Forwarded from H H.Ashrafi
#مدیریت ریسک های مشهود و نامشهود در بنگاههای اقتصادی
✏️📕 یادداشت روز
"' کنترل ریسک های فضای کسب و کار با رویکرد استراتژیک"'
✅ لازمه تحقق برنامه های حمایت از تولیدات ملی و اشتغال زایی ، شناسایی و ارزیابی فرصت ها و تهدیدهای فضای کسب و کار بخش خصوصی و اصلاح سریع موانع موجود است.
بدون شناسایی وبرطرف کردن موانع پیش پای سرمایه گذاران - کارآفرینان وخوداشتغالان که شامل： بورکراسی های اداری در بخش های بانکی - مالیاتی -گمرکی -بیمه ای و......
و فراهم نبودن شرایط سهل فرآیند تاسیس -راه اندازی - تولید- عدم تامین سرمایه ثابت و در گردش وتسهیلات مناسب و به موقع مورد نیاز بنگاههای کوچک و متوسط - پایین بودن سطح مهارتهای حرفه ای و بازرگانی مدیران و نیروهای کار ملی - پایین بودن فرهنگ کار مشترک و تسلط در شکل دهی دانه های اقتصادی و خوشه سازیهای صنعتی و خدماتی -بهره وری پایین بنگاههای اقتصادی به علل و دلایل گوناگون و......موجب کاهش چالاکی و تضعیف فرصت سازیهای کارآفرینی ، اشتغال زایی و سرمایه گذاری در بخش خدمات ، صنعت کشاورزی شده است.
✅ کارشناسان صاحب نظر مدیریت مهمترین عامل در "'حمایت و پشتیبانی "' از تولیدات و بازار کار در ایران را ضرورت تغییر رویکرد مدیریتی سازمانهای دولتی مرتبط با فضای کسب و کار کشور از موضع #نظارتی مداخله جویانه و متولی گرایانه نسبت به بخش خصوصی به موضع مدیریت مشاوره ای و #تسهیل کننده امور اداری و اجرایی میدانند. آنها بر این باورند در صورت تغییر نگرش ها و رویکردهای مدیریتی ،گره هایی که موجب ایجاد #ریسک ها و عوامل #بی انگیزگی ،کم تحرکی در فضای کسب و کار میشوند، گشوده خواهند شد و تحرک اقتصادی شکل خواهد گرفت .
✅ در پی بازنگری بندهای ذیل اصل ۴۴ قانون اساسی ،تصمیم به کاهش سهم سرمایه و مدیریت بخش دولتی و افزایش سهم مدیریت و سرمایه گذاری بخش خصوصی و تعاونی را قاعدتا بهمراه داشت ،اما کماکان شاهد تصمیم گیری ها ونظارت متمرکز بخش دولتی در اقتصاد همچون سالهای پیشین هستیم و بنا به گفته کارشناسان تا زمانیکه نظارت و هدایت گری پدرسالارانه بخش دولتی بر اقتصاد بدون توجه به مجموع پازل اقتصاد کشور (با وجود بورکراسی شدید اداری موجود در موسسات دولتی ) همچنان ادامه داشته باشد ،رسیدن به سرعت لازم و اهداف تعیین شده برنامه چشم انداز ۲۰ ساله یا قانون برنامه ششم توسعه و اساسا هر برنامه ریزی اقتصادی استراتژیک برای پیاده سازی اهداف بزرگ اشتغال زایی و رشد تولید ناخالص ملی بدور از انتظار است!!!!!
✅ حمایت از تولیدات ملی فقط با حذف گلوگاههای موجد انواع ریسکهای #فرصت سوز محیط کسب و کار بخش خصوصی و تعاونی کشورمان امکانپذیر است.
✅ مشارکت همه جانبه و هماهنگ، بخش های دولتی و خصوصی#اصلاح مقررات و رویکردهای مدیریتی که برخی از آنها نقش آنتروپی (ترمز های پیش پای سیستم اقتصاد بخش خصوصی ) فضای کسب و کار کشور را ایفا میکنند و تبدیل #ریسک های فرصت سوز اقتصادی به شانس های فرصت سازی فضای کسب و‌کار از جمله ضروریات اجرای سیاست های حمایتی دولت و افزایش حجم بالای اشتغال زایی میباشد.
