موجود
۷. وضعیت مطلوب
همچنین برای پیادهسازی الگوی مفهومی براساس این هفت عنصر، سه راهکار زیر پیشنهاد میشود:
۱. برنامه رشد فردی (برف) برای آدمها؛
۲. منظومه جامع مدیریت (نجم) برای سیستمها؛ و
۳. برنامه رشد شرکتی (برش) برای محیطها.
https://lnkd.in/e8xYccKT
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #رهبری #رشد #کارآفرینی
#change #leadership
#growth #entrepreneurship
۱. حرکت
۲. تمرکز
۳. مداومت
۴. ملایمت
۵. دگرگونی
۶. وضعیت موجود
۷. وضعیت مطلوب
همچنین برای پیادهسازی الگوی مفهومی براساس این هفت عنصر، سه راهکار زیر پیشنهاد میشود:
۱. برنامه رشد فردی (برف) برای آدمها؛
۲. منظومه جامع مدیریت (نجم) برای سیستمها؛ و
۳. برنامه رشد شرکتی (برش) برای محیطها.
https://lnkd.in/e8xYccKT
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #رهبری #رشد #کارآفرینی
#change #leadership
#growth #entrepreneurship
YouTube
سه راهکار اصلی الگوی هارمونی تغییر جنبشی برای دگرگونی
تغییر حرکت متمرکز، مداوم و ملایم است برای دگرگونی از وضعیت موجودی که در آن هستیم به وضعیت مطلوبی که میخواهیم باشیم. بنابر این تعریف که مبنای الگوی هارمونی ت...
رهبری ۱۰۱
آنچه هر رهبری نیاز دارد تا بداند
رهبری ۱۰۱ (که در سال ۲۰۰۲ منتشر شده است) بینشها و توصیههای عملی را از میان دههها پژوهشها و مطالعات در زمینه رهبری را بیان میکند. این کتاب به عنوان یک دوره کوتاهمدت مقدماتی، مطالبی از نمونههای فوقالعاده و گامهای مشخص برای رشد مهارتها، ویژگیها، و تأثیرگذاری مورد نیاز برای رهبری موفق در هر حوزهای را جمعآوری کرده است.
این کتاب برای هر کسی است که میخواهد تا تأثیر خود را بدون تلاشی سختتر افزایش دهد؛ آنهایی که به دنبال هماهنگی بیشتر زندگیشان با ارزشهای درونی هستند؛ و افرادی که زمان ندارند تا وقت خود را صرف نظریههای مختلف کنند و میخواهند موارد مؤثر را در عمل به کار بگیرند.
جان سی. مکسول، یک فرد باسابقه، نویسنده، سخنران، و مشاور مدیریت است. او کارگاهها و همایشهای زیادی در زمینهی رهبری و توسعه فردی در سراسر دنیا برگزار میکند.
https://lnkd.in/eTUrCUc8
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رهبری
#management #leadership #change #harmony #consulting
آنچه هر رهبری نیاز دارد تا بداند
رهبری ۱۰۱ (که در سال ۲۰۰۲ منتشر شده است) بینشها و توصیههای عملی را از میان دههها پژوهشها و مطالعات در زمینه رهبری را بیان میکند. این کتاب به عنوان یک دوره کوتاهمدت مقدماتی، مطالبی از نمونههای فوقالعاده و گامهای مشخص برای رشد مهارتها، ویژگیها، و تأثیرگذاری مورد نیاز برای رهبری موفق در هر حوزهای را جمعآوری کرده است.
این کتاب برای هر کسی است که میخواهد تا تأثیر خود را بدون تلاشی سختتر افزایش دهد؛ آنهایی که به دنبال هماهنگی بیشتر زندگیشان با ارزشهای درونی هستند؛ و افرادی که زمان ندارند تا وقت خود را صرف نظریههای مختلف کنند و میخواهند موارد مؤثر را در عمل به کار بگیرند.
جان سی. مکسول، یک فرد باسابقه، نویسنده، سخنران، و مشاور مدیریت است. او کارگاهها و همایشهای زیادی در زمینهی رهبری و توسعه فردی در سراسر دنیا برگزار میکند.
https://lnkd.in/eTUrCUc8
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رهبری
#management #leadership #change #harmony #consulting
هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
رهبری ۱۰۱ | هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
رهبری ۱۰۱ بینشها و توصیههای عملی را از میان دههها پژوهشها و مطالعات در زمینه رهبری را بیان میکند. این کتاب به عنوان یک دوره
دقیقه ای برای #اندیشیدن
#خلاقیت را به دست آورید، بر #مشغله های خود غلبه کنید و بهترین کارتان را انجام دهید
دقیقه ای برای اندیشیدن (کتابی که در سال ۲۰۲۱ منتشر شده است) به بررسی این موضوع میپردازد که چگونه مشغلههای کاری به #بهره_وری ما آسیب میزند – و چرا توقف منظم بودن بسیار مهم است. این هزینههای ذهنی و اقتصادی مرتبط با محیطهای کاری مدرن پرمشغله ما را نشان میدهد و توضیح میدهد که چگونه میتوانیم زمان خود را درست مصرف کنیم.
این کتاب برای حرفهایهای پرمشغله که آرزو دارند کمی به عقب برگردند؛ رهبرانی که به دنبال ساختن محیط کاری خلاقانهتر هستند؛ و مدیرانی که میخواهند تیمهای خوشحالشان را بهبود دهند.
https://lnkd.in/eW6FQjGr
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#کارآفرینی
#خلاقیت را به دست آورید، بر #مشغله های خود غلبه کنید و بهترین کارتان را انجام دهید
دقیقه ای برای اندیشیدن (کتابی که در سال ۲۰۲۱ منتشر شده است) به بررسی این موضوع میپردازد که چگونه مشغلههای کاری به #بهره_وری ما آسیب میزند – و چرا توقف منظم بودن بسیار مهم است. این هزینههای ذهنی و اقتصادی مرتبط با محیطهای کاری مدرن پرمشغله ما را نشان میدهد و توضیح میدهد که چگونه میتوانیم زمان خود را درست مصرف کنیم.
این کتاب برای حرفهایهای پرمشغله که آرزو دارند کمی به عقب برگردند؛ رهبرانی که به دنبال ساختن محیط کاری خلاقانهتر هستند؛ و مدیرانی که میخواهند تیمهای خوشحالشان را بهبود دهند.
https://lnkd.in/eW6FQjGr
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#کارآفرینی
آموزش #رشد_فردی: درس یازدهم
فعالیتهای زندگیت رو اولویتبندی کن
https://lnkd.in/eXaYhWtP
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رشد
#consultant #management #consulting #leadership #change #growth
فعالیتهای زندگیت رو اولویتبندی کن
https://lnkd.in/eXaYhWtP
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رشد
#consultant #management #consulting #leadership #change #growth
YouTube
آموزش رشد فردی: درس یازدهم - فعالیتهای زندگیت رو اولویتبندی کن
مسئله این نیست که بخواهید تغییر کنید یا نخواهید. مسئله این است که اگر تغییر نکنید و برنامهای برای آینده خود معماری و طرحریزی نکنید به سرعت فرصتهای زیادی را از دست خواهید داد. احتمالاً بارها برای شما اتفاق افتاده است که موقعیت بسیار مناسب کاری را به خاطر…
#برنامه_استراتژیک مؤثر
شش عنصری که میتواند برنامهریزی استراتژیک شما را اثربخش کند
برنامه استراتژیک مؤثر بخشی از چارچوب برنامهریزی کسبوکار شماست. برنامهریزی کسبوکار یک چرخه پیوسته است که در آن هر مرحله، پیشنیاز مرحله بعدی است و آن را پشتیبانی میکند. توسعه یک برنامه استراتژیک بهترین نقطه برای شروع این برنامهریزی است.
