bimeh24 | بیمه24
4.98K subscribers
11.9K photos
1.45K videos
130 files
9.78K links
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv

#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
Download Telegram
#ریسک تصمیم گیریهای اشتباه مدیریتی

✏️📕 گفتگوی هفته :

"' تحلیلی بر تاثیر منفی اشتباهات مدیریتی در عدم کارآیی بنگاههای اقتصادی "'

(این یادداشت با رویکرد آموزشی و با هدف به مشارکت گذاردن مطالعات و تجربیات با علاقمندان به مباحث ریسک و بیمه نوشته شده است .)

در سیر زندگی و تکامل تمدن بشر ، انسانها همواره با دو نوع #ریسک مواجه بوده و هستند : ریسک های مشهود - ریسک های نامشهود .

ریسک در ساده ترین تعریف آن یعنی : احتمال رخداد خطر یا خطرات !!!!!

بهترین هم معنی، کلمه ریسک در زبان فارسی ، مخاطره است.
#ریسک های مشهود در واقع همان رخدادهای منفی و خسارت بار طبیعی و انسان سازی هستند که به چشم اثرات شوم و منفی آنها دیده میشوند ، مثل : آتش سوزی - سیل - زلزله - تصادفات رانندگی و...

#ریسک های نامشهود در واقع رخدادهای منفی و زیانباری هستند که بعلت تصمیمات ناصحیح مدیریتی یا مالی به تدریج بوجود میایند و موجب ورشکستگی ،تعطیل شدن کارخانه ها و یا درگیریهای قضایی و حتی فیزیکی در طول یک دوره زمانی میشوند که اثرات مخرب این نوع مخاطرات در زمان اتخاذ تصمیم نادرست قابل مشاهده نیست اما در انتهای یک دوره زمانی نتایج نامطلوب ریسک های نامشهود لمس و عینی میشوند.گاهی خسارتهای ریسک های نامشهود سنگین تر و فاجعه آمیزتر از خسارتهای ریسک های مشهود هستند.

ضرب المثل های زبان و‌ادبیات فارسی ، همچون فرهنگ و تمدن فلات ایران زمین غنی و آموزنده هستند و بیانگر قرنهای قرن تجربه زیست انسان ایرانی در این کهن بوم میباشند.
🍀صدای ساز را صبح میشنوی!!!!!از جمله یکی از ضرب المثل هایی در زبان فارسی هست که دقیقا به مفهوم ریسک های نامشهود اشاره دارد.

مشاورین و کارشناسان مطالعات ریسک برای معرفی نمونه هایی از ریسک های نامشهود به کارفرمایان و تصمیم گیرندگان در سازمانهای مختلف همیشه بدنبال یافتن نمونه هایی از تصمیمات مدیریتی یا مالی اشتباه در گذشته هستند که با طرح آن ،نتایج مشابه را برای هر پروژه در معرض ریسک تداعی کنند.حتی اساتید رشته مدیریت ریسک در پاسخ به اذهان پرسشگر دانشجویان و در نوشته های خویش با زدن مثال ها در صدد عینی سازی و‌تشابه سازی ریسک ها هستند.

ریسک های نامشهود و تصمیمات مدیریتی نادرست و غیر علمی منجر به مشکلات عدیده در بنگاههای اقتصادی میشوند.
#فردریک وینسلو تیلور ( ۱۸۵۶-۱۹۱۵م) را بنیانگذار مکتب مدیریت در دنیا میدانند.
تیلور با طرح " اصول مدیریت علمی " که به مکتب تیلوریسم و بعدها مکتب کلاسیک ها معروف شد ، تلاش نمود تا با کارسنجی و اندازه گیری کار هر فرد در تولید، با روشهایی که بر چهار اصل استوار بود #کارآیی کارگران را افزایش دهد و میگفت:
عدم کارآیی ( کارآیی به مفهوم انجام درست کارها ) خسارتهای زیانباری را به شرکت ها و اقتصاد کشورها وارد میکند. مدیریت علمی تیلور باعث افزایش تولیدات و پیشرفت اقتصادی جوامع صنعتی شد که البته پس از تیلور ، دانشمندان دیگری بنا به اقتضای هر دوره علم مدیریت را متحول و‌تکامل دادند.

زمانیکه تیلور مکتب مدیریت علمی کلاسیک ها را در غرب و‌اقتصاد آزاد و سرمایه داری مطرح نمود و نتایج بسیار مثبتی در صنایع کشورهای غربی بوجود آورد نظریات وی مورد توجه لنین رهبر اتحاد جماهیر شوروی قرار گرفت و وی در صدد الگو برداری از روش وی در صنایع کشورشان برآمد.لذا در شوروی آنروز
فردی بنام #الکسی استخانوف در سال ۱۹۳۵ توانست با الگو برداری از روش تیلور میزان تولید را در یک معدن زغال سنگ تا ۲۵ برابر افزایش دهد.رهبران شوروی تلاش کردند روش استخانف را در کارخانجات شوروی پیاده کنند و‌مدال #استخانف بالاترین مدال برای کسانی بود که بتوانند در صنعت و‌کارخانه خود بالاترین رکورد تولید را بزنند . روش استخانف تحت عنوان استاخانویسم معروف شد.
اما نتیجه : استخانف با الگو برداری از نظریه تیلور (مطرح و اجرا شده در محیط اقتصاد سرمایه داری)در صدد بود تا کارآیی و بازدهی تولید را در اقتصاد سوسیالیستی( در زمان اتحاد جماهیر شوروی) پیاده سازی و اجرا نماید.
روش استخانف بعدها بعلت افزایش تولید در یک دوره خاص موجب رقابت های ناسالم در کارخانجات ، انباشت کالاها در انبارها وایجاد گلوگاههادر کارخانجات واستهلاک شدید ماشین آلات کارخانه ها میشد و... مورد انتقاد بسیاری از مدیران صنعتی اتحاد جماهیر شوروی قرار گرفت و متوقف شد.
این تجربه نشان داد که الگو برداری ناقص از یک روش علمی مدیریتی که در شرایط کشورهای سرمایه داری نتیجه مثبت داده ، لاجرم نمی توانسته در اقتصاد یک کشور سوسیالیستی با الگو برداری ناقص به نتیجه مثبت برسد زیرا تیلور با کارسنجی و زمانسنجی در صدد افزایش کارآیی در سیر زمان بوده و نه اینکه با ایجاد رقابت در نزد کارگران کارخانجات موجب فرسودگی نیروی انسانی و استهلاک شدید ماشین آلات صنعتی و سرمایه ها گردد!!!!!

استاخانویسم نمونه عینی و بارزی از #ریسک های مدیریتی و

و نامشهودی اس