با آرزوی مهری پر از مهر
پاییزتون مبارک😊😊

@Changeschool

قانونی داریم که همیشه صادق است:

""ما به محیط مان عادت می کنیم""

اگر با آدم های بدبخت نشست و برخواست کنید، کم کم به بدبختی عادت می کنید و فکر می کنید که این طبیعی است.

اگر با آدم های غرغرو همنشین باشید عیب جو و غرغرو می شوید و آن را طبیعی می دانید

اگر دوست شما دروغ بگوید، در ابتدا از دستش ناراحت می شوید ولی در نهایت شما هم عادت می کنید به دیگران دروغ بگوییدو اگر مدت طولانی با چنین دوستانی باشید، به خودتان هم دروغ خواهید گفت.

اگر با آدم های خوشحال و پر انگیزه دمخور شوید شما هم خوشحال و پرانگیزه می شوید و این امر برایتان کاملا طبیعی است.

"تصمیم بگیرید به مجموعه افراد مثبت ملحق شوید وگرنه افراد منفی شما را پایین می کشند و اصلا متوجه چنین اتفاقی هم نمی شوی"
🔹
🌀
💠🌀@@Changeschool

دوستان عزیز
نمونه‌ای از فیلم جلسات مربی‌گری برنامه رشد فردی ۳.۱ را در آپارات ببینید و اینکه چگونه تغییر عادات فردی با برنامه رشد فردی اتفاق می‌افتد👇
https://www.aparat.com/v/N0Y9H

دوستان عزیز
تخفیف 40% این محصول تا ساعت 23:00 روز جمعه ۱۳۹۷/۷/۱۳ اعتبار خواهد داشت.

ﺳﺨﺘﯽ ﮐﺸﯿﺪﻥ ﺭﻧﺞ ﻧﯿﺴﺖ،

ﺑﻠﮑﻪ ﻫﺸﺪﺍﺭﯾﺴﺖ ﮐﻪ ﻧﯿﺎﺯ ﺑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺭﺍ ﯾﺎﺩﺁﻭﺭﯼ ﻣﯿﮑﻨﺪ…

🌸 @changeschool

🍁🍁🍁🍁🍁
@changeschool

سلام دوستان و همراهان عزیز
صبح آدینه پاییزی شما بخیر و زیبایی

👈👈توجه داشته باشید که تخفیف 40% این محصول تا ساعت 23:00 امروز جمعه ۱۳۹۷/۷/۱۳ معتبر خواهد بود. کمتر از ۱۲ ساعت فرصت دارید تا از این تخفیف استفاده کنید.

لینک تهیه محصول👇👇
https://chitgarha.com/product/3011
https://chitgarha.com/product/3011
https://chitgarha.com/product/3011

✌️✌️✌️✌️✌️

کمتر از یک ساعت به پایان تخفیف ویژه «جعبه‌ابزار فردی» مانده است.
لینک تهیه محصول👇👇
https://chitgarha.com/product/3011
https://chitgarha.com/product/3011
https://chitgarha.com/product/3011

✌️✌️✌️✌️✌️

🍁🍁🍁🍁🍁
@Changeschool

#داستان_تغییر

👈تفکر دلفینی چیست؟

دلفین‌ها نوعی از حیوانات دریایی هستند. این پستانداران آبزی باهوش دارای روحیه همکاری هستند و در ارتباطات خود شیوه برنده-برنده را برگزیده‌اند. دلفین هیچ کمبودی ندارد و می‌خواهد که همه چیز را با همگان تقسیم کند. یک دلفین زخمی شود، ۴ دلفین دیگر او را همراهی می‌کنند تا خود را به گروه برساند.

در سان‌دیه‌گو، پژوهشگران ۹۵ کوسه و ۵ دلفین را به مدت یک هفته در استخر بزرگ رها کرده و به مطالعه حالات رفتاری آنها پرداختند. ابتدا کوسه‌ها به یکدیگر حمله کردند و در این تهاجم تعداد زیادی از آنها نابود شدند، سپس به دلفین‌ها حمله‌ور شدند. دلفین‌ها فقط می‌خواستند با آنها بازی کنند اما کوسه‌ها بی وقفه بالها حمله می‌کردند. سرانجام دلفین‌ها به آرامی کوسه‌ها را محاصره کردند و هنگامی که یکی از کوسه‌ها حمله می‌کرد آنها به ستون فقرات پشت یا دنده‌هایش می‌کوبیدند و آنها را می‌شکستند. به این ترتیب، کوسه‌ها یکی پس از دیگری کشته می‌شدند. پس از یک هفته ۹۵ کوسه مرده و ۵ دلفین زنده در حالی که با هم زندگی می‌کردند در استخر دیده شدند. در دنیای کوسه‌ای برای برنده‌شدن، دیگران یا باید بمیرند و یا ببازند. اما در دنیای دلفینی این انعطاف وجود دارد و سرشار از تشخیص‌های پربار است.

📍نتیجه‌گیری

📌دنیای زیباتری داشتیم اگر که ما انسان‌ها نیز دارای چنین تفکر زیبایی می‌بودیم؛

تفکر دلفینی یعنی اینکه:

➕ غیر از خودمون به دیگران هم بیاندیشیم؛

➕ در زمان بروز مشکلات هم‌ذات‌پنداری کنیم؛

➕ با خوشحالی دیگران شاد شویم؛

➕ و از ناراحتی و درد دیگران ما هم احساس درد کنیم؛

➕ با دیگران همدلی و همراهی کنیم؛

➕ دست در دست هم و برای موفقیت هم تلاش کنیم؛

➕ به جای اینکه برای بالا رفتن از نردبان ترقی پا روی کسی بگذاریم دست دیگری را بگیریم و با خود بالا بکشیم؛ مطمئناً در این حال، دست دیگری هست که از بالا دستمان را بگیرد؛

➕ همکاری، همدلی، همراهی، همفکری و تمام کارهایی که با انجام‌شان هم به خودمان کمک کرده‌ایم هم به دیگران.

پس کمی تأمل کنیم...

✌️✌️✌️✌️✌️

سلام و درود بر شما دوستان و همراهان عزیز
صبح آدینه بخیر
https://www.instagram.com/p/Bo0PFa6nPHa/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=vhxpejrtmtz2

صد بار ببین خسته نمیشی و بعداً بفرست برای کسانی که دوست‌شان داری🌺
@Changeschool

سلام و درود بر شما دوستان و همراهان عزیز
صبح شنبه، اولین روز هفته پاییزی‌تان بخیر و شادی
ان‌شاالله هفته‌ی پر نشاط و با برکتی داشته باشید.
صبح زیبای خود را با سپاسگزاری از خداوند آغاز کنید.
https://www.instagram.com/p/Bo2-NoKnFT3/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=wb7ab03caift

مسئله این نیست که بخواهید تغییر کنید یا نخواهید. مسئله این است که اگر تغییر نکنید و برنامه‌ای برای آینده خود معماری و طرح‌ریزی نکنید به سرعت فرصت‌های زیادی را از دست خواهید داد. احتمالاً بارها برای شما اتفاق افتاده است که موقعیت بسیار مناسب کاری را به خاطر نداشتن یک مهارت کاری یا مدرک حرفه‌ای به راحتی از دست داده‌اید. در حالی که اگر قبلاً این موضوع را مدنظر داشتید و آن مهارت را یاد می‌گرفتید یا مدرک را اخذ می‌کردید شرایط شما برای جذب آن کاملاً تغییر می‌کرد. مسئله این است که اگر هم برنامه‌ای برای خودمان در نظر می‌گیریم در اجرای آن شکست می‌خوریم زیرا جعبه‌ابزاری برای رشد فردی خود فراهم نکرده‌ایم.

کافی است از همین الان فقط ۱۵ روز، روزی یک ساعت برای رشد فردی خودتون وقت بذارین! بعدش ۳۶۵ روز سال رو رشد کنید! ۳۶۵ روز نه، یک عمر رشد کنید! الان وقتشه! شروع کن…

یک فرصت عالی برای ساختن آینده‌ی شخصی شما فراهم شده است…

https://chitgarha.com/product/153651/

✌️✌️✌️✌️✌️

🍁🍁🍁🍁🍁
@Changeschool

#تجربه_تغییر

سلام و درود بر دوستان و همراهان عزیز
صبح زیبای سه‌شنبه پاییزی پر مهر شما بخیر و شادی

این یادداشت نظر یکی از استفاده‌کنندگان دوره برنامه رشد فردی ۲.۱ است که در ادامه می‌آید👇

«با سلام و خداقوت خدمت استاد گرامی مهندس چیتگرهای  عزیز.

ضمن تشکر از این دوره بسیار عالی و زحمات و راهنمایی های دقیق و موثر جنابعالی در طول دوره، تجربه خودم از دوره گذرانده شده را با دیگر بازدیدکنندگان و کاربران سایت به اشتراک می گذارم.

در گذشته با انواع دوره های مرتبط با برنامه ریزی شخصی و هدف گذاری آشنا شدم و کتابهای مربوطه را مطالعه کردم و شروع کردم به برنامه ریزی رشد شخصی خودم. با وجود اینکه با این موضوع نا آشنا نبودم و آن دانسته ها را بکار می بردم؛ ولی همیشه از برنامه خودم راضی نبودم. انگار یک جای کار ایراد داشت! تا اینکه با این سایت آشنا شدم و دوره برنامه رشد فردی 1 را بصورت رایگان دانلود و مطالعه نمودم. این دوره یک دید واضح از روش سیستماتیک و ساختارمند برنامه ریزی به من داد و تا حدودی مرا از ابهام خارج نمود و تصمیم گرفتم برنامه رشد فردی 2 را تهیه نمایم. اولش تردید داشتم که آیا مربیگری آن را هم تهیه نمایم ولی با خودم گفتم بهتر است یک بار امتحان نمایم.

این دوره مانند نور بر روی ذهن من تابید و باعث شد خودم هم بفهمم که دقیقا به دنبال چه هستم! برنامه طوری بود که تا قدم اول را به درستی طی نمی کردم قدم بعدی امکانپذیر نبود. بنابراین هر قدم، قدم قبلی خود را هم اصلاح می کرد. چهارچوب برای فکر کردن به من داد تا برنامه من جامع باشد و همه ابعاد وجودی مرا پوشش دهد. و ... و صدالبته استفاده از راهنماییهای استاد در جلسات مربیگری تاثیر زیادی داشت.

 و حالا مجهز به نه تنها یک برنامه، بلکه مجهز به یک روش بسیار موثر و سازنده برای برنامه ریزی رشد فردی و اجرای آن هستم. حالا دوره را به پایان رساندم و در آغاز اجرای برنامه رشد فردی نسخه اول خود با این متد بینظیر هستم. 

در پایان ضمن تشکر مجدد از جناب مهندس چیتگرها، توصیه می کنم علاقمندان به تغییر و تحول در زندگی از این روش سودمند استفاده نمایند.


منصور حسن زاده
شاگرد مکتب تغییر چیتگرها»

📌به زودی شاگردان مکتب تغییر و موفقیت‌های آنان معرفی خواهند شد.

شما هم به مکتب تغییر دعوت شده‌اید!

https://chitgarha.com/product/15365

✌️✌️✌️✌️✌️

🍁🍁🍁🍁🍁
@changeschool

#پیام_تغییر

سلام و درود بر دوستان و همراهان عزیز
صبح زیبای چهارشنبه پاییزی پر برگ شما بخیر و شادی
خدای بزرگ را بیاد داشته باشیم و از او بخاطر تمامی نعمت‌هایی که به ما ارزانی داشته است سپاس گوییم
https://www.instagram.com/p/BpBXPMPnLx2/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=12z4vuc2c3ekd

#باشگاه #شاگردان #مکتب_تغییر
نیچه می‌گوید: «شاگردی که همیشه #شاگرد بماند، پاسخ درستی به استادش نداده است.»