https://lnkd.in/eCknHWUa
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #leadership #change #harmony
شش عنصری که میتواند برنامهریزی استراتژیک شما را اثربخش کند
برنامه استراتژیک مؤثر بخشی از چارچوب برنامهریزی کسبوکار شماست. برنامهریزی کسبوکار یک چرخه پیوسته است که در آن هر مرحله، پیشنیاز مرحله بعدی است و آن را پشتیبانی میکند. توسعه یک برنامه استراتژیک بهترین نقطه برای شروع این برنامهریزی است.
https://lnkd.in/eCknHWUa
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #leadership #change #harmony
هارمونی | مشاوره مدیریت
برنامه استراتژیک مؤثر | هارمونی | مشاوره مدیریت
برنامه استراتژیک مؤثر و قوی، کسبوکار را در مسیر موفقیت قرار میدهد و آن را به وضوح در هر سطحی تعریف میکند.
نقشه برداری #قدرت
چیستی و نحوه استفاده از آن
#نقشه_برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن میتواند رهبری شما را مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» میتواند بار معنایی منفی داشته باشد. اغلب با فساد و سوءاستفاده همراه است. با این حال، قدرت ضروری است. چیزی که برای تأثیرگذاری بر رفتار دیگران و ایجاد تغییر در سازمان استفاده میشود.
وقتی قدرت برای همه قابل دستیابی باشد و فقط محدود به کسانی نباشد که بیشترین منابع و اختیارات را دارند. کارمندان میتوانند در کار خود اختیار بیشتری داشته باشند و در موفقیت شرکت خود سرمایهگذاری کنند و سهیم شوند.
آیا میخواهید قدرت و #نفوذ بیشتری در سازمان خود به دست آورید؟ ابزارهایی مانند نقشه برداری قدرت میتوانند به شما کمک کنند تا آن را به دست آورید.
این یادداشت مروری بر نقشه برداری قدرت، اهمیت آن و نحوه ترسیم آن است.
https://lnkd.in/ezV3tPnr
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #harmony #change #leadership
چیستی و نحوه استفاده از آن
#نقشه_برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن میتواند رهبری شما را مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» میتواند بار معنایی منفی داشته باشد. اغلب با فساد و سوءاستفاده همراه است. با این حال، قدرت ضروری است. چیزی که برای تأثیرگذاری بر رفتار دیگران و ایجاد تغییر در سازمان استفاده میشود.
وقتی قدرت برای همه قابل دستیابی باشد و فقط محدود به کسانی نباشد که بیشترین منابع و اختیارات را دارند. کارمندان میتوانند در کار خود اختیار بیشتری داشته باشند و در موفقیت شرکت خود سرمایهگذاری کنند و سهیم شوند.
آیا میخواهید قدرت و #نفوذ بیشتری در سازمان خود به دست آورید؟ ابزارهایی مانند نقشه برداری قدرت میتوانند به شما کمک کنند تا آن را به دست آورید.
این یادداشت مروری بر نقشه برداری قدرت، اهمیت آن و نحوه ترسیم آن است.
https://lnkd.in/ezV3tPnr
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #harmony #change #leadership
هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
نقشه برداری قدرت: چیستی و نحوه استفاده از آن | هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
نقشه برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن میتواند رهبری شما مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» میتواند بار
کلاس تغییر و رشد #مسعود_چیتگرها در پیامرسان ایتا راهاندازی شد.
https://eitaa.com/mchitgarha
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رشد #رشد_فردی
https://eitaa.com/mchitgarha
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رشد #رشد_فردی
#مربیگری_تغییر
#مربیگری #رشد_فردی: #جلسه #آنلاین مربیگری #نقشه #زندگی
#نقشه_زندگی سومین مرحله از #برنامه_رشد_فردی (برف) است. برف #راهکار #رشد الگوی مشاوره مدیریت هارمونی است. نقشه زندگی به مانند یک #نقشه_گنج عمل میکند. ما برای #موفقیت و تغییر احتیاج به یک برنامه ساختیافته، راهبردی و هماهنگ هستیم و برای اینکه بتوانیم این برنامه را آغاز کنیم، باید از رسالت زندگی شروع کنیم.