✅البته متاسفانه به دلایل عدیده ای ،بخش اعظم بنگاههای خصوصی و تعاونی درایران بی توجه به تامین آموزش های مهارتی ابتدا و در دوران فعالیت بنگاهها هستند .آنها از تسلط لازم در تدوین استراتژی بازاریابی ، آشنایی کافی با شرایط مدام در حال تغییر و قواعد بازی در فضای کسب و کار بین المللی ، چالاکی مورد لزوم در طراحی و تولید ،فروش محصولات و روشهای اجرایی و خدمات رسانی به روش"' به روز "' برخوردار نیستند.
✅ تردیدی در اینکه افزایش تولید ناخالص داخلی (GDP) موجب رشد اقتصادی میشود وجود ندارد ، لذا ایجاد هم افزایی و هم گرایی متوازن و همسو سازمانهای دولتی و خصوصی در رونق وحمایت از تولیدات داخلی ،اشتغال زایی (بازار کار) در رشته های شغلی که دارای مزیت نسبی با رقبای خارجی هستند موجبات رسیدن به اهداف تعیین شده در برنامه های توسعه را فراهم میکند.
✅ کاهش مستمر و بی وقفه #ریسک های عقب ماندگی و فرصت سوزی در فضای کسب و کار بخش خصوصی در سایه میثاق و اراده مدیران و سرمایه گذارن و کارآفرینان ث، مهارت افزایی و هم اندیشی همراه با ارتقا مهارتهای شغلی نیروهای کار، رسیدن به اهداف تعیین شده در اقتصاد کلان را محقق میکند!!!!!
شنبه ：۲۲ /۶ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ،حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
"' کنترل ریسک های فضای کسب و کار با رویکرد استراتژیک"'
✅ لازمه تحقق برنامه های حمایت از تولیدات ملی و اشتغال زایی ، شناسایی و ارزیابی فرصت ها و تهدیدهای فضای کسب و کار بخش خصوصی و اصلاح سریع موانع موجود است.
بدون شناسایی وبرطرف کردن موانع پیش پای سرمایه گذاران - کارآفرینان وخوداشتغالان که شامل： بورکراسی های اداری در بخش های بانکی - مالیاتی -گمرکی -بیمه ای و......
و فراهم نبودن شرایط سهل فرآیند تاسیس -راه اندازی - تولید- عدم تامین سرمایه ثابت و در گردش وتسهیلات مناسب و به موقع مورد نیاز بنگاههای کوچک و متوسط - پایین بودن سطح مهارتهای حرفه ای و بازرگانی مدیران و نیروهای کار ملی - پایین بودن فرهنگ کار مشترک و تسلط در شکل دهی دانه های اقتصادی و خوشه سازیهای صنعتی و خدماتی -بهره وری پایین بنگاههای اقتصادی به علل و دلایل گوناگون و......موجب کاهش چالاکی و تضعیف فرصت سازیهای کارآفرینی ، اشتغال زایی و سرمایه گذاری در بخش خدمات ، صنعت کشاورزی شده است.
✅ کارشناسان صاحب نظر مدیریت مهمترین عامل در "'حمایت و پشتیبانی "' از تولیدات و بازار کار در ایران را ضرورت تغییر رویکرد مدیریتی سازمانهای دولتی مرتبط با فضای کسب و کار کشور از موضع #نظارتی مداخله جویانه و متولی گرایانه نسبت به بخش خصوصی به موضع مدیریت مشاوره ای و #تسهیل کننده امور اداری و اجرایی میدانند. آنها بر این باورند در صورت تغییر نگرش ها و رویکردهای مدیریتی ،گره هایی که موجب ایجاد #ریسک ها و عوامل #بی انگیزگی ،کم تحرکی در فضای کسب و کار میشوند، گشوده خواهند شد و تحرک اقتصادی شکل خواهد گرفت .
✅ در پی بازنگری بندهای ذیل اصل ۴۴ قانون اساسی ،تصمیم به کاهش سهم سرمایه و مدیریت بخش دولتی و افزایش سهم مدیریت و سرمایه گذاری بخش خصوصی و تعاونی را قاعدتا بهمراه داشت ،اما کماکان شاهد تصمیم گیری ها ونظارت متمرکز بخش دولتی در اقتصاد همچون سالهای پیشین هستیم و بنا به گفته کارشناسان تا زمانیکه نظارت و هدایت گری پدرسالارانه بخش دولتی بر اقتصاد بدون توجه به مجموع پازل اقتصاد کشور (با وجود بورکراسی شدید اداری موجود در موسسات دولتی ) همچنان ادامه داشته باشد ،رسیدن به سرعت لازم و اهداف تعیین شده برنامه چشم انداز ۲۰ ساله یا قانون برنامه ششم توسعه و اساسا هر برنامه ریزی اقتصادی استراتژیک برای پیاده سازی اهداف بزرگ اشتغال زایی و رشد تولید ناخالص ملی بدور از انتظار است!!!!!
✅ حمایت از تولیدات ملی فقط با حذف گلوگاههای موجد انواع ریسکهای #فرصت سوز محیط کسب و کار بخش خصوصی و تعاونی کشورمان امکانپذیر است.
✅ مشارکت همه جانبه و هماهنگ، بخش های دولتی و خصوصی#اصلاح مقررات و رویکردهای مدیریتی که برخی از آنها نقش آنتروپی (ترمز های پیش پای سیستم اقتصاد بخش خصوصی ) فضای کسب و کار کشور را ایفا میکنند و تبدیل #ریسک های فرصت سوز اقتصادی به شانس های فرصت سازی فضای کسب و‌کار از جمله ضروریات اجرای سیاست های حمایتی دولت و افزایش حجم بالای اشتغال زایی میباشد.
✅البته متاسفانه به دلایل عدیده ای ،بخش اعظم بنگاههای خصوصی و تعاونی درایران بی توجه به تامین آموزش های مهارتی ابتدا و در دوران فعالیت بنگاهها هستند .آنها از تسلط لازم در تدوین استراتژی بازاریابی ، آشنایی کافی با شرایط مدام در حال تغییر و قواعد بازی در فضای کسب و کار بین المللی ، چالاکی مورد لزوم در طراحی و تولید ،فروش محصولات و روشهای اجرایی و خدمات رسانی به روش"' به روز "' برخوردار نیستند.
✅ تردیدی در اینکه افزایش تولید ناخالص داخلی (GDP) موجب رشد اقتصادی میشود وجود ندارد ، لذا ایجاد هم افزایی و هم گرایی متوازن و همسو سازمانهای دولتی و خصوصی در رونق وحمایت از تولیدات داخلی ،اشتغال زایی (بازار کار) در رشته های شغلی که دارای مزیت نسبی با رقبای خارجی هستند موجبات رسیدن به اهداف تعیین شده در برنامه های توسعه را فراهم میکند.
✅ کاهش مستمر و بی وقفه #ریسک های عقب ماندگی و فرصت سوزی در فضای کسب و کار بخش خصوصی در سایه میثاق و اراده مدیران و سرمایه گذارن و کارآفرینان ث، مهارت افزایی و هم اندیشی همراه با ارتقا مهارتهای شغلی نیروهای کار، رسیدن به اهداف تعیین شده در اقتصاد کلان را محقق میکند!!!!!
شنبه ：۲۲ /۶ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ،حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《موانع توسعه همه جانبه و کارآفرینی در شهر و روستا》
✅ یکی از روش های بررسی عملکرد سازمانی ، در همه فعالیت های آموزشی ، فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی چه در شهرها ، چه در روستاها و هر گونه فعالیتی که بر اساس تصمیم سازیها و تصمیم گیریهای انسانها صورت می پذیرد ، اسمش ؛ روش ارزیابی و تحلیل SWOT ( سوات) است .
