مجتمع شهید آوینی
http://l1l.ir/20ca 🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه 💢 فصل اول: اصول مدیریت 🔺پست نهم(9/77): ارتباطات @avini_center ✅ ارتباطات 🔹 برقراری ارتباطات صحیح بین اجزاء گوناگون یک سازمان از ارکان وظایف مدیر در فرآیند #مدیریت است. در واقع ارتباط مؤثر با افراد و درک…
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست دهم(10/77): فرهنگ سازمانی
http://l1l.ir/226y
@avini_center
✅ تعریف فرهنگ سازمانی
🔹 سازمان نیز همچون فرد و اجتماع از فرهنگی که اختصاص به خودش دارد برخوردار است و #فرهنگ_سازمانی را ارزشهای غالب ارائهشده توسط سازمان یا شیوهای که کارها در جایی انجام میشود تعریف کردهاند.
🔸 برخی از صاحبنظران بر این باروند که ترکیب و هماهنگی ویژگیهای دهگانه زیر، اساس فرهنگ سازمانی را تشکیل میدهد:
1️⃣ #ابتکار_فردی
2️⃣ #خطر_پذیری
3️⃣ #هدایت و #سرپرستی
4️⃣ #انسجام
5️⃣ #حمایت_مدیریتی
6️⃣ #کنترل
7️⃣ #هویت
8️⃣ #سیستم_تشویق
9️⃣ #تحمل اختلاف سلیقه
0️⃣1️⃣ #الگوهای_ارتباطی
✅ جلوه های فرهنگ سازمان
🔹 چهار جلوه کلی یا بروز و ظهور برای فرهنگ سازمان مطرح میشود که عبارتند از:
1️⃣ چیزهای (اشیاء) مشترک
2️⃣ ضرب المثل های مشترک در گفتار
3️⃣ تلاش های مشترک در کردار
4️⃣ احساس های مشترک در شور و هیجان
@avini_center
🔸 نظریهپردازان به سازمان و مدیریت بر این باور تأکید دارند که ایجاد فرهنگ محرک خلاقیت و نوآوری در گرو عوامل زیر است:
1️⃣ تحمل مخاطره و ابهام
2️⃣ خود کنترلی
3️⃣ به حداقل رساندن جزئی کردن کار
4️⃣ پذیرش ابهام
5️⃣ پذیرش و تحمل اختلاف سلیقه
6️⃣ تحمل پیشنهادها غیر عملی
7️⃣ تأکید بر نتایج به جای شیوه ها
8️⃣ ارتباطات همه جانبه.
✅ تأثیرات فرهنگی بر رفتار سازمانی
🔹 فرهنگ اجتماعی آدمی در آداب و رسوم و زبان وی جلوه گر میشود که تحت تأثیر محیط اقتصادی مبتنی بر فناوری، سیاسی-قانونی، پاره فرهنگ و مذهب شکل میگیرد. کارکنان، فرهنگ اجتماعی را با خود به محیط کار می آورند.
🔸 فرهنگ سازمانی که محصول فرعی فرهنگ اجتماعی است به نوبه خود بر ارزش ها و اخلاق و نگرش ها و پیشفرضها و انتظارهای فرد اثر میگذارد و در رفتارهای وی جلوهگر میشود.
✅ کارکردهای فرهنگ سازمانی
🔹 فرهنگ سازمانی وظایف چندی را بر عهده دارد که عبارتند از:
1️⃣ هویت سازمانی
2️⃣ تعهد و مسئولیت اجتماعی
3️⃣ ثبات سیستم اجتماعی
4️⃣ شکل دهی رفتار أعضاء
5️⃣ تقویت حس همکاری به جای رقابت
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم فیلمنامه نویسی در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست دهم(10/77): فرهنگ سازمانی
http://l1l.ir/226y
@avini_center
✅ تعریف فرهنگ سازمانی
🔹 سازمان نیز همچون فرد و اجتماع از فرهنگی که اختصاص به خودش دارد برخوردار است و #فرهنگ_سازمانی را ارزشهای غالب ارائهشده توسط سازمان یا شیوهای که کارها در جایی انجام میشود تعریف کردهاند.
