🌱🌿 #سازمان_سیمامنظروفضای‌سبز شهرداری بابل هم #نقل_مکان کرد
اداره روابط عمومی شهرداری بابل:
🔹در ادامه جابجایی‌های ساختمان‌های اداری سازمان‌های تابعه شهرداری به منظور ساماندهی و استفاده بهینه از امکانات، سازمان سیما،منظروفضای سبز شهرداری بابل از شنبه ۲۱ اردیبهشت ۹۸ به آدرس پاسداران ۱۳ #بلوار_طالقانی منتقل و آماده پاسخگویی و ارایه خدمات به شهروندان محترم می‌باشند.
پنج‌شنبه، ١٩ اردیبهشت ٩٨.
@BabolShahreBaharNarenj
اداره روابط عمومی شهرداری بابل:
🔹در ادامه جابجایی‌های ساختمان‌های اداری سازمان‌های تابعه شهرداری به منظور ساماندهی و استفاده بهینه از امکانات، سازمان سیما،منظروفضای سبز شهرداری بابل از شنبه ۲۱ اردیبهشت ۹۸ به آدرس پاسداران ۱۳ #بلوار_طالقانی منتقل و آماده پاسخگویی و ارایه خدمات به شهروندان محترم می‌باشند.
پنج‌شنبه، ١٩ اردیبهشت ٩٨.
@BabolShahreBaharNarenj
مدیر پیشین آرامستان‌های بابل:
بابل نیاز به آرامستان جامع با چشم‌انداز ۵۰ ساله دارد
🔺#سید_مرتضی_حسینی ۴۳ ساله پس از حدود ۸ سال مدیریت #سازمان_آرامستان‌ها در بابل به کار خود پایان داد و مسئولیت #سازمان_سیمامنظروفضای‌سبز شهرداری بابل را برعهده گرفت.
🔺این مدیر اهل روستای #چهره بخش #بابل‌کنار فارغ‌التحصیل رشته کشاورزی در مقطع کارشناسی و مدیریت اجرایی در مقطع کارشناسی‌ارشد است و در ۱۵ سال گذشته به عنوان کارشناس رسمی دادگستری در رشته کشاورزی و منابع طبیعی فعالیت می‌کند.
🔺به بهانه پایان مدیریت ۷ سال و ۱۰ و ۱۷ روز وی در سازمان آرامستان‌ها با وی به گفت‌وگو پرداختیم که ماحصل آن به شرح زیر است:
#سید_مرتضی_حسینی:
🔹از شهریور ۱۳۹۰ با حکم مهندس #فرهاد_عسکری با سمت سرپرست مدیرعاملی سازمان آرامستان‌ها وارد شهرداری بابل شدم.
🔹از بنده توسط هیات‌مدیره وقت سازمان تازه تاسیس آرامستان‌ها دعوت شد، با شناختی که از بنده داشتند بدلیل فعالیتم در حوزه کارشناسی دادگستری و آشنایی با موضوعات شرعی، کاندیدای جدی تصدی مدیرعاملی سازمان آرامستان‌ها شدم.
🔹در ابتدا پذیرش این مسئولیت را بدلایلی رد کردم اما طی فرآیندی آن را با شروطی پذیرفتم که با تصورات قبلی اهداف یکساله را برنامه‌ریزی کردم.
🔹در شروع فعالیتم با چالش‌های جدی روبرو شدم که انگیزه ساماندهی و نظم بخشیدن در ابعاد مختلف را در مجموعه مدیریتی‌ام بیشتر کرد و مصمم شدم که تا یکسال در خدمت مجموعه باشم، کما اینکه حکم بنده دو‌ساله بود.
🔹در بدو ورود به آرامستان، با مجموعه‌ای روبرو شدم که ساختار مناسبی را در ابعاد گوناگون چه خدماتی و اداری نداشت، دفتر ما بخشی از #غسال‌خانه بود، سردخانه‌ای وجود نداشت و حتی لوازم ابتدایی #غسل_میت از بیرون تهیه می‌شد.
🔹به‌دلیل نداشتن خودروی ویژه، حمل متوفی بعضا در صندوق عقب خودرو، پشت وانت، باربند خودرو و آمبولانس‌های بیماربر انجام می‌شد.
🔹با رجوع به آیین‌نامه ابلاغی وزرای کشور و بهداشت در مورد سازمان آرامستان‌ها، در ابتدا محور کار را بر موضوع اجرای آیین‌نامه قرار دادیم.
🔹با فراخوان، تعداد ۵ #آمبولانس ویژه حمل متوفی در بخش خصوصی جذب شد و به مرور به شکل مناسب و استاندارد ساماندهی شد و در ادامه طی فرآیندی به ۸ آمبولانس ارتقا یافت.
🔹در شهر بابل دو #آرامستان جامع و ۸ آرامستان با کارکرد محله‌ای و منطقه‌ای داریم که مجموعا ۱۰ آرامستان در شهر بابل تحت مدیریت قانونی سازمان آرامستان‌ها هستند.
