bimeh24 | بیمه24
#بیمه_کارآفرین ⭕️👈 پرداخت بیش از ۸۳۰ میلیارد ریال #سود_مشارکت در منافع بیمههای زندگی توسط بیمه کارآفرین به بیمه گذاران عمر ➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ✅ #بیمه_کارآفرین #آرامش_آفرین❇️ 🆔 @bimeh24
#بیمه_کارآفرین
⭕️👈 #پرداخت بیش از ۸۳۰ میلیارد ریال #سود_مشارکت در منافع بیمههای زندگی توسط بیمه کارآفرین به بیمه گذاران عمر 🕊
🔹#مدیرعامل_بیمه_کارآفرین در گفتگو با خبرنگار #دنیای_اقتصاد از واریز سود مشارکت در منافع بیمههای عمر این شرکت خبر داد.🎤
🔸#محمد_حیدری با بیان اینکه سود مشارکت در منافع بیمهگذاران عمر بیش از «۸۳۰ میلیارد ریال» محقق شده است، افزود: این مبلغ تا عید غدیر به حساب #اندوخته بیمهگذاران عمر واریز خواهد شد.
🔹حیدری یادآور شد: اصلیترین سیاست بیمه کارآفرین، فروش با کیفیت بیمهها به ویژه بیمههای عمر است و برای تحقق آن کیفی سازی و تقویت شبکه فروش و ارائه محصولات متنوع همسو با نیازهای بیمه گذاران از اولویت اصلی برنامههای شرکت است.
🔸وی در خصوص میزان فروش بیمههای عمر خاطر نشان کرد: سهم رشته عمر و سرمایه گذاری در سبد محصولات بیمه کارآفرین در سال قبل بالغ بر ۵۳ درصد بوده که در نظر داریم این سهم را در سال ۹۸ افزایش دهیم.
🔹مدیرعامل بیمه کارآفرین در خاتمه افزود: ذخایر ریاضی شرکت در حال حاضر بالغ بر ۲۶ هزار میلیارد ریال است که سهم بیمه مرکزی از این ذخایر حدود ۱۱ هزار میلیارد ریال است.
🔘 همچنین #علیرضا_حجتی، عضو هیات مدیره و معاون مدیرعامل بیمه کارآفرین در این باره به «دنیای اقتصاد» گفت: سود مشارکت ۲۰ درصدی بیمه گذاران عمر نتیجه تلاش، همدلی و انسجام سازمانی بیمه کارآفرین در سال ۱۳۹۷ است.
🔹حجتی ابراز امیدواری کرد: در سال جدید این همدلی و همکاری باعث رشد و شکوفایی هرچه بیشتر فروش با کیفیت بیمههای عمر شود.
🔸او ادامه داد: مطابق صورتهای مالی بیمه کارآفرین بیش از ۸۰ درصد ذخایر ریاضی بیمههای عمر (سهم نگهداری) شرکت معادل ۱۲ هزار میلیارد ریال نزد بانکهای معتبر سپرده گذاری شده است.
⬇️ دنیای اقتصاد
📎 http://yon.ir/fdSWo
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅ #بیمه_کارآفرین #آرامش_آفرین❇️
🆔 @bimeh24
⭕️👈 #پرداخت بیش از ۸۳۰ میلیارد ریال #سود_مشارکت در منافع بیمههای زندگی توسط بیمه کارآفرین به بیمه گذاران عمر 🕊
🔹#مدیرعامل_بیمه_کارآفرین در گفتگو با خبرنگار #دنیای_اقتصاد از واریز سود مشارکت در منافع بیمههای عمر این شرکت خبر داد.🎤
🔸#محمد_حیدری با بیان اینکه سود مشارکت در منافع بیمهگذاران عمر بیش از «۸۳۰ میلیارد ریال» محقق شده است، افزود: این مبلغ تا عید غدیر به حساب #اندوخته بیمهگذاران عمر واریز خواهد شد.
🔹حیدری یادآور شد: اصلیترین سیاست بیمه کارآفرین، فروش با کیفیت بیمهها به ویژه بیمههای عمر است و برای تحقق آن کیفی سازی و تقویت شبکه فروش و ارائه محصولات متنوع همسو با نیازهای بیمه گذاران از اولویت اصلی برنامههای شرکت است.
