Книги для менеджеров #1

В прошлом году прочитал книгу «Эгоистичный ген» 🧬.
Книга оставила неизгладимое впечатление, так как объяснение многие наши поступки с точки зрения генетики.

Автор говорит о том, что ради сохранения своих генов мы готовы защищать семью и «жителей своей деревни», так как это позволит сохранить наши гены. Да, он считает, что смысл передачи гена шире, чем продолжение рода.

Что это делает в канале о менеджменте?

Все просто, вам безумно важно создавать из ваших сотрудников команду, команду, которая отличается от других.
Носите специальные футболки, браслеты, пейте в 12:30 кофе вместе.
Зачем вам это?
Люди будут чувствовать себя частью команды и трижды подумают, прежде чем уйти от вас. А когда нужно будет поработать всю ночь ради успеха команды? Сделают это легко и с радостью.

@badtechproject

#пятничное

@badtechproject

В понедельник поговорили с Иваном Дорониным о том, что важнее Soft skills или Hard Skills для PM🚀

Посмотреть запись можно тут:
https://youtu.be/0E_0dB-leQo

В том числе обсудили, так ли важно обладать техническими навыками PM’у.
Я все еще считаю, что это must have для PM’а в настоящее время.

Был интересный вопрос, а как же развивать технические навыки?

1. Лучший путь практика - учитесь на своем проекте. Люди редко отказываются давать совет. Большинство людей любят делиться экспертизой.

2. Статьи: Хабр и Гугл вам в помощь.

3. Книги. И тут был вопрос, что почитать?
- Release it! Проектирование и дизайн ПО для тех, кому не всё равно: отлично для новичков.
- Высоконагруженные приложения. Программирование, масштабирование, поддержка: а тут уже сложнее

#conference

@badtechproject

Как стать плохим IT PM
 
Есть такая замечательная роль - менеджер ИТ проектов. 
Написано много книг, статей о том, как же все-таки стать хорошим ИТ менеджером. Работают ли они?
Когда я в очередной раз в школьные годы был летом в спортивном лагере и там был командный зачет (разные соревнования, где команды получают баллы и борются за кубок), наша команда не могла никак вырваться не то что в лидеры, а хотя бы подняться с предпоследнего места, один из ребят предложил: «Раз не можем вырваться на 1-е место, будем первыми с конца».
 
Давайте вместе пофантазируем, что же вам делать, если вы решите стать худшим менеджером ИТ проектов в мире:
 
1 Забывайте все поручения. О да, если у вас прошла встреча и вы о чем-то договорились, не думайте даже о том, чтобы записать эти поручения. Люди сами запишут поручение и сами его выполнят. Вы же шли в менеджеры не для того, чтобы заниматься такой ерундой.
2 Не используйте метрики. Кому нужно следить за тем, как продвигается его проект? Просто, приходите и обсуждайте. Как можно больше и чаще встречайтесь.
3 Больше встреч. Знаете, что характеризует хорошего менеджера? Количество проведенных встреч. Чем их больше тем вы эффективнее.
4 Не тратьте время на формулировку задачи. Вы для чего шли в менеджеры? Ваше время самое ценное, время других - да кого оно волнует. Вы не сформулировали задачу, сотрудник что-то сделал, но это не то. Так и скажите ему, что это его работа хорошенько подумать.
5 Не помнить свои обещания. Тестировщик поговорил с вами и попросил повышение, а вы пообещали? Процитирую классика: «Ваши ожидания, ваши проблемы». Потеряете тестировщика? Где он найдет такую классную работу и замечательного руководителя.
6 Не погружаться в технологии. Точно не наш метод. Умение разговаривать с разработчиком на одном языке? Кому это надо: в конце концов, я тут босс, пусть стараются говорить со мной на моем языке. Встреча с заказчиком и он может задать тех.вопросы? Пусть вся команда сидит со мной. 10 человеко-часов, кого это может волновать?

@badtechproject
#career

Будет круто, если поставите лайк на статью 😉

https://vc.ru/672289

#пятничное

@badtechproject

KISS 💋

Часто менеджеры забывают, что одна из ключевых задача - искать компромиссы.
У ребят, кто отвечает за технологии, это не всегда получается. Особенно, если вы вспомните, тех, кто отвечает за архитектуру и различные стандарты.

Но беда происходит, когда и менеджер улетает в облака.
Каждый раз, когда кто-то озвучивает вам, что на доработку уйдет несколько лет или нужно построить целую новую систему, помните, что это не самый простой путь.
А может быть за ваш счет пытаются устранить кучу тех.долгов? Помните о простом правиле:
K eep
I t
S imple
S tupid
Любое решение и любая система должны быть в первую очередь простыми.
И исправить баг или запилить новую фичу должен суметь джун.
Нужно починить самолет в поле? Только с тем инструментом, что ты мог бы поместить себе в карман.

#career

@badtechproject

https://pin.it/69ZMagH

Использование #chatGPT в работе

Представьте себе, что у вас появилась новая задача подготовить прохождение вашей системы, через период пиковой нагрузки: черная пятница и прочее. С чего начать, если вы не самый опытный в этих делах менеджер

Персона: ты профессиональный менеджер ИТ проектов

Действие: дай список шагов, которые тебе нужно совершить для подготовки твоей автоматизированной системы к периодам максимальной нагрузки
——
Контекст: твоя система - ДБО для физических лиц, ты отвечаешь за сервер сайд и его работоспособность

Формат: список шагов
——
Конечно, вот список шагов, которые могут помочь подготовить автоматизированную систему к периодам максимальной нагрузки:
1 Анализ нагрузки прошлых периодов: изучите данные о том, какая была максимальная нагрузка на систему в прошлом, чтобы понимать, какие уровни нагрузки могут возникнуть в будущем.
2 Определение границ нагрузки: установите максимальный уровень нагрузки, который ваша система может выдержать без сбоев и потерь данных.
3 Тестирование нагрузки: проведите тестирование системы, чтобы убедиться, что она готова к максимальной нагрузке и не будет сбоев во время работы.
4 Оптимизация конфигурации сервера: убедитесь, что конфигурация сервера оптимизирована для обработки большого количества запросов и данных.
5 Использование кэширования: рассмотрите возможность использования кэширования данных для ускорения работы системы во время периодов максимальной нагрузки.
6 Использование балансировщиков нагрузки: установите балансировщики нагрузки, чтобы распределять нагрузку между несколькими серверами и избежать перегрузки одного из них.
7 Мониторинг системы: установите систему мониторинга, которая будет отслеживать работу серверов и своевременно оповещать о возможных проблемах.
8 Резервное копирование: настройте систему резервного копирования данных, чтобы избежать потери информации в случае сбоев системы.

@badtechproject

GigaСhat!🚀
#новости

Двигаемся вперед и покоряем новые вершины!
Мы первыми из российских техногигантов вступаем в гонку мировых лидеров в области AI и запускаем собственную версию мультимодальной нейросети.

В отличие от ChatGPT, она изначально уже поддерживает мультимодальное взаимодействие и более грамотно общается на русском языке.

Еще умеет: поддерживать беседу, писать тексты, выполнять инструкции, отвечать на фактологические вопросы.

Сейчас GigaСhat работает в режиме бета-версии. Чтобы оказаться в числе первых, кто протестирует новую нейросеть, подписывайтесь на наш закрытый телеграм-канал.

@badtechproject

#сбер

Поделюсь идеей использования #chatGPT
Для junior позиции подходят однозначно)



Персона: Ты - профессиональный менеджер ИТ проектов
—————-
Действие: дай список вопросов, которые нужно выяснить при передаче тебе проекта, находящего в середине жизненного цикла

Контекст: сервер-сайд ДБО, который прошлый менеджер проекта распиливал на микросервисы

Формат: список вопросов
—————-

Вот список вопросов, которые могут помочь оценить текущее состояние проекта и понять, как лучше продолжить его реализацию:
1 Какие микросервисы были созданы и на какой стадии они находятся?
2 Какие технологии использовались для создания микросервисов и какие технологические решения применялись?
3 Какова общая архитектура микросервисов и как она соотносится с общей архитектурой проекта?
4 Каковы причины, по которым прошлый менеджер проекта распилил сервер-сайд ДБО на микросервисы?
5 Каковы проблемы, с которыми столкнулся прошлый менеджер проекта при реализации микросервисов?
6 Какие изменения были внесены в проект после распиливания сервер-сайд ДБО на микросервисы?
7 Каковы текущие задачи по проекту и какие из них являются приоритетными?
8 Каковы сроки для реализации задач и какой прогресс уже был достигнут?
9 Каковы текущие риски и проблемы, с которыми столкнулся проект, и какие меры принимаются для их устранения?
10 Какие инструменты и процессы используются для управления проектом, и какая документация была создана до настоящего времени?
11 Каковы текущие требования к проекту, и были ли внесены какие-либо изменения в исходные требования?
12 Какова текущая команда, работающая над проектом, и какие роли и ответственности у каждого члена команды?
13 Какие проблемы могут возникнуть в дальнейшем и как их можно предотвратить?


@badtechproject

#пятнчиноеневпятницу

@badtechproject

PMные кейсы #2

Вы менеджер в консалтинге и продаете услуги разным компаниям, внедряя BI систему.
И вот, у вас новый клиент, аптечная сеть Х.
Вы знаете, что их ИТ директор встречается с менеджерами разных компаний, обсуждает с ними требования и бюджеты.
На следующий неделе будет ваша встреча.

А сегодня чудесный день и вы собираетесь на встречу выпускников.
Уже вечером, когда все расслабились и всем хорошо, вы узнаете, что ваш одноклассник Николай работает заместителем того самого ИТ директора.
И он готов с вами поделиться основными ожидаемыми своего босса, безвозмездно.

#case


@badtechproject

Разберем варианты

Вариант А, тот, что выбирают молодые менеджеры. Бизнес - не то место, где думают о честной конкуренции. Вы можете выйти на марафон, думая, что все будут бежать, на «своих двоих». А ваши конкуренты приедут на быстрых тачках.

Вариант В выбирают параноики. Каждый менеджер должен быть немного параноиком, это нормально.

Вариант Б, выбирают опытные менеджеры. Узнайте максимально возможную информацию и получите этот контракт. Именно этот вариант и является правильным.

#пятничное

@badtechproject

Всем привет!
Я немного выпал и перестал писать))
Тому есть пара причин:
1. Готовился активно к внутренней конференции, где расскажу о том, как распилили монолит Сбербанк онлайн на микросервисы)
Крутость и особенность этой конференции в том, что говорить будем без прекрас😁
Тут поделиться видео не смогу, но есть версия доклада, что я рассказывал на HighLoad)
Зацените. Я в этом проекте набирался столько опыта, что хватит на годы))

https://youtu.be/7csjkaktQNU

2. Готовлюсь к SaintHighLoad.

#conference