🔹در مازندران ۴ شهر بابل، ساری، آمل و قائم‌شهر دارای سازمان آرامستان‌ها هستند.
🔹#قیمت_قبر در بابل نسبت به شهرهای هم‌رده، به شکل محسوسی کمتر است، قیمت قبر در بابل با تصویب #شورای‌شهر سالی یکبار ۱۵ تا ۲۰ درصد افزایش پیدا می‌کند.
🔹برای سال‌های اول تا هشتم مدیریت خودم در سازمان آرامستان‌ها برنامه داشتم و این برنامه به شکل منظم و قانونمند عملیاتی شد.
🔹 ساماندهی حمل متوفی، ساخت غسال‌خانه بهداشتی، ساخت #سردخانه زیر صفر و بالای صفر، تجهیز #سالن_کالبدشکافی، مهندسی ساخت قبور، هماهنگی با پزشکی قانونی در طرح #دادپزشک، اجرای سردر آرامستان گله‌محله، ساخت اولین مصلی نماز میت، ساماندهی گلزار شهدا و قبور تک‌مزاری شهدا و... از برنامه‌های عمرانی بنده در دوره مدیریت سازمان بود.
🔹خوشبختانه حمایت #خیرین را به شکل کامل در کنار خود داشتیم و تقریبا همه پروژه‌های عمرانی سازمان پیوست مساعدت خیرین را داشت.
🔹با مدیریت بهینه، شهر بابل اکنون برای شرایط بحران پیش‌بینی لازم را در موضوع آرامستان دارد؛ سردخانه آرامستان بابل برای پذیرش تعداد بیش از ۱۰۰ متوفی ظرفیت دارد و قبور آماده برای دفن بیش از ۵۰۰ متوفی در شرایط بحرانی فراهم است.
🔹موانع متعددی در طول دوران مدیریت سازمان تجربه کردم اما عزم اصلاح ساختار و نگاه برنامه‌محور با حمایت‌های به‌عمل آمده و تعامل و همکاری سازنده با هیات مدیره، شورای سازمان و مسئولین مرتبط، زمینه خدمات بیشتر را فراهم می‌آورد.
🔹حلقه مفقوده در توسعه شهری را نداشتن برنامه، عدم ثبات مدیریت، عدم کنترل درآمد و هزینه بصورت پایدار و در بعضی از زمینه‌ها تعارف داشتن می‌دانم.
🔹مدیر جدید از دوستان بنده و دارای تجربه کافی می‌باشد و بنظرم نیاز به توصیه من ندارد اما همانگونه که به خودشان هم عرض کردم هر کمکی نیاز بود در خدمت ایشان و سازمان هستم.
🔹بابل نیاز به یک #آرامستان_جامع جدید با پیش‌بینی چشم‌انداز ۵۰ ساله آینده شهر را دارد.
🔹ساماندهی مسیر دسترسی سردر اصلی تا مجتمع ملکوت، یکنواخت‌سازی قبور در بخشی از آرامگاه گله‌محله و اتمام پروژه تک‌مزاری شهدای آرامگاه گله‌محله و معتمدی از پروژه‌هایی بود که توفیق به سرانجام رساندن آنها را نیافتم.
گزارش: #بابک_ابهرزاد
شنبه، ۲۹ تیر ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
بابل نیاز به آرامستان جامع با چشم‌انداز ۵۰ ساله دارد
🔺#سید_مرتضی_حسینی ۴۳ ساله پس از حدود ۸ سال مدیریت #سازمان_آرامستان‌ها در بابل به کار خود پایان داد و مسئولیت #سازمان_سیمامنظروفضای‌سبز شهرداری بابل را برعهده گرفت.
🔺این مدیر اهل روستای #چهره بخش #بابل‌کنار فارغ‌التحصیل رشته کشاورزی در مقطع کارشناسی و مدیریت اجرایی در مقطع کارشناسی‌ارشد است و در ۱۵ سال گذشته به عنوان کارشناس رسمی دادگستری در رشته کشاورزی و منابع طبیعی فعالیت می‌کند.
🔺به بهانه پایان مدیریت ۷ سال و ۱۰ و ۱۷ روز وی در سازمان آرامستان‌ها با وی به گفت‌وگو پرداختیم که ماحصل آن به شرح زیر است:
#سید_مرتضی_حسینی:
🔹از شهریور ۱۳۹۰ با حکم مهندس #فرهاد_عسکری با سمت سرپرست مدیرعاملی سازمان آرامستان‌ها وارد شهرداری بابل شدم.
🔹از بنده توسط هیات‌مدیره وقت سازمان تازه تاسیس آرامستان‌ها دعوت شد، با شناختی که از بنده داشتند بدلیل فعالیتم در حوزه کارشناسی دادگستری و آشنایی با موضوعات شرعی، کاندیدای جدی تصدی مدیرعاملی سازمان آرامستان‌ها شدم.
🔹در ابتدا پذیرش این مسئولیت را بدلایلی رد کردم اما طی فرآیندی آن را با شروطی پذیرفتم که با تصورات قبلی اهداف یکساله را برنامه‌ریزی کردم.
🔹در شروع فعالیتم با چالش‌های جدی روبرو شدم که انگیزه ساماندهی و نظم بخشیدن در ابعاد مختلف را در مجموعه مدیریتی‌ام بیشتر کرد و مصمم شدم که تا یکسال در خدمت مجموعه باشم، کما اینکه حکم بنده دو‌ساله بود.
🔹در بدو ورود به آرامستان، با مجموعه‌ای روبرو شدم که ساختار مناسبی را در ابعاد گوناگون چه خدماتی و اداری نداشت، دفتر ما بخشی از #غسال‌خانه بود، سردخانه‌ای وجود نداشت و حتی لوازم ابتدایی #غسل_میت از بیرون تهیه می‌شد.
🔹به‌دلیل نداشتن خودروی ویژه، حمل متوفی بعضا در صندوق عقب خودرو، پشت وانت، باربند خودرو و آمبولانس‌های بیماربر انجام می‌شد.
🔹با رجوع به آیین‌نامه ابلاغی وزرای کشور و بهداشت در مورد سازمان آرامستان‌ها، در ابتدا محور کار را بر موضوع اجرای آیین‌نامه قرار دادیم.
🔹با فراخوان، تعداد ۵ #آمبولانس ویژه حمل متوفی در بخش خصوصی جذب شد و به مرور به شکل مناسب و استاندارد ساماندهی شد و در ادامه طی فرآیندی به ۸ آمبولانس ارتقا یافت.
🔹در شهر بابل دو #آرامستان جامع و ۸ آرامستان با کارکرد محله‌ای و منطقه‌ای داریم که مجموعا ۱۰ آرامستان در شهر بابل تحت مدیریت قانونی سازمان آرامستان‌ها هستند.
🔹در مازندران ۴ شهر بابل، ساری، آمل و قائم‌شهر دارای سازمان آرامستان‌ها هستند.
🔹#قیمت_قبر در بابل نسبت به شهرهای هم‌رده، به شکل محسوسی کمتر است، قیمت قبر در بابل با تصویب #شورای‌شهر سالی یکبار ۱۵ تا ۲۰ درصد افزایش پیدا می‌کند.
🔹برای سال‌های اول تا هشتم مدیریت خودم در سازمان آرامستان‌ها برنامه داشتم و این برنامه به شکل منظم و قانونمند عملیاتی شد.
🔹 ساماندهی حمل متوفی، ساخت غسال‌خانه بهداشتی، ساخت #سردخانه زیر صفر و بالای صفر، تجهیز #سالن_کالبدشکافی، مهندسی ساخت قبور، هماهنگی با پزشکی قانونی در طرح #دادپزشک، اجرای سردر آرامستان گله‌محله، ساخت اولین مصلی نماز میت، ساماندهی گلزار شهدا و قبور تک‌مزاری شهدا و... از برنامه‌های عمرانی بنده در دوره مدیریت سازمان بود.
🔹خوشبختانه حمایت #خیرین را به شکل کامل در کنار خود داشتیم و تقریبا همه پروژه‌های عمرانی سازمان پیوست مساعدت خیرین را داشت.
🔹با مدیریت بهینه، شهر بابل اکنون برای شرایط بحران پیش‌بینی لازم را در موضوع آرامستان دارد؛ سردخانه آرامستان بابل برای پذیرش تعداد بیش از ۱۰۰ متوفی ظرفیت دارد و قبور آماده برای دفن بیش از ۵۰۰ متوفی در شرایط بحرانی فراهم است.
🔹موانع متعددی در طول دوران مدیریت سازمان تجربه کردم اما عزم اصلاح ساختار و نگاه برنامه‌محور با حمایت‌های به‌عمل آمده و تعامل و همکاری سازنده با هیات مدیره، شورای سازمان و مسئولین مرتبط، زمینه خدمات بیشتر را فراهم می‌آورد.
🔹حلقه مفقوده در توسعه شهری را نداشتن برنامه، عدم ثبات مدیریت، عدم کنترل درآمد و هزینه بصورت پایدار و در بعضی از زمینه‌ها تعارف داشتن می‌دانم.
🔹مدیر جدید از دوستان بنده و دارای تجربه کافی می‌باشد و بنظرم نیاز به توصیه من ندارد اما همانگونه که به خودشان هم عرض کردم هر کمکی نیاز بود در خدمت ایشان و سازمان هستم.
🔹بابل نیاز به یک #آرامستان_جامع جدید با پیش‌بینی چشم‌انداز ۵۰ ساله آینده شهر را دارد.
🔹ساماندهی مسیر دسترسی سردر اصلی تا مجتمع ملکوت، یکنواخت‌سازی قبور در بخشی از آرامگاه گله‌محله و اتمام پروژه تک‌مزاری شهدای آرامگاه گله‌محله و معتمدی از پروژه‌هایی بود که توفیق به سرانجام رساندن آنها را نیافتم.
گزارش: #بابک_ابهرزاد
شنبه، ۲۹ تیر ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
