В прошлом материале⏫⏫⏫
мы упомянули, что одним из факторов, который влияет на привлечение «синих воротничков» в программы благополучия, является наличие в программе консультаций не только работников, но и членов их семей.
#практика
Мы считаем, что такой подход помогает не только «производственникам». Семейный доступ — важный шаг вовлечения. Даже если сотрудник сам сразу не воспользуется программой, в силу, например, скепсиса по отношению к психологической помощи, то позитивные результаты у супруги или родителя могут со временем привлечь и самого работника.
Вообще в странах Центральной Азии фокус людей на благополучие своей семьи сильно заметен. Есть кейсы исследователей рынка труда, когда важную роль в отношении работника и компании играли, например, специфические льготы от работодателя, например, помощь в выгодном кредитовании свадебных торжеств.
Платформа Empatia позволяет записать на консультацию близкого родственника. Если родным наших клиентов прямо сейчас нужна помощь — это, естественно, причина для тревожности человека, а значит, наше поле деятельности. На нашей платформе в карточке каждого специалиста подробно расписан круг вопросов, по которым можно обращаться.
✔️ Родственники или супруги могут записаться к психологу на семейную психотерапию. Решить конфликты и обсудить то, что тяжело затронуть у себя на кухне.
✔️ Сотрудники могут обращаться к психологам по детским вопросам.
✔️ Если ребенок старше — он уже сможет обращаться к экспертам самостоятельно. Очень актуально — профориентолог!
✔️ Помощь семьям оказывают и наши юристы и финансовые консультанты. С ними можно разобраться с налогами, кредитной нагрузкой, разработать план расходов, оформить документы.
✔️ Онлайн-тренировки также подходят для всей семьи. Можно начать приучать к спорту ребенка или заниматься с фитнес-тренером всей семьей.
Узнать подробнее об услугах и записаться на консультацию можно по ссылке.
мы упомянули, что одним из факторов, который влияет на привлечение «синих воротничков» в программы благополучия, является наличие в программе консультаций не только работников, но и членов их семей.
#практика
Мы считаем, что такой подход помогает не только «производственникам». Семейный доступ — важный шаг вовлечения. Даже если сотрудник сам сразу не воспользуется программой, в силу, например, скепсиса по отношению к психологической помощи, то позитивные результаты у супруги или родителя могут со временем привлечь и самого работника.
Вообще в странах Центральной Азии фокус людей на благополучие своей семьи сильно заметен. Есть кейсы исследователей рынка труда, когда важную роль в отношении работника и компании играли, например, специфические льготы от работодателя, например, помощь в выгодном кредитовании свадебных торжеств.
Платформа Empatia позволяет записать на консультацию близкого родственника. Если родным наших клиентов прямо сейчас нужна помощь — это, естественно, причина для тревожности человека, а значит, наше поле деятельности. На нашей платформе в карточке каждого специалиста подробно расписан круг вопросов, по которым можно обращаться.
✔️ Родственники или супруги могут записаться к психологу на семейную психотерапию. Решить конфликты и обсудить то, что тяжело затронуть у себя на кухне.
✔️ Сотрудники могут обращаться к психологам по детским вопросам.
✔️ Если ребенок старше — он уже сможет обращаться к экспертам самостоятельно. Очень актуально — профориентолог!
✔️ Помощь семьям оказывают и наши юристы и финансовые консультанты. С ними можно разобраться с налогами, кредитной нагрузкой, разработать план расходов, оформить документы.
✔️ Онлайн-тренировки также подходят для всей семьи. Можно начать приучать к спорту ребенка или заниматься с фитнес-тренером всей семьей.
Узнать подробнее об услугах и записаться на консультацию можно по ссылке.
#практика
Гендерные праздники так же популярны среди населения Центральной Азии, как и в России. Тем не менее, в Казахстане, например, 23 февраля не считается официальным праздником, и у части людей идея его отмечать может вызывать негативную реакцию. А вот в Таджикистане и Кыргызстане это государственные праздники.
С 8 марта дела обстоят чуть проще, ведь женский день международный. Но не все женщины будут рады поздравлениям. Ежегодно часть из них, например, выходят на митинги в честь своего «праздника».
Так поздравлять ли сотрудников в офисе? Вдруг невинное сообщение в чате вызовет волну негативных реакций (тех самых «пальцев вниз»)?
Кажется, самым экологичным решением станет провести опрос среди самих сотрудников, даже создать электронную форму для выяснения отношения к праздникам. Конечно, если в коллективе большинство не одобряет отмечание, то не стоит подливать масло в огонь.
Если же ответы позитивно-нейтральные, можно продумать небольшие сувениры для команды. Не стоит акцентировать в них разность полов, наоборот, лучше пусть это будут гендерно нейтральные подарки: термокружки, блокноты, чай, пауэр-банки и т. д.
Устраивать ли праздник? Можно порадовать коллег небольшой вечеринкой, приятным собранием в местах по интересам (может, пора устроить конкурсы или сходить на викторину?). Необязательно превращать день в чествование женщин или мужчин, ведь можно просто весело провести время с командой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как совместить работу и религиозные традиции
Поскольку большинство жителей стран центральной Азии исповедует ислам, весной, с началом священного месяца Рамадан, возникает вопрос: как адаптировать рабочие процессы под сотрудников и позаботиться об их комфорте?
#практика
Во время Рамадана мусульмане отказываются от еды и питья в течение дня и совершают намаз — пять дневных молитв. Для такого обряда требуются силы, поэтому люди могут чувствовать себя более усталыми, а негибкие рабочие условия только усугубят ситуацию. Собрали несколько советов, как поддержать сотрудников в этот период.
▶️ Назначать встречи и переговоры с учетом дневных молитв
Лучше заранее уточнить продолжительность встречи, чтобы ее не пришлось поспешно завершать перед намазом. Утром человек лучше держит концентрацию, при учете, что ему предстоит воздерживаться в течение всего дня, можно перенести совещания на это время.
▶️ Обсудить с сотрудником, какой график ему будет удобен и какую нагрузку он может брать
Некоторые мусульмане берут отпуск во время поста, возможно, кому-то будет комфортнее немного изменить часы работы. Стоит учесть, что второй прием пищи у мусульман после заката, поэтому, если у сотрудника стоят вечерние смены, можно предложить ему делать перерыв в это время для вкушения ифтара. Важно также обсудить, собирается ли сотрудник брать отгул на время праздников.
▶️ Поддерживать коллег
Зная, что человек воздерживается от воды, еды и вредных привычек, не стоит есть, курить или даже жевать жвачку в его присутствии. Конечно, это необязательное правило, но так проявляется уважение к чужой вере и традициям.
Лучше всего обсудить необходимые меры лично с сотрудниками, держащими пост. Немного гибкости — и работодатель может помочь человеку успешно справляться с работой в этот период.
Поскольку большинство жителей стран центральной Азии исповедует ислам, весной, с началом священного месяца Рамадан, возникает вопрос: как адаптировать рабочие процессы под сотрудников и позаботиться об их комфорте?
#практика
Во время Рамадана мусульмане отказываются от еды и питья в течение дня и совершают намаз — пять дневных молитв. Для такого обряда требуются силы, поэтому люди могут чувствовать себя более усталыми, а негибкие рабочие условия только усугубят ситуацию. Собрали несколько советов, как поддержать сотрудников в этот период.
Лучше заранее уточнить продолжительность встречи, чтобы ее не пришлось поспешно завершать перед намазом. Утром человек лучше держит концентрацию, при учете, что ему предстоит воздерживаться в течение всего дня, можно перенести совещания на это время.
Некоторые мусульмане берут отпуск во время поста, возможно, кому-то будет комфортнее немного изменить часы работы. Стоит учесть, что второй прием пищи у мусульман после заката, поэтому, если у сотрудника стоят вечерние смены, можно предложить ему делать перерыв в это время для вкушения ифтара. Важно также обсудить, собирается ли сотрудник брать отгул на время праздников.
Зная, что человек воздерживается от воды, еды и вредных привычек, не стоит есть, курить или даже жевать жвачку в его присутствии. Конечно, это необязательное правило, но так проявляется уважение к чужой вере и традициям.
