Баканов про ...
2.18K subscribers
53 photos
1 video
1 file
132 links
Привет, я Денис.

Уже 15 лет в ИТ, а в 2021 закончил MBA в РАНХиГС.

В канале рассказываю про опыт запуска стартапа и разработку ИТ-продуктов, делюсь полезными ссылками и мыслями.

Создаю крутые решения в своей студии https://apeek.ru

TG: @dbknv
Download Telegram
ЛОНГРИД НЕДЕЛИ

Andy Greenberg написал большую статью-расследование про даркнет и про анонимность криптовалют. Читается на одном дыхании, будто детектив. Насилие над детьми, Корейские обменники, обнал и отслеживание транзакций в Bitcoin. И даже про взлом Mt. Gox & BTC-e есть. Все это описано литературном языком. #URL
ЧТОБЫ ПОНЯТЬ ХАЙП ВОКРУГ ЭЛОНА МАСКА ПОСМОТРИТЕ ЭТИ ИНТЕРВЬЮ
 
Мы часто слышим, что Элон сказал ЭТО, инвестировал в ЭТО или купил Твиттер. Но практически никогда не смотрим на контекст: о чем был разговор до этого. Люто рекомендую посмотреть два интервью, чтобы понять как думает Маск

Joe Rogan Podcast: Elon Musk

TED: A future worth getting excited about

#URL
Лучше быть молодым и богатым, чем основателем стартапа

Увлекательная история двух фаундеров стартапа, которые выросли до единорога ($1B) за три года.

Обычная история парней, которые за первые 7 месяцев смогли заработать всего $4000, провалили несколько десятков питчей и сделали столько же разворотов продукта. #URL
Objectives and Key Results (OKR) в действии

Начал читать книгу "Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR" Джона Дорра. Прочитал уже половину и поймал себя на мысли, что OKR похож на SCRUM и KPI. Все эти методологии используют практически один и тот же подход: ставим конкретную цель, фокусируемся на ней и оцениваем ее достижение.

В одной методологии чуть больше про планирование, в другой оценке результата. А в третьей про скорость и быструю обратную связь. Но вот если сесть и подумать, то всех их объединяют схожие принципы. Со временем перестаешь слепо следовать названию и смотришь уже вглубь, используя самое важное от каждой.

Я со своими командами проходил через все этапы: сначала простое следование за другими, потом понимание принципов, потом уже адаптируем под себя. Нет единого универсального подхода, который удовлетворил бы все компании в мире. И тут важно понимать, что, читая книги по менеджменту, мы изучаем опыт других компаний. Они изобрели этот подход именно для себя, для своей внутренней культуры. И не факт, что именно для вашей компании это идеально подойдет. Тут без собственных экспериментов в управлении никак. Вообще никак. 

А напоследок небольшая статья с примерами, как использовать OKR на практике. #URL
Баканов про ...
НАЙТИ ИДЕЮ ДЛЯ СТАРТАПА ЧЕРЕЗ ВОПРОС "ПОЧЕМУ?" Вчера в мастерской стартапов учились находить идеи для бизнеса. Поделюсь одним методом – пять раз спросить "почему?". Метод "Пять почему" родился в компании Тойота и используется в бережливом производстве.…
Старые посты никто не читает

Недавно осознал, что огромное количество старых постов в канале уже никто особо не прочитает. И от этого немного грустно (

Когда приходит новый подписчик, то он посмотрит максимум 10-20 постов в истории. А тот, кто подписан на канал давно, уже не вспомнит мои посты годичной давности.

Решил немного исправить эту ситуацию и поднять несколько старых тем. 

10 вопросов, которые спросит любой инвестор про ваш проект
Как найти идею для стартапа через вопрос “Почему?”
Кому и зачем подойдет МВА
Как прочитать 29 книг за год
4 силы, которые помогут формировать и снижать спрос на ваш продукт

#URL
Делегирование, как суперсила

Увлекательная статья на выходные с примерами о том, как делегировать задачи сотрудникам. Вот ссылка на оригинал
#URL