🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ در قسمت پیشین به پنجمین نقطه ضعف اکوسیستم فضای کسب و کار پایلوت جغرافیایی "' دره جمع آبرود"' شهرستان دماوند به کمبود امکانات زیر ساختی راه ارتباطی استاندارد و مضیقه امکانات رفاهی ، درمانی و فقدان نهادهای آموزشی - فرهنگی - اجتماعی در این محدوده مطالعاتی اشاره شد .

- گرچه از سال ۱۳۴۶ با احداث جاده شوسه از ایوانکی - محور جاده فیروزکوه ، دره جمع آبرود از بن بست در آمد و بدنبال توسعه فرهنگی دهه های ۲۰ و ۳۰ شمسی و تبدیل دهستان به بخش مرکزی و شهر کیلان، به عنوان مرکزیت این دره شاهد پیدایش و پیشرفت های روز افزون مظاهر اجتماعی هستیم ، لیکن همانطوریکه در یادداشت های قسمت های پیشین ذکر شد، موج دوم مهاجرت تحصیل کردگان که نسل دوم و فرزندان تحصیل کرده خرده مالکان باغدار سنتی بودند ،اکثر نیروهای خلاق این منطقه از آن به سایر نقاط کشور و حتی دنیا مهاجرت کردند و موج سوم مهاجرت مربوط به آن گروه از باغداران و نیروهای کار ماهر و توانمند در سرمایه گذاری ثابت و متغییر است که در پی اجرای قانون اصلاحات ارضی در سال ۱۳۴۰ از فعالیت در درون دره پایلوت مطالعاتی به #دشت هومند نقل مکان نمودند که خروج گسترده تعداد زیادی از نیروهای ماهر و تحصیل کرده (که البته از جنبه فرهنگی به نفع منطقه بود) اما از منظر توسعه اجتماعی اقتصادی ،بررسیها و ارزیابی ها نشان میدهد که در #رشد منفی منطقه مطالعاتی پایلوت متاسفانه بسیار تاثیر گذار بوده !!!!!

- پیشتر در خصوص نقطه ضعف فقدان #نهادسازی و #ساختار دهی انجمن ها ، موسسات طراح توسعه توسط #تحصیل کردگان شهر کیلان که در کشورمان از #شاخص ترین و با #استعداد ترین بودند توضیحاتی بیان شد اما بجاست تا در این خصوص بیشتر به بحث و بررسی پرداخته شود که نبود اشخاص خلاق و با پشتکار بعلت ترک منطقه که پتانسیل و استعداد #کریزماتیک در ایده یابی ، برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت ، هماهنگی را داشتند موجب #تهی شدن منطقه پایلوت از طرحهای توسعه متوازن و پیوستار با برنامه های توسعه صورت پذیرفته در دهه های ۲۰- ۳۰ و نیمه اول دهه ۴۰ میگردد!!!!!

- سفری چند ساعته مطالعاتی از طریق جاده مواصلاتی ایوانکی - آبسرد (جاده کمربندی سابق) نشان از نامناسب بودن و غیر ایمن بودن این جاده که متاسفانه فقط تا بخش استان سمنان پروژه اصلاحی جاده از محور پایین جاده جدید و بسیار مهندسی احداث شده اما از جنوب محله ساران به سمت شمال همچنان کیفیت پایین جاده یکی از موانع توسعه کیلان را به وضوح نشان میدهد !!!!! راه دیگر مواصلاتی کیلان از محور فیروزکوه با آسفالت شدن جاده شوسه گذشته بدون اصلاح مهندسی و ایمن سازی ، متاسفانه با توجه به احداث شهرک صنعتی و رشد چندین مراکز جمعیتی و تردد مسافرین از جاده امام رضا (ع) به شمال کشور به حجم ترافیک آن افزوده شده در صورتیکه این جاده از نوع درجه سوم و مناسب این حجم از تردد و ترافیک بخصوص در ایام تعطیلات آخر هفته نیست !!!!!

کمبود مراکز درمانی ، امکانات اجتماعی ، فقدان بازارهای محلی و مراکز فرهنگی و آموزشی به وضوح بچشم میاید.

خوشبختانه در قانون تشکیل شوراها ، تشکیلات و وظایف ،انتخابات شوراها در خصوص جلب مشارکت های مردمی و توسعه نهادهای پشتیبان بخش خصوصی و تعاونی در ماده ۷۶ تاکید گردیده لیکن یک بررسی اجمالی نشان میدهد که اکثر اعضا شوراهای شهر در سطح کشور تسلط و دانش ضروری در #ایده یابی ، برنامه ریزی ، هماهنگی ، هدایت و ساختاردهی اجرای ماده ۷۶ مذکوررا ندارند و عملا #خنثی و بدون #تحرک هستند!!!!!لذا یگانه راهکار اساسی، مداخله وزارت محترم کشور و زیر مجموعه های آن برای شکل دهی و اجرای ماده ۷۶ با کمک #استارتاپ های تخصصی ، مشاور در حوزه توسعه روستایی و شهری میباشد......

✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت پنجاه و نهم

ادامه دارد ......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ طراحی سیستمهای کسب و کار در آغاز هزاره سوم بدون شک با دوران گذشته تغییرات بسیاری پیدا نموده است، نه تنها تحولات تکنولوژیکی را شامل میشوند ،در بسیاری از کارگاهها ، کارخانجات کوچک و متوسط نوین بهره برداری از ماشین آلات خط تولید و ابزارها و تجهیزات سنتی را به منظور حفظ اصول ایمنی و افزایش حجم تولید انبوه به کنار گذارده اند ، بلکه با افزایش نیاز به میزان سرمایه گذاریهای ثابت و متغیر ضروریست از جدیدترین روشهای تولید اقتصادی و رقابتی ، بازاریابی و توزیع مویرگی بهره برداری شود تا نه تنها روشهای تولید سنتی که متکی بر نیروهای #کاربر و #مدیریت فروش بود به روش #مدیریت بازاریابی که متکی بر بررسی و مطالعات بازار ، سنجش نیازها و خواسته های مصرف کنندگان نهایی و بهره برادری از #ماشین آلات خودکار بجای نیروی کار انسانی و کاهش حداکثری قیمت تمام شده محصولات میباشد باید شکل گیرد و فعال شوند .

- در این سری یادداشت های مطالعات ریسک کارآفرینی ،مکررا در مورد ضرورت تغییر نگرش نحوه شکل گیری اکوسیستم های نوین کسب و کار در جوامع محلی و روستایی سخن گفته شد . برای اینکه این تغییر نگرش بوجود آید نیاز به تامین خدمات #مشاوره منتور استارتاپها از نقطه صفر تا صد تاسیس و راه اندازی #میکرو دانه ها #دانه ها #خوشه ها وجود دارد.

- ضرب المثل معروف ایرانی که میگوید : همه چیز را همگان دانند !!!!!را میتوان در این زمانه در خصوص نیاز به تیم سازی ، کارگروهی ، بهره مندی از دانش فنی رشته های گوناگون در شکل دهی یک فضای کسب و کار نوین بکار برد .

پیچیدگی تکنولوژی و نیاز به دانش مرکب فنی در همه رشته ها افزایش یافته اند ، دانش تجارت و مدیریت کسب و کارها هم بسیار پیچیده شده اند. #فرصت هزینه از دست رفته در اقتصاد یکی از مباحث اصلی انتخاب رشته شغلی از سوی اشخاص شاغل در محیط های مختلف و در #پروژه های عمرانی ، صنعتی ، خدماتی ، کشاورزی محسوب میگردد.(در تبیین هزینه فرصت از دست رفته در یادداشتی جداگانه و کامل بطور مشروح توضیحات مرتبط داده خواهد شد و بعنوان پاشنه آشیل مشاغل خوداشتغال در جوامع روستایی و شهری ایران به بحث و‌بررسی پیرامون آن خواهیم پرداخت)

امروزه تشکیل اکوسیستم های کسب و‌کار و خوشه های اقتصادی در جوامع محلی و روستایی همچون تاسیس #شهرک های صنعتی و پروژه های بزرگ اقتصادی نیاز به تاسیس شرکت های تعاونی یا سهامی خاص پشتیبان با مدیریت متمرکز در راس هرم سازمانی و‌اکوسیستم اقتصادی و #ساختار دهی متناسب با مشاغل و آمیخته محصولات تولیدی در هر خوشه و ایجاد #دپارتمانهای مختلف در درون ستاد پشتیبان مدیریت کلان هر سیستم دارد. نقش تجار و سرمایه گذاران گذشته گرا در اکوسیستم های کسب و کار سنتی امروزه جای خود را در این برهه زمانی که #دوران گذار در اقتصاد نامیده میشود ،به شرکت ها و موسسات #استارتاپها و #استاراپ ها که نسل نوین مشاورین و مجریان مدیریتی در راه اندازی فضای کسب و کارهای نوین را بعهده دارند داده شده و این موسسات، اثربخشی و کارآیی ارزشمند خویش را در بسیاری از کشورها در این زمینه به ظهور رسانیده اند. در هر حال امروزه بعلت افزایش میزان جمعیت تحصیل کردگان ایرانی و نیز استعدادهای بالقوه و بالفعل موجود در جوامع شهری و روستایی اعم از جوانان ، سرمایه گذاران ، کارآفرینان و خود اشتغالان که با مشارکتشان در پروژه های اشتغالزایی #فرصت های راه اندازی اکوسیستم های کسب و کار نوین از پشتوانه ها و همکاریهای مشاورین دانش بنیان و رویکردهای بازاریابی علمی متناسب با اهداف تعیین شده در بازار تجارت کشورمان میتوانند برخوردار باشند،بهترین موقعیت استفاده از #فرصت ها را در جوامع محلی جهت توسعه فضای کسب و کارها و ایجاد ثروت جمعی و اشتغالزایی اجتماعی فراهم ساخته است ...

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت یکصد و چهاردهم

ادامه دارد ......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی

✏️📕 یادداشت روز

《 تکافل ، نقش کارگزاران در ممانعت از غرر و مجهولات در قراردادهای بیمه ای 》

بخش پنجاه و نهم

✅ در یادداشت پیشین به جهت اهمیت دیدگاه‌های دانشمندان علوم انسانی ، خصوصا رشته های مدیریت ، به توصیه مهم استاد مسلم علم بازاریابی ، دکتر فیلیپ کاتلر در خصوص اهمیت ساختار دهی بنگاههای اقتصادی در سلسله مراتب سازمانی با چیدمان معاونت های ؛ ریسک و  بازاریابی در حیطه مستقیم نظارت مدیرعامل شرکت ها ،توضیحاتی ارائه گردید .

لیکن به سبب اینکه ، مبحث حاضر از جمله موضوعات مهم‌ در تبیین ؛ ماموریت ها ، اهداف ، ساختارها ، رویکردهای مدیریتی ، رفتارهای سازمانی و مالا بهره وری در بنگاههای اقتصادی خرد ، کوچک ، متوسط و بزرگ ( SMEs ) در مطالعات ریسک های مشهود و نامشهود اکوسیستم محیط کسب و کار جهانی و سطح ملی و جوامع محلی می باشد ، لذا در درون چنین دایره گسترده ای از موضوعات شغلی مبحث شباهت ها و تفاوت‌های عملکرد سیستم بیمه های بازرگانی و نهاد تکافل مفهوم و معنا پیدا می کند. عمیقا بر این باورم که نگاه انتزاعی و غیر سیستمی به هر یک از عوامل که خارج از بررسی به روش علمی و رابطه ؛ علت - معلولی باشد و رخدادها را بطور جامع بررسی نکند ، به نتیجه مطلوب و موثر در جهت حل مسائل نخواهد رسید !؟

زیرا در آنصورت، فقط بخش کوچکی از یک پازل بزرگ شناسایی و ارزیابی می شود . آنگاه هر گونه تصمیم گیری و فونداسیون سازی بر اساس اطلاعات و آگاهی اندک ،منجر به رخداد #ریسک ها و انحرافات عدیده دیگر که مانع رسیدن به چشم اندازها و اهداف مد نظر مهندسان طراحی سیستم خواهد شد می گردد .