https://lnkd.in/eFaQ9gyX
#مشاوره #مدیریت #مشاوره_مدیریت #کسب_و_کار #مشاوره_کسب_و_کار #مربیگری #رهبری #هارمونی #هارمونی_تغییر #تغییر #دگرگونی #رشد #مدیریت_کسب_و_کار
#مربیگری #رشد_فردی: #جلسه #آنلاین مربیگری #نقشه #زندگی
#نقشه_زندگی سومین مرحله از #برنامه_رشد_فردی (برف) است. برف #راهکار #رشد الگوی مشاوره مدیریت هارمونی است. نقشه زندگی به مانند یک #نقشه_گنج عمل میکند. ما برای #موفقیت و تغییر احتیاج به یک برنامه ساختیافته، راهبردی و هماهنگ هستیم و برای اینکه بتوانیم این برنامه را آغاز کنیم، باید از رسالت زندگی شروع کنیم.
https://lnkd.in/eFaQ9gyX
#مشاوره #مدیریت #مشاوره_مدیریت #کسب_و_کار #مشاوره_کسب_و_کار #مربیگری #رهبری #هارمونی #هارمونی_تغییر #تغییر #دگرگونی #رشد #مدیریت_کسب_و_کار
YouTube
مربیگری رشد فردی: جلسه آنلاین مربیگری نقشه زندگی
نقشه زندگی سومین مرحله از برنامه رشد فردی (برف) است. برف راهکار رشد الگوی مشاوره مدیریت هارمونی است. نقشه زندگی به مانند یک نقشه گنج عمل میکند. ما برای موفقیت و تغییر احتیاج به یک برنامه ساختیافته، راهبردی و هماهنگ هستیم و برای اینکه بتوانیم این برنامه…
#ابزار #تغییر
#حکمرانی_خوب چیست
ما در الگوی #مشاوره_مدیریت #هارمونی، اینگونه حکمرانی خوب را تعریف میکنیم:
«شفافیت در مورد #مقصد سازمان، و سپس اطمینان از اینکه همه افراد قادر به کار در جهت این مقصد هستند. این شامل تمرکز بر داشتن افراد مناسب، منابع لازم و کافی و شیوههای مؤثر انجام کار با یکدیگر است.»
اعمال حکمرانی خوب میتواند به هدایت سازمان برای دستیابی به موفقیت از نظر #اخلاقی کمک کند، و اطمینان حاصل کند که آنها جزئیات را پنهان نمیکنند و در عوض، از بهترین شیوهها و هنجارهای قانونی پیروی میکنند. این به طور طبیعی باعث ایجاد حسن نیت در #ذینفعان و #سهامداران شرکت میشود و #مشروعیت و #رفاه همه را افزایش میدهد.
امروزه سازمانها با نظارت فزایندهای در مورد شیوههای شرکتی خودشان، بهویژه در مورد مسائل زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی مواجه هستند. آنها به درستی در این زمینهها استانداردهای بالایی دارند. پیروی از حکمرانی خوب میتواند به آنها کمک کند تا این انتظارات را برآورده کنند.
حکمرانی خوب داشتن یک #سیستم عالی برای هدایت و کنترل سازمان شماست. این سیستم مشخص میکند که #چگونه کل تیم مطمئن میشود که سازمان در #مسیر_درست حرکت و بر سرعت، هزینههای سفر و خطرات آن در مسیر نظارت میکند. سیستمهای حکمرانی خوب واضح، ساده و به خوبی قابل درک هستند – و در واقع توسط #هیئت_مدیره و #تیم #رهبران استفاده میشوند.
