#ابزار #تغییر
#حکمرانی_خوب چیست
ما در الگوی #مشاوره_مدیریت #هارمونی، اینگونه حکمرانی خوب را تعریف می‌کنیم:
«شفافیت در مورد #مقصد سازمان، و سپس اطمینان از اینکه همه افراد قادر به کار در جهت این مقصد هستند. این شامل تمرکز بر داشتن افراد مناسب، منابع لازم و کافی و شیوه‌های مؤثر انجام کار با یکدیگر است.»
اعمال حکمرانی خوب می‌تواند به هدایت سازمان برای دستیابی به موفقیت از نظر #اخلاقی کمک کند، و اطمینان حاصل کند که آنها جزئیات را پنهان نمی‌کنند و در عوض، از بهترین شیوه‌ها و هنجارهای قانونی پیروی می‌کنند. این به طور طبیعی باعث ایجاد حسن نیت در #ذینفعان و #سهامداران شرکت می‌شود و #مشروعیت و #رفاه همه را افزایش می‌دهد.
امروزه سازمان‌ها با نظارت فزاینده‌ای در مورد شیوه‌های شرکتی خودشان، به‌ویژه در مورد مسائل زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی مواجه هستند. آنها به درستی در این زمینه‌ها استانداردهای بالایی دارند. پیروی از حکمرانی خوب می‌تواند به آنها کمک کند تا این انتظارات را برآورده کنند.
حکمرانی خوب داشتن یک #سیستم عالی برای هدایت و کنترل سازمان شماست. این سیستم مشخص می‌کند که #چگونه کل تیم مطمئن می‌شود که سازمان در #مسیر_درست حرکت و بر سرعت، هزینه‌های سفر و خطرات آن در مسیر نظارت می‌کند. سیستم‌های حکمرانی خوب واضح، ساده و به خوبی قابل درک هستند – و در واقع توسط #هیئت_مدیره و #تیم #رهبران استفاده می‌شوند.
#رهبر مؤثر و قوی پایه‌ای را می‌سازد که بر آن حکمرانی خوب می‌تواند شکوفا شود. این رهبری شامل دستورالعمل‌های عملی و به‌طور مثال از سوی هیئت مدیره و رهبران ارشد سازمان است و نیاز به توافق در سطح شرکتی در مورد یک تعریف مشترک از حکمرانی خوب دارد. برای #عملکرد موفقیت‌آمیز، همه افراد در شرکت باید به وضوح درک کنند که حکمرانی خوب شامل چه چیزهایی می‌شود. و اهمیت #اصول حاکمیتی قوی در #هدایت سازمان به سوی #موفقیت #آینده را تشخیص دهد.
در هارمونی، ما نُه #ویژگی اصلی حکمرانی خوب را شناسایی کرده‌ایم.
✅ #مشارکت؛
✅ #وفاق_محوری؛
✅ #پاسخگویی؛
✅ #شفافیت؛
✅ #مسئولیت_پذیری؛
✅ #کارآیی و #کارآمدی؛
✅ #عادلانه و #قانونمند؛
✅ حاکمیت #قانون؛
✅ #چشم_انداز #راهبردی.
بخشی از اهداف رعایت این اصول به حداقل رساندن #فساد و ترویج دیدگاه‌های اقلیت و اجتماعات به حاشیه رانده شده است. هنگامی‌که صحبت از #تصمیم_گیری می‌شود، حکمرانی خوب به نیازهای حال و آینده #جامعه نیز توجه دارد. و به موقع #عمل می‌کند و #تدبیر و #آگاهی را برای یک سازمان به ارمغان می‌آورد.
https://chitgarha.com/%D8%AD%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A8/
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
#حکمرانی_خوب چیست
ما در الگوی #مشاوره_مدیریت #هارمونی، اینگونه حکمرانی خوب را تعریف می‌کنیم:
«شفافیت در مورد #مقصد سازمان، و سپس اطمینان از اینکه همه افراد قادر به کار در جهت این مقصد هستند. این شامل تمرکز بر داشتن افراد مناسب، منابع لازم و کافی و شیوه‌های مؤثر انجام کار با یکدیگر است.»
اعمال حکمرانی خوب می‌تواند به هدایت سازمان برای دستیابی به موفقیت از نظر #اخلاقی کمک کند، و اطمینان حاصل کند که آنها جزئیات را پنهان نمی‌کنند و در عوض، از بهترین شیوه‌ها و هنجارهای قانونی پیروی می‌کنند. این به طور طبیعی باعث ایجاد حسن نیت در #ذینفعان و #سهامداران شرکت می‌شود و #مشروعیت و #رفاه همه را افزایش می‌دهد.
امروزه سازمان‌ها با نظارت فزاینده‌ای در مورد شیوه‌های شرکتی خودشان، به‌ویژه در مورد مسائل زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی مواجه هستند. آنها به درستی در این زمینه‌ها استانداردهای بالایی دارند. پیروی از حکمرانی خوب می‌تواند به آنها کمک کند تا این انتظارات را برآورده کنند.
حکمرانی خوب داشتن یک #سیستم عالی برای هدایت و کنترل سازمان شماست. این سیستم مشخص می‌کند که #چگونه کل تیم مطمئن می‌شود که سازمان در #مسیر_درست حرکت و بر سرعت، هزینه‌های سفر و خطرات آن در مسیر نظارت می‌کند. سیستم‌های حکمرانی خوب واضح، ساده و به خوبی قابل درک هستند – و در واقع توسط #هیئت_مدیره و #تیم #رهبران استفاده می‌شوند.
#رهبر مؤثر و قوی پایه‌ای را می‌سازد که بر آن حکمرانی خوب می‌تواند شکوفا شود. این رهبری شامل دستورالعمل‌های عملی و به‌طور مثال از سوی هیئت مدیره و رهبران ارشد سازمان است و نیاز به توافق در سطح شرکتی در مورد یک تعریف مشترک از حکمرانی خوب دارد. برای #عملکرد موفقیت‌آمیز، همه افراد در شرکت باید به وضوح درک کنند که حکمرانی خوب شامل چه چیزهایی می‌شود. و اهمیت #اصول حاکمیتی قوی در #هدایت سازمان به سوی #موفقیت #آینده را تشخیص دهد.
در هارمونی، ما نُه #ویژگی اصلی حکمرانی خوب را شناسایی کرده‌ایم.
✅ #مشارکت؛
✅ #وفاق_محوری؛
✅ #پاسخگویی؛
✅ #شفافیت؛
✅ #مسئولیت_پذیری؛
✅ #کارآیی و #کارآمدی؛
✅ #عادلانه و #قانونمند؛
✅ حاکمیت #قانون؛
✅ #چشم_انداز #راهبردی.
بخشی از اهداف رعایت این اصول به حداقل رساندن #فساد و ترویج دیدگاه‌های اقلیت و اجتماعات به حاشیه رانده شده است. هنگامی‌که صحبت از #تصمیم_گیری می‌شود، حکمرانی خوب به نیازهای حال و آینده #جامعه نیز توجه دارد. و به موقع #عمل می‌کند و #تدبیر و #آگاهی را برای یک سازمان به ارمغان می‌آورد.
https://chitgarha.com/%D8%AD%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A8/
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
هارمونی | مشاوره مدیریت
حکمرانی خوب هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی سازمانی
حکمرانی خوب یعنی شفافیت در مورد مقصد سازمان، و سپس اطمینان از اینکه همه افراد قادر به کار در جهت این مقصد هستند. این شامل تمرکز بر داشتن
#ابزار #تغییر
#جعبه_ابزار_استراتژی
جعبه‌ابزار #استراتژی بسته‌ای‌ست که شما را هم‌یاری می‌کند تا استراتژی مؤثرتان را #طراحی، #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دوره‌های #آموزشی و راهنماهای اجرایی زیرست.
• #رهبری_کسب_و_کار: پیوند استراتژی با #عملیات برای ایجاد #مزیت_رقابتی؛
• بیانیه‌های #راهبردی: تدوین #مأموریت، #ارزش_ها، #چشم_انداز
• #تحلیل راهبردی: #ارزیابی و #شناسایی عوامل داخلی و بیرونی #کسب_و_کار؛
• #جهت_گیری #استراتژیک: #تدوین_استراتژی #نوآورانه #آینده؛
• #بالندگی_مدیریت: ارزیابی و #معماری_سازمان براساس استراتژی؛
• #نقشه_استراتژی: #ترجمه و #توصیف_استراتژی برای دستیابی به آینده؛
• #کارت_امتیازی_متوازن: تدوین #شاخص_ها و #نشانگاه_ها برای #اجرای_استراتژی؛ و
• #مدیریت_ابتکارات: تدوین #پروژه_ها و #طرح_ها برای #رشد_سریع و #پایدار
https://chitgarha.com/product/جعبه-ابزار-استراتژی/
#مربی_تغییر
#جعبه_ابزار_استراتژی
جعبه‌ابزار #استراتژی بسته‌ای‌ست که شما را هم‌یاری می‌کند تا استراتژی مؤثرتان را #طراحی، #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دوره‌های #آموزشی و راهنماهای اجرایی زیرست.
• #رهبری_کسب_و_کار: پیوند استراتژی با #عملیات برای ایجاد #مزیت_رقابتی؛
• بیانیه‌های #راهبردی: تدوین #مأموریت، #ارزش_ها، #چشم_انداز
• #تحلیل راهبردی: #ارزیابی و #شناسایی عوامل داخلی و بیرونی #کسب_و_کار؛
• #جهت_گیری #استراتژیک: #تدوین_استراتژی #نوآورانه #آینده؛
• #بالندگی_مدیریت: ارزیابی و #معماری_سازمان براساس استراتژی؛
• #نقشه_استراتژی: #ترجمه و #توصیف_استراتژی برای دستیابی به آینده؛
• #کارت_امتیازی_متوازن: تدوین #شاخص_ها و #نشانگاه_ها برای #اجرای_استراتژی؛ و
• #مدیریت_ابتکارات: تدوین #پروژه_ها و #طرح_ها برای #رشد_سریع و #پایدار
https://chitgarha.com/product/جعبه-ابزار-استراتژی/
#مربی_تغییر
هارمونی | مشاوره مدیریت
جعبه ابزار استراتژی هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی سازمانی
جعبه ابزار استراتژی بدون تاکتیک کندترین روش برای دستیابی به پیروزی است. تاکتیک بدون استراتژی نیز هیاهوی قبل از شکست است.