🔸 برخی از صاحبنظران بر این باروند که ترکیب و هماهنگی ویژگیهای دهگانه زیر، اساس فرهنگ سازمانی را تشکیل میدهد:
1️⃣ #ابتکار_فردی
2️⃣ #خطر_پذیری
3️⃣ #هدایت و #سرپرستی
4️⃣ #انسجام
5️⃣ #حمایت_مدیریتی
6️⃣ #کنترل
7️⃣ #هویت
8️⃣ #سیستم_تشویق
9️⃣ #تحمل اختلاف سلیقه
0️⃣1️⃣ #الگوهای_ارتباطی
✅ جلوه های فرهنگ سازمان
🔹 چهار جلوه کلی یا بروز و ظهور برای فرهنگ سازمان مطرح میشود که عبارتند از:
1️⃣ چیزهای (اشیاء) مشترک
2️⃣ ضرب المثل های مشترک در گفتار
3️⃣ تلاش های مشترک در کردار
4️⃣ احساس های مشترک در شور و هیجان
@avini_center
🔸 نظریهپردازان به سازمان و مدیریت بر این باور تأکید دارند که ایجاد فرهنگ محرک خلاقیت و نوآوری در گرو عوامل زیر است:
1️⃣ تحمل مخاطره و ابهام
2️⃣ خود کنترلی
3️⃣ به حداقل رساندن جزئی کردن کار
4️⃣ پذیرش ابهام
5️⃣ پذیرش و تحمل اختلاف سلیقه
6️⃣ تحمل پیشنهادها غیر عملی
7️⃣ تأکید بر نتایج به جای شیوه ها
8️⃣ ارتباطات همه جانبه.
✅ تأثیرات فرهنگی بر رفتار سازمانی
🔹 فرهنگ اجتماعی آدمی در آداب و رسوم و زبان وی جلوه گر میشود که تحت تأثیر محیط اقتصادی مبتنی بر فناوری، سیاسی-قانونی، پاره فرهنگ و مذهب شکل میگیرد. کارکنان، فرهنگ اجتماعی را با خود به محیط کار می آورند.
🔸 فرهنگ سازمانی که محصول فرعی فرهنگ اجتماعی است به نوبه خود بر ارزش ها و اخلاق و نگرش ها و پیشفرضها و انتظارهای فرد اثر میگذارد و در رفتارهای وی جلوهگر میشود.
✅ کارکردهای فرهنگ سازمانی
🔹 فرهنگ سازمانی وظایف چندی را بر عهده دارد که عبارتند از:
1️⃣ هویت سازمانی
2️⃣ تعهد و مسئولیت اجتماعی
3️⃣ ثبات سیستم اجتماعی
4️⃣ شکل دهی رفتار أعضاء
5️⃣ تقویت حس همکاری به جای رقابت
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم فیلمنامه نویسی در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
💠رهبرانقلاب: این ایمان چقدر شفّاف است که این جوان، از همسر جوانش، از کودک خردسالش میگذرد،میروددریک کشور غریب، در راه خدا مجاهدت میکند و به شهادت میرسد.
#فرهنگ_شهادت
#شب_جمعه
🆔 @Avini_center
#فرهنگ_شهادت
#شب_جمعه
🆔 @Avini_center
مجتمع شهید آوینی
🔻٧٧ نکته کلیدی برای #سواد_رسانهای 💢 فصل دوم: مراحل سواد رسانهای 🔺پست هجدهم(18/77): کاربرد رسانههای مختلف-الف @Avini_center yon.ir/savad18 🔹 رسانههای گوناگون کارکردها و کاربردهای مختلفی دارند. این کارکردها بسته به نوع رسانه ازجمله چاپی یا دیجیتال بودن،…
🔻٧٧ نکته کلیدی برای #سواد_رسانهای
💢 فصل دوم: مراحل سواد رسانهای
🔺پست نوزدهم(19/77): کاربرد رسانههای مختلف-ب
@Avini_center
http://l1l.ir/savad19
🔹در قسمت قبل به برخی از کارکردهای رادیو و تلویزیون اشاره کردیم. در این قسمت به کارکردهای مطبوعات، سینما و اینترنت میپردازیم.
🔰 #مطبوعات:
1️⃣ #اطلاع_رسانی: شاید مهمترین کارکرد مطبوعات را بتوان اطلاع رسانی و آگاهی بخشی دانست.
2️⃣ #ترویج_اندیشه_تساهل: یکی از مهمترین کارکردهای مطبوعات ترویج فرهنگ تساهل و مدارا در موضوعات مختلف میان افراد جامعه، حاکمیت و نهادهای دولتی و صاحب نظران و دست اندر کاران رسانه است.
