بازگشت رحیمائی
🔹 #علی_رحیمائی بهعنوان "مدیر روابطعمومی شورایشهر بابل" منصوب شد.
🔹 #مجتبی_اسماعیلنژاد_گنجی مدیر پیشین روابطعمومی، بهعنوان مسئول فناوری و اطلاعات شورایشهر بابل، تعیین شد.
🔹رحیماییِ روزنامهنگار، دارای ۱۳ سال سابقه مدیریت روابط عمومی شهرداری بابل، ۶ سال مدیریت روابط عمومی شورایشهر بابل، ۲ سال مدیریت #سازمان_تاکسیرانی، ۱ سال مدیریت سازمان زیباسازی شهرداری، ۶ ماه معاونت سازمان سیما، منظر و فضایسبز شهرداری بود و در آخرین پستش، مسئولیت امور اداری #شهرداری_منطقه_یک را بر عهده داشت./ کانال اطلاعرسانی بابل، شهربهارنارنج
شنبه، ۲۴ آذر ۹۷.
@BabolShahreBaharNarenj
🔹 #علی_رحیمائی بهعنوان "مدیر روابطعمومی شورایشهر بابل" منصوب شد.
🔹 #مجتبی_اسماعیلنژاد_گنجی مدیر پیشین روابطعمومی، بهعنوان مسئول فناوری و اطلاعات شورایشهر بابل، تعیین شد.
🔹رحیماییِ روزنامهنگار، دارای ۱۳ سال سابقه مدیریت روابط عمومی شهرداری بابل، ۶ سال مدیریت روابط عمومی شورایشهر بابل، ۲ سال مدیریت #سازمان_تاکسیرانی، ۱ سال مدیریت سازمان زیباسازی شهرداری، ۶ ماه معاونت سازمان سیما، منظر و فضایسبز شهرداری بود و در آخرین پستش، مسئولیت امور اداری #شهرداری_منطقه_یک را بر عهده داشت./ کانال اطلاعرسانی بابل، شهربهارنارنج
شنبه، ۲۴ آذر ۹۷.
@BabolShahreBaharNarenj
کانال بابل شهر بهار نارنج
🚨 #فوری | شهردار بابل #برکنار شد 🔹#محسن_کبودفیروزجایی با ۷ رای اعضای شورایشهر بابل پس از ۱۴ ماه، از سمتش کنار رفت. 🔹شهردار چهلودوم بابل که امروز تحت عمل جراحی قرار گرفت، از بیمارستان بطور مستقیم به خانه میرود. 🔹#مقیمی و #فیروزپور تنها حامیان کبود در میان…
آغاز تغییرات در شهرداری بابل؛ دو مدیر پیشین برمیگردند
🔹دو هفته پس از #برکناری محسن کبودفیروزجایی شهردار پیشین بابل، تغییرات در شهرداری آغاز شد.
🔹#علی_رحیمائی و #سید_مرتضی_حسینی صبح فردا به جای #جلال_ذکریانتاج به عنوان "مدیر اداره روابط عمومی" و "مدیر فرهنگی اجتماعی" به جایگاه پیشین خود برمیگردند.
🔹#ذکریانتاج آتشنشان که از شهریور ۹۶ پس از آغاز به کار #شورایپنجم و با حکم #حجر_خداداد روابطعمومی شهرداری را بر عهده گرفت، در بیش از ۸ ماه گذشته بطور همزمان "سرپرستی مدیریت فرهنگی شهرداری بابل" را نیز برعهده داشت.
🔹#شهرداری_بابل طی سالهای گذشته به فراخور اعضای حاضر در شورا، تغییرات متعدد و کوتاهمدت مدیرانش را شاهد بود.
🔹جدا از چگونگی انتصاب مدیران در شهرداری طی سالهای مختلف و درست یا نادرست بودن آن، کوتاهمدت بودن دوره خدمت مدیران که گاهی به چند ماه میرسد، انتقادی است که برخی منتقدان آن را از دلایل ضعف این نهاد خدماتی میدانند.
🔹شهرداری به عنوان یک نهاد عمومی مهم و مستقل، مرکز توجهات، مطالبات و انتقادات شهروندان است./ کانال اطلاعرسانی بابل، شهربهارنارنج
سهشنبه، ۳۰ بهمن ۹۷.
@BabolShahreBaharNarenj
🔹دو هفته پس از #برکناری محسن کبودفیروزجایی شهردار پیشین بابل، تغییرات در شهرداری آغاز شد.
🔹#علی_رحیمائی و #سید_مرتضی_حسینی صبح فردا به جای #جلال_ذکریانتاج به عنوان "مدیر اداره روابط عمومی" و "مدیر فرهنگی اجتماعی" به جایگاه پیشین خود برمیگردند.
🔹#ذکریانتاج آتشنشان که از شهریور ۹۶ پس از آغاز به کار #شورایپنجم و با حکم #حجر_خداداد روابطعمومی شهرداری را بر عهده گرفت، در بیش از ۸ ماه گذشته بطور همزمان "سرپرستی مدیریت فرهنگی شهرداری بابل" را نیز برعهده داشت.
🔹#شهرداری_بابل طی سالهای گذشته به فراخور اعضای حاضر در شورا، تغییرات متعدد و کوتاهمدت مدیرانش را شاهد بود.
🔹جدا از چگونگی انتصاب مدیران در شهرداری طی سالهای مختلف و درست یا نادرست بودن آن، کوتاهمدت بودن دوره خدمت مدیران که گاهی به چند ماه میرسد، انتقادی است که برخی منتقدان آن را از دلایل ضعف این نهاد خدماتی میدانند.
🔹شهرداری به عنوان یک نهاد عمومی مهم و مستقل، مرکز توجهات، مطالبات و انتقادات شهروندان است./ کانال اطلاعرسانی بابل، شهربهارنارنج
سهشنبه، ۳۰ بهمن ۹۷.
@BabolShahreBaharNarenj
کانال بابل شهر بهار نارنج
آغاز تغییرات در شهرداری بابل؛ دو مدیر پیشین برمیگردند 🔹دو هفته پس از #برکناری محسن کبودفیروزجایی شهردار پیشین بابل، تغییرات در شهرداری آغاز شد. 🔹#علی_رحیمائی و #سید_مرتضی_حسینی صبح فردا به جای #جلال_ذکریانتاج به عنوان "مدیر اداره روابط عمومی" و "مدیر فرهنگی…
آیین تودیع و معارفه مدیر روابط عمومی و مدیر فرهنگی شهرداری بابل
🔹با حضور سرپرست شهرداری، دو عضو شورا و معاونین و مدیران شهرداری، از #جلال_ذکریانتاج تکریم شد و #علی_رحیمائی و #سید_مرتضی_حسینی به عنوان مدیریت اداره روابط عمومی و مدیریت فرهنگیاجتماعی شهرداری بابل معارفه شدند.
🔹ذکریانتاج از آغاز به کار شورایپنجم به مدت بیش از ۱۷ ماه مدیریت روابطعمومی و بیش از ۸ ماه سرپرستی مدیریت فرهنگی را برعهده داشت.
🔹#علی_رحیمائی که در دهه گذشته سابقه طولانی در روابط عمومی شهرداری داشت پس از سالها فعالیت در #تاکسیرانی، زیباسازی و... به جایگاه پیشین خود برگشت.
🔹#سید_مرتضی_حسینی مدیرعامل سازمان آرامستانهای شهرداری بابل که تا دو سال پیش مدیریت فرهنگی شهرداری را نیز برعهده داشت، بار دیگر به این پست منصوب شد.
🔹سمت جدید ذکریانتاج مدیر پیشین روابطعمومی آتشنشانی هنوز نامشخص است/ کانال اطلاعرسانی بابل، شهربهارنارنج
عکس: #جعفر_قادری
چهارشنبه، ۱ اسفند ۹۷.
@BabolShahreBaharNarenj
🔹با حضور سرپرست شهرداری، دو عضو شورا و معاونین و مدیران شهرداری، از #جلال_ذکریانتاج تکریم شد و #علی_رحیمائی و #سید_مرتضی_حسینی به عنوان مدیریت اداره روابط عمومی و مدیریت فرهنگیاجتماعی شهرداری بابل معارفه شدند.
🔹ذکریانتاج از آغاز به کار شورایپنجم به مدت بیش از ۱۷ ماه مدیریت روابطعمومی و بیش از ۸ ماه سرپرستی مدیریت فرهنگی را برعهده داشت.
🔹#علی_رحیمائی که در دهه گذشته سابقه طولانی در روابط عمومی شهرداری داشت پس از سالها فعالیت در #تاکسیرانی، زیباسازی و... به جایگاه پیشین خود برگشت.
🔹#سید_مرتضی_حسینی مدیرعامل سازمان آرامستانهای شهرداری بابل که تا دو سال پیش مدیریت فرهنگی شهرداری را نیز برعهده داشت، بار دیگر به این پست منصوب شد.
🔹سمت جدید ذکریانتاج مدیر پیشین روابطعمومی آتشنشانی هنوز نامشخص است/ کانال اطلاعرسانی بابل، شهربهارنارنج
عکس: #جعفر_قادری
چهارشنبه، ۱ اسفند ۹۷.
@BabolShahreBaharNarenj
روابط عمومی، فضای مجازی و استراتژیها؛ بهمناسبت روز روابط عمومیها و ارتباطات
✍ #علی_رحیمائی *
🔹پس از حضور رسانهها در فضای مجازی، ارتباطات مجازی و رسانههای اجتماعی، کارکرد «روابط عمومی ها» نه تنها به حاشیه نرفته است بلکه روابط عمومیها در مرکز توجه رسانههای اجتماعی و بعبارتی میدان دار تبادل اطلاعات در فضای مجازی هستند.
🔹هر چند با روابط عمومیها در گذشته بعضا نامهربان رفتار شد اما امروزه هیچ نهاد یا بنگاه دولتی و خصوصی نمیتواند در برابر موج شهروندان هوشمند از نقش بیبدیل روابط عمومیها غافل باشد.
🔹روابط عمومی سنتی همچون کسبوکارهای سنتی باید جای خود را به روابط عمومی نوين بدهد.
🔹با توجه به اینکه طبق آمارهای رسمی وزارت ارتباطات و اطلاعات و اتحادیه بینالمللی ارتباطات راه دور، ضریب نفوذ اینترنت در ایران به بیش از ۴۶،۹ درصد معادل ۳۶،۵ میلیون نفر رسیده است و طبق بررسیهای انجام شده اغلب کاربران اینترنت از شبکه اجتماعی مجازی استفاده میکنند، میتوان تصور کرد که این شبکهها تاثیرات عمدهای بر افکار عمومی ایرانیان دارند. بنابر این دستگاههای سیاست گذار و هدایت گر افکار عمومی بویژه روابط عمومیها در ایران بایستی نگاه ویژهای به این شبکهها و فعل و انفعالات درونی آنها داشته باشند.
🔹شبکههای مجازی بخشی از فناوری کاربردی روابط عمومی الکترونیک به شمار میروند که در صورت ارائه مدل کاربردی برای پیادهسازی آنها در محیط وب سازمانی میتوانند تحول نوینی در کارآمد سازی روابط عمومیها بویژه در حوزه مدیریت شهری ایجاد کنند.
🔹با توجه به کاربرد روزافزون اینترنت در زندگی، شاهد بوجود آمدن شهروندان اینترنتی می باشیم. شهروند اینترنتی، شهروند سایبری یا نتوند به کاربرانی از اینترنت گفته میشود که مشارکت فعالی در ارتباطهای اینترنتی دارند.
🔹شهروندان اینترنتی افرادی هستند که جامعه را به یکدیگر متصل میکنند. میدانیم که آنها عاشق متصل بودن هستند. آنها با یکدیگر صحبت میکنند و در جریان ارتباط آنها، «اطلاعات» جریان مییابد.
🔹روابط عمومی باید بداند که در فضای جدید، «او »تنها عنصری نیست که «اطلاعرسانی » میکند و «اطلاعات» را به اشتراک میگذارد.
🔹در فضای نوین «روابط عمومی» با نتوند شهروندانی مواجه هست که علاقه وافر به اشتراک «اطلاعات» دارد.
🔹روابط عمومی در فضای نوین مجازی بایستی حلقه تکمیلکننده اطلاعات بوده و مشارکت در نشر اطلاعات درست باشد.
🔹اگرچه تکلیف روابط عمومی از گذشته بر مبنای گوش، چشم و زبان سازمان و بهعبارتی صریحتر مبتنی بر عملکرد دوسویه و پل ارتباطی بوده است. به لطف تکنولوژی جدید و نوین بایستی روابط عمومی هوشمند بداند که او اینک مکلف به بهرهمندی از مذاکره "همه با همه" در فضای مجازی است.
🔹پرهیز از تبلیغات یک سویه و ارسال پیامهای گزینشی خطاب به مخاطبان از جمله تکنیکهای نامطلوب روابط عمومی است که دیوار آهنین بین مخاطبان و روابط عمومی در فضای مجازی ایجاد می نماید.
🔹روابط عمومی در فضای مجازی نیازمند به مطالعه و گفتگو با مخاطب است و نبایستی روابط عمومی صرفا به دیوار ساخته از اطلاعات خود تکیه بزند.
🔹روابط عمومی مکلف است بعنوان روابط عمومی حاکمیت عمل کند. با تبیین درست و مشارکتهای اجتماعی در فضای مجازی تصویری درست از مخاطب گرفته و به مخاطب انتقال میدهد.
🔹ضریب نفوذ در "رسانههای اجتماعی روابط عمومی محور" در فضای مجازی یک نقطه بسیار حائز اهمیت است و قابل اتکا، برای ارزیابی مدیریت و کارکنان روابط عمومی ها و سرمایه سازمانی محسوب میگردد.
🔹روابط عمومی هوشمند میداند که در طول تاریخ لوازم و تکنولوژی روابط عمومی دچار تغییر و تحول بنیادی شده است اما نیازهای مخاطبان تغییر نکرده است.
🔹پاسخگویی به نیازهای مخاطبان رسالت مهم یک روابط عمومی است.
🔹در فضای مجازی اطلاعات در مالکیت مخاطبان است و با سرعت بیبدیل درست یا نادرست به یک برند ملی و فراملی تبدیل میگردد. در این فضا اطلاعات شهروندمحور، انتشار اخبار، گزارشهای یک سویه اهمیت قابلملاحظهای ندارد.
🔹"روابط عمومی ایدهآل" ناگزیرند به طور مستمر بر رویدادهای داخل سازمان و اطلاعات شکل یافته در "جامعه مخاطبان" خود نظارت کند و در زمان مناسب و حسب ضرورت خود را با تغییرات وفق دهد.
🔹روابط عمومی موفق، ایدهآل و هوشمند استراتژیهایی به منظور تعادل و دستیابی به منظور «تعادل و دستیابی به منافع مادی یا معنوی سازمان ومخاطبان سازمان» باید ترسیم کند و با حرفهای عمل نمودن موجب تشویق مخاطبان به «راست آزمایی» شوند تا اطلاعات جعلی با عارضه کم از فضای مجازی محو شود.
*رييس اداره روابط عمومی شهرداری بابل
پنجشنبه، ۲۶ اردیبهشت ٩٨.
@BabolShahreBaharNarenj
✍ #علی_رحیمائی *
🔹پس از حضور رسانهها در فضای مجازی، ارتباطات مجازی و رسانههای اجتماعی، کارکرد «روابط عمومی ها» نه تنها به حاشیه نرفته است بلکه روابط عمومیها در مرکز توجه رسانههای اجتماعی و بعبارتی میدان دار تبادل اطلاعات در فضای مجازی هستند.
🔹هر چند با روابط عمومیها در گذشته بعضا نامهربان رفتار شد اما امروزه هیچ نهاد یا بنگاه دولتی و خصوصی نمیتواند در برابر موج شهروندان هوشمند از نقش بیبدیل روابط عمومیها غافل باشد.
🔹روابط عمومی سنتی همچون کسبوکارهای سنتی باید جای خود را به روابط عمومی نوين بدهد.
🔹با توجه به اینکه طبق آمارهای رسمی وزارت ارتباطات و اطلاعات و اتحادیه بینالمللی ارتباطات راه دور، ضریب نفوذ اینترنت در ایران به بیش از ۴۶،۹ درصد معادل ۳۶،۵ میلیون نفر رسیده است و طبق بررسیهای انجام شده اغلب کاربران اینترنت از شبکه اجتماعی مجازی استفاده میکنند، میتوان تصور کرد که این شبکهها تاثیرات عمدهای بر افکار عمومی ایرانیان دارند. بنابر این دستگاههای سیاست گذار و هدایت گر افکار عمومی بویژه روابط عمومیها در ایران بایستی نگاه ویژهای به این شبکهها و فعل و انفعالات درونی آنها داشته باشند.
🔹شبکههای مجازی بخشی از فناوری کاربردی روابط عمومی الکترونیک به شمار میروند که در صورت ارائه مدل کاربردی برای پیادهسازی آنها در محیط وب سازمانی میتوانند تحول نوینی در کارآمد سازی روابط عمومیها بویژه در حوزه مدیریت شهری ایجاد کنند.
