#пятничноеневпятницу

@badtechproject

В работу нужно вкатываться постепенно

Погнали домой?
Я разрешаю!😉

Вечером всем доработать!

🔥 - кто со мной
❤️ - если тебе еще сидеть и сидеть, и нужна поддержка

@badtechproject

Пхахахахха
Это очень смешно)))

@badtechproject

HOW TO MAKE AN IMPACT
INFLUENCE, INFORM AND IMPRESS WITH YOUR REPORTS, PRESENTATIONS AND BUSINESS DOCUMENTS

JON MOON

Блин, я прочитал эту книгу пару лет назад и вот что я скажу - она топовая!

Я обожаю книги с конкретными примерами - бери и делай.
И вот How to make an impact - это она.
Если тебе часто нужно собирать таблицы, а что ты за менеджер, если «нет», то задача правильного и качественного отображения информации - реально мега важна.
По кол-ву моих орфографических ошибок можете догадаться, что я не перфикционист.
Но качественное и хорошее отображение информации в таблице или на слайде - это про эффективность и фокус на нужном.

Я редко в работе со своими менеджерами говорю как именно что-то сделать, но вот не самое комфортное отображение информации - это то, во что я включаюсь и прошу сразу внести правки, причем даю конкретные указания и форматы.

Вот пара ярких советов:
1.
Буллиты - отстой. Лучше используйте таблицы. Таблицы дают обзор и возможность сравнения.
2.
Сначала пишем выводы/заключение, а потом переходим к тому, как мы к этому пришли.
3.
Ну и огромная куча информации о том, как отображать знаки минус, знаки % и прочее, и прочее.


Короче, книгу настоятельно советую.
Она на Английском, но что поделать…

👍 - Если читал и зашло.
♥️ - Если сохранил себе в бэклог.
💅 - Если читал и не зашло.


@badtechproject

💯 - если у тебя 1000+ непрочитанных сообщений
❤️ - вычищаешь все в «0»

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Любая постановка задачи в тикете🤣🤣🤣

💯 - если так
😭 - нет, я не плачу, это соринка в глаз попала

P.S. Ну а то, что ты должен победить лорда Ситхов - надо самому догадаться 😁

#пятничное

@badtechproject

Зацените, какую штуку мы придумали с Мишей Трифоновым - руководителем разработки в Cloud.ru и бессменным ведущим их же подкаста.

В 10:00 по Мск начнем.
Думаю, за пару часов закончим 😉

Ребят, как круто иногда с кем-то встретиться и прям зафонтанировать идеями.

> Так. Что произошло?

Созвонились с @badTechProject. Начали накидывать вопросики. И тут пришла простая, но интересная мысль. Что если мы проведем не просто подкаст, а брейншторм совместно со зрителями. Задаем тему и прям фигачим идеи за идеей. Как реалистичные из жизни, так и фантастические, воз чем-то глупые.
Проводим все в онлайне, совместно со зрителями. Результат исследования агрегируем в Miro.

> Тема:
Что такое DevEx и как сделать разработчика счастливым?

> Время:
10:00 (УЖЕ ЧЕРЕЗ 2 ЧАСА)

🔗: https://vkvideo.ru/video-182881521_456239406

@trifonovit

Влетаем в выходные с правильным настроем😁

#пятничное

@badtechproject

Вот и 33 годика мне😉

Для канала могу вот такую мысль написать:
любые решения, которые вы принимаете - правильные.
Вы принимаете их в тех условиях и с теми знаниями, которыми обладаете.

Условия/знания поменяются, поменяется и решение.
Это не сделает ваше прошлое решение плохим, оно сделает его устаревшим🤷🏻
И решения, приведшие к успеху, и к неудаче нужна отрефлексировать!😉

Ну и самое главное:
дальше больше,
дальше лучше,
дальше быстрее,
дальше сильнее,
дальше умнее,
дальше выше 🙃

P.S. На фотке, как обычно, тяну руку вверх, ловлю связь с космосом, смотрю в даль, не забываю про кофе и водичку, улыбаюсь, чтобы всех бесить😁

P.P.S. Все любимые всегда рядом, всегда в сердце, даже когда разделяют 10-ки километров, как на этом фото.

P.P.P.S. Классику, которую слушаем до 40 лет 😉

@badtechproject

Какой ужас, что это про меня 🤣

💯 - если и про тебя
❤️ - какая жеееесть! Я не такой!

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Ну че, мы?😁

#пятничноеневпятницу

Хочу 2 сторис в день!!!

@badtechproject

«Грокаем функциональное мышление» — почему это важно для менеджеров ИТ-проектов

Представьте: ваш проект напоминает старую проводку в доме. Чем больше «накручено» проводов-костылей, тем выше риск короткого замыкания. А потом — пожар, аврал, ночные дежурства.
Функциональное программирование (ФП) — это не магия, а инструмент, который превращает хаос в порядок. Вот как это работает на практике:

---

### Зачем вам это?
1. Меньше «туши пожаров» — больше дела
ФП учит писать код, который не взрывается при малейшем изменении. Чистые функции = предсказуемость. Нет неожиданных сайд-эффектов — нет ночных звонков: «Всё упало!».

2. Масштабируемость без нервов
Представьте, что вы собираете конструктор Lego. Каждый блок (модуль кода) независим, и чтобы добавить новую фичу, не нужно ломать старые. Это ФП: гибко, безопасно, без переделок «всего и сразу».

3. Новые разработчики вливаются быстрее
Когда код структурирован как инструкция IKEA, а не как ребус, даже новичок быстро разберется. Меньше вопросов «А что это тут делает?» — больше скорости.

---

### Что это даёт проекту?
- Сокращение технического долга
Код на ФП похож на аккуратный шкаф: всё на своих полках. Поддерживать его дешевле, а рефакторить — не страшно.

- Стабильность в асинхронных задачах
Race conditions, утечки памяти, гонки данных — звучит как триллер, но для ФП это рутина. Например, банковские транзакции или высоконагруженные сервисы перестают быть «минным полем».

- Гибкость под changing requirements
Клиент передумал? С ФП вы не переписываете половину кода, а пересобираете логику, как пазл. Это как иметь запасные детали для любого сценария.

---

### Как внедрить без боли?
1. Начните с малого
Попросите команду использовать иммутабельные данные в новых модулях (никакого array.push() — только копии).

2. Добавьте инструменты-помощники
Библиотеки вроде Lodash (для JS) или Kotlin-экстеншены упростят переход. Не нужно сразу переходить на Haskell!

3. Обсуждайте принципы, а не синтаксис
Спросите на планинге:
- «Где в нашем коде самые опасные сайд-эффекты?»
- «Можно ли этот компонент сделать более предсказуемым?»

---

### Итог
Эта книга — не про хайп, а про выживание в мире сложных проектов. Она поможет вам:
- Говорить с разработчиками на одном языке (без погружения в дебри).
- Принимать решения, которые сэкономят бюджет и спасут нервы.

Совет: Дайте книгу тимлиду — пусть вынесет главное. А потом устройте митап с пиццей, где обсудите: «Какие 20% принципов ФП дадут 80% результата для нашего проекта?».

P.S. Если после этого ваши разработчики перестанут вздрагивать при слове «рефакторинг» — вы на правильном пути 😉

👍 — если читал и зашло
♥️ — если сохранил в бэклог
💅 — если читал и не зашло

@badtechproject

🔥 - если ты не такой
👍 - пойду спрошу какой там статус, уже 5 минут терплю

#пятнчиноеневпятницу

@badtechproject

Все так, да?
Да же?🙈

@badtechproject

Мини история вам на пятницу 😉

Долить бустов, чтобы у меня было 2 сторис в день

@badtechproject

Ну че, мы?🤣

@badtechproject

Эффект синих точек

Прикольно, я тут узнал про эффект синих точек и, кажется, это достаточно важное для понимания и отлавливания в своей умной и красивой голове (я про вашу, не про свою) когнитивное искажение.

### Эффект синих точек был подробно изучен в рамках эксперимента, проведенного исследователями из Гарвардского университета. По сути, этот эксперимент направлен на изучение того, как люди воспринимают редкость определенных стимулов и как это влияет на их способность классификации.

### Описание эксперимента

В исследовании участникам предъявляли на экране компьютера множество точек разного цвета и их просили отнести их либо к категории "синие", либо "не синие". Вначале синий цвет преобладал, и участники с лёгкостью выделяли синие точки среди других. Однако по мере эксперимента, количество действительно синих точек начали уменьшать, постепенно заменяя их на другие цвета, близкие к синему, такие как фиолетовый.

### Результаты исследования

Интересным итогом стало то, что участники, даже с уменьшением количества синих точек, продолжали классифицировать нейтральные или близкие к синему цвета точки как синие. Это показывает, что, когда люди привыкают определять что-то как угроза или аномалия, они продолжают это делать, даже если ситуация изменилась.

### А в нашей менеджерский жизни это проявляется оооочень часто и ооочень просто:

Эффект синих точек может сильно влиять на принятие решений менеджерами, так как он показывает, как восприятие может быть искажено в сторону видения проблем или угроз даже там, где их может не быть. Вот как это может проявляться:

1. Преувеличение конфликтов: Внутренние разногласия или проблемы могут восприниматься как более серьёзные, чем они есть на самом деле, что может вести к чрезмерной реакции, например, к необоснованному вмешательству в работу команды.

2. Выбор приоритетов: Менеджеры могут сосредотачиваться на исправлении воображаемых или незначительных проблем вместо того, чтобы решать реальные и более важные задачи.

3. Распределение ресурсов: Эффект может приводить к неэффективному распределению ресурсов, когда больше усилий и средств направляется на "тушение пожаров", которых на самом деле нет.

### Как с этим бороться?

1. Тренируйте осознанность. Вот прямо сейчас замедлитесь и не принимайте решение «с кондачка». Подумайте, остановитесь. Поищите причины, почему первое и самое очевидное решение не правильное.
2. Ходите на менторинг. Кто-то должен вам помогать взглянуть со стороны. В крупных бигтехах это есть 100% и бесплатно
3. Саморефлексия - офигенно полезно записывать как и почему ты принял определенные решения. Потом возвращаться и анализировать и делать выводы. Вот эту штуку я явно продалбываю и ей заниматься системно не выходит…

🔥 - если зашло
👍 - если раньше знал про эффект синих точек
💊 - несите нового деда, этот совсем поехал

@badtechproject