🔸وی در خصوص میزان فروش بیمههای عمر خاطر نشان کرد: سهم رشته عمر و سرمایه گذاری در سبد محصولات بیمه کارآفرین در سال قبل بالغ بر ۵۳ درصد بوده که در نظر داریم این سهم را در سال ۹۸ افزایش دهیم.
🔹مدیرعامل بیمه کارآفرین در خاتمه افزود: ذخایر ریاضی شرکت در حال حاضر بالغ بر ۲۶ هزار میلیارد ریال است که سهم بیمه مرکزی از این ذخایر حدود ۱۱ هزار میلیارد ریال است.
🔘 همچنین #علیرضا_حجتی، عضو هیات مدیره و معاون مدیرعامل بیمه کارآفرین در این باره به «دنیای اقتصاد» گفت: سود مشارکت ۲۰ درصدی بیمه گذاران عمر نتیجه تلاش، همدلی و انسجام سازمانی بیمه کارآفرین در سال ۱۳۹۷ است.
🔹حجتی ابراز امیدواری کرد: در سال جدید این همدلی و همکاری باعث رشد و شکوفایی هرچه بیشتر فروش با کیفیت بیمههای عمر شود.
🔸او ادامه داد: مطابق صورتهای مالی بیمه کارآفرین بیش از ۸۰ درصد ذخایر ریاضی بیمههای عمر (سهم نگهداری) شرکت معادل ۱۲ هزار میلیارد ریال نزد بانکهای معتبر سپرده گذاری شده است.
⬇️ دنیای اقتصاد
📎 http://yon.ir/fdSWo
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅ #بیمه_کارآفرین #آرامش_آفرین❇️
🆔 @bimeh24
Forwarded from اتچ بات
#بیمه_کارآفرین
⭕️👈 #رونمایی باشگاه مشتریان بیمه کارآفرین با حضور نمایندگان تهران
به گزارش روابط عمومی بیمه کارآفرین، نشست رونمایی از باشگاه مشتریان بیمه کارآفرین، با حضور معاونین مدیرعامل، مدیران ستادی و نمایندگان تهران در روز چهارشنبه 23 مردادماه 1398 در سالن اجتماعات ساختمان مرکزی برگزار گردید.
#علیرضا_حجتی عضو هیأت مدیره و معاون مدیرعامل در امور شعب و نمایندگان، ضمن اعلام این خبر گفت: «با توجه به رویکرد و سیاست شرکت که مبنای مشتری مداری است، باشگاه مشتریان با هدف بهره برداری هر چه بهتر نمایندگان در جهت خدمت رسانی به بیمه گذاران بیمه کارآرین راه اندازی شده است.»
وی با اشاره به حضور استارآپ در فضای رقابتی صنعت بیمه اظهار امیدواری کرد، با راه اندازی باشگاه مشتریان تیم فروش شرکت، با حضور توانمندی در این فضا حضور پیدا کند.
لازم به ذکر است، در ادامه این مراسم گروه باشگاه مشتریان با ارائه توضیحاتی درباره این باشگاه، نمایندگان تهران با خدمات و نحوه کار آن آشنا شدند.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅ #بیمه_کارآفرین #آرامش_آفرین❇️
🆔 @bimeh24
⭕️👈 #رونمایی باشگاه مشتریان بیمه کارآفرین با حضور نمایندگان تهران
به گزارش روابط عمومی بیمه کارآفرین، نشست رونمایی از باشگاه مشتریان بیمه کارآفرین، با حضور معاونین مدیرعامل، مدیران ستادی و نمایندگان تهران در روز چهارشنبه 23 مردادماه 1398 در سالن اجتماعات ساختمان مرکزی برگزار گردید.
#علیرضا_حجتی عضو هیأت مدیره و معاون مدیرعامل در امور شعب و نمایندگان، ضمن اعلام این خبر گفت: «با توجه به رویکرد و سیاست شرکت که مبنای مشتری مداری است، باشگاه مشتریان با هدف بهره برداری هر چه بهتر نمایندگان در جهت خدمت رسانی به بیمه گذاران بیمه کارآرین راه اندازی شده است.»
وی با اشاره به حضور استارآپ در فضای رقابتی صنعت بیمه اظهار امیدواری کرد، با راه اندازی باشگاه مشتریان تیم فروش شرکت، با حضور توانمندی در این فضا حضور پیدا کند.
لازم به ذکر است، در ادامه این مراسم گروه باشگاه مشتریان با ارائه توضیحاتی درباره این باشگاه، نمایندگان تهران با خدمات و نحوه کار آن آشنا شدند.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅ #بیمه_کارآفرین #آرامش_آفرین❇️
🆔 @bimeh24
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
#بیمه_کارآفرین
⭕️👈 #علیرضا_حجتی عضوهیئت مدیره شرکت بیمه کارآفرین در گفت و گو با چابک آنلاین بیان کرد: #مالیات_بر_ارزش_افزوده یکی از موضوعاتی است که در زمان تمام وزرای قدیم مطرح شده و درحال حاضر بیمه نامههای درمان و بیمه عمر پس انداز از مالیات برارزش افزوده معاف هستند.
🔸عضو هیئت مدیره شرکت بیمه کارآفرین بیان کرد: یکی از موضوعاتی که در برنامه ششم توسعه قرارداده شده افزایش ضریب نفوذ بیمهنامههای عمر و زندگی است اما با وضع مالیات بر روی این نوع بیمهنامهها این اتفاق رخ نخواهد داد.
🔹حجتی ادامه داد: زمانیکه بیمه گزار ببیند برروی یک بیمهنامه اختیاری عوارض وجود دارد از خرید آن منصرف میشود و اخذ مالیات برای بیمه گزار هیچگونه توجیهی ندارد.
🔸وی گفت: مالیات بر ارزش افزوده تاثیر مستقیمی بر روی ضریب نفوذ بیمه دارد زیرا با افزایش قیمت تمام شده فروش محصول مورد تقاضا کاهش مییابد.
🔹عضوهیئت مدیره بیمه کارآفرین تصریح کرد: درست است که با حذف مالیات بر ارزش افزوده درآمد دولت کاهش می یابد اما اگربه صورت کارشناسی بررسی شود که با اخذ 9 درصد مالیات برارزش افزوده و کاهش فروش بیمهنامه چه هزینههای گزافی برای دولت ایجاد میشود تمام مسائل شفاف خواهد شد.
http://www.chabokonline.com/fa/tiny/news-7677
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🆔 @bimeh24
⭕️👈 #علیرضا_حجتی عضوهیئت مدیره شرکت بیمه کارآفرین در گفت و گو با چابک آنلاین بیان کرد: #مالیات_بر_ارزش_افزوده یکی از موضوعاتی است که در زمان تمام وزرای قدیم مطرح شده و درحال حاضر بیمه نامههای درمان و بیمه عمر پس انداز از مالیات برارزش افزوده معاف هستند.
🔸عضو هیئت مدیره شرکت بیمه کارآفرین بیان کرد: یکی از موضوعاتی که در برنامه ششم توسعه قرارداده شده افزایش ضریب نفوذ بیمهنامههای عمر و زندگی است اما با وضع مالیات بر روی این نوع بیمهنامهها این اتفاق رخ نخواهد داد.
🔹حجتی ادامه داد: زمانیکه بیمه گزار ببیند برروی یک بیمهنامه اختیاری عوارض وجود دارد از خرید آن منصرف میشود و اخذ مالیات برای بیمه گزار هیچگونه توجیهی ندارد.
🔸وی گفت: مالیات بر ارزش افزوده تاثیر مستقیمی بر روی ضریب نفوذ بیمه دارد زیرا با افزایش قیمت تمام شده فروش محصول مورد تقاضا کاهش مییابد.
🔹عضوهیئت مدیره بیمه کارآفرین تصریح کرد: درست است که با حذف مالیات بر ارزش افزوده درآمد دولت کاهش می یابد اما اگربه صورت کارشناسی بررسی شود که با اخذ 9 درصد مالیات برارزش افزوده و کاهش فروش بیمهنامه چه هزینههای گزافی برای دولت ایجاد میشود تمام مسائل شفاف خواهد شد.
http://www.chabokonline.com/fa/tiny/news-7677
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🆔 @bimeh24
Telegram
attach 📎
#بیمه_کارآفرین
🟢👈 #علیرضا_حجتی معاون توسعه بازار و شبکه فروش بیمه کارآفرین در گفتگو با خبرگزاری الفبا ، گفت : جذب مشتری جدید برای یک شرکت بسیار هزینهبردارتر از حفظ مشتریهای موجود است و شرکتهای دوراندیش با ایجاد باشگاه مشتریان و ارائه خدمات ویژه به مشتریان سابق خود، آنها را راضی نگه میدارند تا دوباره برای خرید یا اخذ خدمات به ایشان مراجعه کنند. به این ترتیب علاوه بر جذب مشتری جدید، با حفظ مشتریان سابقشان تعداد مشتریان و در نتیجه و فروششان را چند برابر میکنند
وی ادامه داد ، باشگاه مشتریان با هدف ایجاد زنجیره ارزش و حفظ و وفاداری مشتریان در سال 1398 راه اندازی گردیده است و در فاز اول راه اندازی ، نیازهای مشتری و شبکه فروش مورد بررسی و سپس مطابق نیازهای مشتریان و شبکه فروش ، فعالیت باشگاه مشتریان بیمه کارآفرین آغاز گردید.
وی در ادامه گفت ، در باشگاه مشتریان ، علاوه بر صدور بیمه نامه ها به صورت آنلاین ، بدون مراجعه به شعبه و واحدهای صدور نسبت به ارائه بسته های تشویقی به بیمه گذارانی که از شرکت بیمه نامه ای را خریداری می نمایند لحاظ گردید
ولی از آنجائیکه هنوز فرهنگ خرید آنلاین با توجه به اطلاعات بیمه ای اندک مشتریان ، تکاپوی خرید یک بیمه نامه جامع را نمی دهد لذا باشگاه بر مشتری اصلی خود یعنی شبکه فروش متمرکز گردید و باشگاه مشتریان با تغییر راهبردی بعنوان یک استارت فعال و پویا ، با امکانات بسیار ویژه برای نمایندگان و کارگزاران طراحی گردید.
با این استارت آپ باشگاهی ، نمایندگان و زیر مجموعه های ایشان (اعم از بازاریابان ، مشاوران و کارمندان ) می توانند با تکمیل فرم پیشنهاد به صورت آنلاین ، بیمه نامه های مشتریان را در هر نقطه از کشور دریافت نمایند.
موضوع بوروکراسی های اداری از قبیل ارسال فرم پیشنهاد و قلم خوردگی فرمهای پیشنهاد به کلی از بین می رود و شبکه فروش بدون دغدغه، فرآیندهای صدور خود را در استارتاپ باشگاه مشتریان رصد می نمایند .
و حتی یکی از مشکلات قدیم نمایندگان در زمان صدور بیمه نامه ها در شعب غیر ناظر به صورت کلی از بین می رود و در این باشگاه رضایت مندی بیمه گذار ، شبکه فروش و شعب شرکت به بالاترین سطح خود خواهد رسید.
استارآپ مذکور با هدف کیفی سازی و رفع مشکلات شبکه فروش طراحی شده است و علاوه بر رعایت آئین نامه های بیمه مرکزی ، موضوع مکان و زمان صدور بیمه نامه ها مفهوم و معنای جدیدی پیدا می نماید
کار کردن دراین استارتاپ این امکان را برای شبکه فروش فراهم خواهد نمود که خلاقیت خود را توسعه داده و توانایی های خود و تیم زیر مجموعه را برای حل مشکلات بیشتر کند
نمایندگان با کار کردن در این استارتاپ این شانس را برای پیشرفت، رشد و ارتقا خواهند داشت. و از آنجائیکه سلسله مراتبی برای استارآپ تعریف نشده است همه گروه همچون یک خانواده علاوه بر فروش حداکثری نسبت به رفع مشکلات همدیگر اقدام می نمایند
از جمله دستاوردهای استارتاپ مذکور را میتوان
مشتری مداری و تسهیل فرآیندهای فروش
توسعه شبکه فروش به سبک جدید
امکان فروش بیمه نامه بواسطه موبایل
حمایت از سازمانهای فروش
ارائه محصولات جدید با رویکرد ساده سازی
و در نهایت حذف اپراتوری همکاران شعب و تغییر رسالت شغلی همکاران از اپراتوری به نظارت و آموزش نام برد
.
حجتی در ادامه صحبتهای خود عنوان نمود : موفقیت همیشه تضمین شده نیست، حتی اگر شما و همکاران تان در یک استارتاپ از هیچ تلاشی فروگذاری نکنید ممکن است به نتایج مطلوب دست پیدا ننمائید ولی این نتیجه ، شروعی است برای موفقیتهای بزرگتر ، بدانید که تلاش ها و فداکاری های شما در مدت زمان کم ، همیشه پاداش درازمدت خواهد داشت.
طراحی این استارت آپ باشگاهی نتیجه تلاش هجده ماهه همکارانی است که با رفع دغدغه های شبکه فروش و تسهیل فرآیندهای صدور طراحی شده است و مطمئن هستیم آینده با افرادیا گروههایی خواهد بود که در زمینه های فناوری اطلاعات سرمایه گذاریهای گسترده ای را انجام دهند
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🆔 @bimeh24
🟢👈 #علیرضا_حجتی معاون توسعه بازار و شبکه فروش بیمه کارآفرین در گفتگو با خبرگزاری الفبا ، گفت : جذب مشتری جدید برای یک شرکت بسیار هزینهبردارتر از حفظ مشتریهای موجود است و شرکتهای دوراندیش با ایجاد باشگاه مشتریان و ارائه خدمات ویژه به مشتریان سابق خود، آنها را راضی نگه میدارند تا دوباره برای خرید یا اخذ خدمات به ایشان مراجعه کنند. به این ترتیب علاوه بر جذب مشتری جدید، با حفظ مشتریان سابقشان تعداد مشتریان و در نتیجه و فروششان را چند برابر میکنند
وی ادامه داد ، باشگاه مشتریان با هدف ایجاد زنجیره ارزش و حفظ و وفاداری مشتریان در سال 1398 راه اندازی گردیده است و در فاز اول راه اندازی ، نیازهای مشتری و شبکه فروش مورد بررسی و سپس مطابق نیازهای مشتریان و شبکه فروش ، فعالیت باشگاه مشتریان بیمه کارآفرین آغاز گردید.
وی در ادامه گفت ، در باشگاه مشتریان ، علاوه بر صدور بیمه نامه ها به صورت آنلاین ، بدون مراجعه به شعبه و واحدهای صدور نسبت به ارائه بسته های تشویقی به بیمه گذارانی که از شرکت بیمه نامه ای را خریداری می نمایند لحاظ گردید
ولی از آنجائیکه هنوز فرهنگ خرید آنلاین با توجه به اطلاعات بیمه ای اندک مشتریان ، تکاپوی خرید یک بیمه نامه جامع را نمی دهد لذا باشگاه بر مشتری اصلی خود یعنی شبکه فروش متمرکز گردید و باشگاه مشتریان با تغییر راهبردی بعنوان یک استارت فعال و پویا ، با امکانات بسیار ویژه برای نمایندگان و کارگزاران طراحی گردید.
با این استارت آپ باشگاهی ، نمایندگان و زیر مجموعه های ایشان (اعم از بازاریابان ، مشاوران و کارمندان ) می توانند با تکمیل فرم پیشنهاد به صورت آنلاین ، بیمه نامه های مشتریان را در هر نقطه از کشور دریافت نمایند.
موضوع بوروکراسی های اداری از قبیل ارسال فرم پیشنهاد و قلم خوردگی فرمهای پیشنهاد به کلی از بین می رود و شبکه فروش بدون دغدغه، فرآیندهای صدور خود را در استارتاپ باشگاه مشتریان رصد می نمایند .
و حتی یکی از مشکلات قدیم نمایندگان در زمان صدور بیمه نامه ها در شعب غیر ناظر به صورت کلی از بین می رود و در این باشگاه رضایت مندی بیمه گذار ، شبکه فروش و شعب شرکت به بالاترین سطح خود خواهد رسید.
استارآپ مذکور با هدف کیفی سازی و رفع مشکلات شبکه فروش طراحی شده است و علاوه بر رعایت آئین نامه های بیمه مرکزی ، موضوع مکان و زمان صدور بیمه نامه ها مفهوم و معنای جدیدی پیدا می نماید
کار کردن دراین استارتاپ این امکان را برای شبکه فروش فراهم خواهد نمود که خلاقیت خود را توسعه داده و توانایی های خود و تیم زیر مجموعه را برای حل مشکلات بیشتر کند
نمایندگان با کار کردن در این استارتاپ این شانس را برای پیشرفت، رشد و ارتقا خواهند داشت. و از آنجائیکه سلسله مراتبی برای استارآپ تعریف نشده است همه گروه همچون یک خانواده علاوه بر فروش حداکثری نسبت به رفع مشکلات همدیگر اقدام می نمایند
از جمله دستاوردهای استارتاپ مذکور را میتوان
مشتری مداری و تسهیل فرآیندهای فروش
توسعه شبکه فروش به سبک جدید
امکان فروش بیمه نامه بواسطه موبایل
حمایت از سازمانهای فروش
ارائه محصولات جدید با رویکرد ساده سازی
و در نهایت حذف اپراتوری همکاران شعب و تغییر رسالت شغلی همکاران از اپراتوری به نظارت و آموزش نام برد
.
حجتی در ادامه صحبتهای خود عنوان نمود : موفقیت همیشه تضمین شده نیست، حتی اگر شما و همکاران تان در یک استارتاپ از هیچ تلاشی فروگذاری نکنید ممکن است به نتایج مطلوب دست پیدا ننمائید ولی این نتیجه ، شروعی است برای موفقیتهای بزرگتر ، بدانید که تلاش ها و فداکاری های شما در مدت زمان کم ، همیشه پاداش درازمدت خواهد داشت.
طراحی این استارت آپ باشگاهی نتیجه تلاش هجده ماهه همکارانی است که با رفع دغدغه های شبکه فروش و تسهیل فرآیندهای صدور طراحی شده است و مطمئن هستیم آینده با افرادیا گروههایی خواهد بود که در زمینه های فناوری اطلاعات سرمایه گذاریهای گسترده ای را انجام دهند
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🆔 @bimeh24
Forwarded from بيمه دات كام (A)
#بیمه_کارآفرین
🟢👈 #علیرضا_حجتی معاون توسعه بازار و شبکه فروش بیمه کارآفرین در گفتگو با خبرگزاری الفبا ، گفت : جذب مشتری جدید برای یک شرکت بسیار هزینهبردارتر از حفظ مشتریهای موجود است و شرکتهای دوراندیش با ایجاد باشگاه مشتریان و ارائه خدمات ویژه به مشتریان سابق خود، آنها را راضی نگه میدارند تا دوباره برای خرید یا اخذ خدمات به ایشان مراجعه کنند. به این ترتیب علاوه بر جذب مشتری جدید، با حفظ مشتریان سابقشان تعداد مشتریان و در نتیجه و فروششان را چند برابر میکنند
وی ادامه داد ، باشگاه مشتریان با هدف ایجاد زنجیره ارزش و حفظ و وفاداری مشتریان در سال 1398 راه اندازی گردیده است و در فاز اول راه اندازی ، نیازهای مشتری و شبکه فروش مورد بررسی و سپس مطابق نیازهای مشتریان و شبکه فروش ، فعالیت باشگاه مشتریان بیمه کارآفرین آغاز گردید.
وی در ادامه گفت ، در باشگاه مشتریان ، علاوه بر صدور بیمه نامه ها به صورت آنلاین ، بدون مراجعه به شعبه و واحدهای صدور نسبت به ارائه بسته های تشویقی به بیمه گذارانی که از شرکت بیمه نامه ای را خریداری می نمایند لحاظ گردید
ولی از آنجائیکه هنوز فرهنگ خرید آنلاین با توجه به اطلاعات بیمه ای اندک مشتریان ، تکاپوی خرید یک بیمه نامه جامع را نمی دهد لذا باشگاه بر مشتری اصلی خود یعنی شبکه فروش متمرکز گردید و باشگاه مشتریان با تغییر راهبردی بعنوان یک استارت فعال و پویا ، با امکانات بسیار ویژه برای نمایندگان و کارگزاران طراحی گردید.
با این استارت آپ باشگاهی ، نمایندگان و زیر مجموعه های ایشان (اعم از بازاریابان ، مشاوران و کارمندان ) می توانند با تکمیل فرم پیشنهاد به صورت آنلاین ، بیمه نامه های مشتریان را در هر نقطه از کشور دریافت نمایند.
موضوع بوروکراسی های اداری از قبیل ارسال فرم پیشنهاد و قلم خوردگی فرمهای پیشنهاد به کلی از بین می رود و شبکه فروش بدون دغدغه، فرآیندهای صدور خود را در استارتاپ باشگاه مشتریان رصد می نمایند .
و حتی یکی از مشکلات قدیم نمایندگان در زمان صدور بیمه نامه ها در شعب غیر ناظر به صورت کلی از بین می رود و در این باشگاه رضایت مندی بیمه گذار ، شبکه فروش و شعب شرکت به بالاترین سطح خود خواهد رسید.
استارآپ مذکور با هدف کیفی سازی و رفع مشکلات شبکه فروش طراحی شده است و علاوه بر رعایت آئین نامه های بیمه مرکزی ، موضوع مکان و زمان صدور بیمه نامه ها مفهوم و معنای جدیدی پیدا می نماید
کار کردن دراین استارتاپ این امکان را برای شبکه فروش فراهم خواهد نمود که خلاقیت خود را توسعه داده و توانایی های خود و تیم زیر مجموعه را برای حل مشکلات بیشتر کند
نمایندگان با کار کردن در این استارتاپ این شانس را برای پیشرفت، رشد و ارتقا خواهند داشت. و از آنجائیکه سلسله مراتبی برای استارآپ تعریف نشده است همه گروه همچون یک خانواده علاوه بر فروش حداکثری نسبت به رفع مشکلات همدیگر اقدام می نمایند
از جمله دستاوردهای استارتاپ مذکور را میتوان
مشتری مداری و تسهیل فرآیندهای فروش
توسعه شبکه فروش به سبک جدید
امکان فروش بیمه نامه بواسطه موبایل
حمایت از سازمانهای فروش
ارائه محصولات جدید با رویکرد ساده سازی
و در نهایت حذف اپراتوری همکاران شعب و تغییر رسالت شغلی همکاران از اپراتوری به نظارت و آموزش نام برد
.
حجتی در ادامه صحبتهای خود عنوان نمود : موفقیت همیشه تضمین شده نیست، حتی اگر شما و همکاران تان در یک استارتاپ از هیچ تلاشی فروگذاری نکنید ممکن است به نتایج مطلوب دست پیدا ننمائید ولی این نتیجه ، شروعی است برای موفقیتهای بزرگتر ، بدانید که تلاش ها و فداکاری های شما در مدت زمان کم ، همیشه پاداش درازمدت خواهد داشت.
طراحی این استارت آپ باشگاهی نتیجه تلاش هجده ماهه همکارانی است که با رفع دغدغه های شبکه فروش و تسهیل فرآیندهای صدور طراحی شده است و مطمئن هستیم آینده با افرادیا گروههایی خواهد بود که در زمینه های فناوری اطلاعات سرمایه گذاریهای گسترده ای را انجام دهند.
@bimedatcom
🟢👈 #علیرضا_حجتی معاون توسعه بازار و شبکه فروش بیمه کارآفرین در گفتگو با خبرگزاری الفبا ، گفت : جذب مشتری جدید برای یک شرکت بسیار هزینهبردارتر از حفظ مشتریهای موجود است و شرکتهای دوراندیش با ایجاد باشگاه مشتریان و ارائه خدمات ویژه به مشتریان سابق خود، آنها را راضی نگه میدارند تا دوباره برای خرید یا اخذ خدمات به ایشان مراجعه کنند. به این ترتیب علاوه بر جذب مشتری جدید، با حفظ مشتریان سابقشان تعداد مشتریان و در نتیجه و فروششان را چند برابر میکنند
وی ادامه داد ، باشگاه مشتریان با هدف ایجاد زنجیره ارزش و حفظ و وفاداری مشتریان در سال 1398 راه اندازی گردیده است و در فاز اول راه اندازی ، نیازهای مشتری و شبکه فروش مورد بررسی و سپس مطابق نیازهای مشتریان و شبکه فروش ، فعالیت باشگاه مشتریان بیمه کارآفرین آغاز گردید.
وی در ادامه گفت ، در باشگاه مشتریان ، علاوه بر صدور بیمه نامه ها به صورت آنلاین ، بدون مراجعه به شعبه و واحدهای صدور نسبت به ارائه بسته های تشویقی به بیمه گذارانی که از شرکت بیمه نامه ای را خریداری می نمایند لحاظ گردید
ولی از آنجائیکه هنوز فرهنگ خرید آنلاین با توجه به اطلاعات بیمه ای اندک مشتریان ، تکاپوی خرید یک بیمه نامه جامع را نمی دهد لذا باشگاه بر مشتری اصلی خود یعنی شبکه فروش متمرکز گردید و باشگاه مشتریان با تغییر راهبردی بعنوان یک استارت فعال و پویا ، با امکانات بسیار ویژه برای نمایندگان و کارگزاران طراحی گردید.
با این استارت آپ باشگاهی ، نمایندگان و زیر مجموعه های ایشان (اعم از بازاریابان ، مشاوران و کارمندان ) می توانند با تکمیل فرم پیشنهاد به صورت آنلاین ، بیمه نامه های مشتریان را در هر نقطه از کشور دریافت نمایند.
موضوع بوروکراسی های اداری از قبیل ارسال فرم پیشنهاد و قلم خوردگی فرمهای پیشنهاد به کلی از بین می رود و شبکه فروش بدون دغدغه، فرآیندهای صدور خود را در استارتاپ باشگاه مشتریان رصد می نمایند .
و حتی یکی از مشکلات قدیم نمایندگان در زمان صدور بیمه نامه ها در شعب غیر ناظر به صورت کلی از بین می رود و در این باشگاه رضایت مندی بیمه گذار ، شبکه فروش و شعب شرکت به بالاترین سطح خود خواهد رسید.
استارآپ مذکور با هدف کیفی سازی و رفع مشکلات شبکه فروش طراحی شده است و علاوه بر رعایت آئین نامه های بیمه مرکزی ، موضوع مکان و زمان صدور بیمه نامه ها مفهوم و معنای جدیدی پیدا می نماید
کار کردن دراین استارتاپ این امکان را برای شبکه فروش فراهم خواهد نمود که خلاقیت خود را توسعه داده و توانایی های خود و تیم زیر مجموعه را برای حل مشکلات بیشتر کند
نمایندگان با کار کردن در این استارتاپ این شانس را برای پیشرفت، رشد و ارتقا خواهند داشت. و از آنجائیکه سلسله مراتبی برای استارآپ تعریف نشده است همه گروه همچون یک خانواده علاوه بر فروش حداکثری نسبت به رفع مشکلات همدیگر اقدام می نمایند
از جمله دستاوردهای استارتاپ مذکور را میتوان
مشتری مداری و تسهیل فرآیندهای فروش
توسعه شبکه فروش به سبک جدید
امکان فروش بیمه نامه بواسطه موبایل
حمایت از سازمانهای فروش
ارائه محصولات جدید با رویکرد ساده سازی
و در نهایت حذف اپراتوری همکاران شعب و تغییر رسالت شغلی همکاران از اپراتوری به نظارت و آموزش نام برد
.
حجتی در ادامه صحبتهای خود عنوان نمود : موفقیت همیشه تضمین شده نیست، حتی اگر شما و همکاران تان در یک استارتاپ از هیچ تلاشی فروگذاری نکنید ممکن است به نتایج مطلوب دست پیدا ننمائید ولی این نتیجه ، شروعی است برای موفقیتهای بزرگتر ، بدانید که تلاش ها و فداکاری های شما در مدت زمان کم ، همیشه پاداش درازمدت خواهد داشت.
طراحی این استارت آپ باشگاهی نتیجه تلاش هجده ماهه همکارانی است که با رفع دغدغه های شبکه فروش و تسهیل فرآیندهای صدور طراحی شده است و مطمئن هستیم آینده با افرادیا گروههایی خواهد بود که در زمینه های فناوری اطلاعات سرمایه گذاریهای گسترده ای را انجام دهند.
@bimedatcom
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🟢👈 امروز 28 خرداد ماه، #بیمه_گران به پا می خیزند و در #انتخابات #مجلس شورای اسلامی تهران نقش آفرین خواهند بود.
پویش صنعت بیمه در حمایت از #علیرضا_حجتی برای انتخابات میاندوره ای #مجلس #تهران
✅ کاندیدایی از جنس بیمه و آشنا به مسائل و مشکلات نمایندگان و صنعت بیمه
🆔 @bimeh24
پویش صنعت بیمه در حمایت از #علیرضا_حجتی برای انتخابات میاندوره ای #مجلس #تهران
✅ کاندیدایی از جنس بیمه و آشنا به مسائل و مشکلات نمایندگان و صنعت بیمه
🆔 @bimeh24
Forwarded from bimeh24 | بیمه24 (مدیر مسئول)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🟢👈 امروز 28 خرداد ماه، #بیمه_گران به پا می خیزند و در #انتخابات #مجلس شورای اسلامی تهران نقش آفرین خواهند بود.
پویش صنعت بیمه در حمایت از #علیرضا_حجتی برای انتخابات میاندوره ای #مجلس #تهران
✅ کاندیدایی از جنس بیمه و آشنا به مسائل و مشکلات نمایندگان و صنعت بیمه
🆔 @bimeh24
پویش صنعت بیمه در حمایت از #علیرضا_حجتی برای انتخابات میاندوره ای #مجلس #تهران
✅ کاندیدایی از جنس بیمه و آشنا به مسائل و مشکلات نمایندگان و صنعت بیمه
🆔 @bimeh24