🔹با توجه به کاربرد روزافزون اینترنت در زندگی، شاهد بوجود آمدن شهروندان اینترنتی می باشیم. شهروند اینترنتی، شهروند سایبری یا نتوند به کاربرانی از اینترنت گفته میشود که مشارکت فعالی در ارتباطهای اینترنتی دارند.
🔹شهروندان اینترنتی افرادی هستند که جامعه را به یکدیگر متصل میکنند. میدانیم که آنها عاشق متصل بودن هستند. آنها با یکدیگر صحبت میکنند و در جریان ارتباط آنها، «اطلاعات» جریان مییابد.
🔹روابط عمومی باید بداند که در فضای جدید، «او »تنها عنصری نیست که «اطلاعرسانی » میکند و «اطلاعات» را به اشتراک میگذارد.
🔹در فضای نوین «روابط عمومی» با نتوند شهروندانی مواجه هست که علاقه وافر به اشتراک «اطلاعات» دارد.
🔹روابط عمومی در فضای نوین مجازی بایستی حلقه تکمیلکننده اطلاعات بوده و مشارکت در نشر اطلاعات درست باشد.
🔹اگرچه تکلیف روابط عمومی از گذشته بر مبنای گوش، چشم و زبان سازمان و بهعبارتی صریحتر مبتنی بر عملکرد دوسویه و پل ارتباطی بوده است. به لطف تکنولوژی جدید و نوین بایستی روابط عمومی هوشمند بداند که او اینک مکلف به بهرهمندی از مذاکره "همه با همه" در فضای مجازی است.
🔹پرهیز از تبلیغات یک سویه و ارسال پیامهای گزینشی خطاب به مخاطبان از جمله تکنیکهای نامطلوب روابط عمومی است که دیوار آهنین بین مخاطبان و روابط عمومی در فضای مجازی ایجاد می نماید.
🔹روابط عمومی در فضای مجازی نیازمند به مطالعه و گفتگو با مخاطب است و نبایستی روابط عمومی صرفا به دیوار ساخته از اطلاعات خود تکیه بزند.
🔹روابط عمومی مکلف است بعنوان روابط عمومی حاکمیت عمل کند. با تبیین درست و مشارکتهای اجتماعی در فضای مجازی تصویری درست از مخاطب گرفته و به مخاطب انتقال میدهد.
🔹ضریب نفوذ در "رسانههای اجتماعی روابط عمومی محور" در فضای مجازی یک نقطه بسیار حائز اهمیت است و قابل اتکا، برای ارزیابی مدیریت و کارکنان روابط عمومی ها و سرمایه سازمانی محسوب میگردد.
🔹روابط عمومی هوشمند میداند که در طول تاریخ لوازم و تکنولوژی روابط عمومی دچار تغییر و تحول بنیادی شده است اما نیازهای مخاطبان تغییر نکرده است.
🔹پاسخگویی به نیازهای مخاطبان رسالت مهم یک روابط عمومی است.
🔹در فضای مجازی اطلاعات در مالکیت مخاطبان است و با سرعت بیبدیل درست یا نادرست به یک برند ملی و فراملی تبدیل میگردد. در این فضا اطلاعات شهروندمحور، انتشار اخبار، گزارشهای یک سویه اهمیت قابلملاحظهای ندارد.
🔹"روابط عمومی ایدهآل" ناگزیرند به طور مستمر بر رویدادهای داخل سازمان و اطلاعات شکل یافته در "جامعه مخاطبان" خود نظارت کند و در زمان مناسب و حسب ضرورت خود را با تغییرات وفق دهد.
🔹روابط عمومی موفق، ایدهآل و هوشمند استراتژیهایی به منظور تعادل و دستیابی به منظور «تعادل و دستیابی به منافع مادی یا معنوی سازمان ومخاطبان سازمان» باید ترسیم کند و با حرفهای عمل نمودن موجب تشویق مخاطبان به «راست آزمایی» شوند تا اطلاعات جعلی با عارضه کم از فضای مجازی محو شود.
*رييس اداره روابط عمومی شهرداری بابل
پنجشنبه، ۲۶ اردیبهشت ٩٨.
@BabolShahreBaharNarenj
از آتشنشانی به شورایشهر؛
مسئول روابطعمومی شورایشهر بابل معرفی شد
🔹#مهدی_اکبری_سماکوش، مسئول پیشین روابطعمومی سازمان آتشنشانی بابل، به عنوان "مدیر روابطعمومی شورایشهر بابل" معرفی شد.
🔹اکبری جانشین #علی_رحیمائی شد که از ۱ اسفندماه سال پیش، اداره روابطعمومی شهرداری را برعهده گرفت.
دوشنبه، ۲۷ خرداد ٩٨.
@BabolShahreBaharNarenj
مسئول روابطعمومی شورایشهر بابل معرفی شد
🔹#مهدی_اکبری_سماکوش، مسئول پیشین روابطعمومی سازمان آتشنشانی بابل، به عنوان "مدیر روابطعمومی شورایشهر بابل" معرفی شد.
🔹اکبری جانشین #علی_رحیمائی شد که از ۱ اسفندماه سال پیش، اداره روابطعمومی شهرداری را برعهده گرفت.
دوشنبه، ۲۷ خرداد ٩٨.
@BabolShahreBaharNarenj
کانال بابل شهر بهار نارنج
آیین تودیع و معارفه مدیر روابط عمومی و مدیر فرهنگی شهرداری بابل 🔹با حضور سرپرست شهرداری، دو عضو شورا و معاونین و مدیران شهرداری، از #جلال_ذکریانتاج تکریم شد و #علی_رحیمائی و #سید_مرتضی_حسینی به عنوان مدیریت اداره روابط عمومی و مدیریت فرهنگیاجتماعی شهرداری…
جابجاییهای عجیب در #شهرداری_بابل؛
رفت و آمدهای کوتاهمدت در شهرداری ادامه دارد
🔹#علی_رحیمائی که ۱ اسفند ۹۷ (حدود سه هفته پیش از آغاز رسمی فعالیت شهردار جدید،) به عنوان "مسئول اداره روابطعمومی شهرداری بابل" منصوب شده بود از سمتش کنار رفت تا #جلال_ذکریانتاج پس از چهار ماهونیم، دوباره به این سمت بازگردد.
🔸از رحیمائی به عنوان گزینه ریاست سازمان آرامستانها نام برده میشود.
دوشنبه، ۱۷ تیر ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
رفت و آمدهای کوتاهمدت در شهرداری ادامه دارد
🔹#علی_رحیمائی که ۱ اسفند ۹۷ (حدود سه هفته پیش از آغاز رسمی فعالیت شهردار جدید،) به عنوان "مسئول اداره روابطعمومی شهرداری بابل" منصوب شده بود از سمتش کنار رفت تا #جلال_ذکریانتاج پس از چهار ماهونیم، دوباره به این سمت بازگردد.
🔸از رحیمائی به عنوان گزینه ریاست سازمان آرامستانها نام برده میشود.
دوشنبه، ۱۷ تیر ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
کانال بابل شهر بهار نارنج
جابجاییهای عجیب در #شهرداری_بابل؛ رفت و آمدهای کوتاهمدت در شهرداری ادامه دارد 🔹#علی_رحیمائی که ۱ اسفند ۹۷ (حدود سه هفته پیش از آغاز رسمی فعالیت شهردار جدید،) به عنوان "مسئول اداره روابطعمومی شهرداری بابل" منصوب شده بود از سمتش کنار رفت تا #جلال_ذکریانتاج…
تغییر مدیرعامل سازمان آرامستانهای بابل پس از ۸ سال
🔹با حکم شهردار بابل، #علی_رحیمائی پس از مدیریت ۴.۵ ماهه روابطعمومی شهرداری بابل در دوره جدید، به عنوان "سرپرست سازمان آرامستانهای شهرداری بابل" منصوب شد.
🔹#سید_مرتضی_حسینی که از ۱ شهریور ۹۰ مدیریت آرامستانها را برعهده داشت در ۱۳ خرداد سال جاری به "سرپرستی سازمان سیما،منظر و فضایسبز شهرداری" منصوب شد و اکنون پس از حدود ۸ سال از مدیریت این سازمان کنار رفت.
دوشنبه، ۱۷ تیر ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
🔹با حکم شهردار بابل، #علی_رحیمائی پس از مدیریت ۴.۵ ماهه روابطعمومی شهرداری بابل در دوره جدید، به عنوان "سرپرست سازمان آرامستانهای شهرداری بابل" منصوب شد.
🔹#سید_مرتضی_حسینی که از ۱ شهریور ۹۰ مدیریت آرامستانها را برعهده داشت در ۱۳ خرداد سال جاری به "سرپرستی سازمان سیما،منظر و فضایسبز شهرداری" منصوب شد و اکنون پس از حدود ۸ سال از مدیریت این سازمان کنار رفت.
دوشنبه، ۱۷ تیر ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj