🚀 Кейс: Автоматизация строительной компании с Bitrix24
Проблема: Отсутствие коммуникации между отделом продаж и строительным отделом, потеря данных и задержки в процессах.
Решение:
Описали процессы через BPMN 2.0
Создали воронки для продаж, подготовки к строительству, строительства и закупок
Автоматизировали договоры, задачи и уведомления
Внедрили контроль сроков и качество работ
Результат:
Улучшилась коммуникация между отделами
Снизилось количество просрочек на 23%
Повысилась прозрачность процессов
Оптимизировались расходы на материалы
Уменьшился цикл строительства на 25%
Хотите автоматизировать свои процессы?
📞 Контакты:
Сайт: https://buisness-algorithm.ru/
Тел.: 8 (831) 231–25-23 | 8 (905) 194-25-24
#Bitrix24 #Автоматизация #Строительство #BPMN
Проблема: Отсутствие коммуникации между отделом продаж и строительным отделом, потеря данных и задержки в процессах.
Решение:
Описали процессы через BPMN 2.0
Создали воронки для продаж, подготовки к строительству, строительства и закупок
Автоматизировали договоры, задачи и уведомления
Внедрили контроль сроков и качество работ
Результат:
Улучшилась коммуникация между отделами
Снизилось количество просрочек на 23%
Повысилась прозрачность процессов
Оптимизировались расходы на материалы
Уменьшился цикл строительства на 25%
Хотите автоматизировать свои процессы?
📞 Контакты:
Сайт: https://buisness-algorithm.ru/
Тел.: 8 (831) 231–25-23 | 8 (905) 194-25-24
#Bitrix24 #Автоматизация #Строительство #BPMN
🚀 BPMN 2.0: Почему это важно для вашего бизнеса?
BPMN 2.0 — это не просто набор значков и стрелочек. Это мощный инструмент для визуализации, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Вот почему он важен:
✅ Понятно для всех: Единый язык для команды, разработчиков и руководителей.
✅ Эффективность: Помогает находить узкие места и улучшать процессы.
✅ Автоматизация: Легко переходит в исполняемые модели для автоматизации.
✅ Гибкость: Подходит для любых отраслей и задач.
Используйте BPMN 2.0, чтобы сделать ваши процессы прозрачными, эффективными и готовыми к изменениям. 💡
#BPMN #БизнесПроцессы #Автоматизация #Эффективность
BPMN 2.0 — это не просто набор значков и стрелочек. Это мощный инструмент для визуализации, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Вот почему он важен:
✅ Понятно для всех: Единый язык для команды, разработчиков и руководителей.
✅ Эффективность: Помогает находить узкие места и улучшать процессы.
✅ Автоматизация: Легко переходит в исполняемые модели для автоматизации.
✅ Гибкость: Подходит для любых отраслей и задач.
Используйте BPMN 2.0, чтобы сделать ваши процессы прозрачными, эффективными и готовыми к изменениям. 💡
#BPMN #БизнесПроцессы #Автоматизация #Эффективность
🚀 BPMN 2.0: почему его недооценивают?
Сегодня хочу поговорить о том, как многие компании упускают огромные возможности, недооценивая силу описания процессов с помощью BPMN 2.0. 🤔
BPMN (Business Process Model and Notation) — это не просто красивый набор квадратиков и стрелочек. Это мощный инструмент, который позволяет:
✅ Визуализировать процессы так, чтобы их понимал даже новичок в команде.
✅ Стандартизировать работу между отделами и даже компаниями.
✅ Находить узкие места и оптимизировать процессы до их автоматизации.
✅ Упрощать коммуникацию между бизнесом и IT (никакого "я сказал, ты не понял").
Но почему его так часто игнорируют?
Кажется сложным. Многие думают, что BPMN — это только для больших корпораций. На самом деле, даже стартап может начать с простых схем.
"У нас и так всё работает". Пока не столкнёшься с проблемой масштабирования или ошибками из-за непонимания процессов, кажется, что всё ок. Но зачем ждать?
Недооценка визуализации. Люди часто думают, что описание процессов в текстовом виде достаточно. Но, как показывает практика, одна схема BPMN заменяет 10 страниц текста.
💡 Совет: Если вы ещё не используете BPMN 2.0, начните с малого. Опишите один ключевой процесс вашей компании и посмотрите, насколько проще станет его анализировать и улучшать.
А вы уже используете BPMN в своей работе? Делитесь опытом в комментариях! 👇
#BPMN #Процессы #Оптимизация #БизнесАналитика #Автоматизация
Сегодня хочу поговорить о том, как многие компании упускают огромные возможности, недооценивая силу описания процессов с помощью BPMN 2.0. 🤔
BPMN (Business Process Model and Notation) — это не просто красивый набор квадратиков и стрелочек. Это мощный инструмент, который позволяет:
✅ Визуализировать процессы так, чтобы их понимал даже новичок в команде.
✅ Стандартизировать работу между отделами и даже компаниями.
✅ Находить узкие места и оптимизировать процессы до их автоматизации.
✅ Упрощать коммуникацию между бизнесом и IT (никакого "я сказал, ты не понял").
Но почему его так часто игнорируют?
Кажется сложным. Многие думают, что BPMN — это только для больших корпораций. На самом деле, даже стартап может начать с простых схем.
"У нас и так всё работает". Пока не столкнёшься с проблемой масштабирования или ошибками из-за непонимания процессов, кажется, что всё ок. Но зачем ждать?
Недооценка визуализации. Люди часто думают, что описание процессов в текстовом виде достаточно. Но, как показывает практика, одна схема BPMN заменяет 10 страниц текста.
💡 Совет: Если вы ещё не используете BPMN 2.0, начните с малого. Опишите один ключевой процесс вашей компании и посмотрите, насколько проще станет его анализировать и улучшать.
А вы уже используете BPMN в своей работе? Делитесь опытом в комментариях! 👇
#BPMN #Процессы #Оптимизация #БизнесАналитика #Автоматизация