3️⃣ #تبلیغ_تعاون_اجتماعی
4️⃣ #کمک_به_توسعه_سیاسی
🔰 #سینما:
1️⃣ #فرهنگ_سازی: سینما به دلیل استفاده از محتوای داستانی و همچنین ویژگیهایی چون صدا، تصویر و ... نقش به سزایی را در فرآیند فرهنگ سازی ایفا میکند.
2️⃣ #جامعه_پذیری
3️⃣ #تبلیغ و #اقناع
4️⃣ #همذات_پنداری
5️⃣ #سرگرمی
6️⃣ #نشان_دادن_واقعیت
7️⃣ #ایجاد_نگرشهای_جدید
@Avini_center
🔰 #تلفن_همراه:
1️⃣ #حذف_مکان و جغرافیا
2️⃣ #سیار_بودن
3️⃣ #در_دسترس_بودن
🔰 #اینترنت:
1️⃣ #موتورهای_جستجوگر: دنیای اطلاعات موجود در فضای مجازی آنقدر وسیع است که میتوان آن را به اقیانوسی از اطلاعات تشبیه کرد.
2️⃣ #ارتباطات_آنلاین: اینترنت برای اتصال کامپیوترهای خانگی و برای تبادل اطلاعات به وجود آمد اما در ادامه عملاً به فضایی برای ارتباط و تعامل میان آدمها تبدیل شد.
3️⃣ #توسعه_اقتصادی: اینترنت، هزاران شغل برای کارکنان صنایع رسانهای فراهم ساخته و به صورت غیرمستقیم، برای میلیونها خانواده دیگر شرایطی فراهم آورده است که زندگی خود را از طریق فعالیتهای مربوط به اینترنت تأمین کنند.
4️⃣ #ایجاد_رسانههای_شخصی
⏰ #شنبه هر هفته
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم فيلمنامه نويسى در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی_پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
💢 فصل دوم: مراحل سواد رسانهای
🔺پست نوزدهم(19/77): کاربرد رسانههای مختلف-ب
@Avini_center
http://l1l.ir/savad19
🔹در قسمت قبل به برخی از کارکردهای رادیو و تلویزیون اشاره کردیم. در این قسمت به کارکردهای مطبوعات، سینما و اینترنت میپردازیم.
🔰 #مطبوعات:
1️⃣ #اطلاع_رسانی: شاید مهمترین کارکرد مطبوعات را بتوان اطلاع رسانی و آگاهی بخشی دانست.
2️⃣ #ترویج_اندیشه_تساهل: یکی از مهمترین کارکردهای مطبوعات ترویج فرهنگ تساهل و مدارا در موضوعات مختلف میان افراد جامعه، حاکمیت و نهادهای دولتی و صاحب نظران و دست اندر کاران رسانه است.
3️⃣ #تبلیغ_تعاون_اجتماعی
4️⃣ #کمک_به_توسعه_سیاسی
🔰 #سینما:
1️⃣ #فرهنگ_سازی: سینما به دلیل استفاده از محتوای داستانی و همچنین ویژگیهایی چون صدا، تصویر و ... نقش به سزایی را در فرآیند فرهنگ سازی ایفا میکند.
2️⃣ #جامعه_پذیری
3️⃣ #تبلیغ و #اقناع
4️⃣ #همذات_پنداری
5️⃣ #سرگرمی
6️⃣ #نشان_دادن_واقعیت
7️⃣ #ایجاد_نگرشهای_جدید
@Avini_center
🔰 #تلفن_همراه:
1️⃣ #حذف_مکان و جغرافیا
2️⃣ #سیار_بودن
3️⃣ #در_دسترس_بودن
🔰 #اینترنت:
1️⃣ #موتورهای_جستجوگر: دنیای اطلاعات موجود در فضای مجازی آنقدر وسیع است که میتوان آن را به اقیانوسی از اطلاعات تشبیه کرد.
2️⃣ #ارتباطات_آنلاین: اینترنت برای اتصال کامپیوترهای خانگی و برای تبادل اطلاعات به وجود آمد اما در ادامه عملاً به فضایی برای ارتباط و تعامل میان آدمها تبدیل شد.
3️⃣ #توسعه_اقتصادی: اینترنت، هزاران شغل برای کارکنان صنایع رسانهای فراهم ساخته و به صورت غیرمستقیم، برای میلیونها خانواده دیگر شرایطی فراهم آورده است که زندگی خود را از طریق فعالیتهای مربوط به اینترنت تأمین کنند.
