مجتمع شهید آوینی
1.67K subscribers
848 photos
105 videos
79 files
535 links
مجتمع پژوهشی-آموزشی شهید آوینی
(مرکز بسیج صداوسیما)

سایت:
Avini.iriborg.ir

کانال در پیام‌رسان سروش:
http://sapp.ir/avini_center

شماره تماس:
021-27863685

📍آدرس: خیابان ولیعصر، نرسیده به پل پارک وی، جنب مسجد بلال،مجتمع شهید آوینی
Download Telegram
مجتمع شهید آوینی
#دکتر_سهیلا_صادقی در اولين نشست #عصر_گفتگو : رسانه ها به شرط آنكه بدون بزرگنمايي، حقيقت جامعه را نشان دهند، مى توانند در كاهش آسيب هاي اجتماعي موثر باشند 🆔 @avini_center
⭕️ گزیده صحبت های #دکتر_سهیلا_صادقی جامعه شناس و عضو هیئت علمی دانشگاه تهران در اولين نشست #عصر_گفتگو

🔷 #مسائل_اجتماعی واقعیت عینی و ذهنی دارند:
#واقعیت_عینی به شرایطی اشاره دارد که موجب رنج مادی و معنوی بخش هایی از #جامعه می گردد و با جمع آوری داده ها قابل تأیید است. برای مثال فقر یک مسئله اجتماعی است و تعداد قابل توجهی از مردم، درگیر آن هستند؛ بر اساس سرشماری ها می توان گفت چند درصد افراد یک جامعه فقیر هستند و از درآمد بسیار کمی برخوردارند.
#واقعیت_ذهنی مسئله اجتماعی به این بر می گردد که چگونه تعریف شود؛ به عبارت دیگر واقعیت چگونه در کنش ها و واکنش های اجتماعی ما تحت عنوان مسئله اجتماعی تعریف می شوند. بنابراین مسائل اجتماعی زمانی واقعی می شوند که به لحاظ ذهنی تعریف شوند و مسئله بودن آنها به لحاظ ذهنی درک شود.

🔶 به عبارت دیگر شرایطی ممکن است موجود باشد و مردم ممکن است از آن آسیب ببینند ولی تا زمانی که مردم آن را نیازمند #ترمیم ندانند، مسئله پنداشته نخواهد بود.

🔷 #رسانه ها می توانند در برساخت کردن مسائل و تعریف آن، مؤثر باشند و ادارک و عقاید ما را متأثر سازند؛ حال آنکه شواهد عینی، دال بر آن مسئله خاص به عنوان مسئله اجتماعی فراگیر، موجود نیست. برای مثال رسانه ها می توانند راجع به «ازدواج سفید» فضاسازی کنند، بدون آنکه شاخص های عینی آن شناسایی شود.

🔶 رسانه ها به شرطی می توانند در کاهش آسیب ها مؤثر واقع شوند که دارای ویژگی های زیر باشند:
1- رسانه ها باید #آینه_جامعه باشند، البته نه آینه محدب یا مقعری که مسائل را بزرگ نمایی و یا کوچک نمایی نشان می دهند، بلکه آینه اى که جامعه خودش را در آن ببینند.
2- رسانه ها نباید #شهروندان را تبدیل به تماشاچیان منفعل تبدیل کنند.
3- رسانه ها باید در تأمین #دموکراسی مشارکت داشته باشند و این مهم با تسهیل گری گفتمان عقلانی در فضای عمومی، با شفافیت سازی و با ارتقای عقلانیت امکان پذیر است.
4- رسانه ها باید #نظم_دموکراتیک را ترویج دهند و این کار زمانی میسر است که رسانه ها در برگیرنده رویکردهای مختلف باشند.
5- رسانه ها باید از #انتقاد سالم استقبال کنند و زمینه بروز و ظهور آن را فراهم سازند.

🔷 رسانه ها می توانند در حوزه نهاد #آموزش_و_پرورش، به مسائلی چون درس گرایی افراطی، حاکمیت مؤسسات سودآوری مانند قلم چی، گاج و ... بر آموزش رسمی این مملکت بحث کنند اما متأسفانه امروزه رسانه ها خود به صورت معکوس عمل می کنند؛ آنها تبدیل به جایگاهی برای تبلیغ و فروش کتاب های این مؤسسات مافیایی شده اند.

