Уведомление: 7 октября 2023 года с 5:00 до 6:00 по Московскому времени будут проводиться на сетевом оборудовании, BIPULSE будет недоступен до 30 мин.
#bipulse
#bipulse
Уведомление BIPULSE
С 02:00 до 07:00 МСК в четверг, 14 декабря, может быть недоступность сервиса в течение 5-40 минут. в связи с техническими работами на оборудовании.
#bipulse
С 02:00 до 07:00 МСК в четверг, 14 декабря, может быть недоступность сервиса в течение 5-40 минут. в связи с техническими работами на оборудовании.
#bipulse
BIPULSE получил новую интеграцию с досками задач Pyrus
Pyrus - доска задач, такая же ка Trello. И проблемы с управлением досками такие же: досок много, когда достигнем целей непонятно.
BIPULSE - решает проблему достижения целей.
ПланФикс на очереди.
ps: у нас скоро линейки не хватит для демонстрации всех интеграций. Наше третье поколение шины интеграции позволяет быстро добавлять нужную систему.
#bipulse
Pyrus - доска задач, такая же ка Trello. И проблемы с управлением досками такие же: досок много, когда достигнем целей непонятно.
BIPULSE - решает проблему достижения целей.
ПланФикс на очереди.
ps: у нас скоро линейки не хватит для демонстрации всех интеграций. Наше третье поколение шины интеграции позволяет быстро добавлять нужную систему.
#bipulse
👍7
Управление проектным бизнесом
BIPULSE получил новую интеграцию с досками задач Pyrus Pyrus - доска задач, такая же ка Trello. И проблемы с управлением досками такие же: досок много, когда достигнем целей непонятно. BIPULSE - решает проблему достижения целей. ПланФикс на очереди. ps:…
BIPULSE получил новую интеграцию с системой управления задачами ПланФикс (PlanFix).
ПланФикс хорошая система для процессного управления компанией, там много интересных автоматизаций. Однако, хорошего календарно-сетевого планирования там просто нет. График Ганта конечно есть, но его только смотреть можно.
BIPULSE в режиме интеграции обеспечивает - правильное календарное планирование, эшелонирование проектов по ресурсам и метрики контроля проектов.
Коллеги, а в каких системах вы работаете и хотели бы "накрыть" их колпаком метрик?
ps: уже 16 интеграций. Одной "линейки" точно не хватит для иконок.
#bipulse
ПланФикс хорошая система для процессного управления компанией, там много интересных автоматизаций. Однако, хорошего календарно-сетевого планирования там просто нет. График Ганта конечно есть, но его только смотреть можно.
BIPULSE в режиме интеграции обеспечивает - правильное календарное планирование, эшелонирование проектов по ресурсам и метрики контроля проектов.
Коллеги, а в каких системах вы работаете и хотели бы "накрыть" их колпаком метрик?
ps: уже 16 интеграций. Одной "линейки" точно не хватит для иконок.
#bipulse
🔥1
Вышла новая версия BIPULSE 7.14.
Релиз 7.14 BIPULSE фокусируется на улучшении производительности, стабильности и интеграции с другими системами.
Ключевые изменения короткой строкой по направлениям:
+ Оптимизация расписания: Значительно улучшена производительность работы с расписанием, особенно для больших проектов, благодаря оптимизации использования памяти и улучшению интерфейса.
+ Расширенная интеграция: Улучшена интеграция с Битрикс, ПланФикс и MS Project, включая импорт/экспорт данных и синхронизацию статусов.
+ Улучшенная диагностика: Добавлены новые инструменты для диагностики проблем с экспортом данных.
#bipulse
Релиз 7.14 BIPULSE фокусируется на улучшении производительности, стабильности и интеграции с другими системами.
Ключевые изменения короткой строкой по направлениям:
+ Оптимизация расписания: Значительно улучшена производительность работы с расписанием, особенно для больших проектов, благодаря оптимизации использования памяти и улучшению интерфейса.
+ Расширенная интеграция: Улучшена интеграция с Битрикс, ПланФикс и MS Project, включая импорт/экспорт данных и синхронизацию статусов.
+ Улучшенная диагностика: Добавлены новые инструменты для диагностики проблем с экспортом данных.
#bipulse
🔥1
Немного новостей про BIPULSE.
Мы достигли отметки в 2000 приемочных интеграционных тестов для программного обеспечения.
Это значит что:
- У нас есть 2000 разных сценариев использования
- У нас есть 2000 вариантов применения
- У нас есть 2000 действий в системе
Приёмочные тесты проверяют все возможные действия пользователя, и иногда даже невозможные.
Если вы читали книгу "Управление проектным бизнесом" или слушали подкаст, то помните что Метод имеет инструмент "Качество":
- Плохое качество убьет ваш бизнес.
- Качество может быть превосходным или максимально превосходным.
Мы поддерживаем качество ИСУП BIPULSE на максимально высоком уровне. Просто потому, что это ЭКОНОМИТ время на внесение изменений и обеспечивает устойчивое развитие.
#bipulse
Мы достигли отметки в 2000 приемочных интеграционных тестов для программного обеспечения.
Это значит что:
- У нас есть 2000 разных сценариев использования
- У нас есть 2000 вариантов применения
- У нас есть 2000 действий в системе
Приёмочные тесты проверяют все возможные действия пользователя, и иногда даже невозможные.
Если вы читали книгу "Управление проектным бизнесом" или слушали подкаст, то помните что Метод имеет инструмент "Качество":
- Плохое качество убьет ваш бизнес.
- Качество может быть превосходным или максимально превосходным.
Мы поддерживаем качество ИСУП BIPULSE на максимально высоком уровне. Просто потому, что это ЭКОНОМИТ время на внесение изменений и обеспечивает устойчивое развитие.
#bipulse
🔥4👍1😁1
Рынок в условиях санкций.
Недавно общался с собственником компании по проектированию сложных промышленных объектов. Он жаловался на то, что резко сократилось число заказов. Так как кредиты стали дорогие, а крупные промышленные объекты это всегда инвестиции.
И вот что я подумал. Что любой "кризис" - это время возможностей.
Если мы рассмотрим причинно-следственную цепочку, то увидим интересное:
1. На нас (Россию) внезапно свалились санкции со всех сторон.
2. Дешевый или привычный импорт деталей стал недоступен по причине безопасности или невозможности приобрести.
3. Появился большой спрос на изделия отечественного производства. При этом параметр "хочу быстро" часто выше, чем "хочу очень качественно" с пониманием всех последствий этого.
4. В условиях большого спроса производители стали наращивать мощности, чтобы заработать прямо сейчас.
5. Это привело к росту заказов по всей цепи создания производства.
6. В результате ускорения это начало приводить к появлению большего объема денег в экономике, а значит повышается риск инфляции (обесценивания денег, ибо их много) или последующего кризиса перепроизводства, когда спрос упадёт.
7. Центробанк хочет это притормозить, и поднимает ставку так что брать кредит на развитие становится невыгодно. Но выгодней даже морозить деньги на депозитах. (хотя я не понимаю тогда на чём зарабатывают банки)
8. Следствие: Центробанк ВЫНУЖДАЕТ Компании развиваться на свои деньги, а не на кредитные.
А теперь чуть ближе к нашей теме, про проекты.
Мы активно продаем "Проекты вовремя или раньше с 2015 года" , но как я писал раньше В нашей стране "Проекты вовремя или раньше" мало кому были нужны, потому что у компаний ОЧЕНЬ МНОГО денег. И минус несколько миллионов потерь на задержке проектов (ФОТ + неустойки) их не сильно беспокоит. Анализируя текущую ситуацию, делаю вывод о том, что эти "очень много денег" - были кредитные. Где условия по кредитованию позволяли иметь отсрочку по выплатам.
Однако, ситуация изменилась, и если потерять несколько миллионов на просрочке проекта при высокой ставке кредита, можно сразу влететь в кассовый разрыв. Поэтому с логичной точки зрения надо бы ускорять выполнение проектов для повышения оборачиваемости основных фондов так, как теперь развиваться придётся только на свои.
Отсюда вопросы:
1. А готовы ли ваши компании меняться и ускорять проекты чтобы заработать больше денег за меньшее время?
2. А вы готовы ставить надёжным поставщиком на рынке, где кроме вас на открывшемся поле возможностей появляются еще молодые и быстрые конкуренты?
Если ответы "да", то обращайтесь. У нас есть Методика управления, Информационная система для управления проектами и планирования дискретного производства и набор консалтинговых услуг для всех уровней управления для обеспечения "Выполнять все проекты и заказы вовремя или раньше".
#метод #bipulse #ответы_на_вопросы
Недавно общался с собственником компании по проектированию сложных промышленных объектов. Он жаловался на то, что резко сократилось число заказов. Так как кредиты стали дорогие, а крупные промышленные объекты это всегда инвестиции.
И вот что я подумал. Что любой "кризис" - это время возможностей.
Если мы рассмотрим причинно-следственную цепочку, то увидим интересное:
1. На нас (Россию) внезапно свалились санкции со всех сторон.
2. Дешевый или привычный импорт деталей стал недоступен по причине безопасности или невозможности приобрести.
3. Появился большой спрос на изделия отечественного производства. При этом параметр "хочу быстро" часто выше, чем "хочу очень качественно" с пониманием всех последствий этого.
4. В условиях большого спроса производители стали наращивать мощности, чтобы заработать прямо сейчас.
5. Это привело к росту заказов по всей цепи создания производства.
6. В результате ускорения это начало приводить к появлению большего объема денег в экономике, а значит повышается риск инфляции (обесценивания денег, ибо их много) или последующего кризиса перепроизводства, когда спрос упадёт.
7. Центробанк хочет это притормозить, и поднимает ставку так что брать кредит на развитие становится невыгодно. Но выгодней даже морозить деньги на депозитах. (хотя я не понимаю тогда на чём зарабатывают банки)
8. Следствие: Центробанк ВЫНУЖДАЕТ Компании развиваться на свои деньги, а не на кредитные.
А теперь чуть ближе к нашей теме, про проекты.
Мы активно продаем "Проекты вовремя или раньше с 2015 года" , но как я писал раньше В нашей стране "Проекты вовремя или раньше" мало кому были нужны, потому что у компаний ОЧЕНЬ МНОГО денег. И минус несколько миллионов потерь на задержке проектов (ФОТ + неустойки) их не сильно беспокоит. Анализируя текущую ситуацию, делаю вывод о том, что эти "очень много денег" - были кредитные. Где условия по кредитованию позволяли иметь отсрочку по выплатам.
Однако, ситуация изменилась, и если потерять несколько миллионов на просрочке проекта при высокой ставке кредита, можно сразу влететь в кассовый разрыв. Поэтому с логичной точки зрения надо бы ускорять выполнение проектов для повышения оборачиваемости основных фондов так, как теперь развиваться придётся только на свои.
Отсюда вопросы:
1. А готовы ли ваши компании меняться и ускорять проекты чтобы заработать больше денег за меньшее время?
2. А вы готовы ставить надёжным поставщиком на рынке, где кроме вас на открывшемся поле возможностей появляются еще молодые и быстрые конкуренты?
Если ответы "да", то обращайтесь. У нас есть Методика управления, Информационная система для управления проектами и планирования дискретного производства и набор консалтинговых услуг для всех уровней управления для обеспечения "Выполнять все проекты и заказы вовремя или раньше".
#метод #bipulse #ответы_на_вопросы
👍4
BIPULSE получил новую интеграцию с трекером для Agile-проектов Тайга (taiga.io) .
Интеграция системы полного проектного управления BIPULSE с Taiga Agile tool обеспечивает полный контроль проектов с жесткими сроками поверх Agile-цикла разработки программного обеспечения.
Средства расширенного автоматического ресурсного планирования, возможности построения расписания проекта с графиков Ганта и быстрая система аналитики ускорит ваши проекты в Taiga минимум на 50%.
#bipulse
Интеграция системы полного проектного управления BIPULSE с Taiga Agile tool обеспечивает полный контроль проектов с жесткими сроками поверх Agile-цикла разработки программного обеспечения.
Средства расширенного автоматического ресурсного планирования, возможности построения расписания проекта с графиков Ганта и быстрая система аналитики ускорит ваши проекты в Taiga минимум на 50%.
#bipulse
🔥4
Вышло обновление BIPULSE 7.14.479
Это ключевое обновление улучшения ручного ресурсного планирования для проектного производства.
В чем разница:
Раньше ресурсный план мог использоваться только для поиска свободных ресурсов. То есть определения "Есть ли "дырки" в загрузке специалиста?".
А теперь, Ресурсный план стал отвечать на вопросы:
- А мне хватит текущих мощностей на горизонте 1-2-3 месяца?
- А сколько мне нужно нанять сотрудников чтобы выполнить текущие заказы?
Для этого мы добавили:
+ Расчёт Плановой загрузки на весь горизонт планирования и на ближайшие периоды
+ Цветовая индикация Плановой загрузки ресурсов на основе плавил "Planned Load" словаря TOCICO. То есть цвета не просто так, а помогают отличить резервную мощность от простаивающей мощности.
На фоне усиления ручного планирования, BIPULSE по прежнему умеет автоматические оптимизирующие алгоритмы ресурсного планирования.
Подключайтесь!
https://bipulse.ru
#bipulse
Это ключевое обновление улучшения ручного ресурсного планирования для проектного производства.
В чем разница:
Раньше ресурсный план мог использоваться только для поиска свободных ресурсов. То есть определения "Есть ли "дырки" в загрузке специалиста?".
А теперь, Ресурсный план стал отвечать на вопросы:
- А мне хватит текущих мощностей на горизонте 1-2-3 месяца?
- А сколько мне нужно нанять сотрудников чтобы выполнить текущие заказы?
Для этого мы добавили:
+ Расчёт Плановой загрузки на весь горизонт планирования и на ближайшие периоды
+ Цветовая индикация Плановой загрузки ресурсов на основе плавил "Planned Load" словаря TOCICO. То есть цвета не просто так, а помогают отличить резервную мощность от простаивающей мощности.
На фоне усиления ручного планирования, BIPULSE по прежнему умеет автоматические оптимизирующие алгоритмы ресурсного планирования.
Подключайтесь!
https://bipulse.ru
#bipulse
BIPULSE вошёл в рейтинг Российских систем управления ИТ-проектами от Компьютерры!
https://www.computerra.ru/314009/rejting-rossijskih-sistem-upravleniya-it-proektami-2025/
BIPULSE набрал 124 балла и занял 4 место.
АвтоГант набрал 8 баллов и занял 13 место.
4 место для системы которая не совсем про Software Development Live Cycle (SDLC) - очень хороший результат!
#новости #bipulse
https://www.computerra.ru/314009/rejting-rossijskih-sistem-upravleniya-it-proektami-2025/
BIPULSE набрал 124 балла и занял 4 место.
АвтоГант набрал 8 баллов и занял 13 место.
4 место для системы которая не совсем про Software Development Live Cycle (SDLC) - очень хороший результат!
#новости #bipulse
Компьютерра
Рейтинг российских систем управления ИТ-проектами 2025 | Компьютерра
Аналитический отдел «Компьютерры» изучил российский рынок систем управления ИТ-проектами и составил рейтинг лучших решений на 2025 год.
🔥11👍3⚡1👏1
Когда нельзя но очень хочется, то можно!
А можно ли BIPULSE использовать бесплатно? Можно! Но есть условия.
Как использовать BIPULSE бесплатно
Если вы приходите на Встречи Клуба, и активно участвуете, то у вас есть преимущества при внедрении BIPULSE себе в компанию.
Мы понимаем, что когда проекты горят, нужно что-то делать очень быстро-быстро, но административная машина по договорам и оплате крутится весьма медленно. И вы хотите приобрести коробочную версию BIPULSE, то...
Есть решение!
Если позволяет политика ИБ (и передаваемые к нам в облако данные не гостайна), можете использовать BIPULSE в облаке до запуска коробочной версии совершенно бесплатно!
#bipulse
А можно ли BIPULSE использовать бесплатно? Можно! Но есть условия.
Как использовать BIPULSE бесплатно
Если вы приходите на Встречи Клуба, и активно участвуете, то у вас есть преимущества при внедрении BIPULSE себе в компанию.
Мы понимаем, что когда проекты горят, нужно что-то делать очень быстро-быстро, но административная машина по договорам и оплате крутится весьма медленно. И вы хотите приобрести коробочную версию BIPULSE, то...
Есть решение!
Если позволяет политика ИБ (и передаваемые к нам в облако данные не гостайна), можете использовать BIPULSE в облаке до запуска коробочной версии совершенно бесплатно!
#bipulse
🔥3