انسان چون مخلوقی خردمند و دانا آفریده شده ، همواره بر اثر تعقل و تلاش و کوشش به سمت رشد و پیشرفت در حال حرکت است . ماهیت زندگی انسان با [ تغییر] عجین است . تغییر نیز گرچه می تواند به عقبگرد و تنزل از جایگاه کنونی به سطح پایین تر هم تعبیر شود ،لیکن در علم مدیریت یک نظریه اثبات شده در قالب یک عبارت همیشه بیان می شود : 《تنها چیزی که در دنیا تغییر نمی کند ، خود تغییر است !》
مفهوم و معنی دقیق این جمله اینست که : چه بخواهیم و چه نخواهیم ، گذر زمان و فعالیت های انسانی در هر شاخه در جوامع مختلف ، منجر به تغییر می شوند ! مطالعه سیر تحول و تکامل تمدن بشر هم نشان میدهند که منظور از تغییر ؛ تحول گرایی مثبت است !!!!!
این مطالب را نوشتم تا یکی از عیوب رفتاری و ضد فرهنگ کار ، تعاون و بی احترامی به کسانی که مطالعه گر هستند را در اکثر سازمانهای کشورهای در حال توسعه و عقب مانده نگه داشته شده ، در قالب مثالی عینی در ادامه توضیح داده شود .
✅ به برکت وجود دانشگاهها ، مراکز پژوهشی ، توزیع فراگیر رسانه ها و حضور اساتید و فرهیختگان جوامع ، امروزه سطح عمومی درجه رشد و آگاهی شهروندان در شهرها و روستاها بسیار افزایش یافته . لذا ، انسان امروز با دوران ۳۰۰ سال ، ۲۰۰ سال ،۱۰۰ سال ، حتی ۱۰ سال پیش از نظر نوع بینش و نگرش به موضوعات کار و زندگی تفاوت کیفی پیدا نموده است .
✅ انسان امروز به برکت توسعه فردی و تحصیلی و وجود تکنولوژی اینترنت ، هر روز نسبت به روز پیش از نظر ذهنی ، متحول ( بقول غربی ها Up to dete ) می شود . به روز شدن !!!!! به مفهوم دیگرش یعنی : تغییر رو به سوی پیشرفت می کند !!!!! ؟؟؟؟؟
این انسان آفریده شده ذاتا دانا و خردمند، برای اینکه بداند ،مسیری که آمده درست بوده و در ادامه نیز راه را درست میرود و آیا[ نقشه راهی] که او را بدینجا رسانده مناسب بوده یا باید عوض کند ،ضرورتا به ارزیابی عملکرد خودش در محور زمان و مکان می پردازد!》: بررسی عملکرد ، گذشته - حال - آینده !!!!!
در شرکت های تجاری و بنگاههای اقتصادی که به سبک مدیریت تیلوریسم که منسوخ هم شده هم اینک راهبری می شوند ، با دانش حسابداری به تهیه و تنظیم صورتحساب سود و زیان و ترازنامه عملکرد مالی محض اقدام و از نظر کمی و مقداری هر دوره فعالیت را بصورت بلند مدت ، مثلا پنج ساله و میان مدت ، سه ساله و کوتاه مدت یکساله را بررسی می کنند و گزارش تهیه و به اطلاع ذینفعان و مدیران می رسانند ، تا همگان از اوضاع باخبر شوند و قادر به مقایسه شرایط دیروز ، امروز و پیش بینی فردا شوند ؛ مقایسه کنند : تغییرات مثبت بوده یا منفی !!!!!
برای تحلیل عمکرد بر اساس همین گزارشات در سبک مدیریت سنتی( تیلوریسم- تاریخ مصرف گذشته ) از روش مقایسه کمی ( عدد ، رقم ) بقول معروف ، شهودی و فیزیکی به بررسی و تحلیل و اندازه گیری #ریسک ها می پردازند .
اما در سبک مدیریت سیستمی و استراتژیک از منظر مقایسه کمی و کیفی برای تحلیل عملکرد و #گزارش نویسی ، گزارش دهی #اصلاح رویه ها برای رفتن بسوی تغییرات مثبت استفاده می کنند . یعنی از چهار منظر : مالی ، کارکنان ، مردم ، آموزش و یادگیری با استفاده از روش تحلیل و ارزیابی SWOT به بررسی عملکرد در : ☆هر روز - هر هفته - هر ماه - هر سه ماه - هر شش ماه- هر یکسال و ...☆ می پردازند تا از کاروان پیشرفت و توسعه ملی و جهانی جا نمانند !!!!!
✅ کشور عزیز ما نیز امروزه برای توسعه همه جانبه به تغییر در رویکردهای مدیریتی و تکنولوژیکی محیط کسب و کار نیاز دارد ، زیرا به علت وقوع انقلاب چهارم صنعتی و تصمیمات تغییر مصرف انرژی در دنیا ، تمدن بشری به سرعت در حال شخم خوردن است . چهره شهرها و روستاها عوض می شوند . انسانها و سازمانهای خصوصی ، مردم نهاد ( همچون شوراها) ، دولتی به یادگیری روش های نوین بررسی عملکرد مدیریتی در همه شهرها و روستاها و بنگاههای اقتصادی برای زمینه سازی ، تغییر و تحول نوین و توسعه همه جانبه نیاز دارند. برای کارآفرینی نسل (مدرن) به فراگیری بیشتر تک تک افراد و مدیران شهری و روستایی در همه شاخه ها و رشته ها نیاز مبرم وجود دارد . اشخاص استارتاپ حقیقی و‌حقوقی شاخه مطالعات و مدیریت #ریسک و بازاریابی ، بازوی همه سازمانها در تحلیل عملکرد روند تغییرات سازمانی و بنگاههای اقتصادی خرد و بزرگ به مددگیری از روشهای دانش محور و واقعگرایانه هستند ...
شنبه : ۲۳/ ۱۱/ ۱۴۰۰
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《موانع توسعه همه جانبه و کارآفرینی در شهر و روستا》
✅ یکی از روش های بررسی عملکرد سازمانی ، در همه فعالیت های آموزشی ، فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی چه در شهرها ، چه در روستاها و هر گونه فعالیتی که بر اساس تصمیم سازیها و تصمیم گیریهای انسانها صورت می پذیرد ، اسمش ؛ روش ارزیابی و تحلیل SWOT ( سوات) است .
انسان چون مخلوقی خردمند و دانا آفریده شده ، همواره بر اثر تعقل و تلاش و کوشش به سمت رشد و پیشرفت در حال حرکت است . ماهیت زندگی انسان با [ تغییر] عجین است . تغییر نیز گرچه می تواند به عقبگرد و تنزل از جایگاه کنونی به سطح پایین تر هم تعبیر شود ،لیکن در علم مدیریت یک نظریه اثبات شده در قالب یک عبارت همیشه بیان می شود : 《تنها چیزی که در دنیا تغییر نمی کند ، خود تغییر است !》
مفهوم و معنی دقیق این جمله اینست که : چه بخواهیم و چه نخواهیم ، گذر زمان و فعالیت های انسانی در هر شاخه در جوامع مختلف ، منجر به تغییر می شوند ! مطالعه سیر تحول و تکامل تمدن بشر هم نشان میدهند که منظور از تغییر ؛ تحول گرایی مثبت است !!!!!
این مطالب را نوشتم تا یکی از عیوب رفتاری و ضد فرهنگ کار ، تعاون و بی احترامی به کسانی که مطالعه گر هستند را در اکثر سازمانهای کشورهای در حال توسعه و عقب مانده نگه داشته شده ، در قالب مثالی عینی در ادامه توضیح داده شود .
✅ به برکت وجود دانشگاهها ، مراکز پژوهشی ، توزیع فراگیر رسانه ها و حضور اساتید و فرهیختگان جوامع ، امروزه سطح عمومی درجه رشد و آگاهی شهروندان در شهرها و روستاها بسیار افزایش یافته . لذا ، انسان امروز با دوران ۳۰۰ سال ، ۲۰۰ سال ،۱۰۰ سال ، حتی ۱۰ سال پیش از نظر نوع بینش و نگرش به موضوعات کار و زندگی تفاوت کیفی پیدا نموده است .
✅ انسان امروز به برکت توسعه فردی و تحصیلی و وجود تکنولوژی اینترنت ، هر روز نسبت به روز پیش از نظر ذهنی ، متحول ( بقول غربی ها Up to dete ) می شود . به روز شدن !!!!! به مفهوم دیگرش یعنی : تغییر رو به سوی پیشرفت می کند !!!!! ؟؟؟؟؟
این انسان آفریده شده ذاتا دانا و خردمند، برای اینکه بداند ،مسیری که آمده درست بوده و در ادامه نیز راه را درست میرود و آیا[ نقشه راهی] که او را بدینجا رسانده مناسب بوده یا باید عوض کند ،ضرورتا به ارزیابی عملکرد خودش در محور زمان و مکان می پردازد!》: بررسی عملکرد ، گذشته - حال - آینده !!!!!
در شرکت های تجاری و بنگاههای اقتصادی که به سبک مدیریت تیلوریسم که منسوخ هم شده هم اینک راهبری می شوند ، با دانش حسابداری به تهیه و تنظیم صورتحساب سود و زیان و ترازنامه عملکرد مالی محض اقدام و از نظر کمی و مقداری هر دوره فعالیت را بصورت بلند مدت ، مثلا پنج ساله و میان مدت ، سه ساله و کوتاه مدت یکساله را بررسی می کنند و گزارش تهیه و به اطلاع ذینفعان و مدیران می رسانند ، تا همگان از اوضاع باخبر شوند و قادر به مقایسه شرایط دیروز ، امروز و پیش بینی فردا شوند ؛ مقایسه کنند : تغییرات مثبت بوده یا منفی !!!!!
برای تحلیل عمکرد بر اساس همین گزارشات در سبک مدیریت سنتی( تیلوریسم- تاریخ مصرف گذشته ) از روش مقایسه کمی ( عدد ، رقم ) بقول معروف ، شهودی و فیزیکی به بررسی و تحلیل و اندازه گیری #ریسک ها می پردازند .
اما در سبک مدیریت سیستمی و استراتژیک از منظر مقایسه کمی و کیفی برای تحلیل عملکرد و #گزارش نویسی ، گزارش دهی #اصلاح رویه ها برای رفتن بسوی تغییرات مثبت استفاده می کنند . یعنی از چهار منظر : مالی ، کارکنان ، مردم ، آموزش و یادگیری با استفاده از روش تحلیل و ارزیابی SWOT به بررسی عملکرد در : ☆هر روز - هر هفته - هر ماه - هر سه ماه - هر شش ماه- هر یکسال و ...☆ می پردازند تا از کاروان پیشرفت و توسعه ملی و جهانی جا نمانند !!!!!
✅ کشور عزیز ما نیز امروزه برای توسعه همه جانبه به تغییر در رویکردهای مدیریتی و تکنولوژیکی محیط کسب و کار نیاز دارد ، زیرا به علت وقوع انقلاب چهارم صنعتی و تصمیمات تغییر مصرف انرژی در دنیا ، تمدن بشری به سرعت در حال شخم خوردن است . چهره شهرها و روستاها عوض می شوند . انسانها و سازمانهای خصوصی ، مردم نهاد ( همچون شوراها) ، دولتی به یادگیری روش های نوین بررسی عملکرد مدیریتی در همه شهرها و روستاها و بنگاههای اقتصادی برای زمینه سازی ، تغییر و تحول نوین و توسعه همه جانبه نیاز دارند. برای کارآفرینی نسل (مدرن) به فراگیری بیشتر تک تک افراد و مدیران شهری و روستایی در همه شاخه ها و رشته ها نیاز مبرم وجود دارد . اشخاص استارتاپ حقیقی و‌حقوقی شاخه مطالعات و مدیریت #ریسک و بازاریابی ، بازوی همه سازمانها در تحلیل عملکرد روند تغییرات سازمانی و بنگاههای اقتصادی خرد و بزرگ به مددگیری از روشهای دانش محور و واقعگرایانه هستند ...
شنبه : ۲۳/ ۱۱/ ۱۴۰۰
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی