🏛فوری؛ شروع استخدام بانک ملت🏛
بانک ملت از روز شنبه مورخ ۹۷/۱۰/۲۹ ثبت نام اینترنتی متقاضیان آزمون استخدامی این بانک ملت را آغاز خواهد می کند.
داوطلبان می بایست برای آگاهی از شرایط استخدام و ثبت نام در آزمون، از روز شنبه مورخ ۹۷/۱۰/۲۹ به وب سایت بانک ملت به نشانی زیر مراجعه نمایید.
www.bankmellat.ir
ثبت نام این استخدام ۱۳۹۷/۱۱/۰۸ به اتمام میرسد و تمدید نمی گردد.
●برای اطلاع از آگهی استخدام بانک ملی ایران و بزودی آگهی استخدام در بانک صادرات ایران به ما بپیوندید.
#علوم بانکی
@bimeh24
بانک ملت از روز شنبه مورخ ۹۷/۱۰/۲۹ ثبت نام اینترنتی متقاضیان آزمون استخدامی این بانک ملت را آغاز خواهد می کند.
داوطلبان می بایست برای آگاهی از شرایط استخدام و ثبت نام در آزمون، از روز شنبه مورخ ۹۷/۱۰/۲۹ به وب سایت بانک ملت به نشانی زیر مراجعه نمایید.
www.bankmellat.ir
ثبت نام این استخدام ۱۳۹۷/۱۱/۰۸ به اتمام میرسد و تمدید نمی گردد.
●برای اطلاع از آگهی استخدام بانک ملی ایران و بزودی آگهی استخدام در بانک صادرات ایران به ما بپیوندید.
#علوم بانکی
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گرام ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟
✍ در حین نگارش این سری از یادداشت های گزارش مطالعات ریسک تغییر اکوسیستم کسب و‌کار خوشه کوچک تولید قیسی صادراتی در دره جمع آبرود، تمام تلاش نگارنده بر خلاصه نگاری معطوف شده، همانطوریکه استاد مسلم "' آیین نگارش زبان فارسی"' شادروان دکتر جعفر شهیدی با انعکاس گزارش سیل از ابوالفضل بیهقی در کتاب وزینش به معرفی سبک نگارش "' خراسانی "' در زبان و ادبیات فارسی به زیبایی و روشنی پرداخته است ، لیکن بعلت اهمیت موضوع امکان خلاصه نگاری و محدود نویسی به جهت وسعت موارد مطالعاتی بیش از این وجود ندارد!!!!!
در اثنای نوشتن این سری یادداشت های گزارش ریسک ،یکی از دوستان مسلط به دانش #مدیریت ریسک طی تماس تلفنی ضمن تفقد گروه مطالعه گران( باشگاه استارتاپ پتاف ) توصیه نمودند که در گزارش نویسی در حال انجام و تحلیل #نمودار SWOT منطقه جغرافیایی پایلوت (دره جمع آبرود شهرستان دماوند) از تشریح مبسوط "' نقاط ضعف و تهدیدها "' که در واقع همان بخش تشریح و تحلیل مبحث #آسیب شناسی مطالعات در حال انجام است ، بطور سطحی نگذرید و غافل نشوید، زیرا یکی از دلایل ناموفق بودن #پروژه های عمرانی و طرحهای کسب و کار پیش بینی شده در برنامه ریزیهای گذشته در سطح کشوری و جوامع محلی ، همانا عدم توجه کافی به آسیب شناسی بخش های #سخت افزاری و #نرم افزاری پروژه پایلوت بطور متوازن و مکفی است که در صورت دقت نظر مبسوط تر و موجز میتواند در بخش تبیین "'نقاط قوت و فرصت ها "' به سئوالات مطروحه اشخاص ذینفع و مدیران بخش های دولتی از حیث تعمیم ، نظارت و هدایت ، مدیران بخش خصوصی و تعاونی از حیث سرمایه گذاری و کارآفرینی و ورود به چرخه فعالیت در اکو سیستم خوشه ها یا دانه های کسب و کار در حال شکل گیری کمکهای شایان توجه ای نماید . از اینرو در گزارش تنظیمی کنونی مطالعات #ریسک در حال نگارش بخش #آسیب شناسی منطقه پایلوت کمی مبسوط تر و دقیقتر به رشته تحریر در آمده است .
- نکته دوم که حائز اهمیت و قابل ذکر است و در قسمت های پیشین از گزارش حاضر بارها و بارها به آن اشاره شد ،همانا رخداد #تغییر است !!!!!
