А кто же такой PO
🎯Одна из целей нашей стратегической сессии - сформировать ожидания от РО, СРО и их визави со стороны ИТ.
Давайте так, у стратегической сессии всегда есть другая, не менее значимая цель - выстраивание неформальных отношений с коллегами. Но сейчас не об этом🙃
Короче, один из вопросов, что мы обсуждаем - наши ожидания от РО, СРО и ИТ лидеров.
Я максимально ленивый и если есть возможность списать у кого-то, то я спишу.
И тут я вспоминаю про Владимира Меркушева - один из каналов, который меня вдохновил начать писать.
А у него же есть очень крутой Манифест РО.
А вот вам для затрвочки:
Еще раз прочитал и закинул себе в бэклог сделать аналогичную штуку для РМа 🙈
@badtechproject
🎯Одна из целей нашей стратегической сессии - сформировать ожидания от РО, СРО и их визави со стороны ИТ.
Давайте так, у стратегической сессии всегда есть другая, не менее значимая цель - выстраивание неформальных отношений с коллегами. Но сейчас не об этом🙃
Короче, один из вопросов, что мы обсуждаем - наши ожидания от РО, СРО и ИТ лидеров.
Я максимально ленивый и если есть возможность списать у кого-то, то я спишу.
И тут я вспоминаю про Владимира Меркушева - один из каналов, который меня вдохновил начать писать.
А у него же есть очень крутой Манифест РО.
А вот вам для затрвочки:
Управление продуктом это не про:
✔️Спрашивать клиентов о требованиях
✔️Писать подробные ТЗ
✔️Создавать прототипы вместо дизайнера
✔️Контролировать и проверять работу других людей
✔️Маниакально отслеживать дедлайны, производительность команды и роудмапы
✔️Совершенствовать до идеала навыки Scrum PO
✔️Действовать как CEO продукта
Еще раз прочитал и закинул себе в бэклог сделать аналогичную штуку для РМа 🙈
@badtechproject
Telegram
Продукторий Владимира Меркушева
Взгляд на мир глазами менеджера продукта. Работаю в управлении продуктами уже более 10 лет (Kolesa Group, Avito, Yandex, OLX). Пишу о собственном опыте, делюсь полезными ссылками, делаю фото-репортажи из офисов IT компаний. Живу в Лиссабоне. @mervlad
👍3🔥2❤1👻1
gemini-for-google-workspace-prompting-guide-101.pdf
3.6 MB
Гайд по промпт инжинирингу от Google.
1. Это красиво
2. Полезно.
3. В формате UseCase - значит, можно не думать, а повторять (не делайте так🙃).
4. Сделано с заботой, как и каждый мой пост для вас 😉
@badtechproject
1. Это красиво
2. Полезно.
3. В формате UseCase - значит, можно не думать, а повторять (не делайте так🙃).
4. Сделано с заботой, как и каждый мой пост для вас 😉
@badtechproject
🔥16👍6⚡1🤔1🎃1
🎬Зачем выступать на конференции или немного саморефлексии
Ответить на этот вопрос мне помог один из наставников конференции HighLoad, который помогал готовиться к моей первой конфе в 2022 г.
1. Цель не столько донести свою светлую мысль, сколько поделиться опытом. В целом, лучший вариант - негативным😉Делать успешные проекты мы все умеем. А вот рассказывать о настоящих выученных уроках плохо.
2. Отсюда следует вторая история - людям вокруг очень хочется узнать, что «такая хрень везде и со всеми».
3. Знакомства. При правильном использовании этого инструмента, ваш список полезных знакомств резко растет. Кстати, эта игра в долгую, не стоит ожидать чудес, вы должны примелькаться.
А это уже возможность «обстучаться о других».
Мои кейсы с Merge:
- узнать, какие планы по внедрению AI в разработку у ребят, кто развивает это как отдельный продукт и продает на рынок.
- договориться о совместных планах с парой ребят.
4. Как бы банально ни звучало: прокачать навык публичных выступлений.
Я топлю за то, что менеджер должен уметь говорить и продавать свои идеи.
Если вы готовитесь к конфе и ставите цель удержать внимание (правильная структура, донесение сложных мыслей простым языком, умение поднять напряжение и затем расслабить удачной шуткой и т.п.) - это то, что менеджеру однозначно пригодиться в работе.
5. Поверить в поддержку людей. История такая, что вас никто не закидает «помидорами», если вы ошибетесь, будете заикаться, не туда пролистайте слайд или решите попить, потому что связки совсем пережмет.