4️⃣ #ایجاد_رسانههای_شخصی
⏰ #شنبه هر هفته
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم فيلمنامه نويسى در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی_پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
مجتمع شهید آوینی
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه 💢 فصل دوم: نظريههای مديريت 🔺پست بیست و چهارم (24/77): نگرشهای جدید 1 (#مدیریت_سیستمی) http://l1l.ir/modre24 @avini_center 🔹 نگرش سيستمى به مثابه ديدگاهى کلگرا، سازمان را ترکيبى از عناصر #فنی، #انسانى و #بيولوژيکى که يک…
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل دوم: نظريههای مديريت
🔺پست بیست و پنجم (25/77): نگرشهای جدید 2 (#مدیریت_اقتضایی)
@avini_center
http://b2n.ir/modre25
🔹 هیچ سازمانی در خلا وجود ندارد، سازمانها در #محیط زندگی میکنند، از محیط تاثیر میپذیرند و بر آن تاثیر میگذارند. این تاثیر متقابل در بخش سازمان بیشتر به #فرهنگ_سازمانی و افراد وابسته به آن بر می گردد.
🔸 این فرهنگ نشئت گرفته از #جامعه، #مردم و #کشور است که در سازمانها نفوذ میکند و نهادینه میشود.
🔹 مدیریت اقتضایی پاسخی به این موضوع و حاصل تکامل #نظریه_سیستمی است و در واقع پلی بین شکاف موجود میان نظریه و عمل است.
🔸 #مدیریت_اقتضایی مستلزم توانایی مدیر در تشخیص موقعیتها و شرایط و سازگار کردن رفتارها و اقدامات با نیازهای آن است.
🔹 این نظریه توسط #استونر در سال 1995 مطرح شد و افرادی همچون #فیدلرگالبرایت، #ودوارد، #پرو و #پارسونز در سالهای 1960 و 1970 به این موضوع پرداختند.
🔸 مدیریت اقتضایی میگوید در مدیریت چیزی به نام «#بهترین_شیوه» وجود ندارد. هیچ برنامه، ساختار سازمانی، رهبری، شیوه کنترل و غیره که متناسب با همه موقعیتهای مختلف باشد را نمیتوان جستجو و پیداکرد.
🔹به عبارت دیگر، نظریهپردازان مدیریت اقتضایی روش #اصول_گرایی را ترک گفته اند.
🔸 #فایول و گروهش به دنبال فنون موثری برای مدیریت در هر نوع واحدی در هر زمانی بودند؛ در حالی که نظریهپردازان مدیریت بر مبنای اقتضا آن را ناممکن میدانند.
🔹اساسا روش مدیریت بر مبنای اقتضا، براین واقعیت تاکید دارد که آنچه مدیر در عمل انجام میدهد، وابسته به مجموعه شرایط موجود است.
🔸در نظریه مدیریت بر مبنای اقتضا، نهتنها به وضعیت موجود توجه شده بلکه تاثیر راهحلهای ارائهشده بر الگوهای رفتاری سازمان نیز موردنظر است.
🔹وظیفه نظریه و علم، تجویز «چه باید کردن» در یک وضعیت خاص نیست. بلکه هدف نظریه و علم، یافتن روابط بنیادی، فنون اساسی و سازماندهی دانش موجود مبتنی بر مفاهیم روشن بهکار رفتهاست.
🔸چگونگی به کار رفتن این فنون در عمل، به وضعیت موجود بستگی دارد؛ از این رو گفته میشود که مدیریت موثر همواره بر مبنای اقتضا است.
⏰ #دوشنبه هر هفته - ساعت 16
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم مديريت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
💢 فصل دوم: نظريههای مديريت
🔺پست بیست و پنجم (25/77): نگرشهای جدید 2 (#مدیریت_اقتضایی)
@avini_center
http://b2n.ir/modre25
🔹 هیچ سازمانی در خلا وجود ندارد، سازمانها در #محیط زندگی میکنند، از محیط تاثیر میپذیرند و بر آن تاثیر میگذارند. این تاثیر متقابل در بخش سازمان بیشتر به #فرهنگ_سازمانی و افراد وابسته به آن بر می گردد.
🔸 این فرهنگ نشئت گرفته از #جامعه، #مردم و #کشور است که در سازمانها نفوذ میکند و نهادینه میشود.
🔹 مدیریت اقتضایی پاسخی به این موضوع و حاصل تکامل #نظریه_سیستمی است و در واقع پلی بین شکاف موجود میان نظریه و عمل است.
🔸 #مدیریت_اقتضایی مستلزم توانایی مدیر در تشخیص موقعیتها و شرایط و سازگار کردن رفتارها و اقدامات با نیازهای آن است.
🔹 این نظریه توسط #استونر در سال 1995 مطرح شد و افرادی همچون #فیدلرگالبرایت، #ودوارد، #پرو و #پارسونز در سالهای 1960 و 1970 به این موضوع پرداختند.
🔸 مدیریت اقتضایی میگوید در مدیریت چیزی به نام «#بهترین_شیوه» وجود ندارد. هیچ برنامه، ساختار سازمانی، رهبری، شیوه کنترل و غیره که متناسب با همه موقعیتهای مختلف باشد را نمیتوان جستجو و پیداکرد.
🔹به عبارت دیگر، نظریهپردازان مدیریت اقتضایی روش #اصول_گرایی را ترک گفته اند.
🔸 #فایول و گروهش به دنبال فنون موثری برای مدیریت در هر نوع واحدی در هر زمانی بودند؛ در حالی که نظریهپردازان مدیریت بر مبنای اقتضا آن را ناممکن میدانند.
🔹اساسا روش مدیریت بر مبنای اقتضا، براین واقعیت تاکید دارد که آنچه مدیر در عمل انجام میدهد، وابسته به مجموعه شرایط موجود است.
🔸در نظریه مدیریت بر مبنای اقتضا، نهتنها به وضعیت موجود توجه شده بلکه تاثیر راهحلهای ارائهشده بر الگوهای رفتاری سازمان نیز موردنظر است.
🔹وظیفه نظریه و علم، تجویز «چه باید کردن» در یک وضعیت خاص نیست. بلکه هدف نظریه و علم، یافتن روابط بنیادی، فنون اساسی و سازماندهی دانش موجود مبتنی بر مفاهیم روشن بهکار رفتهاست.
🔸چگونگی به کار رفتن این فنون در عمل، به وضعیت موجود بستگی دارد؛ از این رو گفته میشود که مدیریت موثر همواره بر مبنای اقتضا است.
⏰ #دوشنبه هر هفته - ساعت 16
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم مديريت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
مجتمع شهید آوینی
💢 در جنگ نرم دقیقا چه اتفاقی رخ می دهد؟ 🏢 با کانال #مجتمع_شهید_آوینی همراه باشید 👇👇👇 https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TCXcHxaa3y5vQ
💢 در #جنگ_نرم دقیقا چه اتفاقی رخ می دهد؟
@Avini_center
🔹 جنگ نرم، در پی تغییر قالب های ماهوی جامعه و ساختار سیاسی آن است.
🔸 در جنگ نرم تصویری شكست خورده، ناامید و مأیوس از جامعه ارائه می شود. در مقابل، مهاجم با نمادسازی و #تصویر_سازی خود را پیروز و موفق نشان می دهد و در اینجاست كه #عملیات_روانی با توانی فوق العاده صورت می گیرد.
✅ جنگ نرم پایدار و بادوام است
🔹 هدف جنگ نرم تغییر باورها و اعتقادات، تفکرات و #فرهنگ مردم است و چنانچه این تغییر صورت پذیرد بازگشت به حالت اولیه به راحتی امكانپذیر نخواهد بود.
✅ با تحرك و جاذبه دار است
🔹 جنگ نرم به تدریج و آرام شروع می شود اما با خلق از ارزش های جدید، #اسطوره_سازی و نماد سازی، هیجان ساز است.
🔸 این نوع جنگ از احساسات جامعه نهایت استفاده را می برد به طوری كه از اركان مهندسی جنگ نرم #مدیریت_احساسات است.
@Avini_center
✅ آسیب محور است
🔹 آسیب های اجتماعی، فرهنگی، اقتصادی و.... میدان مانور جنگ نرم است.
✅ چند وجهی است
🔸 پر دامنه بودن و برخورداری از وجوه مختلف از دیگر ویژگی های جنگ نرم است.
✅ تضاد آفرین است
🔹 جنگ نرم با ایجاد گسل های متعدد در بخش های گوناگون جامعه و از طریق متفاوت كردن باورها، ارزش ها و شكل دهی به رفتارهای جدید، اعضای یك جامعه را در برابر هم قرار می دهد.
🔸 این تضادها، #همبستگی_اجتماعی و #وحدت_ملی را برهم زده و زمینه های بروز بحران و درگیرهای داخلی را فراهم می سازد.
@Avini_center
✅ تردید آفرین است
🔹 ایجاد تردید و بدبینی نسبت به بسیاری از مسائل یك اصل و قاعده مهم در جنگ روانی است. حركت در این جنگ با خلق تردید و همچنین ایجاد ناامیدی و یاس شروع می شود. در جنگ نرم برای توفیق با #نو_پردازی به صورت ظریف و آرام در باورها و اعتقادات اساسی تردید ایجاد می شود و به مرور بر دامنه این تردیدها افزوده شده تا درنهایت به ایجاد تغییرات اساسی درارزش ها و باورها دست یابند.
✅ از ابزار روز استفاده می كنند
🔸 #فضای مجازی، محیط اصلی جنگ نرم در شرایط كنونی به حساب می آید. این فضا، امكان اغواگری با ایجاد جاذبه های گوناگون و خلق بسترهای لازم برای سوار شدن به امواج احساسات را به خوبی فراهم می سازد.
🏢 با کانال #مجتمع_شهید_آوینی همراه باشید
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TCXcHxaa3y5vQ
@Avini_center
🔹 جنگ نرم، در پی تغییر قالب های ماهوی جامعه و ساختار سیاسی آن است.
🔸 در جنگ نرم تصویری شكست خورده، ناامید و مأیوس از جامعه ارائه می شود. در مقابل، مهاجم با نمادسازی و #تصویر_سازی خود را پیروز و موفق نشان می دهد و در اینجاست كه #عملیات_روانی با توانی فوق العاده صورت می گیرد.
✅ جنگ نرم پایدار و بادوام است
🔹 هدف جنگ نرم تغییر باورها و اعتقادات، تفکرات و #فرهنگ مردم است و چنانچه این تغییر صورت پذیرد بازگشت به حالت اولیه به راحتی امكانپذیر نخواهد بود.
✅ با تحرك و جاذبه دار است
🔹 جنگ نرم به تدریج و آرام شروع می شود اما با خلق از ارزش های جدید، #اسطوره_سازی و نماد سازی، هیجان ساز است.
🔸 این نوع جنگ از احساسات جامعه نهایت استفاده را می برد به طوری كه از اركان مهندسی جنگ نرم #مدیریت_احساسات است.
@Avini_center
✅ آسیب محور است
🔹 آسیب های اجتماعی، فرهنگی، اقتصادی و.... میدان مانور جنگ نرم است.
✅ چند وجهی است
🔸 پر دامنه بودن و برخورداری از وجوه مختلف از دیگر ویژگی های جنگ نرم است.
✅ تضاد آفرین است
🔹 جنگ نرم با ایجاد گسل های متعدد در بخش های گوناگون جامعه و از طریق متفاوت كردن باورها، ارزش ها و شكل دهی به رفتارهای جدید، اعضای یك جامعه را در برابر هم قرار می دهد.
🔸 این تضادها، #همبستگی_اجتماعی و #وحدت_ملی را برهم زده و زمینه های بروز بحران و درگیرهای داخلی را فراهم می سازد.
@Avini_center
✅ تردید آفرین است
🔹 ایجاد تردید و بدبینی نسبت به بسیاری از مسائل یك اصل و قاعده مهم در جنگ روانی است. حركت در این جنگ با خلق تردید و همچنین ایجاد ناامیدی و یاس شروع می شود. در جنگ نرم برای توفیق با #نو_پردازی به صورت ظریف و آرام در باورها و اعتقادات اساسی تردید ایجاد می شود و به مرور بر دامنه این تردیدها افزوده شده تا درنهایت به ایجاد تغییرات اساسی درارزش ها و باورها دست یابند.
✅ از ابزار روز استفاده می كنند
🔸 #فضای مجازی، محیط اصلی جنگ نرم در شرایط كنونی به حساب می آید. این فضا، امكان اغواگری با ایجاد جاذبه های گوناگون و خلق بسترهای لازم برای سوار شدن به امواج احساسات را به خوبی فراهم می سازد.
🏢 با کانال #مجتمع_شهید_آوینی همراه باشید
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TCXcHxaa3y5vQ