در متون آموزشی #علوم مدیریت ریسک و بازاریابی مکررا به واژه #تغییر برمیخوریم !!!!!
گرچه نگارنده بر اساس آموزه ها و باورهای توحیدی خویش ،تغییر را متعلق به ذات هستی میدانم لیکن خوشبختانه علاوه بر اشارات مکرر در آثار مکتوب تعالیم و منابع تاریخی- مدیریتی به این موضوع در مطالعات موسوم به #ماتریس بوستون ، دانشمندان علم مدیریت بازاریابی با ترسیم نمودار #منحنی عمر با دقت پدیده تغییر در جهان هستی ، زندگی بشر و فرآیندهای شغلی و محصولات را از زوایای مختلف تشریح کرده اند!!!!!
در علم مدیریت دو جمله معروف وجود دارد :
۱- تنها چیزی که تغییر نمیکند ،خود تغییر است!؟
۲-اگر انسانها و فرآیندهای کسب و کار تغییر نکنند، واقعیت های ناشی از تحولات سطح تکنولوژی در سیر تکامل جهانی آنها را با #تغییر همراه خواهد کرد!؟
با درج مطالب سطور فوق ، در واقع تاکید نگارنده بعنوان #کارشناس مطالعات ریسک بر اینست که نقاط ضعف در فرآیندها تبدیل به تهدیدها و سپس موجب اضمحلال و فروپاشی اکوسیستم های کسب و کارهای گذشته و یا کنونی خواهند شد و وظیفه #منتور استارتاپها در سیر مطالعات و ارائه راهکارها مطالعه و بررسی عوامل بوجود آورنده همین #تغییرات و سپس ارائه پیشنهادات اصلاحی جهت بهبود و تغییرات #بنیادین و #پایدار است !!!!!
وظیفه مطالعاتی که استارتاپ پتاف در بررسی و تحلیل شرایط منطقه پایلوت برای خویش برگزیده است و در قسمت های بعدی بیشتر توضیح خواهیم داد!!!!!
✅ نگارش مشترک کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت چهل و یکم
ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گرام ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟
✍ در حین نگارش این سری از یادداشت های گزارش مطالعات ریسک تغییر اکوسیستم کسب و‌کار خوشه کوچک تولید قیسی صادراتی در دره جمع آبرود، تمام تلاش نگارنده بر خلاصه نگاری معطوف شده، همانطوریکه استاد مسلم "' آیین نگارش زبان فارسی"' شادروان دکتر جعفر شهیدی با انعکاس گزارش سیل از ابوالفضل بیهقی در کتاب وزینش به معرفی سبک نگارش "' خراسانی "' در زبان و ادبیات فارسی به زیبایی و روشنی پرداخته است ، لیکن بعلت اهمیت موضوع امکان خلاصه نگاری و محدود نویسی به جهت وسعت موارد مطالعاتی بیش از این وجود ندارد!!!!!
در اثنای نوشتن این سری یادداشت های گزارش ریسک ،یکی از دوستان مسلط به دانش #مدیریت ریسک طی تماس تلفنی ضمن تفقد گروه مطالعه گران( باشگاه استارتاپ پتاف ) توصیه نمودند که در گزارش نویسی در حال انجام و تحلیل #نمودار SWOT منطقه جغرافیایی پایلوت (دره جمع آبرود شهرستان دماوند) از تشریح مبسوط "' نقاط ضعف و تهدیدها "' که در واقع همان بخش تشریح و تحلیل مبحث #آسیب شناسی مطالعات در حال انجام است ، بطور سطحی نگذرید و غافل نشوید، زیرا یکی از دلایل ناموفق بودن #پروژه های عمرانی و طرحهای کسب و کار پیش بینی شده در برنامه ریزیهای گذشته در سطح کشوری و جوامع محلی ، همانا عدم توجه کافی به آسیب شناسی بخش های #سخت افزاری و #نرم افزاری پروژه پایلوت بطور متوازن و مکفی است که در صورت دقت نظر مبسوط تر و موجز میتواند در بخش تبیین "'نقاط قوت و فرصت ها "' به سئوالات مطروحه اشخاص ذینفع و مدیران بخش های دولتی از حیث تعمیم ، نظارت و هدایت ، مدیران بخش خصوصی و تعاونی از حیث سرمایه گذاری و کارآفرینی و ورود به چرخه فعالیت در اکو سیستم خوشه ها یا دانه های کسب و کار در حال شکل گیری کمکهای شایان توجه ای نماید . از اینرو در گزارش تنظیمی کنونی مطالعات #ریسک در حال نگارش بخش #آسیب شناسی منطقه پایلوت کمی مبسوط تر و دقیقتر به رشته تحریر در آمده است .
- نکته دوم که حائز اهمیت و قابل ذکر است و در قسمت های پیشین از گزارش حاضر بارها و بارها به آن اشاره شد ،همانا رخداد #تغییر است !!!!!
در متون آموزشی #علوم مدیریت ریسک و بازاریابی مکررا به واژه #تغییر برمیخوریم !!!!!
گرچه نگارنده بر اساس آموزه ها و باورهای توحیدی خویش ،تغییر را متعلق به ذات هستی میدانم لیکن خوشبختانه علاوه بر اشارات مکرر در آثار مکتوب تعالیم و منابع تاریخی- مدیریتی به این موضوع در مطالعات موسوم به #ماتریس بوستون ، دانشمندان علم مدیریت بازاریابی با ترسیم نمودار #منحنی عمر با دقت پدیده تغییر در جهان هستی ، زندگی بشر و فرآیندهای شغلی و محصولات را از زوایای مختلف تشریح کرده اند!!!!!
در علم مدیریت دو جمله معروف وجود دارد :
۱- تنها چیزی که تغییر نمیکند ،خود تغییر است!؟
۲-اگر انسانها و فرآیندهای کسب و کار تغییر نکنند، واقعیت های ناشی از تحولات سطح تکنولوژی در سیر تکامل جهانی آنها را با #تغییر همراه خواهد کرد!؟
با درج مطالب سطور فوق ، در واقع تاکید نگارنده بعنوان #کارشناس مطالعات ریسک بر اینست که نقاط ضعف در فرآیندها تبدیل به تهدیدها و سپس موجب اضمحلال و فروپاشی اکوسیستم های کسب و کارهای گذشته و یا کنونی خواهند شد و وظیفه #منتور استارتاپها در سیر مطالعات و ارائه راهکارها مطالعه و بررسی عوامل بوجود آورنده همین #تغییرات و سپس ارائه پیشنهادات اصلاحی جهت بهبود و تغییرات #بنیادین و #پایدار است !!!!!
وظیفه مطالعاتی که استارتاپ پتاف در بررسی و تحلیل شرایط منطقه پایلوت برای خویش برگزیده است و در قسمت های بعدی بیشتر توضیح خواهیم داد!!!!!
✅ نگارش مشترک کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت چهل و یکم
ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
مبحث آموزشی
تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :
- در این سری سلسله یادداشت های در حال نشر که حاصل مطالعات چندین ساله و تجربیات و جمع آوری اطلاعات به جهت شناسایی انواع #ریسک های ( مشهود و نامشهود) محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی کشورمان ،ایران بزرگ و سرافراز ،ما فرزندان کوچکش در [ باشگاه استارتاپ پتاف ] بعنوان کارشناسان مطالعه گر انواع ریسک ها و مروجان فرهنگ مشاغل مولد و #بیمه، در واقع در تلاشیم که آنچه در توان داریم با روش های تطبیقی و امتحان پس داده شده در سایر مناطق دنیا ، نقاط ضعف ، قوت ، تهدید ها ، فرصت ها در کشورمان را از جمیع جهات در حوزه مطالعات ریسک #اکو سیستم های محیط کسب و کارها در سطح ملی و در سطوح جوامع محلی با کمترین #ضریب خطا و انحراف از معیار شناسایی کنیم و بدور از هر گونه #ساده لویی و #رویا پردازی به تجزیه و تحلیل #خط روند فعالیت های بخش های اقتصاد دولتی ، خصوصی ، تعاونی بر مبنای #واقع گرایی در اقتصاد کشورمان بپردازیم .
در یادداشت قسمت پیشین ، از فعالیت های استارتاپهای متخصص در رشته مدیریتی ( MIS - OD ) به معنی اشخاص حقیقی و حقوقی دارای تخصص که در قالب فعالیت انفرادی و گروهی در تشکل های مشارکتی به تامین و ارائه خدمات مشاوره ای - کارشناسی در حوزه 《توسعه سازمانی در فرآیند تامین خوراک فکری تحت عنوان ، سیستم های اطلاعات مدیریت》از دهه 1960 در کشورهای صنعتی و توسعه یافته اشاره ای کاملا اجمالی گردید .