#رهبر مؤثر و قوی پایهای را میسازد که بر آن حکمرانی خوب میتواند شکوفا شود. این رهبری شامل دستورالعملهای عملی و بهطور مثال از سوی هیئت مدیره و رهبران ارشد سازمان است و نیاز به توافق در سطح شرکتی در مورد یک تعریف مشترک از حکمرانی خوب دارد. برای #عملکرد موفقیتآمیز، همه افراد در شرکت باید به وضوح درک کنند که حکمرانی خوب شامل چه چیزهایی میشود. و اهمیت #اصول حاکمیتی قوی در #هدایت سازمان به سوی #موفقیت #آینده را تشخیص دهد.
در هارمونی، ما نُه #ویژگی اصلی حکمرانی خوب را شناسایی کردهایم.
✅ #مشارکت؛
✅ #وفاق_محوری؛
✅ #پاسخگویی؛
✅ #شفافیت؛
✅ #مسئولیت_پذیری؛
✅ #کارآیی و #کارآمدی؛
✅ #عادلانه و #قانونمند؛
✅ حاکمیت #قانون؛
✅ #چشم_انداز #راهبردی.
بخشی از اهداف رعایت این اصول به حداقل رساندن #فساد و ترویج دیدگاههای اقلیت و اجتماعات به حاشیه رانده شده است. هنگامیکه صحبت از #تصمیم_گیری میشود، حکمرانی خوب به نیازهای حال و آینده #جامعه نیز توجه دارد. و به موقع #عمل میکند و #تدبیر و #آگاهی را برای یک سازمان به ارمغان میآورد.
https://chitgarha.com/%D8%AD%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A8/
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
#حکمرانی_خوب چیست
ما در الگوی #مشاوره_مدیریت #هارمونی، اینگونه حکمرانی خوب را تعریف میکنیم:
«شفافیت در مورد #مقصد سازمان، و سپس اطمینان از اینکه همه افراد قادر به کار در جهت این مقصد هستند. این شامل تمرکز بر داشتن افراد مناسب، منابع لازم و کافی و شیوههای مؤثر انجام کار با یکدیگر است.»
اعمال حکمرانی خوب میتواند به هدایت سازمان برای دستیابی به موفقیت از نظر #اخلاقی کمک کند، و اطمینان حاصل کند که آنها جزئیات را پنهان نمیکنند و در عوض، از بهترین شیوهها و هنجارهای قانونی پیروی میکنند. این به طور طبیعی باعث ایجاد حسن نیت در #ذینفعان و #سهامداران شرکت میشود و #مشروعیت و #رفاه همه را افزایش میدهد.
امروزه سازمانها با نظارت فزایندهای در مورد شیوههای شرکتی خودشان، بهویژه در مورد مسائل زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی مواجه هستند. آنها به درستی در این زمینهها استانداردهای بالایی دارند. پیروی از حکمرانی خوب میتواند به آنها کمک کند تا این انتظارات را برآورده کنند.
حکمرانی خوب داشتن یک #سیستم عالی برای هدایت و کنترل سازمان شماست. این سیستم مشخص میکند که #چگونه کل تیم مطمئن میشود که سازمان در #مسیر_درست حرکت و بر سرعت، هزینههای سفر و خطرات آن در مسیر نظارت میکند. سیستمهای حکمرانی خوب واضح، ساده و به خوبی قابل درک هستند – و در واقع توسط #هیئت_مدیره و #تیم #رهبران استفاده میشوند.
#رهبر مؤثر و قوی پایهای را میسازد که بر آن حکمرانی خوب میتواند شکوفا شود. این رهبری شامل دستورالعملهای عملی و بهطور مثال از سوی هیئت مدیره و رهبران ارشد سازمان است و نیاز به توافق در سطح شرکتی در مورد یک تعریف مشترک از حکمرانی خوب دارد. برای #عملکرد موفقیتآمیز، همه افراد در شرکت باید به وضوح درک کنند که حکمرانی خوب شامل چه چیزهایی میشود. و اهمیت #اصول حاکمیتی قوی در #هدایت سازمان به سوی #موفقیت #آینده را تشخیص دهد.
در هارمونی، ما نُه #ویژگی اصلی حکمرانی خوب را شناسایی کردهایم.
✅ #مشارکت؛
✅ #وفاق_محوری؛
✅ #پاسخگویی؛
✅ #شفافیت؛
✅ #مسئولیت_پذیری؛
✅ #کارآیی و #کارآمدی؛
✅ #عادلانه و #قانونمند؛
✅ حاکمیت #قانون؛
✅ #چشم_انداز #راهبردی.
بخشی از اهداف رعایت این اصول به حداقل رساندن #فساد و ترویج دیدگاههای اقلیت و اجتماعات به حاشیه رانده شده است. هنگامیکه صحبت از #تصمیم_گیری میشود، حکمرانی خوب به نیازهای حال و آینده #جامعه نیز توجه دارد. و به موقع #عمل میکند و #تدبیر و #آگاهی را برای یک سازمان به ارمغان میآورد.
https://chitgarha.com/%D8%AD%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A8/
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
هارمونی | مشاوره مدیریت
حکمرانی خوب هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی سازمانی
حکمرانی خوب یعنی شفافیت در مورد مقصد سازمان، و سپس اطمینان از اینکه همه افراد قادر به کار در جهت این مقصد هستند. این شامل تمرکز بر داشتن
#نظرسنجی #تغییر
در یادداشت #حکمرانی_خوب توضیح دادم که حکمرانی خوب چیست و چه اصولی دارد.
https://lnkd.in/e8tzxqvU
این یادداشت خلاصهای از مقالهای است که در سایت منتشر کردم و میتوانید مطالب بیشتری در این رابطه بخوانید
https://lnkd.in/eg2zy-aV
اکنون از شما میخواهم تا یادداشت و مقاله موردنظر را مرور کتید و با توجه به آنها به پرسش اساسی زیر پاسخ دهید
به چه میزان اصول حکمرانی خوب در سازمانتان رعایت و اجرا میشود؟
https://lnkd.in/ePzG5-a5
#مربیگری
#رهبری
در یادداشت #حکمرانی_خوب توضیح دادم که حکمرانی خوب چیست و چه اصولی دارد.
https://lnkd.in/e8tzxqvU
این یادداشت خلاصهای از مقالهای است که در سایت منتشر کردم و میتوانید مطالب بیشتری در این رابطه بخوانید
https://lnkd.in/eg2zy-aV
اکنون از شما میخواهم تا یادداشت و مقاله موردنظر را مرور کتید و با توجه به آنها به پرسش اساسی زیر پاسخ دهید
به چه میزان اصول حکمرانی خوب در سازمانتان رعایت و اجرا میشود؟
https://lnkd.in/ePzG5-a5
#مربیگری
#رهبری
Linkedin
Masoud Chitgarha ❤️ مسعود چیتگرها on LinkedIn: #ابزار #تغییر #حکمرانی_خوب #مشاوره_مدیریت #هارمونی #مقصد #اخلاقی #ذینفعان…
#ابزار #تغییر
#حکمرانی_خوب چیست
ما در الگوی #مشاوره_مدیریت #هارمونی، اینگونه حکمرانی خوب را تعریف میکنیم:
«شفافیت در مورد #مقصد سازمان، و سپس اطمینان از…
#حکمرانی_خوب چیست
ما در الگوی #مشاوره_مدیریت #هارمونی، اینگونه حکمرانی خوب را تعریف میکنیم:
«شفافیت در مورد #مقصد سازمان، و سپس اطمینان از…
#خلاصه_کتاب #تغییر
#چرا ایجاد #انگیزه در افراد کارساز نیست … و چه باید کرد
#علم جدیدی برای رهبری، #انرژی_بخشی و #جذابیت
#ایجاد_انگیزه واقعی فراتر از رویکرد سنتی «هویج و چماق»ست، و به انگیزههای ذاتی #استقلال، #ارتباط و #شایستگی میپردازد. این نیازهای #روان_شناختی اصلی برای #پرورش #انگیزه_واقعی، هم در حوزه #شخصی و هم در حوزه #حرفه_ای، حیاتی هستند. #رهبران با #تأیید و صحهگذاری #احساسات – و تغییر تمرکز از #سودآوری به #خدمت_دهی – میتوانند محیط هایی را ایجاد کنند که در آن انگیزههای درونی رشد کنند. این رویکرد نه تنها انگیزه را افزایش میدهد، بلکه #نیروی_کار #متعهدتر و مولدتری ایجاد میکند.
https://chitgarha.com/ایجاد-انگیزه/
#مشاوره_مدیریت #هارمونی #رشد #رهبری #کارآفرینی #مربیگری #مدیریت
#چرا ایجاد #انگیزه در افراد کارساز نیست … و چه باید کرد
#علم جدیدی برای رهبری، #انرژی_بخشی و #جذابیت
#ایجاد_انگیزه واقعی فراتر از رویکرد سنتی «هویج و چماق»ست، و به انگیزههای ذاتی #استقلال، #ارتباط و #شایستگی میپردازد. این نیازهای #روان_شناختی اصلی برای #پرورش #انگیزه_واقعی، هم در حوزه #شخصی و هم در حوزه #حرفه_ای، حیاتی هستند. #رهبران با #تأیید و صحهگذاری #احساسات – و تغییر تمرکز از #سودآوری به #خدمت_دهی – میتوانند محیط هایی را ایجاد کنند که در آن انگیزههای درونی رشد کنند. این رویکرد نه تنها انگیزه را افزایش میدهد، بلکه #نیروی_کار #متعهدتر و مولدتری ایجاد میکند.
https://chitgarha.com/ایجاد-انگیزه/
#مشاوره_مدیریت #هارمونی #رشد #رهبری #کارآفرینی #مربیگری #مدیریت
هارمونی | مشاوره مدیریت
ایجاد انگیزه هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی فردی و سازمانی
چرا ایجاد انگیزه به افراد کارساز نیست ... و چه باید کرد (۲۰۲۳) تصورات از پیش تعیینشده درباره انگیزه را به چالش میکشد. و دیدگاه جدیدی را ارائه
#تلویزیون #تغییر
#آموزش #رهبری_تغییر: الگوی مشاوره مدیریت هارمونی - نسخه ۲.۰
#هارمونی_تغییر چیست؟ هارمونی تغییر الگویی #ابداعی و #خودساخته برای مشاوره #مدیریت_تغییر و #دگرگونی #فردی و #سازمانی است. در این #فیلم به الگوی #مفهومی و #کاربردی اشاره میشود و #عناصر آن تشریح میگردد.
https://www.aparat.com/v/yOsgV
#آموزش #رهبری_تغییر: الگوی مشاوره مدیریت هارمونی - نسخه ۲.۰
#هارمونی_تغییر چیست؟ هارمونی تغییر الگویی #ابداعی و #خودساخته برای مشاوره #مدیریت_تغییر و #دگرگونی #فردی و #سازمانی است. در این #فیلم به الگوی #مفهومی و #کاربردی اشاره میشود و #عناصر آن تشریح میگردد.
https://www.aparat.com/v/yOsgV
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
آموزش رهبری تغییر: الگوی مشاوره مدیریت هارمونی - نسخه ۲.۰
هارمونی تغییر چیست؟ هارمونی تغییر الگویی ابداعی و خودساخته برای مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی فردی و سازمانیست. در این فیلم به الگوی مفهومی و کاربردی اشاره میشود و عناصر آن تشریح میگردد.
برای اطلاعات بیشتر به لینک زیر بروید
chitgarha.com
برای اطلاعات بیشتر به لینک زیر بروید
chitgarha.com