به زودی شاگردان مکتب تغییر چیتگرها معرفی خواهند شد.

جناب آقای علی کولیوند
#مأموریت فردی: مرکب‌شناسی #انسان

https://lnkd.in/gZ2iE2u

#برنامه_رشد_فردی #نوآوری #چیتگرها #یادگیری #هارمونی #رشد_فردی #مربی_تغییر #برنامه #هدایت_تغییر #مکتب_تغییر_چیتگرها

زندگی زیباست و با ورزش زیباتر می‌شود. امروز، ۲۶ مهر، آغاز هفته‌ی تربیت بدنی است. بر همه‌ی شما این مناسبت مفید مبارک.
اگر آماده‌ هستید، ورزش امروزمان را شروع می‌کنیم. آماده! یک...دو...سه...حرکت!
@Changeschool

🍁🍁🍁🍁🍁
@Changeschool

جنبش هارمونی تغییر (#جهت)

امروزه با پدید آمدن دنیای پر رقابت بین شرکت‌ها، کسب‌وکارها و سازمان‌های مختلف و به تبع آن رقابت بین کشورها، آینده‌نگری و مباحث مرتبط با آن بیش از پیش بااهمیت گردیده است. اساساً این پرسش در سازمان‌ها همواره مطرح بوده است که عملکرد ما در آینده چگونه است و آیا سازمان بایستی منتظر رسیدن به آینده بماند یا با آمادگی لازم آن را خلق کند. در عصر کنونی که بیشتر دارایی‌های سازمانی نامشهود شده است و ارزش‌آفرینی براساس این دارایی‌ها صورت می‌پذیرد، نقش تیم رهبری و مدیران در هدایت سازمان به سوی آینده انکارناپذیر است. از طرف دیگر، آمادگی تیم رهبری و مدیران سازمان باعث خواهد شد تا برخورد سازمان با آینده در بازار رقابتی امروز با کمترین تنش اتفاق بیفتد تا سازمان بتواند از بیشترین و بهترین فرصت‌های آینده برای رشد و عملکرد کسب‌وکار خود بهره ببرد. ضرورت انکارناپذیر و لازم در جهت آمادگی بیشتر تیم رهبری و مدیران، توسعه شایستگی‌های آنان خواهد بود و «مربی‌گری‌برای‌رهبران (CoachingForLeaders)» با هدف افزایش بیشتر عملکرد سازمانی در تمامی ابعاد می‌تواند در جهت تحقق این هدف، ایده‌ای اثربخش و راهگشا از سوی سازمان‌های پیشتاز و موفق، پی‌گیری گردد.

از این رو، عنصر اصلی در دستیابی به عملکردی چشمگیر وجود هماهنگی، یکپارچگی و نظام‌مندی بین تمامی ابزارهای مدیریتی خواهد بود که البته سازمان از گستردگی آنها رنج می‌برد. در عصر حاضر دستيابي به تحولات شگرف سازماني بدون توجه به ماهيت و تعریف مجدد مفهوم رهبری ميسر نخواهد شد مگر با شناخت بهتر و بیشتر در تعاملات بین سه محور استراتژي، فرایند و کارکنان. استراتژی نشان از این دارد که وضعیت مزیت رقابتی ما نسبت به سازمان‌های رقیب چگونه است (آینده‌نگری)، فرایند نشان می‌دهد آیا ابزارهای عملیاتی به‌کارگیری‌شده توانسته است ارزش پیشنهادی را از طریق نوآوری و با توجه به استراتژی موردنظر به مشتری ارائه دهد (بینش انتزاعی)، و دست آخر، آیا رهبری سازمان توانسته است استعدادهای نهفته کارکنان را با دو محور دیگر در جهت بهره‌گیری بهتر همسو نماید (شایستگی‌ها). به مفهوم ديگر، اگرچه خود این سه محور به عنوان محورهای اصلی مدیریت و هدایت سازمان از اهمیت قابل توجهی برخوردارند، اما تعاملات و پیوند بین این محورها اهمیت بیشتری را خواهد داشت. در تعریف جدیدی از رهبری و تفاوت بین مدیریت و رهبری می‌توان به این مطلب اشاره کرد که امروزه وظايف اصلي اداره كردن سازمان اعم از تجاري، دولتي، عمومي، غيرانتفاعي و يا هر نوع ديگر، هفت وظيفه سنتي برنامه‌ریزی، سازمان‌دهي، به‌كارگيري، هدايت، هماهنگي، گزارش‌دهي و بودجه‌بندي نيست؛ بلكه از نظر مديريت نوين يا «رهبری ۲.۰ (Leadership 2.0)»، اداره كردن سازمان يعني «فعاليت جمعي افراد با يكديگر براي دستيابي به  اهداف مطلوب كلان و خُرد» است. بنابراين، براساس اين تعريف، تعاملات بين انسان‌ها به عنوان كليدي‌ترين دارايي‌هاي سازمان در تمامي سطوح پايه و اساس مديريت سازماني است، نه فعالیت‌ها و این پنجره جدیدی را برای ارتقاء مدیریت عملکرد سازمانی خواهد گشود. تعاملات بین انسان‌ها صرفاً با آموزش بهبود پیدا نمی‌کند، بلکه اینجاست که مفهوم جدیدی با عنوان «مربی‌گری (Coaching)» عرضه اندام می‌کند. رشد فزاینده خدمات مربی‌گری در دنیا به عنوان دومین صنعت پر رشد نشان از موفقیت این مفهوم دارد.

از اين رو، هارموني بين عناصر و ارتباطات بین این سه محور براي تغییر از وضعيت موجود به سمت وضعيت مطلوب حائز اهميت خواهد بود تا اجراي تغييرات پيش‌بيني‌شده در طول مسير از طریق «خدمات مربی‌گری» با تنش سازماني كمتر، كيفيت بهتر، ريسك پايين‌تر‌ و عملکرد بالاتر اتفاق بيفتد. شکل (۱)، الگوی «جنبش هارموني تغيير (جهت)» را با طرح زنجيره‌ي سه پرسش كليدي «چرا-چه‌چيزي-چگونه» و براساس اين سه محور و ارتباطات بين آنها در سه  هارموني (۱) رفتاري شامل رهبري، راهبرد و نوآوري، (۲) ساختاري شامل آمادگي، شكل‌دهي، طرح‌ريزي و پياده‌سازي، و (۳) رفتاري-ساختاري نشان مي‌دهد. اين الگو اخیراً به عنوان یک الگوی نوین و توسعه‌یافته از تجارب مختلف مدیریت و رهبری در سازمان‌های ایرانی به صورت یک الگوی خودساخته با هدف ارزيابي، يادگيري و مربي‌گري سازمان‌هاي پيشرو براي دستيابي به نتايج چشمگير توسط مسعود چيتگرها خلق و ایجاد شده است.

https://chitgarha.com/تغییر/

✌️✌️✌️✌️✌️

شکل ۱: الگوی خودساخته جنبش هارمونی تغییر (جهت)
@Changeschool

شکل ۲: جعبه‌ابزارهای توسعه‌یافته از الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت)

#باشگاه #شاگردان #مکتب_تغییر
نیچه می‌گوید: «شاگردی که همیشه #شاگرد بماند، پاسخ درستی به استادش نداده است.»

به زودی شاگردان مکتب تغییر چیتگرها معرفی خواهند شد.

@Changeschool

#برنامه_رشد_فردی #مکتب_تغییر_چیتگرها

✌️✌️✌️✌️✌️