Честное слово, большинство людей вас поддержат.
Этого не стоит бояться.
6. Личный мой бонусный поинт - после первого выступления я решил все-таки вести канал. Канал был заведен и даже были первые заметки для него, но, казалось, что все это ерунда.
А потом пришло осознание, что людям могут быть интересны мои мысли, чтобы еще раз осознать, что «такая хрень везде и со всеми».
#личное
@badtechproject
Ответить на этот вопрос мне помог один из наставников конференции HighLoad, который помогал готовиться к моей первой конфе в 2022 г.
1. Цель не столько донести свою светлую мысль, сколько поделиться опытом. В целом, лучший вариант - негативным😉Делать успешные проекты мы все умеем. А вот рассказывать о настоящих выученных уроках плохо.
2. Отсюда следует вторая история - людям вокруг очень хочется узнать, что «такая хрень везде и со всеми».
3. Знакомства. При правильном использовании этого инструмента, ваш список полезных знакомств резко растет. Кстати, эта игра в долгую, не стоит ожидать чудес, вы должны примелькаться.
А это уже возможность «обстучаться о других».
Мои кейсы с Merge:
- узнать, какие планы по внедрению AI в разработку у ребят, кто развивает это как отдельный продукт и продает на рынок.
- договориться о совместных планах с парой ребят.
4. Как бы банально ни звучало: прокачать навык публичных выступлений.
Я топлю за то, что менеджер должен уметь говорить и продавать свои идеи.
Если вы готовитесь к конфе и ставите цель удержать внимание (правильная структура, донесение сложных мыслей простым языком, умение поднять напряжение и затем расслабить удачной шуткой и т.п.) - это то, что менеджеру однозначно пригодиться в работе.
5. Поверить в поддержку людей. История такая, что вас никто не закидает «помидорами», если вы ошибетесь, будете заикаться, не туда пролистайте слайд или решите попить, потому что связки совсем пережмет.
Честное слово, большинство людей вас поддержат.
Этого не стоит бояться.
6. Личный мой бонусный поинт - после первого выступления я решил все-таки вести канал. Канал был заведен и даже были первые заметки для него, но, казалось, что все это ерунда.
А потом пришло осознание, что людям могут быть интересны мои мысли, чтобы еще раз осознать, что «такая хрень везде и со всеми».
#личное
@badtechproject
👍43🔥19❤7🍾2
Forwarded from I’m CEO, beach
Команда, на этой неделе работаем шесть дней, включая субботу. Все наши отделы с самого утра воют от радости. Олег даже слезу пустил, бьется в истерике. Думаю, это от счастья. Я тоже очень рад! Всем недели.
🤣25😁6🔥2👏2
Чтобы канал стал для вас полезнее, нужно честно о себе рассказать. Соберитесь, это важно, тут нет места хиханькам, да хаханькам😉
Anonymous Poll
16%
Я гуру управления проектами с 8+ лет опыта 🚀
18%
Я мини-гуру с опытом 5-8 лет👊
37%
Еще только учусь и опыта меньше 5 лет, но уверен, что я самый крутой!😎
9%
Я аналитик 🧑💻
10%
Я инженер 👷
11%
Че, тут не только смешнявки бывают?! Завязывайте с этим 🤣
💅3
Forwarded from Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд (Egor Tolstoy)
Как писать статус-репорты
Когда вы отвечаете за какой-то важный и долгий проект, хорошим способом держать всех заинтересованных в курсе того, что происходит – писать регулярные сообщения о его прогрессе куда-то в видимый всем канал. Это даже не столько инструмент вовлечения стейкхолдеров, потому что с действительно важными разумнее общаться лично, а политический инструмент, который уменьшает вероятность того, что про ваш проект начнут разговаривать как про непрозрачный бесполезный долгострой.
Автор статьи рассказывает про набор советов, которыми он руководствуется при написании таких отчетов. Некоторые мне кажутся странненькими, но вот те, которые точно утащу себе:
👉Регулярность переоценена. Вместо того, чтобы публиковать отчет по строгому расписанию, лучше делать перерывы разной продолжительности – иногда неделю, иногда три. Так будет создаваться ощущение, что у вас действительно появилась новая и интересная информация, и вероятность прочтения отчета повышается.
👉Если для вас такой режим подходит, то попробуйте headline driven development. Заранее запланируйте, когда будете писать следующий отчет, и к этому моменту постарайтесь сделать что-то весомое в проекте.