بعنوان مثال : اگر اساتید صنعت بیمه بازرگانی در مورد سیستم #تکافل فقط از منظر اصول شریعت دین مبین اسلام و تفاوت دیدگاههای فقیهان مذاهب امامیه و اهل سنت بخواهند به تکرار بررسی موضوعی بپردازند ،کاملا مسیر را به بیراهه رفته اند و نتیجه هرگز به نفع اقتصاد ملی نخواهد بود !!!

لیکن اگر از منظر ؛ دانش مدیریت - دانش بازاریابی ، دانش مطالعات ریسک ، از نقطه نظر روشهای اقتصادی ، باورها - اعتقادات و بهره وری ملی ،مطالعه جامع و همه سونگر نهاد #تکافل نگریسته شود ، آنگاه به شناخت کامل تر و مفیدتر و کاربردی تکافل و امکان ترکیب آن با انواع عقود و ایقاعات اسلامی به نتایج مطلوب‌تری منتهی خواهد شد . در اینصورت، نقطه اتصال بین صنعت بیمه بازرگانی و سیستم تکافل ،حاصل ،طراحی و از هم افزایی خدمات این دو ابزار مالی ، موتور محرکه گسترش اکوسیستم نوین کسب و کار کشور روشن و کاتالیزور حرکت جوهری بوجود خواهد آمد .

✅ اقدام هوشمندانه و خلاقانه سایر کشورهای اسلامی در چهل و چهار ساله اخیر که با درایت به انجام رسانده اند و پیشرفت های ارزشمندی دست یافته اند !!! الگو ایران برای تسریع ، تسهیل و کاهش هزینه ها و افزایش بهره گیری از زمان و فرصت هاست و میتوان از تجربیات دانشمندان جهان و کشورهای اسلامی استفاده بهینه کرد.

✅ بعد از تشریح نظریه ساختار سازمانی از دیدگاه دکتر فیلیپ کاتلر در بنگاههای نوین ،به سبب نقش بیمه های بازرگانی و فعالیت ترکیبی دو سیستم[ تعاون -تکافل ] در اکو سیستم پویا محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی که در آینده بسیار مهم و در این فرآیند ،بکارگیری دانش و تجربیات دانشمندان علم مدیریت بسیار حائز اهمیت است . لذا در بخش تبیین سازمان های پیشران و شتابدهنده اشتغال آفرینی ،بخش ساختاردهی سازمانی شرکت های سهامی عام و تعاونی های پشتیبان و چند منظوره که مدیریت برنامه ریزی - سازماندهی - هدایت - هماهنگی - کنترل واحدها ، دانه ها ، خوشه های کسب و کار را باید بعهده داشته باشند ، پس از بحث و بررسی  اصول #نرم افزاری و #سخت افزاری اکوسیستم کسب و کار ، بررسی #ساختار سازمانی بنگاههای پیرو سبک موسوم به( راه سوم ) لازمست مطرح و قدری توضیح داده شود .

✅ شاخص ترین ، دانشمندی که از 1970 در خصوص " ساختار سازمانی " به مطالعه ، بررسی و ارائه نظریه پرداخته ؛ هنری مینتزبرگ است . وی در مورد ساختاردهی بنگاههای اقتصادی با توجه به ماموریت ها و اهداف شرکت ها ، انواع ساختارها را جهت طراحی الگو برداری کرده و بر حسب فعالیت ها و وظایف نیروهای انسانی و کارکنان ، نمودار سازمانی هر بنگاه را تشریح نموده است. در خصوص تفاوت سبک مدیریتی آمریکایی ها و ژاپنی ها ، بطور مبسوط ،دانش ،عملکرد آنها را مقایسه کرده . به علت اهمیت انتخاب نوع ساختار سازمانی در مدیریت سازمانهای کارآفرینی و خوداشتغالی در این زمینه مطالبی چند اشاره می شوند !!!

لذا پس از آشنایی با نظریه ساختار سازمانی بهینه بنگاههای اقتصادی، فیلیپ کاتلر ،در ادامه ؛ آشنایی با ساختار سازمانی خاص کارآفرینان ضرورت دارد :

✅ هنری مینتزبرگ در مورد ساختار سازمانی بنگاههای کارآفرین می گوید ...

سه شنبه : ۱۱/ ۱۱/ ۱۴۰۱

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،  حاجی اشرفی