Лучше всего обсудить необходимые меры лично с сотрудниками, держащими пост. Немного гибкости — и работодатель может помочь человеку успешно справляться с работой в этот период.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тренды корпоративного фитнеса
Руководители в разных странах заинтересованы в том, чтобы их сотрудники вели здоровый образ жизни. Направления фитнеса и ЗОЖ у нас на платформе появились именно в ответ на такой запрос. Поговорим о том, как меняется взгляд на спорт и как компаниям успевать за модой.
#практика
Тренд 1: носимые умные технологии
Такие устройства позволяют адаптировать спортивную программу под человека. Например, если занятия проходят удаленно (онлайн-консультации), тренер сможет наблюдать за сердечным ритмом, степенью усталости подопечного и оценивать его подготовку.
Могут ли умные устройства стать хорошим подарком для сотрудников? Для спортсменов очевидный ответ — да. Улучшится качество как онлайн, так и офлайн-тренировок, а компания покажет, что ей важно здоровье команды.
Тренд 2: спорт для пожилых
Численность людей в возрасте 65+ постоянно растет, так же как и их осознанность в плане спорта и здоровья. Пожилые люди — новая целевая аудитория для фитнес-тренеров. Им нужна специальная программа занятий для сохранения мышечной массы, профилактики возрастных болезней.
Что может сделать компания? Привлечь тренеров, которые работают с клиентами возраста 65+, разработать рекомендации для поддержания здоровья у такой группы сотрудников, учесть, какие виды активности они выбирают чаще (например, плавание, групповые тренировки), чтобы включить их в программу бенефитов.
Тренд 3: компенсация расходов на спорт
Профилактика болезней требует расходов так же, как и лечение, поэтому идея компенсировать работникам их затраты на фитнес-клубы, танцы, секции выглядит разумно. Кто-то даже включает расходы на спорт в программу ДМС.
Тренд 4: спорт для психологического здоровья
Все чаще разные тренировки рекламируются не как средство, помогающее подготовиться к лету и создать фигуру мечты, а как способ расслабиться и справиться с тревожностью. Популярными становятся спокойные (но отнюдь не легкие) виды активности: йога, обычная или на гамаках, цигун, растяжка.
Компании могут популяризировать такие виды спорта среди сотрудников, ведь с их помощью можно поймать сразу двух зайцев — позаботиться о ментальном и физическом здоровье.
Тренд 5: велнес-коучинг
Велнес-коуч — это человек, с которым клиент выстраивает дорожную карту изменений, которые он хочет провести в жизни, меняет привычки в питании, физической активности и других сферах, влияющих на здоровье.
Заинтересованные компании могут предложить сотрудникам услуги таких специалистов или нескольких консультантов схожих профилей. Например, у нас на платформе люди, желающие изменить образ жизни, могут обратиться к психологам, фитнес-тренерам, ЗОЖ-экспертам и специалистам в сфере осознанности.
Руководители в разных странах заинтересованы в том, чтобы их сотрудники вели здоровый образ жизни. Направления фитнеса и ЗОЖ у нас на платформе появились именно в ответ на такой запрос. Поговорим о том, как меняется взгляд на спорт и как компаниям успевать за модой.
#практика
Тренд 1: носимые умные технологии
Такие устройства позволяют адаптировать спортивную программу под человека. Например, если занятия проходят удаленно (онлайн-консультации), тренер сможет наблюдать за сердечным ритмом, степенью усталости подопечного и оценивать его подготовку.
Могут ли умные устройства стать хорошим подарком для сотрудников? Для спортсменов очевидный ответ — да. Улучшится качество как онлайн, так и офлайн-тренировок, а компания покажет, что ей важно здоровье команды.
Тренд 2: спорт для пожилых
Численность людей в возрасте 65+ постоянно растет, так же как и их осознанность в плане спорта и здоровья. Пожилые люди — новая целевая аудитория для фитнес-тренеров. Им нужна специальная программа занятий для сохранения мышечной массы, профилактики возрастных болезней.
Что может сделать компания? Привлечь тренеров, которые работают с клиентами возраста 65+, разработать рекомендации для поддержания здоровья у такой группы сотрудников, учесть, какие виды активности они выбирают чаще (например, плавание, групповые тренировки), чтобы включить их в программу бенефитов.
Тренд 3: компенсация расходов на спорт
Профилактика болезней требует расходов так же, как и лечение, поэтому идея компенсировать работникам их затраты на фитнес-клубы, танцы, секции выглядит разумно. Кто-то даже включает расходы на спорт в программу ДМС.
Тренд 4: спорт для психологического здоровья
Все чаще разные тренировки рекламируются не как средство, помогающее подготовиться к лету и создать фигуру мечты, а как способ расслабиться и справиться с тревожностью. Популярными становятся спокойные (но отнюдь не легкие) виды активности: йога, обычная или на гамаках, цигун, растяжка.
Компании могут популяризировать такие виды спорта среди сотрудников, ведь с их помощью можно поймать сразу двух зайцев — позаботиться о ментальном и физическом здоровье.
Тренд 5: велнес-коучинг
Велнес-коуч — это человек, с которым клиент выстраивает дорожную карту изменений, которые он хочет провести в жизни, меняет привычки в питании, физической активности и других сферах, влияющих на здоровье.
Заинтересованные компании могут предложить сотрудникам услуги таких специалистов или нескольких консультантов схожих профилей. Например, у нас на платформе люди, желающие изменить образ жизни, могут обратиться к психологам, фитнес-тренерам, ЗОЖ-экспертам и специалистам в сфере осознанности.
📋 Разговоры о всеобщем декларировании носятся в воздухе Казахстана с 2021 года — именно тогда прошел первый этап, в котором приняли участие госслужащие.
👉 С каждым годом круг лиц, обязанных предоставлять такую отчетность, растет, возможно, они есть и среди сотрудников ваших компаний. А с 2025 года налоговая отчетность станет обязанностью всех граждан страны. Разбираемся с нашими юристами, кому и о чем стоит беспокоиться.
#практика
Какие документы надо предоставлять
Резиденты сдают налоговую отчетность, в которой указывают пока незарегистрированные активы и обязательства. Придется указать информацию о ценных бумагах, наличности, имуществу, переданному с целью доверительного управления, интеллектуальной собственности, а также о задолженностях. Движимое и недвижимое имущество стоит добавить в декларацию, если оно зарегистрировано не на территории РК.
Кто должен сдать налоговую отчетность в этом году
Пока подавать всеобщую налоговую декларацию нужно руководителям ИП, ТОО, АО и других форм собственности, а также их супругам, даже если работа организации приостановлена (исключение: предприятие закрыто в 2023 году и ранее).
Как и когда подается отчетность
Отправить форму можно онлайн через портал eGov или личный кабинет налогоплательщика или в бумажном виде в ЦОН по месту регистрации. Срок подачи — до 15 сентября 2024 года.
А если не подать/пропустить срок сдачи?
В первый раз руководитель организации или супруг получают предупреждение, во второй — налагается штраф 15 МРП. За ошибки в декларации также предполагаются штрафы от 3 МРП.
Что делать, если сложно составить декларацию
Декларация уже подана и в ней есть ошибки или пока она и вовсе на стадии «белого листа»? Ничего страшного. На нашей платформе есть юристы со специализацией на казахстанском праве. Они помогут привести отчетность в правильный вид и успеть в срок.
👉 С каждым годом круг лиц, обязанных предоставлять такую отчетность, растет, возможно, они есть и среди сотрудников ваших компаний. А с 2025 года налоговая отчетность станет обязанностью всех граждан страны. Разбираемся с нашими юристами, кому и о чем стоит беспокоиться.
#практика
Какие документы надо предоставлять
Резиденты сдают налоговую отчетность, в которой указывают пока незарегистрированные активы и обязательства. Придется указать информацию о ценных бумагах, наличности, имуществу, переданному с целью доверительного управления, интеллектуальной собственности, а также о задолженностях. Движимое и недвижимое имущество стоит добавить в декларацию, если оно зарегистрировано не на территории РК.
Кто должен сдать налоговую отчетность в этом году
Пока подавать всеобщую налоговую декларацию нужно руководителям ИП, ТОО, АО и других форм собственности, а также их супругам, даже если работа организации приостановлена (исключение: предприятие закрыто в 2023 году и ранее).
Как и когда подается отчетность
Отправить форму можно онлайн через портал eGov или личный кабинет налогоплательщика или в бумажном виде в ЦОН по месту регистрации. Срок подачи — до 15 сентября 2024 года.
А если не подать/пропустить срок сдачи?
В первый раз руководитель организации или супруг получают предупреждение, во второй — налагается штраф 15 МРП. За ошибки в декларации также предполагаются штрафы от 3 МРП.
Что делать, если сложно составить декларацию
Декларация уже подана и в ней есть ошибки или пока она и вовсе на стадии «белого листа»? Ничего страшного. На нашей платформе есть юристы со специализацией на казахстанском праве. Они помогут привести отчетность в правильный вид и успеть в срок.
⚠ Без настроения не приходите
Владелец китайской сети супермаркетов Pang Dong Lai разрешил сотрудникам не выходить на работу, если они не чувствуют себя счастливыми. Одним словом, плохие дни проводите дома.
#практика
Правда так можно сделать всего 10 раз в году. Но и это можно назвать новым уровнем в создании бенефитов от компании. Сами китайцы идею «недовольного отпуска» радостно поддержали в соцсетях.
«Я хочу, чтобы у моих сотрудников была свобода действий», — говорит владелец компании Юй Донглай. Бизнесмен продвигает идею о том, что культура трудоголизма, свойственная азиатским странам, должна уйти в прошлое.
👉 В некоторых компаниях есть похожие возможности — оплачиваемые mental health days off. Например, американский провайдер психологических услуг Alma решил, что стресс могут вызвать не только личные причины, но и внешние события. Для таких случаев компанией предусмотрено два дополнительных отпускных дня для заботы о себе.
Некоторые организации пошли еще дальше и решили устраивать отдых для всей команды. Например, в 2021 году LinkedIn разом отправил всех сотрудников (кроме ключевого аппарата) в отпуск на неделю, чтобы они могли «перезагрузиться и избежать выгорания». Компания решила, что даже в период отпуска люди не могут отключиться от работы: они получают имейлы, боятся пропустить новости, подключаются к решению своих задач. На такой же шаг решились Nike, ежегодно закрывающие офисы на неделю в качестве меры для поддержания wellbeing.
«Антистресс отпуск» набирает популярность в мире. Но может появиться вопрос: неужели сотрудники не могут отдохнуть от беспокойства в положенный месяц отпуска? Конечно, специально выделенные mental days off призваны не только позаботиться о психологическом здоровье команды, но и показать ее членам, что компании небезразлично их благополучие, а также укрепить бренд работодателя как «нетоксичный» и ставящий wellbeing-тренды в приоритет для развития компании.
Владелец китайской сети супермаркетов Pang Dong Lai разрешил сотрудникам не выходить на работу, если они не чувствуют себя счастливыми. Одним словом, плохие дни проводите дома.
#практика
Правда так можно сделать всего 10 раз в году. Но и это можно назвать новым уровнем в создании бенефитов от компании. Сами китайцы идею «недовольного отпуска» радостно поддержали в соцсетях.
«Я хочу, чтобы у моих сотрудников была свобода действий», — говорит владелец компании Юй Донглай. Бизнесмен продвигает идею о том, что культура трудоголизма, свойственная азиатским странам, должна уйти в прошлое.
👉 В некоторых компаниях есть похожие возможности — оплачиваемые mental health days off. Например, американский провайдер психологических услуг Alma решил, что стресс могут вызвать не только личные причины, но и внешние события. Для таких случаев компанией предусмотрено два дополнительных отпускных дня для заботы о себе.
Некоторые организации пошли еще дальше и решили устраивать отдых для всей команды. Например, в 2021 году LinkedIn разом отправил всех сотрудников (кроме ключевого аппарата) в отпуск на неделю, чтобы они могли «перезагрузиться и избежать выгорания». Компания решила, что даже в период отпуска люди не могут отключиться от работы: они получают имейлы, боятся пропустить новости, подключаются к решению своих задач. На такой же шаг решились Nike, ежегодно закрывающие офисы на неделю в качестве меры для поддержания wellbeing.
«Антистресс отпуск» набирает популярность в мире. Но может появиться вопрос: неужели сотрудники не могут отдохнуть от беспокойства в положенный месяц отпуска? Конечно, специально выделенные mental days off призваны не только позаботиться о психологическом здоровье команды, но и показать ее членам, что компании небезразлично их благополучие, а также укрепить бренд работодателя как «нетоксичный» и ставящий wellbeing-тренды в приоритет для развития компании.
Сильная корпоративная культура — это лекарство от дефицита кадров. Но будем честны, главной целью при ее построении должно становиться не создание привлекательной картинки для соискателей, а удержание своих талантов.
О чем, однако, мало говорят на HR-мероприятиях, так это о возвращении уволившихся сотрудников.
#практика
Человек понимает, подходит ли ему новое место работы, на второй-третий месяц работы. И нередки ситуации, когда ожидания не совпадают с реальностью. Например, вакансию умело рекламировали кандидатам, но на деле работа себя не оправдала. Кроме того, только перейдя на новое место, сотрудники могут оценить некоторые бонусы прошлой компании, которых нет в новой.
Что нужно делать, чтобы сотрудники, с которыми компания рассталась на позитивной ноте, знали, что могут вернуться, и задумались об этом, если что-то пойдет не по плану?
Компании, «принимающие возврат», сами проявляют инициативу: отправляют письма, чтобы уведомить ценных бывших сотрудников, что их готовы принять и поддержать. Можно связываться с бывшими коллегами через людей, с которыми они лично работали, например просить руководителя уведомить человека о том, что для него есть позиция.
Для того чтобы в компанию хотелось вернуться, нужна сильная корпоративная культура и атмосфера поддержки. Необходимо объяснить коллегам, что упреки и насмешки в адрес вернувшихся сотрудников недопустимы.
Известная HR-байка: «Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя». Едва ли не главный фактор для принятия решения вернуться — это отношения с начальством. Если сотрудник все годы работы провел в стрессе из-за токсичного руководителя, то маловероятно, что он рассмотрит возможность туда вернуться.
Не допустить такое помогает обучение руководителей внутри компании. Деловая коммуникация, эмоциональный интеллект, поддерживающее лидерство — must-studied курсы для руководителей.
Во многих компаниях действуют реферальные программы — вознаграждения для сотрудников, которые с помощью связей помогают закрыть вакансию. Но «возвраты» в них не учитываются. Однако, как правило, именно у друзей по работе остаются контакты ушедшего сотрудника, и именно они могут оказать на него влияние в принятии решения вернуться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Для well-being специалистов это важная дата, когда можно напомнить читателям, что благотворительность в любой форме — это один из 5 элементов человеческого благополучия, согласно институту Gallup.
Творить добро — буквально одно из условий для удовлетворенности жизнью. Поэтому компании, предлагающие программы корпоративного волонтерства, на шаг впереди остальных.
Согласно исследованию компании Blackbaud, участие в корпоративном волонтерстве в мире выросло на 17% с 2022 года. А если говорить в рамках страны, согласно отчету «Единой платформы волонтеров», корпоративное волонтерство сегодня на втором месте по популярности в Казахстане (сразу после школьного и студенческого).
Что делать, если вы все еще не знаете, с чего начать внедрение социальных программ? Сперва решить, как ваша компания может сделать свой вклад.
Традиционно выделяется несколько направлений корпоративного волонтерства:
Разглядев потенциал в одном из видов волонтерства, необходимо провести опрос среди коллег: считают ли они сами такую идею удачной и готовы ли посвятить ей свое время? Грустно, если тимлид в одиночку пойдет собирать мусор в парке)
Далее стоит разработать программу, как и любой рабочий проект: что вы будете делать, в каком составе и когда. Компания может поощрять своих волонтеров корпоративными подарками и признанием в информационных материалах на внутреннем портале или в СМИ.
Попробуйте сделать первый шаг. Возможно, в следующем году вы уже будете отмечать 5 сентября как свой праздник?)
#практика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM