نشست خبری سرپرست و مدیران شهرداری بابل (بخش ۱)
#حجر_خداداد
#سرپرست_شهرداری_بابل:
🔹ما باید گام‌های خود را شفاف کنیم.
🔹اگر زیرسازی در شهر نکنیم، پروژه‌های ساخت‌و‌ساز مسکوت می‌ماند.
🔹در خصوص هر نوع پروژه عمرانی، ردیف اعتباری آن مشخص است.
🔹تمام پروژه‌های ما بر اساس همین رده اعتباری انجام می‌شود.
🔹همه نقاط شهر بر اساس ساختارهای شهری، پروژه انجام می‌شود.
🔹خیابان امام‌خمینی چندین سال است که کاری در آن انجام نشده است.
🔹مسائلی که برای مردم ما معضل است و حداقلی می‌باشد، را در الویت قرار دادیم.
🔹فلسفه بنده این است که از پتانسیل موجود استفاده شود.
🔹بهترین روش استفاده از همان پتانسیل موجود است. در مجموعه مدیران، هم جوانگرایی داشتیم و هم تجربه.
🔹این همراهی و همکاری از دوره‌های قبل به این صورت نبود.
🔹همکاران ما بر کار خودشان سوار هستند و معطوف به مدیریت بالاتر خود نیستند.
🔹این همیت در دوره قبل بین مدیران نبود.
🔹در کل همدلی و همراهی معاونان، مدیران و پرسنل شهرداری باعث شد که در طی این دو ماه شما شاهد تغییرات باشید.
🔹ورود نیروی جدید برای مدیریت شهرداری بابل تا بخواهد با ساختار آشنا شود، زمان می‌برد و ارتباط کارمندان شهرداری نیز با شخصی که بخواهد به صورت موقت در شهرداری حضور داشته باشد، آن‌چنان رضایت‌بخش نیست.
🔹تا قبل از این برنامه بنده برای انجام این نشست، دو دِل بودم زیرا دوست نداشتم گمانه‌زنی‌هایی شود که بنده دارم از جایگاه خود سواستفاده می‌کنم. الان آرامش در شهرداری بسیار مهم است.
🔹رویکرد مجموعه شهرداری تعامل بیشتر و با فعالان رسانه ای و نزدیک شدن به مردم است.
🔹شهرداری معمولا در برگزاری کلیه همایش یا جشنواره‌هایی که در سطح شهر انجام می‌شود دخیل است. اما این حضور خیلی به چشم نمی‌آید.
🔹بعضی از پروژه‌ها در بحث فرهنگ طولانی‌مدت است و دیدگاه ساختاری دارند.
🔹در چهار روز ابتدایی فعالیت خودم برای تعریف پروژه‌ها فعالیت شبانه‌روزی با همکاران داشتیم.
🔹نود درصد پروژه‌های ما بر اساس نگاهی بود که بنا بر نیاز و اقتضای آنی جامعه است.
🔹از مدیران گذشته نهایت تشکر را داریم اما نگاه به گذشته هم چیز خوبیست. بعضی از پروژه‌ها (مانند #خیابان_مدرس و #خیابان_شریعتی) بسیار برجسته شده ولی خیلی از پروژه‌هایی که در این دوره انجام می‌شود به چشم نمی‌آید.
🔹در این مدت ۲ ماهه ۷ پروژه بزرگ تقاطع غیرهمسطح #زیرگذر و #روگذر بررسی شد.
🔹همین الان #پارکینگ_طبقاتی سینما استقلال و #سه_پارک در بابل در حال مطالعه و بررسی است.
🔹هدف مهم‌تر ایجاد پروژه های ماندگار است.
🔹خواهش من از مردم و فعالان مجازی ایجاد بستری آرام و عدم مقایسه با گذشته برای پیشبرد بهتر کارهاست.
🔹همه پروژه‌های ما نمی‌تواند با هزینه‌هایی انجام شود که به وسیله شهروندان تأمین می‌شود. بخشی از پروژه‌های ما باید از محل #بودجه‌های_ملی و یا ایجاد #درآمدهای_پایدار شهرداری تأمین گردد.
🔹یک شهردار شاید در زمینه فرهنگی تمرکز بیشتری داشته باشد و دیگری در عمرانی و شهرداری دیگر در بحث درآمد
🔹برای انجام پروژه‌ها باید مقتضیات زمانی و مکانی را برای آزرده نشدن مردم در نظر گرفت.
🔹ایجاد #درآمد_پایدار امری زمان‌بر و ساختاریست که فراتر از دو ماه زمان نیاز دارد.
🔹پروژه‌های عمرانی را نمی‌خواستیم عقب بیندازیم.
🔹تغییرات را فقط بنده نمی‌خواستم، بلکه همکاران بنده نیز خواستار تغییرات بودند.
🔹#میدان_ولایت، #میدان_هادی_نوروزی، #خیابان_سرگرد_قاسمی از مواردی بود که جهت انجام پروژه‌های زیرگذر و روگذر مطالعه داشتیم.
دوشنبه، ۱ آبان ۹۶.
«کانال اطلاع‌رسانی بابل، شهر بهار نارنج»
@BabolShahreBaharNarenj
#حجر_خداداد
#سرپرست_شهرداری_بابل:
🔹ما باید گام‌های خود را شفاف کنیم.
🔹اگر زیرسازی در شهر نکنیم، پروژه‌های ساخت‌و‌ساز مسکوت می‌ماند.
🔹در خصوص هر نوع پروژه عمرانی، ردیف اعتباری آن مشخص است.
🔹تمام پروژه‌های ما بر اساس همین رده اعتباری انجام می‌شود.
🔹همه نقاط شهر بر اساس ساختارهای شهری، پروژه انجام می‌شود.
🔹خیابان امام‌خمینی چندین سال است که کاری در آن انجام نشده است.
🔹مسائلی که برای مردم ما معضل است و حداقلی می‌باشد، را در الویت قرار دادیم.
🔹فلسفه بنده این است که از پتانسیل موجود استفاده شود.
🔹بهترین روش استفاده از همان پتانسیل موجود است. در مجموعه مدیران، هم جوانگرایی داشتیم و هم تجربه.
🔹این همراهی و همکاری از دوره‌های قبل به این صورت نبود.
🔹همکاران ما بر کار خودشان سوار هستند و معطوف به مدیریت بالاتر خود نیستند.
🔹این همیت در دوره قبل بین مدیران نبود.
🔹در کل همدلی و همراهی معاونان، مدیران و پرسنل شهرداری باعث شد که در طی این دو ماه شما شاهد تغییرات باشید.
🔹ورود نیروی جدید برای مدیریت شهرداری بابل تا بخواهد با ساختار آشنا شود، زمان می‌برد و ارتباط کارمندان شهرداری نیز با شخصی که بخواهد به صورت موقت در شهرداری حضور داشته باشد، آن‌چنان رضایت‌بخش نیست.
🔹تا قبل از این برنامه بنده برای انجام این نشست، دو دِل بودم زیرا دوست نداشتم گمانه‌زنی‌هایی شود که بنده دارم از جایگاه خود سواستفاده می‌کنم. الان آرامش در شهرداری بسیار مهم است.
🔹رویکرد مجموعه شهرداری تعامل بیشتر و با فعالان رسانه ای و نزدیک شدن به مردم است.
🔹شهرداری معمولا در برگزاری کلیه همایش یا جشنواره‌هایی که در سطح شهر انجام می‌شود دخیل است. اما این حضور خیلی به چشم نمی‌آید.
🔹بعضی از پروژه‌ها در بحث فرهنگ طولانی‌مدت است و دیدگاه ساختاری دارند.
🔹در چهار روز ابتدایی فعالیت خودم برای تعریف پروژه‌ها فعالیت شبانه‌روزی با همکاران داشتیم.
🔹نود درصد پروژه‌های ما بر اساس نگاهی بود که بنا بر نیاز و اقتضای آنی جامعه است.
🔹از مدیران گذشته نهایت تشکر را داریم اما نگاه به گذشته هم چیز خوبیست. بعضی از پروژه‌ها (مانند #خیابان_مدرس و #خیابان_شریعتی) بسیار برجسته شده ولی خیلی از پروژه‌هایی که در این دوره انجام می‌شود به چشم نمی‌آید.
🔹در این مدت ۲ ماهه ۷ پروژه بزرگ تقاطع غیرهمسطح #زیرگذر و #روگذر بررسی شد.
🔹همین الان #پارکینگ_طبقاتی سینما استقلال و #سه_پارک در بابل در حال مطالعه و بررسی است.
🔹هدف مهم‌تر ایجاد پروژه های ماندگار است.
🔹خواهش من از مردم و فعالان مجازی ایجاد بستری آرام و عدم مقایسه با گذشته برای پیشبرد بهتر کارهاست.
🔹همه پروژه‌های ما نمی‌تواند با هزینه‌هایی انجام شود که به وسیله شهروندان تأمین می‌شود. بخشی از پروژه‌های ما باید از محل #بودجه‌های_ملی و یا ایجاد #درآمدهای_پایدار شهرداری تأمین گردد.
🔹یک شهردار شاید در زمینه فرهنگی تمرکز بیشتری داشته باشد و دیگری در عمرانی و شهرداری دیگر در بحث درآمد
🔹برای انجام پروژه‌ها باید مقتضیات زمانی و مکانی را برای آزرده نشدن مردم در نظر گرفت.
🔹ایجاد #درآمد_پایدار امری زمان‌بر و ساختاریست که فراتر از دو ماه زمان نیاز دارد.
🔹پروژه‌های عمرانی را نمی‌خواستیم عقب بیندازیم.
🔹تغییرات را فقط بنده نمی‌خواستم، بلکه همکاران بنده نیز خواستار تغییرات بودند.
🔹#میدان_ولایت، #میدان_هادی_نوروزی، #خیابان_سرگرد_قاسمی از مواردی بود که جهت انجام پروژه‌های زیرگذر و روگذر مطالعه داشتیم.
دوشنبه، ۱ آبان ۹۶.
«کانال اطلاع‌رسانی بابل، شهر بهار نارنج»
@BabolShahreBaharNarenj