- در همان دهه 1960 که ژاپن با شدید ترین ضربات ناشی از جنگ جهانی دوم و بمبارانهای اتمی هیروشیما و ناکازاکی مواجه شد با اتخاذ تصمیمات سرنوشت ساز و استراتژیک با درایت و هوشیاری سر از خرابه ها و ویرانی های باقیمانده از جنگ برآورده بود ، به سرعت با مطالعات #تطبیقی - کاربردی و استفاده از نظریات علمی دانشمندان طراز اول دنیا همچون دکتر #ادوارد دمینگ و ... در انتخاب مسیر #صنعتی شدن و تبدیل به یکی از غول های اقتصاد جهانی یک شعار کوتاه ،لیکن بسیار پرمفهوم را انتخاب نمود و آنرا طی ۶۰ و اندی سال گذشته تاکنون ،بی وقفه ادامه داده و آن شعار اینست : برای رسیدن به توسعه پایدار در هر کشور به سه عامل باید پایبند بود و مستمرا اجرا نمود تا به آنچه برای آینده هدف گذاری شده برسیم : [ اطلاعات ، برنامه ریزی ، اجرا ] ژاپنی ها اهداف بزرگ خودشان که بال تلاشهای وافر و لیاقتشان در قالب این جمله ، سه 《واژه ای》تحقق یافت و پیاده نمودند .
- هدف از نوشتن این حروف انگلیسی که اختصارا برنامه ها و فعالیت های مدیریتی در مسیر توسعه #علوم مدیریت ریسک و بازاریابی در جهت توسعه اکوسیستم های محیط کسب و کار در دنیا را معرفی میکنند ، صرفا آشنا شدن با #خط سیر و چگونگی روند کسب موفقیت کشورهایی که از #فرش به #عرش در توسعه اقتصادی طی ۳ الی ۴ دهه به آن رسیده اند ، الگو برداری دقیق از مطالعات کشورهای پیشتاز اقتصادی دنیاست و لاغیر .( باصطلاح ،نیازی به اختراع مجدد چرخ نیست)
در ادامه به نقش بسیار موثر و بی نظیر منتور استارتاپ های :
- دانش و نقش بی بدیل استارتاپ های MIS (سیستم های اطلاعات مدیریت)
-تاثیرات استارتاپ های متخصق در اجرای برنامه های PD در توسعه جوامع محلی و ملی ( توسعه مهارتهای هر فرد در اجتماع)
- تبیین هدف استارتاپهای متخصص حوزه سازمانی از اجرای برنامه های OD ( توسعه سازمانی) در کشورهای توسعه یافته که بطور مدام در حال انجام است .
- نقش و تاثیرات بنیادین و عظیم فعالیت های استارتاپ های حوزه IT ( تکنولوژی اطلاعات ) از دهه 1970 موجب #تغییر تمدنی بشر شده اند که بارزترین نمود آن رخداد (انقلاب چهارم صنعتی - هوش مصنوعی) میباشد که خیز بزرگ تغییر عظیم فضای اکوسیستم های کسب و کارها در دنیا با آن موج که اصطلاحا #موج چهارم میگویند ،شروع شده است . در قسمت های آتی سعی خواهد شد که در مورد تاثیرات این نوع فعالیت های استارتاپی دانش محور و اهمیت آنها در حین مطالعات ریسک های کارآفرینی قدری بیشتر بنویسیم و بگوییم ...
پایان قسمت بیست و پنجم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف
تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :
- در این سری سلسله یادداشت های در حال نشر که حاصل مطالعات چندین ساله و تجربیات و جمع آوری اطلاعات به جهت شناسایی انواع #ریسک های ( مشهود و نامشهود) محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی کشورمان ،ایران بزرگ و سرافراز ،ما فرزندان کوچکش در [ باشگاه استارتاپ پتاف ] بعنوان کارشناسان مطالعه گر انواع ریسک ها و مروجان فرهنگ مشاغل مولد و #بیمه، در واقع در تلاشیم که آنچه در توان داریم با روش های تطبیقی و امتحان پس داده شده در سایر مناطق دنیا ، نقاط ضعف ، قوت ، تهدید ها ، فرصت ها در کشورمان را از جمیع جهات در حوزه مطالعات ریسک #اکو سیستم های محیط کسب و کارها در سطح ملی و در سطوح جوامع محلی با کمترین #ضریب خطا و انحراف از معیار شناسایی کنیم و بدور از هر گونه #ساده لویی و #رویا پردازی به تجزیه و تحلیل #خط روند فعالیت های بخش های اقتصاد دولتی ، خصوصی ، تعاونی بر مبنای #واقع گرایی در اقتصاد کشورمان بپردازیم .
در یادداشت قسمت پیشین ، از فعالیت های استارتاپهای متخصص در رشته مدیریتی ( MIS - OD ) به معنی اشخاص حقیقی و حقوقی دارای تخصص که در قالب فعالیت انفرادی و گروهی در تشکل های مشارکتی به تامین و ارائه خدمات مشاوره ای - کارشناسی در حوزه 《توسعه سازمانی در فرآیند تامین خوراک فکری تحت عنوان ، سیستم های اطلاعات مدیریت》از دهه 1960 در کشورهای صنعتی و توسعه یافته اشاره ای کاملا اجمالی گردید .
- در همان دهه 1960 که ژاپن با شدید ترین ضربات ناشی از جنگ جهانی دوم و بمبارانهای اتمی هیروشیما و ناکازاکی مواجه شد با اتخاذ تصمیمات سرنوشت ساز و استراتژیک با درایت و هوشیاری سر از خرابه ها و ویرانی های باقیمانده از جنگ برآورده بود ، به سرعت با مطالعات #تطبیقی - کاربردی و استفاده از نظریات علمی دانشمندان طراز اول دنیا همچون دکتر #ادوارد دمینگ و ... در انتخاب مسیر #صنعتی شدن و تبدیل به یکی از غول های اقتصاد جهانی یک شعار کوتاه ،لیکن بسیار پرمفهوم را انتخاب نمود و آنرا طی ۶۰ و اندی سال گذشته تاکنون ،بی وقفه ادامه داده و آن شعار اینست : برای رسیدن به توسعه پایدار در هر کشور به سه عامل باید پایبند بود و مستمرا اجرا نمود تا به آنچه برای آینده هدف گذاری شده برسیم : [ اطلاعات ، برنامه ریزی ، اجرا ] ژاپنی ها اهداف بزرگ خودشان که بال تلاشهای وافر و لیاقتشان در قالب این جمله ، سه 《واژه ای》تحقق یافت و پیاده نمودند .
- هدف از نوشتن این حروف انگلیسی که اختصارا برنامه ها و فعالیت های مدیریتی در مسیر توسعه #علوم مدیریت ریسک و بازاریابی در جهت توسعه اکوسیستم های محیط کسب و کار در دنیا را معرفی میکنند ، صرفا آشنا شدن با #خط سیر و چگونگی روند کسب موفقیت کشورهایی که از #فرش به #عرش در توسعه اقتصادی طی ۳ الی ۴ دهه به آن رسیده اند ، الگو برداری دقیق از مطالعات کشورهای پیشتاز اقتصادی دنیاست و لاغیر .( باصطلاح ،نیازی به اختراع مجدد چرخ نیست)
در ادامه به نقش بسیار موثر و بی نظیر منتور استارتاپ های :
- دانش و نقش بی بدیل استارتاپ های MIS (سیستم های اطلاعات مدیریت)
-تاثیرات استارتاپ های متخصق در اجرای برنامه های PD در توسعه جوامع محلی و ملی ( توسعه مهارتهای هر فرد در اجتماع)
- تبیین هدف استارتاپهای متخصص حوزه سازمانی از اجرای برنامه های OD ( توسعه سازمانی) در کشورهای توسعه یافته که بطور مدام در حال انجام است .
- نقش و تاثیرات بنیادین و عظیم فعالیت های استارتاپ های حوزه IT ( تکنولوژی اطلاعات ) از دهه 1970 موجب #تغییر تمدنی بشر شده اند که بارزترین نمود آن رخداد (انقلاب چهارم صنعتی - هوش مصنوعی) میباشد که خیز بزرگ تغییر عظیم فضای اکوسیستم های کسب و کارها در دنیا با آن موج که اصطلاحا #موج چهارم میگویند ،شروع شده است . در قسمت های آتی سعی خواهد شد که در مورد تاثیرات این نوع فعالیت های استارتاپی دانش محور و اهمیت آنها در حین مطالعات ریسک های کارآفرینی قدری بیشتر بنویسیم و بگوییم ...
پایان قسمت بیست و پنجم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف