ساختار پیشنهادی برای کارگروه های IranBPMC
برای هر کارگروه بر اساس رأی مستقیم اعضاء همان کارگروه، یک سرپرست انتخاب میشود. ارتباط کارگروه ها با هسته از طریق سرپرست انتخابی میباشد.
هر کارگروه میتواند ساختار اجرایی مخصوص به خود را بر اساس نظر اعضاء خودش ایجاد کند.
هر کارگروه برنامه ها و اهداف خودش را دنبال میکند.
کارگروه ها باید مصوبات IranBPMC را رعایت نمایند و نباید مصوبه ای بر خلاف IranBPMC داشته باشند.

لطفا پیشنهادات خودتون رو برای ما ارسال کنید.
جهت عضویت در IranBPMC از طریق این دستورالعمل اقدام کنید: https://t.me/businessprocessmanagement/478
—
@businessprocessmanagement

🔴 کارگاه مدلسازی <<گروهی>> فرآیندهای کسب و کار با BPMN 🔴

✅با حضور متخصصین مدلسازی BPMN و هدایت مهندس جلالی

👨‍🏫مهدی جلالی
👨‍🎓حبیب مرادی
👨‍💻محمد مهدی تقوی فرد

📝با موضوع ترسیم فرآیند ثبت نام به کمک استاندارد BPMN و همچنین هدف گذاری و ایده پردازی در مورد نحوه برگزاری جلسات در کارگاه هم آموزی؛
🗓در روزسه شنبه ۵ تیر ماه از ساعت 20 الی 22 برگزار می گردد.

🖥  جهت ثبت نام از طریق کانال های ارتباطی ذیل با مدیر اجرایی شرکت مهندس محمد مهدی تقوی فرد در ارتباط باشید.
✉️ ID Telegram:Mmtghvifrd
📱0912-4714145

#hiread
دعوت به همکاری / استخدام

هلدینگ پاک مدیران آزاد نیاز به  دو نفر کارشناس سیستم ها و فرآیندها به شرح زیر دارد :

-    آشنایی با چارچوب های فرآیندی APQC و سایر چارچوبهای مرجع حوزه فرآیند
-    مستندسازی و مدلسازی فرآیندهای سازمانی با استفاده از BPMN
-    تهیه، تنظیم و تدوین دستورالعمل ها و آئین نامه های سازمانی
-    ممیزی داخلی مستندات سازمانی جهت نظارت بر اجرای سیستم ها و فرآیندها
-    استقرار و به روزرسانی سیستم های مدیریتی
-    توانایی تحلیل سیستم های مدیریت در سازمان

وبسایت:

www.pma-pma.com

هلدینگ صنعتی پما (پاک مدیران آزاد)

شماره تماس:
02142318000

متقاضیان میتوانند رزومه خود را به ID تلگرام

@Sajjadganjeirad

و یا  ایمیل ادرس زیر ارسال نمایند.

Email: ganjeie.s@pma-pma.com

__
@bpmjob

#hiread

دعوت به همکاری جهت کارآموزی به شرط استخدام

*شرح آگاهی:
شرکت فناوران خبره لوتوس در نظر دارد نیروی کارآموز بیزاجی متعهد را جذب کند.
همچنین شرکت متعهد می شود تا پس از گذراندن موفقیت آمیز دوره کارآموزی، کارشناس را استخدام کند.

نیازمندی ها:
-   آشنایی با استاندارد BPMN 2.0
-   آشنایی مقدماتی با SQL

لطفاً رزومه های خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال فرمایید.

وبسایت:
BPMExpert.ir

* عنوان شرکت/ تیم/ شخص:
شرکت فناوران خبره لوتوس

* شماره تماس:
02166918871

* ایمیل:
HR@BPMExpert.ir

—
@bpmjob

✅ تجارب و رهیافت های دیجیتال سازی فرایندهای کسب و کار در ایران: سیستم ساز برسا

امسال در IranBPMC جلساتی تحت عنوان
تجارب و رهیافت های دیجیتال سازی فرایندهای کسب و کار در ایران
را برگزار میکنیم
در رویداد دوم از این سری جلسات راهکار سیستم ساز برسا که توسط شرکت برسا نوین رای در کشور ارائه میشود با حضور مدیران ارشد این مجموعه و چند تن از متخصصین بهره بردار این راهکار بررسی شد.
در جلسه اول، ابتدا به معرفی سیستم‌ساز و BPMSساز برسا، توسط مهندس مهدی صادق، پرداخته شد. در ادامه نمونه هایی از سیستم های پیاده سازی شده توسط این راهکار بررسی شد: سیستم مدیریت منابع انسانی و پیاده‌سازی ایزو 34000 بود که توسط دکتر رضا کلهر، به نمایش درآمد. همچنین مهندس محمد علاقبند، از موفقیت‌های این پروژه تحت عنوان مدیر برنامه‌ریزی شرکت آب و خاک از سیستم‌ساز و BPMS برسا، صحبت کردند. مهندس حسین زلفی نیز از موارد موفقیت آمیز سیستم‌ساز و BPMS برسا در پروژه‌ی شرکت آناتا، صحبت نمودند.
در نهایت دکتر مهدی وحیدی‌پور نیز، نمونه‌ی دانشگاهی پیاده‌سازی شده در دانشگاه کاشان را، ارائه کردند.
ویدئوی جلسه اول: https://aparat.com/v/ytyw11j
در ادامه جلسه به صورت پرسش و پاسخ ادامه پیدا کرد:
ویدئوی جلسه پرسش و پاسخ: https://aparat.com/v/fmgb150

------------------------
🗣 BPM Talk
|__ ClubHouse |Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website | Telegram Group

#گزارش
#معماری_فرایند_گروهی

دوشنبه 4 تیر 1403
اولین جلسه تدوین گروهی معماری فرایندهای کسب و کار با حضور 13 نفر از اعضاء با سابقه و دارای تجربه در حوزه BPM تشکیل شد.
بر اساس پیشنهادات اعضاء، در این جلسات به موضوعات زیر میپردازیم:
1. جلسات هر ماه (3 تا 4 جلسه) اختصاص پیدا کنه به تدوین معماری فرایند یک بیزنس (بخصوص تأکید بر میزان شکست فرایندها)
2. بررسی مدلهای مرجع دیگر مثل SCOR، ITIL، ISO9001، PCF، eTOM (در هر ماه یک جلسه اختصاص به یک مدل دارد)
3. همخوانی کتاب ها: BABOK، BPMCBOK (در هر جلسه نیم ساعت)
4. تدوین اسناد استاندارد برای شناسنامه فرایند، شناسنامه شاخص ها، اهداف کلان، استراتژی های سازمان، ارتباط بین استراتژی ها و اهداف کلان با معماری فرایندها
5. انطباق اهداف کلان، استراتژی و برنامه های اجرایی سازمان با فرایندها، به طور مثلا OKR یا BSC و معماری فرایند چه نسبتی دارد
6. نحوه نگهداشت تجربیات و اتفاق هایی که در پروژه ها با آنها برخورد میکنیم

بودجه بندی یک جلسه روتین تدوین معماری فرایند:
45 دقیقه تدوین فرایند
30 دقیقه با هم خوانی کتاب و مقاله
45 دقیقه تدوین فرایند
—
@businessprocessmanagement

#گزارش
#مدلسازی_گروهی_فرایند_BPMN

سه شنبه 5 تیر 1403
اولین جلسه تدوین گروهی مدلسازی فرایندها با BPMN در قالب یک تیم 12 نفری از افراد مسلط به مدلسازی BPMN برگزار شد. هدف این جلسه برنامه ریزی و هدف گذاری برای جلسات بعدی بود.
بر اساس پیشنهادات اعضاء، در جلسات هم آموزی و مدلسازی گروهی فرایندها با BPMN به موضوعات زیر می پردازیم:
1. سه تا چهار جلسه از جلسات هر ماه به هدف اصلی یعنی تدوین گروهی فرایند با BPMN اختصاص دارد. در این جلسات مورد های واقعی که توسط اعضاء ارائه میشوند برررسی و مشکلات آنها بر اساس پیشنهادات اعضاء مطرح شده و اصلاح میشود. در بحثی دیگر یک سناریوی مشخص توسط اعضاء بیان شده و توسط جمع مدلسازی میشود.
2. پرسش و پاسخ. یکی از اهداف اصلی این گروه بیان پاسخ های علمی و مدون به پرسش های حرفه ای اعضاء است.
3. با هم خوانی منابع: هر ماه یکی از جلسات هفته ای اختصاص به با هم خوانی قسمتی از یک کتاب یا مقاله اختصاص خواهد یافت. مواردی از جمله تدوین یک استاندارد یا فرمت برای انجام مصاحبه ها یا تدوین شناسنامه فرایند و ... در دستور کار این نوع جلسات قرار میگیرد.

بودجه بندی یک جلسه روتین مدلسازی گروهی فرایند با BPMN:
40 دقیقه مدلسازی گروهی فرایند با BPMN
20 دقیقه بررسی چند Best Practice در مدلسازی BPMN
40 دقیقه مدلسازی گروهی فرایند با BPMN
10 دقیقه بیان پرسش هفته و بررسی جواب های پرسش هفته قبل
10 دقیقه بیان قابلیت های ابزار مدلساز

در این جلسه چند فرایند برای شروع مدلسازی پیشنهاد شد که در نهایت فرایند "مأموریت در شرکت های توزیع برق" برای اولین فرایند جهت بحث و بررسی انتخاب شد. از هفته ی آینده این فرایند را به صورت گروهی بررسی و مدلسازی خواهیم کرد.

شما نیز میتوانید در جلسات گروهی مدلسازی فرایند با BPMN همراه ما باشید: https://t.me/businessprocessmanagement/566
—
@businessprocessmanagement

⁉️ آیا برای استقرار فرایند در سازمان، نیاز به مستندسازیه؟
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
⁉️ مستندسازی در کدوم گام چرخه مدیریت فرایند قرار داره؟
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
⁉️ آیا اسناد تدوین‌شده که با کلی مشقت، تدوین میشن توسط ذی‌نفعان مطالعه میشه؟
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
⁉️ چگونه اسنادی تهیه کنیم که ذی‌نفعان به اون اهمیت بدن و مطالعه کنن؟
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
⁉️ تقاوت روش اجرایی با دستورالعمل چیه؟
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
⁉️ آیا برای اسناد سازمانی استانداردی (ایزو) وجود داره؟
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
⁉️ اجزای هر یک از اسناد فرایندی چیه؟

🟡 اگر به دنبال پاسخ چالش‌های فوق هستی، دوره تدوین مستندات فرایندی پاسخگوی این چالش‌ها خواهد بود.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔻همین حالا ثبت‌نام کن🔻
🏷 کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام در دوره
📆 سه‌شنبه ۱۲ تیر ماه ۱۴۰۳
⏰ ساعت ۱۸ الی ۲۰
🌐 #آنلاین | از طریق اسکای‌روم
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅ @eBPM_ir

احتراماً بدین وسیله به اطلاع تمامی مدیران واحدها (بالاخص واحدهای مرتبط با مهندسی صنایع) و مدیران عامل می‌رساند دوره‌ای جهت بهبود کسب و کار شما و استانداردسازی براساس استاندارد ایزو ۹۰۰۱ با همکاری سایت فرادرس، تدارک دیده شده است.
باشد که بتوانیم به کمک دوره و مشاوره‌ها و راهنمایی‌های پس از آن، سازمان‌هایی سیستماتیک‌تر همراه با راندمان والاتر داشته باشیم.
لینک دوره:
https://faradars.org/courses/writing-instructions-based-on-the-iso-9001-standard-fviso303

ارادتمند همه‌ی شما
سیّد سپندار میرهاشمی

https://t.me/industrialengineeringman

#ایزو۹۰۰۱ #iso_9001 #iso
#دستورالعمل_نویسی

نشست سالانه‌ی استاندارد ایزو ۹۰۰۱😍

جهت ثبت نام می‌تونین به لینک ذیل مراجعه کنید:
https://linktr.ee/isostandards

ارادتمند همه‌ی شما
سیّد سپندار میرهاشمی

دوشنبه ها ساعت 20 تا 22
کارگاه های تدوین معماری فرایندهای کسب و کار به صورت کار گروهی و هم آموزی
موضوعات: 
1. تدوین معماری فرایندهای بیزنس های مختلف مبتنی بر IDEF0 و در Visual Paradigm
2. بررسی مدلهای مرجع دیگر مثل SCOR، ITIL، ISO9001، PCF، eTOM (در هر ماه یک جلسه اختصاص به یک مدل دارد) 
3. همخوانی کتاب ها: BABOK، BPMCBOK
4. تدوین اسناد استاندارد برای شناسنامه فرایند، شناسنامه شاخص ها، اهداف کلان، استراتژی های سازمان، ارتباط بین استراتژی ها و اهداف کلان با معماری فرایندها
5. انطباق اهداف کلان، استراتژی و برنامه های اجرایی سازمان با فرایندها، به طور مثلا OKR یا BSC و معماری فرایند چه نسبتی دارد
6. نحوه نگهداشت تجربیات و اتفاق هایی که در پروژه ها با آنها برخورد میکنیم

بودجه بندی جلسات: 
45 دقیقه تدوین فرایند
30 دقیقه با هم خوانی کتاب و مقاله
45 دقیقه تدوین فرایند

برای شرکت در جلسات هم آموزی (کار گروهی) شما باید "دوره آموزشی تدوین معماری فرایند با IDEF0" را طی کنید و یا قبلا با IDEF0 و APQC-PCF و Archimate3 آشنا باشید.

Contact: @Mmtghvifrd / 0912-4714145
—
@businessprocessmanagement

🟢 جلسات روتین هر هفته
با ما همراه باشید برای تیم سازی، هم آموزی، کار گروهی، شبکه سازی در کل چرخه پیاده سازی BPM و اجرای تحول سازمانی

✅ دوشنبه ها ساعت 20 الی 22: کارگاه تدوین گروهی معماری فرایندهای کسب و کار مبتنی بر IDEF0 (هم آموزی)
کانال @businessprocessmanagement را دنبال کنید و در گروه @bpmnir عضو شوید. پوستر و اطلاعات کامل

✅ سه شنبه ها ساعت 20 الی 22: کارگاه مدلسازی گروهی فرایندهای کسب و کار با BPMN (هم آموزی)
کانال @businessprocessmanagement را دنبال کنید و در گروه @bpmnir عضو شوید. پوستر و اطلاعات کامل

✅ چهارشنبه ها ساعت 21 الی 23: گفتگوی تحلیلگران مدیریت فرایند BPMTalk که در کلاب هاوس برگزار میشود. در این جلسات که به صورت دورهمی برگزار میشود به بیان تجربیات و رد و بدل ایده ها بین علاقه مندان به BPM میپردازیم.
کانال @BPMTalk رو دنبال کنید.
—
@businessprocessmanagement

بریده‌ای از جلسه‌ی پرسش و پاسخ شرکت bpmsساز برسا
در این سری از اجلاس، به بررسی راهکارها و bpmsهای شرکت‌های مختلف نرم‌افزار ساز و bpmsساز، همچون بیزاجی، برسا، کموندا و سندپردار، خواهیم پرداخت.

شما می‌توانین از طریق کانال آپارات گروه مشاوران مدیریت فرآیند ایران یا همان iranbpmc، تماشاگر کل این جلسات، باشید.
ارادتمند همه‌ی شما
گروه مشاوران مدیریت فرآیند ایران

لینک کانال آپارات:
https://www.aparat.com/iranbpmc

#iranbpmc #barsa

مشاوران مدیریت فرایند کسب و کار ایران IranBPMC تقدیم میکند:

تجارب و رهیافت های دیجیتال سازی فرایندهای کسب و کار در ایران: ERPهای فرایند گرا، راهکار شرکت سندپرداز

زمان رویداد: چهارشنبه ۲۰ تیر ماه ۱۴۰۳، ساعت ۱۹ الی ۲۱
لینک جلسه: https://www.skyroom.online/ch/sanad_pardaz/iranbpmc

در جلسه اول (19 الی 21) سخنرانان محترم در مورد معرفی اجمالی از نسخه جدید S-ERP محصول شرکت سند پرداز میپردازد و
در ادامه (ساعت 21 الی 23)  ضمن پاسخ گویی به سوال های شرکت کنندگان، بین اساتید و فعالین این حوزه در کلاب هاوس مدیریت فرایند به آدرس زیر تبادل نظر شکل خواهد گرفت.

کلاب هاوس مدیریت فرایند:
https://www.clubhouse.com/c/join/a9sUDunX

—
@IranBPMC گروه مشاوران مدیریت فرایند ایران
@BPMNir
@businessprocessmanagement

جلسات هم آموزی تدوین معماری فرایندهای کسب و کار مبتنی بر Idef0
دوشنبه ها ساعت 20 تا 22 (هر هفته)
در این جلسات به صورت گروهی به تدوین معماری فرایند مبتنی بر قوانین IDEF0 و در نرم افزار Visual Paradigm با استفاده از نمادهای Archimate می پردازیم.

تاریخ: دوشنبه 18 تیر 1403
موضوع این جلسه: ادامه تدوین معماری فرایند بیمارستان دندانپزشکی
کتابی که همخوانی میکنیم: BABOK

کسب اطلاعات بیشتر

—
@businessprocessmanagement

#گزارش
#معماری_فرایند_گروهی

تاریخ برگزاری: 14030418
در این جلسه چه اتفاقی افتاد:
چگونه بر اساس مأموریت یک سازمان/شرکت عنوان باکس 0 در در نمودار Z Level را تشخیص بدیم
نحوه برخورد با هلدینگ ها در تدوین معماری فرایند چگونه است
چشم انداز، مأموریت، هدف های بلند مدت و کوتاه مدت و ارتباط آنها با فرایندها و پروژه ها
دسته فرایند "مدیریت استراتژیک و قابلیت های کسب و کار" چیست و لزوم در نظر گرفتن چنین دسته فرایندی در معماری فرایندهای کسب و کار
نهایی سازی چهار دسته فرایند اصلی سطح H0 برای معماری فرایند بیمارستان دندانپزشکی

دوستانی که با معماری فرایندها مبتنی بر Idef0 و APQC PCF آشنها هستند میتوانند در جلسات هم آموزی یا همان تدوین معماری فرایند به صورت گروهی شرکت کنند.
کسب اطلاع در خصوص نحوه شرکت در این جلسات
—
@businessprocessmanagement

مشاوران مدیریت فرایند کسب و کار ایران IranBPMC تقدیم میکند:

تجارب و رهیافت های دیجیتال سازی فرایندهای کسب و کار در ایران: ERPهای فرایند گرا، راهکار شرکت سندپرداز

زمان رویداد: چهارشنبه ۲۰ تیر ماه ۱۴۰۳، ساعت ۱۹ الی ۲۱
لینک جلسه: https://www.skyroom.online/ch/sanad_pardaz/iranbpmc

در جلسه اول (19 الی 21) سخنرانان محترم در مورد معرفی اجمالی از نسخه جدید S-ERP محصول شرکت سند پرداز میپردازد و
در ادامه (ساعت 21 الی 23)  ضمن پاسخ گویی به سوال های شرکت کنندگان، بین اساتید و فعالین این حوزه در کلاب هاوس مدیریت فرایند به آدرس زیر تبادل نظر شکل خواهد گرفت.

کلاب هاوس مدیریت فرایند:
https://www.clubhouse.com/c/join/a9sUDunX

—
@IranBPMC گروه مشاوران مدیریت فرایند ایران
@BPMNir
@businessprocessmanagement

دوستان گرامی توجه داشته باشند آدرس اسکای روم رویداد تغییر کرده است ! امروز ساعت 19