#شبکه_همکاری_دانشگران
دستاوردهای #نظام_پیشنهادها در یک شرکت ایرانی
نویسنده: هادی غنچه
عنصر ۳-۶ از #منظومه_جامع_مدیریت
شرکت تولیدی الیاف ابریشم پنجمین سال فعالیت خود را پشت سر میگذاشت. * با توجه به جوان بودن سازمان و کارکنان و نگرانی مدیریت از خستگی ناشی از یکنواختی کار برای کارکنان تصمیم گرفته شد فعالیتهای تازهای برای بهبود مستمر عملیات و کیفیت و تنوع محصولات در اولویتهای کاری شرکت قرار گیرد. با توجه به تجربه مدیریت در استفاده از سیستم پیشنهادها در شرکتهای دیگر این ابزار بعنوان محرک فعالیتهای فوق انتخاب شد.
از انجائی که یکی از پارامترهای تاثیرگذار در استقرار بهینه سیستم پیشنهادها و همچنین توسعه آن در طول زمان، وجود یک دبیرخانه منظم با دبیری علاقمند به تغییر و با روابط عمومی...
https://lnkd.in/g8j2ZpA
#chitgarha #coach #change #coaching
#تغییردهنده #رهبری_کسبوکار #نوآوری #مربی_تغییر #مکتب_تغییر_چیتگرها #کسبوکار
دستاوردهای #نظام_پیشنهادها در یک شرکت ایرانی
نویسنده: هادی غنچه
عنصر ۳-۶ از #منظومه_جامع_مدیریت
شرکت تولیدی الیاف ابریشم پنجمین سال فعالیت خود را پشت سر میگذاشت. * با توجه به جوان بودن سازمان و کارکنان و نگرانی مدیریت از خستگی ناشی از یکنواختی کار برای کارکنان تصمیم گرفته شد فعالیتهای تازهای برای بهبود مستمر عملیات و کیفیت و تنوع محصولات در اولویتهای کاری شرکت قرار گیرد. با توجه به تجربه مدیریت در استفاده از سیستم پیشنهادها در شرکتهای دیگر این ابزار بعنوان محرک فعالیتهای فوق انتخاب شد.
از انجائی که یکی از پارامترهای تاثیرگذار در استقرار بهینه سیستم پیشنهادها و همچنین توسعه آن در طول زمان، وجود یک دبیرخانه منظم با دبیری علاقمند به تغییر و با روابط عمومی...
https://lnkd.in/g8j2ZpA
#chitgarha #coach #change #coaching
#تغییردهنده #رهبری_کسبوکار #نوآوری #مربی_تغییر #مکتب_تغییر_چیتگرها #کسبوکار
مکتب تغییر چیتگرها | یادگیری و مربیگری
دستاوردهای نظام پیشنهادها در یک شرکت ایرانی | مکتب تغییر چیتگرها | یادگیری و مربیگری
شرکت تولیدی الیاف ابریشم پنجمین سال فعالیت خود را پشت سر میگذاشت. * با توجه به جوان بودن سازمان و کارکنان و نگرانی مدیریت از خستگی ناشی از یکنواختی کار برای کارکنان تصمیم گرفته شد فعالیتهای تازهای برای بهبود مستمر عملیات و کیفیت و تنوع محصولات در اولویتهای…