Плохой Project Артём Арюткин
12.6K subscribers
678 photos
171 videos
9 files
318 links
Канал про IT менеджмент

ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы.
Ex-head of PMO СБОЛ.

Автор:Арюткин Артём

Реклама: @badtechproject_contakt

РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6763fd618e552d6b54f4bcb7&registryType=bloggersPermission
Download Telegram
Аххахахахаха
Я уже второй день руж!

#пятничноеневпятницу

@badtechproject
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Давайте постепенно уже на выходные двигаться…

Слушаем и следуем совету)

@badtechproject
Сидишь тут такой в дождливый зимний московский вечер и не знаешь чем заняться?
Можно на меня, Антоху и Тараса красавчиков посмотреть еще и видеоформате на нашем подкаст-шоу и узнать, че же там думает про увольнения С-Level😉

🍿 Видео
📱 Звук
📱 Я.Музыка

🔥 - уже послушал и лайк нам поставил
👍 - добавил в отложку. Ну хоть лайк поставьте в Яндекс Музыке или в ЗВУКе, или в ВК Видео😉
❤️ - чисто поддержать пацанов

@badtechproject
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда у трудоголиков заканчивается трудоголь, мы смотрим сериал Офис 🙈

@badtechproject
Рефлексия после праздников☃️

Короче, обычно мы много рефлексируем перед НГ 🎄 :

- Подводим итоги (видел сейчас модно собственные номинации делать: человек года, блюдо года, место года и т.п. Идея, кстати, прикольная).

- Усиленно планируем будущее.

Однако, с точки зрения карьеры на самом старте рабочего года важно понаблюдать за следующим:
1.
Как ваши ощущения? Усталость прошла? Никакого чувства выгорания? Вам не скучно?
2.
Как ваши коллеги вокруг?
3.
А что на счет ваших стейкхолдеров?
4.
Ну и как там ваш начальник?

Посмотрите в ближайшие 3 недели на сколько активно все двигаются вперед, как у них с жизненной/рабочей энергией и т.п.

Зачем? Почему?
Да все очень просто:
👉🏼это все почва для будущего.

Если кому-то из этого списка не помогли длительные выходные, то ждите перемен.
Да-да, важны именно такие большие выходные целой страны, а не отпуск.
Отпуск он только у вас и в отпуске многое может пойти не так.
А когда все вокруг отдыхают и расслабляются, то мы невольно делаем тоже самое. Да и вероятнсоть, что вас выдернут на созвон сильно меньше.

Если устали вы сами: тут все просто, скорее всего, либо попытаетесь найти возможность отдохнуть или будете искать что-то новое.

Если устали коллеги: они пойдут по вашему же пути и жди перемен - люди сменятся, обещания забудутся, проекты притормозятся.

Если устали Стейкхолдеры: ну готовимся к закрытию проектов, к смене векторов и вот этому вот всему, когда меняется ФИО тех, кто принимает решения и управляет финансами.

Если устал ваш начальник: что ж, надеюсь, он не давал вам обещаний уходящих в далекий горизонт и надеюсь, что именно вы были его замом😉

Странным образом такая вот штука поможет вам добавить чуть-чуть определенности в ваше будущее.

Ну или забейте нафиг и все!

🔥 - если ты теперь играешь в шпиона и за всеми пристально наблюдаешь
❤️ - если «забил нафиг»
💊 - деду плохо, несите другого!

@badtechproject
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ну че, тревожные мои 🤣

🔥 - у кого также
❤️ - если вы не такой

P.S. прогулка и, правда, топ)

@badtechproject
Ладно, вот вам правда про блогеров - все врут!
Видели мою сторис?
На самом деле я вот такой, а все другие фотки отредачены с помощью AI 🤣

@badtechproject
Как быть счастливым.

Быть счастливым - это навык!
Кому-то везет и он у него заложен в базовой прошивке, а кому-то не очень и надо развивать усиленно.

Пару лет назад Демке купили серию книг и читали с ним перед сном.
В воскресенье утром он сам взял книгу и прочитал ее за один присест.
Рассказал, что прочитал. Дальше я записал с его слов.

Если есть какая-то беда/огорчение, то нужно:
1.
Переключиться и заняться решением логических задач, для переключения с эмоциональных проблем.
2.
Иметь в запасе хорошее и приятное воспоминание, которое поможет поднять настроение.
3.
Мозг - это инструмент. Одна из задач его с точки зрения эволюции - оценивать и прорабатывать всякие риски. Но твоя работа ответить на вопрос - хочешь ли ты дальше закапываться в конкретную проблему или она не стоит твоего внимания.
4.
Мозг - это не ты. Нужно уметь его вовремя останавливать.


Круто, что Демка прочитал и узнал и сразу же использовал один из инструментов - список дел.


Список дел, конечно, отдельный прикол, но прикольно, что он «простой», а именно такой и должен быть😆
- Почитать
- Посмотреть фильм
- Отдохнуть
- Возможно, погулять
- Приготовить ужин
- Спать

Накидайте там 🔥

@badtechproject
Ну че, мы?

😭 - ждешь завтра
❤️ - поддержи нас, бедолаг

#пятничноеневпятницу

@badtechproject
Какую сторону выбираешь ты?

❤️ - «а вдруг я не буду стправляться со своими обязанностями?»
💯 - «А надо было лучше смотреть, кого нанимали»

#пятничное

@badtechproject
Пхахах
💯 - если про тебя
❤️ - если хочешь обнять нас неуверенных и поддержать!

#пятничноеневпятницу

@badtechproject
Расслабимся, но не сильно 😁

@badtechproject
Сначала он учит питон 🐍, а потом совсем в разнос пойдет!

P.S. Я тут Демычу, просто, тоже настраивал все эти контроли на прошлых выходных 😁

@badtechproject
Эффект кобры 🐍

Пхахах!
Я нашел лучший пример того, что происходит, когда мы пытаемся какие-то показатели сделать KPI и завязать на них бонусы людей.

Короче, история такая Англичане обнаружили в Индии (все это происходило во времена, когда Индия была колонией Британии), что развелось слишком много кобр.
Чтобы избавиться от ядовитых змей, губернатор назначил награду за каждую сданную голову змеи.
Так-с, у ребята появился KPI и от его выполнения у них зависали бонусы.

Тогда ребята стали разводить кобр у себя на домашних фермах и сдавать им.

В какой-то момент, британцы разобрались и отменили выплату.
А что произошли дальше?

Уверен вы догадались, что кобр выпустили на волю и их стало больше, чем до начала кампании по борьбе с ними😉

Окей, а делать че?!

Короче, история сложная, однако, если это допустимо, я бы вводил KPI вот так:
1. На первой итерации врубаем режим мониторинга и всем об этом объявляем.
2. На второй итерации садимся и ставим всем задачу вернуться с планами по улучшению: новые улучшенные значения + роадмап.
3. На третьей итерации: смотрим за KPI, наказываем/поощраем, выявляем фрод и корректируем показатели.

@badtechproject