乌鸦观察
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无穷的远方,无数的人们,都和我们有关,向收到此信息的世界致以美好的祝愿。
——地狱乌鸦
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#管理 #乌鸦评论 #蔡徐坤 #非政府社会管理
虽然本乌鸦对于流量明星一直没有好感,但是这次行为确实令人刮目相看。非政府社会管理的一个良好的体现,直接找到合规生产厂家,跳过中间商直接联系顺丰,直接对接医院。
#管理 #滴滴 #平台 #非政府社会管理

【#武汉2438名一线医护可线上叫车#】
27日,滴滴总裁柳青称,滴滴“医护保障车队”司机人数增加到200人,滴滴还紧急开发了仅供医护人员线上叫车的功能,目前已接入了3家医院(武汉协和、武汉市中心医院、武汉三院)7个院区共计2438名医务工作者。他们可以通过滴滴app自主完成叫车,并能实时看到车辆位置。(中国新闻网
#观点 #Opinion #于洋 #疫情 #非政府社会管理 #管理

这次很好的体现了技术提升非政府力量在治理中角色的变迁:在20号左右的帖子里,曾经说过(央府)政府应该迅速和各种平台企业对接。但现在央府这是用了流通和仓储等资源,没有用好平台企业。

但是,平台企业自发的动起来了。先不管为什么。但比如美团、微博、滴滴,有效的发挥起了治理功能,甚至成为很多领域政府失灵后的“政府替代品”。

和2003年相比,这是唯一的治理能力提升的方面。(于帅洋是琢玉郎

#乌鸦评论 唯一倒谈不上,但是这种依托于互联网的自治和平台响应,确实是一大亮点
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#摘要 #口罩 #物资 #管理 #人民 #中央计划 #自由市场
1. 为什么口罩缺货?因为日常品不会刻意囤货,此次遇到了春节和疫情的小概率组合。
2. 货在哪里?在工厂的库存,在经销商的中转,具体在哪,不知道。
3. 为什么国家没有组织调运?国家机器在宏观调控上有着绝对的主导权,但如果深入到下层,是有滞后性。
4. 为什么社会捐赠?群众的眼睛是雪亮的,各个角落都可以去搜刮。
5. 既然如此为什么不采购而搞捐赠?采购涉及到的财务流程太长,前线最缺的不是钱,而是物资和精力
#隔离 #拉线 #武汉 #管理

【因为春节和疫情的影响,目前有500多万人离开武汉,会对疫情控制产生什么影响?】
执行层也是人,不能先形成决定再封城,否则的话一定无法保密,势必形成逃离浪潮。
这种决定,首先要瞒过的是执行层,只能先事实上形成封城然后公布。借着统计人流,测量体温等理由,将人员,路障布置到位之后,迅速公布封城决定,突然袭击,直接封城。(山高县
#红十字会 #管理 #物流

很好奇这次武汉为啥让红十字会承担医药物资的接受调拨?
每个城市都应该会有应该国有医药公司负债辖区医疗系统的医疗物资配送。
首先红会没有专业知识识别相关物资是否合格。

另外没有相应的管理系统,高效调配,从媒体新闻来看,还是让一帮志愿者用一支笔一张纸的方式工作,不出意外等疫情结束,依然会有山一样的物资堆在仓库,这种工作模式恐怕连红会自己都算不清有多少存货。

红会也应该没有物流能力,将物资运上前线,最后还是要委托社会力量或者国企,或者医药系统。(巴顿菌
#观点 #Opinion #于洋 #管理 #地方政府 #封城

封城必须坚持和加强:

对外和对内封城后,城市对于脆弱人群的支撑能力,是城市治理能力的重要体现——毫无疑问,重大风险转为重大事故后,最脆弱人群一定转化为最受害人群。

但城市能力弱,不代表在重大疫情时不应该封城——恰恰相反,城市治理能力越弱,封城应该越早。因为疫情的扩散,是扩大了需要支撑的脆弱人群数量,城市治理能力越弱,封城越晚,那么受害人群越多(经济损失也越惨重)。

最近一些视频和报道(比如有人去封门、比如有留守老弱失去生命),体现的是城市治理能力弱,而不是不该封城。

城市治理能力强,才有本钱不封城。不能用“现代的人道主义、文明理念”来要求一个“治理能力非常有限”的社会的应急治理。让脆弱人群在治理能力之内,这是风险治理应该有的核心理念。(于帅洋是琢玉郎)
#北京 #规划 #管理

【北京市划定132平方公里战略留白用地】
据北京市规划和自然资源委员会,《北京市战略留白用地管理办法》近日印发。北京市结合各区分区规划编制,在全市2760平方公里城乡建设用地范围内统筹划定了约132平方公里战略留白用地,原则上2035年前不予启用。(新浪财经)

评论:
这么多年了,规划的分析图还是老三样:点、轴、面。这种思路是Peter Hall批判的,也就是北美学派的路数,从空间形态出发,在地图上标出城市或区域经济单元,然后画圈轴线。而Hall强调从城市中各区域的功能出发,关注的是非可视化地理(流动)。北京和保定唐山之间有啥联系,应该是和上海深圳香港才对。(牛津-小裁缝)
#加利福尼亚 #亚马逊 #管理 #工人 #人工智能 #赛博朋克 #平台 #劳动者权益

【0906 加州新法案将矛头指向亚马逊生产力跟踪算法】

加州计划通过一项新法案,反对据称在亚马逊物流中心使用的生产力测量算法。这项法案于今年 5 月由加州众议院通过,预计将于下周由参议院进行投票。如果最终通过,此项法案将对自动定额分配系统提出新的透明度要求,并阻止任何组织后续部署一切可能危及工人健康和安全的类似系统。

圣迭戈民主党议员 Lorena Gonzalez 在 7 月提交此法案时还引用了 The Verge 网站发布的一份报告,发现“数百名”亚马逊仓库员工因未能达到巴尔的摩一物流中心的生产力指标而遭解雇。相关文件显示,亚马逊在使用一套高度自动化系统、能跟踪单一员工的实际生产效率。(Solidot)(TheVerge)

这套系统主要用于亚马逊的物流中心,每天有无数快递在这里打包、分类和运输。据曝光文件描述,通过这套系统,亚马逊管理人员可以监视员工的打包速度、统计员工离岗时间,如果员工扫描包裹的时间过长,系统会自动生成警告,进行记录,最终可能被解雇。文件显示,有将近900名员工因为被这套系统判定“工作效率低”而被解雇。(界面新闻)(TheVerge)

【0404 亚马逊承认其部分员工被迫在塑料瓶里小便】

近日,威斯康星州众议员马克·波坎(Mark Pocan)发布了一条推文指责亚马逊称,如果一间公司让员工忙到连上厕所时间都没有,只能随手取个瓶子来小便,即使时薪有15美元,都不足以称为是“先进的工作场所”。

随后亚马逊回应称:“你不会真的相信在瓶子里撒尿吧?如果这是真的,就没有人会为我们工作了。”

但随着不断有职工拿出证据,4月3日,亚马逊就此事致歉,但同时指出:波坎的推特内容是不属实的。因为他的推文中没有考虑到外路上跑的司机,而仅仅只关注了配货中心。

曾卧底进入亚马逊等企业实际体验低薪劳工的工作情况的英国知名记者 James Bloodworth转发亚马逊官方贴文,并表示自己就亲眼看过亚马逊仓库工作环境里有装着尿液的瓶罐。报道称,员工们很难完成绩效指标,除非牺牲去洗手间的时间。(虎嗅)(cnBeta)