👉Всегда любой отчет начинайте с TL;DR в одно предложение и с короткого напоминания целей проекта. Во-первых, список читателей мог поменяться. Во-вторых, это для вас ваш проект – центр мира, а остальные люди его могут не держать в голове. В-третьих, любые новости проще воспринимать в общем контексте.
👉Все любят приятные сюрпризы. Можете заранее прикинуть, что может быть таким сюрпризом, и целенаправленно подготовить его для включения в отчет.
👉Если в проекте произошли какие-то изменения, особенно те, которые противоречат опубликованным вами ранее отчетам, обязательно в явном виде про них напишите. Неявные изменения могут легко привести к поломанным ожиданиям, а те к политическим проблемам.
👉Держите в голове три основных вопроса, которые могут быть у вашей аудитории, и постарайтесь на них ответить.
👉Если в проекте случились какие-то проблемы или появились новые риски – о них тоже стоит ясно рассказать. При этом обязательно упомяните, что вы будете с ними делать.
Когда вы отвечаете за какой-то важный и долгий проект, хорошим способом держать всех заинтересованных в курсе того, что происходит – писать регулярные сообщения о его прогрессе куда-то в видимый всем канал. Это даже не столько инструмент вовлечения стейкхолдеров, потому что с действительно важными разумнее общаться лично, а политический инструмент, который уменьшает вероятность того, что про ваш проект начнут разговаривать как про непрозрачный бесполезный долгострой.
Автор статьи рассказывает про набор советов, которыми он руководствуется при написании таких отчетов. Некоторые мне кажутся странненькими, но вот те, которые точно утащу себе:
👉Регулярность переоценена. Вместо того, чтобы публиковать отчет по строгому расписанию, лучше делать перерывы разной продолжительности – иногда неделю, иногда три. Так будет создаваться ощущение, что у вас действительно появилась новая и интересная информация, и вероятность прочтения отчета повышается.
👉Если для вас такой режим подходит, то попробуйте headline driven development. Заранее запланируйте, когда будете писать следующий отчет, и к этому моменту постарайтесь сделать что-то весомое в проекте.
👉Всегда любой отчет начинайте с TL;DR в одно предложение и с короткого напоминания целей проекта. Во-первых, список читателей мог поменяться. Во-вторых, это для вас ваш проект – центр мира, а остальные люди его могут не держать в голове. В-третьих, любые новости проще воспринимать в общем контексте.
👉Все любят приятные сюрпризы. Можете заранее прикинуть, что может быть таким сюрпризом, и целенаправленно подготовить его для включения в отчет.
👉Если в проекте произошли какие-то изменения, особенно те, которые противоречат опубликованным вами ранее отчетам, обязательно в явном виде про них напишите. Неявные изменения могут легко привести к поломанным ожиданиям, а те к политическим проблемам.
👉Держите в голове три основных вопроса, которые могут быть у вашей аудитории, и постарайтесь на них ответить.
👉Если в проекте случились какие-то проблемы или появились новые риски – о них тоже стоит ясно рассказать. При этом обязательно упомяните, что вы будете с ними делать.
🔥31👍10🐳4👎1
YouTube
Эфир с Владом Плющевым на #безвотэтоговотвсего
Всем привет, апрель подходит к концу, и закончить мы его хотим интереснейшим эфиром с Владом Плющевым, VP/ СTO B2C Сбера. За этими аббревиатурами скрывается история о том, что Влад отвечает за технологическое развитие по всей гигантской истории Сбера вокруг…
Есть несколько вещей, которые заставляют кайфовать меня на работе:
1. Команда.
2. Коллеги.
3. Крутые продукты.
4. Масштабы, когда маленькая ошибка приводит к огромным проблемам.
5. Топ-менеджмент.
Я всегда живу с позицией, что ты должен уважать свое руководство, иначе искать другое.
Почему?
Потому что работа невозможна без косяков, а вот тут проявляется умение боссов донести обратную связь и ваше желание ее услышать. Без уважения, совместного уважения, это не будет работать.
🎬 Ловите интервью с СТО B2C (Владом Плющевым).
Масштаб, конечно, впечатляющий:
- Топовый процессинг
- Топовый онлайн банкинг
- Топовая система рекомендаций
и почти 10 тыс.человек.
Здесь должна была быть шутка о том, что теперь повышенную оценку на квартальном ревью мне точно согласуют, но оно уже прошло 🤣🤣🤣
@badtechproject
1. Команда.
2. Коллеги.
3. Крутые продукты.
4. Масштабы, когда маленькая ошибка приводит к огромным проблемам.
5. Топ-менеджмент.
Я всегда живу с позицией, что ты должен уважать свое руководство, иначе искать другое.
Почему?
Потому что работа невозможна без косяков, а вот тут проявляется умение боссов донести обратную связь и ваше желание ее услышать. Без уважения, совместного уважения, это не будет работать.
Масштаб, конечно, впечатляющий:
- Топовый процессинг
- Топовый онлайн банкинг
- Топовая система рекомендаций
и почти 10 тыс.человек.
Здесь должна была быть шутка о том, что теперь повышенную оценку на квартальном ревью мне точно согласуют, но оно уже прошло 🤣🤣🤣
@badtechproject
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15🤣3⚡2🥰1
Forwarded from I’m CEO, beach
Команда, напоминаю, что впереди ещё два рабочих дня. Уточняю: два именно рабочих дня. Почему у нас вместо воды в кулере коньяк? Я два стакана с утра случайно выпил. Думал просто вода ржавая. Уже час пою караоке и вынужден слегка дебоширить. Те, кто совершил такую же ошибку, как и я - заходите в переговорку: у меня тут кальян, закуски и азартные игры. Ко всем остальным просьба не прерывать рабочий процесс. Всем дня!
🤣29🥰4🙈4👏2
#пятничное
Сегодня очень странная пятница, вторая на неделе😁
🔥 - если вы хотите FW FW FW
👍 - чисто поддержать
@badtechproject
Сегодня очень странная пятница, вторая на неделе😁
🔥 - если вы хотите FW FW FW
👍 - чисто поддержать
@badtechproject
🔥72👍23🍌2
Forwarded from I’m CEO, beach
Команда, я понимаю, что шестой рабочий день на неделе это ту мач. Поэтому хорошая новость: сегодня работаем на свежем воздухе! Открыл все окна в офисе. Работаем с ветерком и пусть прохладный дождик ласкает ваши клавиатуры. Всем субботы!
😁16🤪10🔥5👻3
Канал вырос и надо больше маны, чтобы постить сторис 😉
Жмите кнопку)))
Расскажу связь между проектами и шашлыками 🤣🤣🤣
#личное
@badtechproject
Жмите кнопку)))
Расскажу связь между проектами и шашлыками 🤣🤣🤣
#личное
@badtechproject
❤22👍8😁5🔥1🦄1
Ну че, народ, пошла жара 🙈
Наконец-то меня позвали на South Hub - кэмп для C-Level в IT 🔥
Тут все, как мы с вами любим:
- топ менеджмент, который расскажет про развитие технологий, здоровое управление командой и прочее
- невероятно крутой нетворкинг
- work life balance: утром пробежка, днем знания, вечером жаркие дискуссии
- Красная поляна в окружении Кавказских гор и море свежего воздуха
Конечно же боссам я сказал, что поехал работать.
P.S. Демыча возьму с собой, там есть детская научно-исследовательская конференция - он такое обожает. Завидую ему 😉
На самом деле, это очень круто, что придумали конфу, где много мероприятий для семейных ребят, как я.
Одна из главных моих болей - время, которое я могу проводить с семьей. А когда можно совместить все это - я кайфую.
Ну и промокод на скидку 5% - SH24BadTechProject
Билеты по ссылке
@badtechproject
Наконец-то меня позвали на South Hub - кэмп для C-Level в IT 🔥
Тут все, как мы с вами любим:
- топ менеджмент, который расскажет про развитие технологий, здоровое управление командой и прочее
- невероятно крутой нетворкинг
- work life balance: утром пробежка, днем знания, вечером жаркие дискуссии
- Красная поляна в окружении Кавказских гор и море свежего воздуха
Конечно же боссам я сказал, что поехал работать.
P.S. Демыча возьму с собой, там есть детская научно-исследовательская конференция - он такое обожает. Завидую ему 😉
На самом деле, это очень круто, что придумали конфу, где много мероприятий для семейных ребят, как я.
Одна из главных моих болей - время, которое я могу проводить с семьей. А когда можно совместить все это - я кайфую.
Ну и промокод на скидку 5% - SH24BadTechProject
Билеты по ссылке
@badtechproject
🔥19❤3👍3🌚1