bimeh24 | بیمه24
4.89K subscribers
11.2K photos
1.32K videos
127 files
8.93K links
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv

#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
Download Telegram
#کلید دولت برای تحول اقتصادی ایران اکنون در دستان استارتاپها و استاراپ هاست !؟

✏️📕 گفتگوی هفته :

"' جای خالی مدیریت ریسک در بخش کشاورزی و زیر سیستم های آن واقعا خالیست !!!!! "'

(یادداشتی با رویکرد آموزشی)

سه روز پیش در یکی از بخش های خبری سیما ، خبرنگاری به مصاحبه با کشاورزانی که #پیاز خوراکی کاشته بودند رفت و کشاورزان از تقلیل شدید قیمت پیاز در این هفته به ۲۰۰۰ ریال هر کیلو در کنار زمین پس از برداشت میگفتند و در سخنان آنها مشخص بود که زیاندهی کشت این #دوره با این روند کاملا نگرانشان کرده و در مصاحبه از #دولت کمک میخواستند.

نگارنده از منظر یک کارشناس بیمه های بازرگانی که با ریسک های مالی و مدیریتی حوزه کشاورزی آشنایی دارم در چند مقاله سالهای پیش ،خصوصا زمان #سرمازدگی باغات ۱۷ استان کشور در فروردین ۱۳۹۵ و به مناسبت های دیگر در زمینه ضرورت اجرای برنامه های مدیریت ریسک از مرحله #مطالعات تا #پایدار نمودن #اقتصاد کشاورزان در مزارع و باغات مقالاتی را نوشته و نشر داده ام و با دیدن این مصاحبه تلویزیونی مجددا بفکر پرداختن به این موضوع افتادم .

وقتی سخن از پیاده سازی #فرآیند مدیریت ریسک در هر بخش اقتصادی سخن میگوییم در واقع از #پیش آگاهی #پیش بینی #پیش گیری #چگونگی طراحی مکانیزم کاهش و جبران خسارتها و در برنامه های نوین طراحی شده دانش مدیریت ریسک #تسریع بازگشت زیاندیدگان به تثبیت شرایط #کار و زندگی و نهایتا #پایدار سازی تداوم حیات زندگی کشاورز ، خانواده وی و بخش کشاورزی سخن میگوییم .
بطور طبیعی کشاورزان پیاز کار در پی نگرانی خود از کاهش شدید قیمت پیاز در نیمه اردیبهشت ۹۹ مخاطب خود را منطقا #دولت قرار دادند و از وی برای ممانعت از #ورشکستگی مالی خویش استمداد مینمودند!!!!!
که این انتظار آنها از مدیریت ارشد ساختار بخش کشاورزی در کشور کاملا معقول است، لیکن نگارنده بعلت مطالعات ریسک بخش کشاورزی از منظر مخاطرات#مالی و #مدیریتی بعلت اینکه خویش نیز به لحاظ تربیتی ریشه در فرهنگ کشاورزی و باغداری سنتی دارم و فرزند #پدری هستم که عاشق باغداری و کشاورزی بود و نیز دو نفر از عزیزانم رشته تحصیلی همین حوزه را خوانده و مرتبا گفتگو داشتیم و داریم و با شناختی که از علت و اهداف قانون تاسیس #صندوق حمایت محصولات کشاورزی و فعالیت آن دارم، به دولت محترم و هموطنان سرمایه گذار و فعال در بخش استراتژیک کشاورزی پیشنهاد مینمایم از جوانان تحصیل کرده رشته کشاورزی و زیر شاخه های آن و سایر رشته های مرتبط دعوت نمایید تا با تاسیس شرکت های تعاونی #استارتاپهای بخش کشاورزی به کمک این #ماکروشاخه فضای کسب و کار کشور بیایند و در #فرآیند کاشت - داشت - برداشت به پیاده سازی برنامه های مدیریت ریسک و مدیریت بازاریابی محصولات کشاورزی به منظور توزیع متقارن میزان کشت بر مبنای منحنی عرضه و تقاضای #فصلی #سالانه بپردازند و یاور کشاورزان و باغداران هموطن و وزارت جهاد کشاورزی در مدیریت خوشه های کسب و کار بخش کشاورزی ، منابع طبیعی ، آبخیزداری و... باشند .

برای پیاده سازی موفق کلیه برنامه های توسعه ، چه قانون برنامه ششم و چه برنامه های توسعه آتی گذر از اندیشه های مدیریت سنتی و#متمرکز اقتصاد دولتی (ناکارآمد)ضروریست و ورود به رویکردهای مدیریت نوین ( همکاری تنگاتنگ و مکمل دولت و مردم ) اجتناب ناپذیر و خوشبختانه اصل ۴۳ قانون اساسی این ظرفیت برنامه ریزی و اجرایی را در اختیار دولت و مردم ایران نهاده است .

میتوان با حمایت از بخش های مختلف اقتصاد کشور به تاسی از مفاد اصل مترقی ۴۳ قانون اساسی #تحول بنیادین در اقتصاد کشورمان با مشارکت و یاری #استارتاپها و #استاراپ های حوزه مدیریت های #ریسک و #بازاریابی بخش کشاورزی با حضور جوانان تحصیل کرده و لایق هموطن به توسعه #پایدار اقتصادی همه بخش ها و خصوصا بخش استراتژیک کشاورزی رسید.
تا دیگر هرساله در این بخش شاهد خسارتهای تکراری همچون کاهش و افزایش سینوسی ادواری قیمت فراورده های کشاورزی همچون پیاز و گوجه فرنگی و سیب زمینی و... بعلت بی برنامه گی و #توزیع نامتقارن زمانی و مکانی کشت و فقدان صنایع #تبدیلی که منجر به هدر رفت منابع و منجر به #فرصت از دست رفته میشوند نباشیم و نگرانی ها از #عدم اطمینان مستمر بخش کشاورزی را برای همیشه رخت بر بندد .

پنج شنبه : ۱۸ / ۲ /۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک وبیمه، حاجی اشرفی

@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

در بخش چهارم از شناخت و تبیین چهارمین نقطه قوت تحلیل نمودار "' سوات "' منطقه پایلوت دره جمع آبرود ،شهرستان زیبای دماوند ، به :
ب) وجود مناظر طبیعی دلنشین که در فصول مختلف سال از جذابیت ممتاز و پتانسیل مناسب برای ایجاد خوشه گردشگری داخلی اوقات فراغت روستایی در منطقه پایلوت دره جمع آبرود برخوردار است ،اشاره گردید.

- لازمست برای تفکیک مفهومی موضوع به این نکته تاکید شود که در قبل تر ،موقعیت بی نظیر #ژئو استراتژیک اقتصادی ،دره جمع آبرود ،بین منطقه کویری و بیابانی غرب استان سمنان و منطقه کوهستانی البرز مرکزی ،متصل کننده محور #استراتژیک جاده امام رضا (ع) به شرق استان تهران و استان زرخیز مازندران اشاره گردید ،مجددا بطور اجمال به این نکته مهم بازگردیم که : مزیت منطقه ای جغرافیایی "' دره جمع آبرود"' بطور محدود تشریح شد و در آن بخش به اجمال اشاره نمودیم که همین شرایط استقرار جغرافیایی #پتانسیل #ثروت آفرینی و #بسترسازی توسعه برای این منطقه را در خود نهفته دارد.

-تغییر محسوس درجه آب و هوا از محله ساران دقیقا #مزیت نسبی ،آب و هوایی دره جمع آبرود در حد فاصل آب و هوای کوهستانی البرز با آب و هوای گرم و خشک استپی و بیابانی جنوبی واقع در استان سمنان را بطور کاملا بارز نشان میدهد که این مزیت نیز خود به مفهوم #فرصت بزرگ اقتصادی در این منطقه است!!!!!

- یکبار دیگر به خوانندگان معزز این گزارش تحلیل ریسک برای اثبات ادعای مزیت نسبی آب و هوایی بی نظیر و ممتاز دره جمع آبرود در استان تهران ، مطالعه مجدد بخش #ساران دماوند، سفرنامه بنجامین ، اولین سفیر آمریکا در ایران و خاطرات وی در اقامت چند روزه وی در ساران جلب میگردد و نیز شما را به مطالعه توضیحات #شادروان استاد علی اکبر دهخدا در لغتنامه بی بدیل ایشان در خصوص #ساران دماوند دعوت مینماییم .

- و اما وقتی بغیر از شرایط #ژئو استراتژی دره جمع آبرود وارد مرحله بررسی و ارزیابی موقعیت جغرافیایی و زیباییهای طبیعی و تفاوتهای محیطی ، محله ها و روستاهای بخش مرکزی ، جنوبی و سکونتگاههای واقع در میانه کوهها و دره های "' قره قاج "' [روستاهای بولان ، گمبیگ ، مزارع میشینه و پلنگ دره ] و دره "' پاپلا"' دره "'ناهی "' [ کبود ملک به حد شمالی و به سوی غرب] و "' مزارع برنهشت و بهارمک در شمال غرب دره "' میشویم به تنوع محیطی و جذابیت هایی بر میخوریم که #ظرفیت ها و بسترهای #اکوتوریسم و #پتانسیل شکل گیری یک #بزرگ دانه اکوسیستم فضای کسب و کار گردشگری اوقات فراغت روستایی را به ما آدرس میدهند که نه تنها در صورت #برنامه ریزی و اجرای مناسب قابلیت جذب گردشگران داخلی از سراسر میهن سرافرازمان را دارند بلکه قابلیت جذب گردشگران خارجی بهمراه ارزآوری بسیار مناسب در این منطقه وجود دارد.

- مسلما با شکل گیری یک اکوسیستم اقتصادی متشکل از #چند دانه اقتصادی متوازن و مکمل ، دیگر نیازی به فروش اراضی به غیر بومی ها ، تراکم فروشی ، اجرای طرحهای مطرود و منسوخ شده "'باغ شهر "' و سایر تصمیمات غلط مدیریتی و تداوم #بی برنامه گیها و #روزمرگیهای مدیریتی خنثی و تخریب کننده بیشتر شرایط#اجتماعی و اقتصادی جامعه پر افتخار "' دره جمع آبرود"' نخواهد بود!!!!!

- گذشتگان و اجداد باهوش و تلاشگر ما ایرانیان در طول تاریخ پراز فراز ونشیب این سرزمین سرافراز، قدر وجب به وجب منابع ، محیط زیست و فرصت های این آب و خاک را میدانستند و برای حفظ و پیشرفت آن هر چه در توان داشتند به انجام رساندند، اکنون وقت آنست که فرزندان آنها که در طی این ۷ دهه گذشته ،در سیر تحول تمدن بشری شاهد گذر جامعه بشری از #سنت به مدرنیته بودند ، آنرا لمس کردند و خود بخشی از #تحول گرایان آن محسوب میشوند ، اکنون نیز شاهد سیر تحول جامعه جهانی از #مدرنیته به #پسا مدرنیسم هستند، بخود آیند و با بازگشت به موطن خویش ، منطقه زیبا و #بهشت گمشده استان تهران را با #اصول علمی و مطالعات تطبیقی الگو ساز منطبق با تحولات فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی ،انقلاب صنعتی چهارم و خواسته های انسانهای ابتدای عصر هزاره سوم میلادی به یکی از #جذابترین و بی نظیرترین منطقه گردشگری اوقات فراغت روستایی #خاورمیانه تبدیل کنند !!!!!
ما میتوانیم ،زیرا ......

نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت هشتاد و ششم

ادامه دارد......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌 پیام‌ تبریک جناب آقای بهروز اسدنژاد رییس محترم هیات مدیره بیمه ملت به مناسبت روز بیمه

صنعت بیمه نیاز به تغییر نگرش در زمینه های ذیل دارد:

1⃣ تغییر نگرش به کسب و کارمان در آستانه دهه جدید
2⃣ تغییر نگرش به شرکتهایمان بعنوان یک بنگاه اقتصادی و حاکم نمودن پارادایم #خلق_ارزش برای مشتریان و محور بودن #سودآوری بجای افزایش #سهم_بازار
3⃣ تغییر نگرش به #کارکنان بعنوان اصلی ترین و مهمترین سرمایه سازمان
4⃣ تغییر نگرش به #مشتریان و نزدیک شدن به ایشان و شنیدن صدای مشتری و کشف پرسونای مخاطبان
5⃣ تغییر نگرش به فناوری های بیمه ای و در نظر داشتن #تحول_دیجیتال بعنوان راه بدون بازگشت شرکتهای بیمه و مسئولیت نهاد ناظر و مدیران شرکتهای بیمه در راستای ایجاد #اکوسیستم لازم برای تحقق این پدیده

شاد و سربلند و سلامت باشید

🆔 bimeh24
🔹️ دکتر جلال سلطانی، مدیرعامل شرکت بیمه حافظ در گفت و گو با اینشورتک مطرح کرد :

▫️پررنگ‌ترین نقش در تحول دیجیتال را رگولاتور بر عهده دارد .

▫️به گزارش روابط عمومی بیمه حافظ به نقل از رسانه اینشورتک ، مدیر عامل بیمه حافظ با اشاره به اینکه نخستین نکته‌ای که در این زمینه باید متحول شود، بحث رگولاتور است افزود: «رگولاتور در بحث تحول دیجیتال باید موضع‌گیری داشته باشد. موضع‌گیری‌اش هم نه در حد سمینار و همایش یا کار پژوهشی و نظیر این‌ها باشد بلکه باید این تحول به حدی برسد که آیین‌نامه‌ها را اصلاح کند...

در ادامه بخوانیم ◀️ https://b2n.ir/h55422

#بیمه_حافظ
#تحول_دیجیتال

🌐 www.hafezinsurance.ir

📱 http://Instagram.com/hafezinsurance

@bimeh24