🔶 بدون برخورداری از یک پشتوانه قوی پژوهشی، کار کارشناسی، درگیرکردن خردورزان و اندیشمندان و تکیه بر خرد جمعی، دست یافتن به یک رسانه معقول و متعهد امکان پذیر نیست. رسانه ها باید از قبیله گرایی سیاسی اجتناب کنند و هدف اصلی خود را بر #همبستگی_اجتماعی، تقویت #وجدان_جمعی و پایبندی به #نظام_اسلامی قرار دهند.

🆔 @avini_center
مجتمع شهید آوینی
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه 💢 فصل دوم: نظريه‌هاي مديريت 🔺پست یازدهم(11/77): مکتب کلاسیک‌ها 1 (مدیریت علمی) http://l1l.ir/247u @avini_center 🔹 مدیریت در عمل قدمتی به اندازه تاریخ بشریت دارد ولی آنچه امروز به عنوان علم مدیریت شناخته می شود پس از انقلاب…
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل دوم: نظريه‌هاي مديريت
🔺پست دازدهم(12/77): مکتب کلاسیک‌ها 2 (نظریه اداری)

http://l1l.ir/26gw
@avini_center

🔹 #هنری_فایول، تئوریسین مدیریت و صنعتگر برجسته فرانسوی، یکی از اولین مبلغین تئوری عام مدیریت بود. فایول کل سازمان را پیکره واحدی می‌دید که فعالیت‌های آن به شش دسته زیر تقسیم می‌شد:

1️⃣ #فنی(تولیدی)
2️⃣ #بازرگانی(خرید، فروش و مبادله)
3️⃣ #مالی(تعیین منابع مالی و مصرف بهینه)
4️⃣ #ایمنی(حفاظت از اموال و افراد)
5️⃣ #حسابداری(تعیین وضع موجو مالی)
6️⃣ #وظایف_مدیری(برنامه ریزی، سازماندهی، فرماندهی، هماهنگی و کنترل)

🔸 سهم عمده فایول در مطالعه مدیریت تمایزی است که میان فعالیت‌های مدیریتی و سایر فعالیت‌های فنی، مالی، بازگانی و... می‌گذارد.

🔹 فایول تأکید داشت که فرآیندهای مدیریتی و اصولی که او ایجاد کرده بود، نه تنها در شرکتهای بازرگانی بلکه برای سازمانهای دولتی، ارتشی، مذهبی و سایر سازمانها قابلیت کاربرد دارد.

فایول با بیان این که «در امور مدیریت هیچ‌چیز مطلق نیست»، اصول چهارده‌گانه مدیریت را ارائه کرد:

👈 1- #تقسیم_کار: تخصصی کردن کارها
👈 2- #اختیار_و_مسؤولیت: حق دستور دادن و انجام فعالیت‌ها به تشخیص خود فرد
👈 3- #انضباط: نحوه فرمانبرداری، فعالیت، رفتار و احترام
👈 4- #وحدت_فرماندهی: یک کارمند تنها از یک مافوق دستور بگیرد
👈 5- #وحدت_هدف: یک رئیس و یک برنامه برای یک گروه از فعالیت‌ها
👈 6- #تبعیت_منافع_فردی_از_منافع_جمعی
👈 7- #پاداش_کارکنان: پرداخت براساس ارزش کارمند
👈 8- #تمرکز: تعادل بین تمرکززایی و تمرکززدایی
👈 9- #سلسله_مراتب: زنجیره‌ای از مدیران از بالاترین رده تا پایین‌ترین
👈 ۱۰-#نظم: یک جایگاه برای هر فرد و هر فرد در جایگاه خودش
👈 11- #انصاف: برابری و احساس عدالت در سراسر سازمان
👈 12- #ثبات_افراد: کاهش میزان جابجایی‌ها
👈 13- #ابتکار: آزادی افراد در همه سطوح برای ابراز و بکارگیری ایده‌های خود
👈 14- #روحیه_جمعی: تاکید بر کار تیمی و حفظ روابط متقابل شخصی

🗝 فایول توصیه می کند که محدودیتی برای تعداد اصول مدیریتی وجود ندارد و اصول ارزشمند جدید تعیین‌شده باید به وسیله تجربه کامل شوند.

🔸 اصول مدیریت فایول، یکی از ۱۰ ابزار و مفهوم کلیدی مدیریت است.


#دوشنبه هر هفته ساعت ١٦

📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم مديريت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇

https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