bimeh24 | بیمه24
5.01K subscribers
11.9K photos
1.47K videos
131 files
9.89K links
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv

#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
Download Telegram
#پیشنهادات کارشناسی حوزه مطالعات ریسک و بیمه به کمیته بررسی سیل

✏️📕 گفتگوی هفته :

"' ضرورت مدیریت حوادث انسان ساز و بلایای طبیعی با رویکرد استراتژیک و اجرایی"'

خاطره تلخ حادثه آتش سوزی ساختمان پلاسکو از یاد هیچیک از هموطنان نمیرود و پس از حادثه مذکور ،دولت یازدهم دستور تهیه گزارش جامع این حادثه را داد و گزارش تهیه، اما از پیشنهادات اصلاحی ،راهکارها و برنامه های دولت برای پیشگیری از تکرار وقایع مشابه و اقدامات اجرایی اطلاعات موجزی تاکنون از گزارش مذکور در اختیار کارشناسان مرتبط حوزه های مختلف قرار نگرفته که از حیث بهره برداری آموزشی و عینی سازی اصول پیشگیری و طراحی پوشش های بیمه ای این اطلاعات حایز اهمیت است.
بارشهای سیل آسای ادواری دوره بازگشت طولانی،اواخر اسفند ۹۷ و فروردین و ریزش برفهای سنگین اوایل اردیبهشت ۹۸، موجب شد، رییس دولت دوازدهم دستور تشکیل کمیته بررسی علل وقوع سیل و تهیه گزارش به سرپرستی دانشگاه تهران و اساتید فن را صادر نماید ‌.گویا قرار است،این کمیته همچون گزارش پلاسکو از زوایای مختلف به بررسی موضوع و ارائه پیشنهادات کارشناسی و تخصصی اقدام کند.
اینکه ،از اساتید دانشگاهها دعوت به تهیه گزارش گردیده بعلت بی طرفی و نگرش علمی و دقت در انجام امور توسط این اشخاص ،اقدامی ارزنده است و مسلما اعضای این کمیته از اساتید دانشگاهها و دستگاههای اجرایی مناطق حادثه دیده و هموطنان آسیب دیده با مشاهدات میدانی و مصاحبه های حضوری و سوابق کتابخانه ای نسبت به سه مرحله:
-۱- #اقدامات اجرایی مثبت و منفی موثر در کاهش یا افزایش حوادث و خسارتهای رخداده ، طی سالهای اخیر
-۲- #اقدامات امدادی وسیع انجام شده در زمان وقوع بارش های شدید و جاری شدن سیل ها و آب گرفتگی ها با ارزیابی کمی و کیفی عملکرد سازمانها و همیاری مردم و تاب آوری حادثه دیدگان در مناطق مختلف در حین و بعد از حادثه را مد نظر دارند.
-۳- #اقدامات دوره بازسازی و ارزیابی زیانهای مالی و جانی بعنوان خسارتهای آشکار و زیانهای پنهان (عدم النفع) و تبیین دقیق روشهای احیا و جبران خسارتها و طرحهای حمایتی از خانواده ها و مشاغل در بخش های اجتماعی و اقتصادی مختلف در مناطق حادثه و خسارت دیده از وظایف بسیار مهم این کمیته در متن تنظیمی این گزارش ملی و مورد انتظار کارشناسان حوزه های مختلف و نقشه راه آتی مدیریت ریسک کشور در قبال مخاطرات طبیعی است.
🍀 تردیدی وجود ندارد ،هدف از تشکیل کمیته بررسی سیل ،آسیب شناسی و اصلاح وضع موجود (که قطعا بر اساس سخنان اخیر مسئولان ارشد سازمانهای تصمیم گیر کشور ، شرایط و شیوه های کنونی در جلوگیری ،کنترل و مقابله با حوادث طبیعی اکنون مطلوب نیست) جهت طراحی وضعیت مطلوب و مدیریت جامع تر در مراحل پیشگیری - کنترل - بازسازی بهینه در شرایط حوادث تکراری احتمالی آینده میباشد ، لیکن تحقق این تصمیم به جدیت و تداوم مصرانه اقدامات اصلاحی بر اساس رویکرد #توسعه پایدار امکانپذیر است .
آنچه از منظر کارشناسان حوزه مطالعات ریسک و بیمه مهم و در فروردین و اردیبهشت ۹۸ عینا مشاهده شد، بدلیل پیش بینی پدیده #ال نینو(تغییرات آب و هوایی شدید) در ایران و خاورمیانه طی سالهای آتی با تواتر و شدت متفاوت خسارتهای ناشی از این ریسک ، بر اساس نظریات ابرازی از سوی کارشناسان آب و هوا شناسی، تغییرات اقلیمی در خاورمیانه در اشکال مختلف(خشکسالی و بارشهای شدید برف و باران و سیل در حوضه های آبریز و مناطق در زمانهای مختلف)با پراکندگی سطح کشور از این پس وجود دارد.
🍀 لذا از کمیته بررسی و تهیه گزارش سیل ، انتظار میرود ،علاوه بر این رخداد ،کلیه مخاطرات ناشی از تغییرات اقلیمی که در سالهای بعد نیز ،ایران را تحت تاثیر حوادث نامطلوب قرار میدهند ،مد نظر کمیته در ارائه پیشنهادات اجرایی به دستگاههای اجرایی ذیربط باشد.
امیداست ،این کمیته با تاسی از رویکرد مدیریت ریسک استراتژیک،بررسی و تدوین برنامه و تاسیس#سازمان مدیریت ریسک ملی ،بعنوان بازوی اجرایی در کنترل و طراحی فرآیند عملیاتی مراحل سه گانه مورد اشاره ،مدیریت مخاطرات حوادث طبیعی در آینده بعنوان یک راهبرد اصولی توسعه پایدار کشور را مد نظر قرار دهد.
بدون کمترین تردید و حسب نتایج موجود، تجربیات و سرمایه بسیار وسیع و توانمند صنعت بیمه بازرگانی دنیا از سالیان گذشته در سطح جهانی و صندوقهای حمایتی ملی در قبال ریسک های مخاطرات طبیعی که قاعدتا بطور جدی در گزارش مذکور و عزم دولت برای جبران اینگونه خسارتها بصورت جامع در نظر گرفته میشود ،گزارش نهایی کمیته بررسی سیل قاعدتا حاوی راهکارهای پیشنهادی جهت سازماندهی مدیریت ریسکهای طبیعی و انسان ساز در قبال این مخاطرات در راستای #ارتقا و آموزش سطح دانش ایمنی وتاب آوری ملی- احیا، در زمان- قبل و حین و بعد از وقوع حوادث بعنوان نتیجه غایی گزارش است.
پنج شنبه : ۵ / ۲ /۱۳۹۸
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه، حاجی اشرفی
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟

در حین نوشتن این سری از یادداشت ها از سوی تعداد زیادی از هموطنان و کارشناسان محترم حوزه صنعت گردشگری و سایر رشته مورد تشویق قرار گرفته ایم که ضمن تشکر از همه خوانندگان این سری مطالب ،انگیزه دو صد چندان برای #ترویج و تشویق کارآفرینی در حوزه گردشگری اوقات فراغت گرفته ایم .
از سوی دیگر خوشبختانه برخی از اشخاص مطلع در این حوزه ضمن #نقد منصفانه به روش ترویجی به ارائه پیشنهادات اصلاحی به منظور#ارتقا و #بهبود فرآیند فعالیت مبادرت مینمایند که جای تشکر فراون از این عزیزان دارد .

در روزهای گذشته دو سئوال تکراری اما بسیار مناسب پرسیده شده که پاسخ مجدد به آنها برای این گروه مطالعاتی #ریسکهای حوزه گردشگری روستایی اوقات فراغت بسیار حائز اهمیت است ، لذا در همین قسمت قبل ادامه نوشتن بقیه #مطالب جمع آوری و گردآوری شده از بررسیها و‌مطالعات چهار ساله #باشگاه استارتاپ پتاف در این حوزه به پاسخ میپردازیم :

سئوال اول : باشگاه استارتاپ پتاف که یک شرکت مشاور تخصصی مطالعات ریسک و طراحی محصولات بیمه های بازرگانیست ، چرا بخشی از فعالیت خویش را به مطالعه صنعت گردشگری داخلی اختصاص داده !؟

پاسخ : اصولا سالیان متمادیست که شرکت های بیمه گر #اتکایی و #مستقیم از شرایط #معلول توسعه به #عامل توسعه تغییر استراتژی ماموریت مالی داده اند و به این رویکرد مدیریتی #شاخص رسیده اند که #رشد کمی و‌کیفی بازار بیمه در دنیا به #رشد کمی و‌کیفی سطح درآمدها و پیشرفت زندگی و شغلی خانوارها و بنگاههای کوچک ، متوسط و بزرگ کسب و کار بستگی دارد .از آنجاییکه برای توسعه اقتصادی در کشورها نیاز مستمر به مطالعات #بازاریابی و #ریسک وجود دارد تا ضمن نوآوری در مشاغل و محصولات، انواع مخاطرات #فیزیکی و #غیر فیزیکی که موجب شکست صاحبان مشاغل و پروژه ها میشوند [شناسایی، ارزیابی و برنامه ریزی کاهش ریسک ها ، طراحی و تامین انواع پوشش های بیمه ای برای حمایت همه جانبه از مشاغل در قبال انواع خطرات ] میبایست از مسیر توسعه اقتصادی کشور حذف گردند !!!!! لذا باشگاه استارتاپ پتاف حسب ماهیت شغلی و حرفه ای در صنعت گردشگری (داخلی) مطالعات خویش را متمرکز نموده ، زیرا پتانسیل پیشرفت اقتصادی صنعت گردشگری در ایران بسیار بالا و #سود آور ، #اشتغال زاست و در قوانین برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و برنامه ششم توسعه نیز بر توسعه #سهم بازار صنعت گردشگری در ایران تاکید شده ، پس هم از حیث وظیفه #ملی و هم وظیفه #حرفه ای و تخصصی و نیز #درآمد زایی برای #باشگاه استارتاپ پتاف با انگیزه بسیار بالا در این زمینه در حال فعالیت هستیم .

سئوال دوم : چرا در سری یادداشت های مطالعات #ریسک گردشگری در مقدمه و در بخش بررسی شرایط منطقه #پایلوت مطالعاتی از دوره زمانی دهه های گذشته شروع نموده اید و در حال تشریح دقیق تحولات اقتصادی ، فرهنگی ، اجتماعی منطقه مطالعاتی پایلوت انتخابی از ۶۰ سال پیش هستید؟

پاسخ : اساسا در آموزه های دو دانش مدیریت ریسک و مدیریت بازاریابی نگرش مطالعه گران اکوسیستم های کسب و کار رشته های مختلف مبتنی بر رویکرد مدیریت #سیستمی و #استراتژیک است ، هرگز آنها در بررسی شرایط شکل گیری و راه اندازی #خوشه ها و #دانه ها و #میکرو دانه ها ( مثلا یک خانه بوم گردی قدیمی) اکوسیستم کسب و کارها رویکرد #انتزاعی و #کوتاه مدت ندارند و لذا وقتی به مطالعه و بررسی پروژه های بلند مدت و راهبردی میپردازند میبایست به ترسیم و تبیین نمودار (SWOT) یعنی [نقاط ضعف - قوت ، فرصت ها - تهدیدها در محیط جغرافیایی و سرمایه گذاری ها در اکوسیستم های کسب و کار و...] در منطقه پایلوت انتخابی بپردازند ،پس باشگاه استارتاپ پتاف که از منظر تخصصی (مشاور مطالعات ریسک و بیمه های بازرگانی ) به این فعالیت پرداخته ، در واقع با بررسی جامع منطقه پایلوت در نظر دارد #نتایج گزارشات مطالعاتی و #پیشنهادات نهایی آن به کارآفرینان ، سرمایه گذاران و خوداشتغالان از کمترین ضریب خطا برخوردار باشد و برای این منظور میبایست به مطالعه نمودار swotمنطقه پایلوت بطور دقیق بپردازد!

امیدواریم با توضیحات داده شده رفع ابهام از ذهن سئوال کنندگان محترم گردیده شده باشد و در ادامه به تشریح سیر تحول اجتماعی ، فرهنگی ، اقتصادی #دره جمع آبرود شهرستان زیبای دماوند طی ۶ دهه گذشته و بررسی علل تغییر اکوسیستم کسب و کار در این منطقه خواهیم پرداخت.

نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت سی و‌پنجم

ادامه دارد ......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